知识产权试点企业工作总结

1 / 19 知识产权试点企业工作总结 安顺市国家知识产权试点城市工作情况汇报 安顺市人民政府 尊敬的陆毅副司长、尊敬的各位专家、领导们： 大家上午好！下面我谨代表安顺市人民政府向各位领导和专家作国家知识产权试点城市工作情况汇报。 2016 年 8 月，经国家知识产权局关于同意安顺市为国家知识产权试点城市的复函批准，安顺市列为国家知识产权试点城市。两年来，在国家、省知识产权局的关心和指导下，市委、市政府高度重视知识产权工作，围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”的 主基调和“抓机遇、提速度、上台阶”的总要求，以知识产权工作“五大体系”建设为抓手，切实把知识产权工作融入经济社会发展主战场，深入贯彻实施知识产权战略，发挥知识产权制度对加快经济发展方式转变的重要支撑作用，努力建设实力安顺、宜居安顺、开放安顺、平安安顺，不断推动城市综合竞争能力的增强，取得了明显成效。 一、强化组织领导，明确战略目标 为深入开展国家知识产权试点城市工作，我市成立了以市长为组长、分管副市长为副组长的安顺市国家知识产权试点城市工作领导小组，统筹协调全市试点工作。在市知识产权 局设立试点 2 / 19 城市工作领导小组办公室，负责全市国家知识产权试点城市工作的指导、协调、联络和督促工作。 我市制定出台了安顺市国家知识产权试点城市工作的实施方案，结合安顺实际，明确了两年试点城市工作的战略目标，即通过两年试点工作，使全市知识产权管理水平显著提高，自主技术创新力度进一步增强；企事业单位运用知识产权制度的能力明显提高；知识产权的数量和质量大幅度提升；知识产权行政执法力度不断加大；社会公众知识产权法律意识普遍增强。通过试点工作，提升安顺市的城市核心竞争力，促进我市经济、社会全面 、协调和可持续发展。 两年来，我市严格按照实施方案要求，市领导多次召开市人民政府知识产权办公专题会议，部署试点城市工作，明确重大战略性、政策性措施，分解落实各部门工作责任，督促工作实施进度，及时研究解决试点城市工作中的实际问题。 2016 年 9 月，安顺市人民政府两位副市长专程赴京，向国家知识产权局领导汇报了试点城市工作的进展情况。2016 年，贵州省政协孔令中副主席、贵州省知识产权局郑华局长也先后专程到安顺市检查指导知识产权战略实施和试点城市工作。 2016 年 1 月，市委、市政 府把做好国家知识产权试点城市工作，完成验收作为 2016 年全市经济社会发展 80 项3 / 19 重点工作任务进行部署，落实目标和方案。 2016 年 3 月 18日，周建琨市长主持市长办公会议，听取并原则同意安顺市科学技术 局关于全省科技工作会议暨知识产权工作会议的贯彻落实意见。 2016 年 4 月 19 日，全市科学技术暨知识产权工作会议召开，分管副市长与各县政府负责人和市直相关部门负责人签订了实施知识产权战略责任书。 2016 年 7 月 12日，市政府召开知识产权办公会议，部署迎检工作，提出了验收准备工作“六个好”的高标准要求，动员全市各 县区、市直各部门群策群力，保证圆满完成试点城市验收工作。 二、加强顶层设计，完善政策体系 从试点城市申报之初，安顺市政府就把知识产权顶层设计作为试点城市工作谋篇布局之举来抓，制订了安顺市知识产权战略纲要和安顺市知识产权事业发展“十二五”规划，明确发展目标，完善政策体系，为全面实施知识产权战略奠定了战略规划、政策制度基础。 为了推进全市知识产权工作的深入开展，安顺市相继出台了安顺市专利奖励办法、安顺市人民政府知识产权办公会议制度成员单位及办公室工作职责、安 顺市知识产权专项资金使用管理办法、安顺市专利申请资助管理办法、安顺市企事业单位知识产权试点示范实施方案、关于加强科技创新中专利管理工作的意见等。 4 / 19 2016 年，市委、市政府出台了关于贯彻落实中共贵州省委贵州省人民政府关于加强科技创新促进经济社会更好更快发展的决定的实施意见，市政府相关部门出台了安顺市中 小企业知识产权战略推进工程实施方案、安顺市知识产权优势企业培育工程实施方案、安顺市专利实施及产业化项目管理办法等一系列推进知识产权工作的规范性、政策性文件 ，完善了知识产权工作的政策体系，对推进全市的科技进步及知识产权事业的发展向科学化、规范化和法制化转变。 按照安顺市专利奖励办法，今年我市开展首届专利成果评选，经专家评审和专利奖励评审委员会审定，评出安顺市首届专利金奖 1 个，优秀专利奖 5 个，每个专利获奖项目分别奖励 3 万元和 2 万元。目前已公示结束。 三、抓好统筹协调，实施目标管理 为了推动知识产权战略的深入贯彻实施，市政府紧紧抓住目标管理这一重要抓手，充分发挥市、县两级政府知识产权办公联席会议制度的统筹协调职能，建立各级各 部门之间的协调联动机制，组织相关部门签订知识产权目标管理责任书，实施知识产权工作目标管理责任制，加强市、县知识产权机构建设，逐步构建协调有序的知识产权行政管理体系。 5 / 19 2016 年 6 月，在安顺市知识产权局知识产权办公室加挂了安顺市专利执法队牌子，进一步明确了专利行政执法职能。各县在教育和科技局均加挂了知识产权局牌子，明确了分管领导、管理机构和人员。 市人民政府每年实施科技与知识产权目标责任制，分管副市长与各县政府和市直相关部门负责人签订实施知识产权战 略目标责任书，把试点城市工 作、贯彻实施知识产权战略和各部门职能结合起来，加强统筹协调，目标具体，责任明确。在开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动、知识产权联合执法、知识产权宣传培训、知识产权普法教育、地理标志申报管理、企业科技创新平台建设、科技项目、工信项目、中小企业发展专项和高新技术项目申报以及加强知识产权财政投入等方面，成效显著。如市级知识产权专项经费财政预算逐年增长，从试点前的每年 25 万元，增加到了 2016 年的 100 万元。 安顺市知识产权局认真履行市人民政府知识产权办公会议制度办公室职责，及时传达并贯彻落 实上级文件精神，统筹协调开展工作，完善知识产权指标考核评价体系，督促和协调各县区、各部门实施知识产权战略，促进地方经济发展。 2016 年在贯彻实施国家、省知识产权战略目标责任工作中，取得了全省市州政府目标考核第一名的好成绩，也6 / 19 获得了国家知识产权局、国家人力资源和社会保障部联合评选的全国专利系统先进集体表彰的殊荣。 四、服务市场主体，增强创新能力 我市始终坚持把加强对企事业单位知识产权工作的指导与服务放在知识产权工作的重要位置来抓，切实指导和帮助企事业单位把知识产权工作贯穿于技术创新、生 产、经营的全过程，提高了知识产权创造、运用、管理和保护的能力与水平，培育和发展了一批拥有自主知识产权和知名品牌的企业，促进全市创新体 马鞍山科达洁能股份有限公司 知识产权示范企业中期检查工作总结 在市知识产权局悉心指导和公司领导的大力支持下，马鞍山科达洁能股份有限公司不断完善知识产权管理体系，加强知识产权专业学习，加大知识产权工作力度，完成本年度 15 项专利申请，取得 5 项授权，其中 2 项为发明专利授权，顺利成为了市知识产权示范企业。现将今年以来的知识产权工作做如下汇报。 一、知识产权战略 马鞍山科达洁能股份有限公司建立了以公司董事会为指导，总经理直接管理的知识产权决策体系，相关部门按专业提交年度专利申请计划后提交总经理办公会议审定后实施技术攻关或技术改造工作，由信息管理组统筹进行专利7 / 19 申请与知识产权维权工作。 根据主营产品的专业特点和市场开拓规划，公司决策层从竞争形势出发，研究制定了企业的知识产权战略，并将其作为公司长期可持续发展战略、知识资本经营战略的重要组成部分，作为实现“让幸福更久远 为节能减排提供技术和装备”这一目标的重要战略举措。同 时，公司根据自身的发展情况和发展环境及时调整修改知识产权战略，逐步建立防御 -相持 -进攻的知识产权战略，使得知识产权价值得到最大程度的体现。 公司积极制定企业知识产权工作计划，并与公司其他专项管理计划有效衔接，对计划指标进行分解和量化管理，并在每年度末做出知识产权年度工作总结报告和专项工作报告。 二、知识产权策略与规则运用 科达洁能公司树立了尊重他人的知识产权的合法有效性，同时期望从得到他人对我们自己的知识产权同样的尊重的知识产权战略意识。如果我们的知识产权未能得到充分尊重，公司将毫不犹豫立即采取行动捍卫自己的权利。 1.进攻、防御策略及规则的应用 科达洁能公司逐年加大对重点项目的知识产权及研究开发资金投入，以加强自身的竞争实力，近三年来研发经费投入如下： 8 / 19 注： 2016 年的数据只包括 1 10 月份的。 同时，根据公司制定的知识产权、技术成果及其它成果的奖励制度，每年都拿出一定数额的知识产权专项资金，用于知识产权知识培训费用、项目专利申报费用和专利奖励奖金等。 很多情况下，申请专利不只是为了拥有专利而申请专利，也不仅仅是为了发明 才申请专利，同样也是为了达到一定的商业目的 使竞争对手无法进入某新产品或业务的市场。公司积极、抢先申请专利，占领技术阵地，并通过知识产权保护而保护市场。在生产开发与他人专利产品类似的产品时，采用绕过对方专利，避免侵权的方案，如果条件允许，公司会积极收集证据，请求宣告对方专利无效。 2.国际化策略 加入 WTO 后，国际市场竞争的关键不再是关税壁垒，而是知识产权壁垒、技术标准壁垒。近年来，公司积极收集和分析国外相关的知识产权信息，积极申请国际专利，开展国际知识产权工作，保护自身利益。 目前公司共申请了 6 项 PCT，其中有 2 项 PCT 已受俄罗斯、美国国家专利保护，其余 4 项均已受理。 三、知识产权管理 1.知识产权机构与人员 公司建立了由总经理领导，分管知识产权的副总经理、技术部门和信息管理组组成的知识产权办公会议制度，9 / 19 具体负责议定本公司知识产权方面的重大事项。 公司的知识产权管理职责归口信息管理组，并单独设立知识产权管理组，在公司主管副总经理的领导下具体开展本公司的知识产权工作。 目前公司研发人员共有 94 人，占公司总人数的 31%；公司信息管理组设有 2 名专职于知识产权的工作人员。 2.知识产权管理规章 公司于 2016 年 9 月正式制定实施了马鞍山科达洁能股份有限公司知识产 权管理制度，在全公司范围内有效的加强了知识产权管理工作的力度。 公司建有严格的知识产权保密管理制度。在从事研究与开发活动之前，公司管理者和研究与开发者之间会明确知识产权管理责任、知识产权信息及查新系统的利用、知识产权的归属、知识产权保护的策略及知识产权的保密等重要事项。工作中涉及到知识产权方面的资料、档案、记录和 其他相关信息材料须移交至信息管理组知识产权管理组，由其实行加密管理。 在科技档案工作与保密工作的管理工作中，公司建立了严格的档案管理制度与保密制度，并建立知识产权的专门文档，同时要求研发部门提交工程活动记录、科研资料、获奖证书、专利文件、合同书、商标文件、软件文档等文件10 / 19 供其查阅，并制作备份。 为鼓励公司员工研究开发的热情，信息管理组会同公司相关部门，遵照国家科技奖励制度的有关规定，制定本公司知识产权、技术成果及其它成果的奖励制度。奖励的形式包括精神奖励和物质奖励两种，范围包括合理化建议奖、专利奖励等。对采取剽窃、篡改、欺骗、假冒等手段，利用本公司或者他人的专利权或其他权利获得荣誉和报酬的员工，一经发现，予以责令改正，退还不当所得，同时取消其所得荣誉、待遇和报酬，并承担相应法律责任。 另外，公司与员工签署的劳动合同中包含有知识产权方面的条款，如职务发明的界定、保密责任、违约责任等。 3.知识产权奖励工作 公司各类知识产权奖励的实施工作一般由信息管理组负责，如定期发放专利奖励、评选合理化建议奖等。 专利奖励按照专利的不同类别，不同形式予以区分奖励。具体奖励标准：获得发明专利的，对每项发明专利奖励人民币 3000 元；获得实用新型专利的，对每项实用新型专利奖励人民币 1000 元；获得外观设计专利的，对每项外观设计专利奖励人民币 500 元。奖金的分配：提取 50%作为部门的知识产权活动专项经费，发明人 /设计人平分剩余50%；离职的发明人 /设计人的奖金纳入到部门专项经 费中。 专利奖励奖金分两个阶段发放：在专利申请获准国11 / 19 家知识产权局专利局的受 理，接到受理通知书后就先给予每项专利申请 300 元的奖金；专利授权后再给予补足专利奖金的全额。 4.知识产权信息工作 知识产权信息检索可以及时发现研究开发活动中及其成果产出时是否有侵害他人知识产权或本公司技术成果权益被他人所侵害。 公司建立了初步的专利文献数据库，积极开展专利文献检索，随时掌握与本公司有关的国内外专利最新动向，正确运用专利文献所提供的技术、经济、法律信息，为公司的生产经营决策服务，提高公司技术创新能力和产品市场竞争能力，维护公司的合法权益。 知识产权信息的检索分析在公司很多经营环节中都有应用： 1）信息管理组根据各单位的要求进行专利文献检索，提供检索信息反馈到各单位，以供技术开发参考。 2）公司技术人员在科研立项和产品开发之前，首先进行专利文献检索及分析论证，避免重复研究和侵犯他人的专利权，提高研究开发的起点和水平，注重在现有专利的基础上进行技术创新。 3）公司引进专利技术或与第三方以专利或技术、产品作为投资进行合作时，先进行 专利文献检索，查明该项专利的法律状态或技术、产品的专利状态，并由提供方提供专12 / 19 利检索论证报告或其他相关证明材料，为谈判、审批、签约提供依据。 5.知识产权培训与宣传 公司每年都会安排信息管理组的员工接受知识产权方面的专门培训，增强了信息管理组成员的专业素质，提高了工作效率。同时公司也会定期安排相关人员为各个部门的员工进行知识产权方面的培训，全面提高了公司员工的知识产权保护和管理意识。 四、运用知识产权及知识产权制度产生的效益 1.专利产出情况 截止 2016 年底，洁能公司共申请专利 34 项，放弃专利 1 项。 公司现有授权专利 12 项，详细情况如下： 2.专利收益情况 公司近三年的专利收益情况： 2016 年，公司专利产品产值 4376 万元，利税总额 184 万元； 2016 年，专利产品产值 7126 万元，利税总额 4699 万元； 2016 年， 1-10 月份专利产品产值 13040 万元，利税总额 661 万元。 3.商标、品牌建设及收益情况 目前公司注册有“ Newpower”和“洁能”两个商标。公司的商标工作计划和商标战略方案， 依照马鞍山科达洁能股份有限公司知识产权管理制度相关规定制定执行。 13 / 19 由信息管理组负责商标信息的收集、分析、预测，发现本公司商标权益遭到损害时，及时建议主管总经理做出相应处理。 4.专利技术实施及产业化情况 科达洁能公司多年来已经成功实现了等压循环流化床煤气化炉和柔性进煤系统等 28 项科技成果的转化。 公司的核心专利技术清洁煤气化系统，成功实现产业化，目前已建项目有四川峨眉山、山东临沂等多个运行站区，在建项目有沈阳法库项目和马鞍山生产基地项目。 5.其他知识产权经营情况 公司的版权及计算机程序成果权等其他知识产权工作计划和方案，依照马鞍山科达洁能股份有限公司版权管理办法相关规定制定、执行。 遵循不影响正常科研工作，不损害公司技术权益，不违反有关保密规定的原则，由信息管理组会同研发部门对公司研究开发过程中形成的科技论文、工程设计及产品设计图纸和计算机程序等作品，进行发表与否及发表方式的论证。 6.知识产权经费处理情况 由信息管理组负责处理知识产权调解、行政协仲裁、诉讼、海关保护、会展保护等法律事务，需要 时可以委托知识产权专业律师代理上述法律事务。在处理公司与本单位职14 / 19 工之间发生的知识产权纠纷，以协商和调解为主。 铜仁市舒心科技有限责任公司 知识产权试点工作阶段总结 在铜仁市人民政府的重视和支持下，在地、市知识产权 部门的大力指导和帮助下，我公司成为铜仁地、市首批知识产权试点单位。自开展试点工作以来，公司抓住知识产权试点工作机遇，快速构建了知识产权领导小组和工作机构，建立了企业知识产权制度，拟定了试点工作方案，并按照试点工作的目标任务，扎实有序地推进企业知识产权 工作，为提高企业知识产权创造、运用、管理和保护能力，提高产品市场竞争力打下了坚实的基础。现将公司知识产权试点阶段工作总结如下： 一、成立机构，加强领导 为了切实加强对公司知识产权工作的领导，并做到有专 门机构和人员负责企业的知识产权创造、运用、管理和保护，积极推进企业知识产权工作，公司及时成立了知识产权领导小组和管理机构。 一是成立了以董事长苏杰为组长，技术工程师苏星为副 组长，各部门负责人为成员的知识产权工作领导小15 / 19 组。领导小组每年召开两次以上知识 产权专题会议，安排、部署和协调企业知识产权工作。 二是成立了知识产权办公室，明确 4 人负责公司知识产 权管理工作，其中专职 1 人，兼职 3 人。 二、建立健全企业知识产权管理制度 一是建立了知识产权评估制度。公司各部门在进行国内 外科技开发、知识产权市场交易等产权变更时，必须由知识产权办公室组织知识产权评估，重大的事项须经主管领导和管理部门批准，报知识产权管理办公室备案的制度。 二是建立了公司知识产权审查、科技项目知识产权保护 制度。 在公司建立起了科研项目知识产权审查制度，对公司实行的新产品、新技术研发和科技项目实施前都要进行专利检索，检索出专利状态，制作出查新报告，降低公司研发风险，及时对实施科技项目获得的知识产权申请专利保护，增强公司知识产权保护能力。 三是建立了知识产权奖惩制度。为增强公司创新能力， 提高专业技术人员的积极性，公司将对新技术、新16 / 19 产品研发作出重大贡献的个人和团体发放 500 2000 元不等的现金 奖励。对专利的发明人，按照公司知识产权管理办法中的奖励政策进行奖励。同时，公司将对泄露公司技术秘密 或由于失职造成损失的将进行严厉的惩罚，严重的将依法移交司法机关。 四是建立了知识产权培训制度。每年举办两期以上知识 产权培训班，学习知识产权法律法规、政策、知识产权基本知识，将公司全体员工纳入培训范围，重点加强公司管理人 员、专业技术人员、知识产权管理人员及公司领导干部知识产权培训，切实提高全体员工的知识产权意识。 三、稳步推进、全面系统地开展企业知识产权工作 我公司从 XX 年即开展了知识产权工作，从 XX 年到 2016年共申请专利达 12项， 获得专利证书的有 7项，注册商标“舒心”，工投入 10 万余元。但由于缺乏专门人员和专业指导，致使该项工作没有系统地展开。在今年被列为地、市知识产权试点单位以后，在地、市两级知识产权部门的大力支持和协助下，我公司知识产权的基础工作得以加强，各项知识产权工作得以顺利推进。 1、加大投入，为企业知识产权工作的深入开展提供17 / 19 资 金保障。 2016年公司共投入 20万元专项资金用于知识产权工作： 一是大力开发新产品，二是申请与维护专利，三是