试油测试公司综合车队车库等维修工程施工组织设计.doc

试油测试公司综合车队车库等维修工程目 录1.施工组织设计编制依据31.1招标、投标文件1.2工程勘察、设计文件1.3施工合同1.4工程建设地区的调查资料1.5施工质量验收规范、标准1.6企业标准2.工程概况42.1工程简介2.2主要工程量2.3工程特点3.施工部署63.1项目管理组织机构3.2项目的质量、安全及成本目标3.3施工程序3.4施工里程碑划分3.5施工任务划分4.施工准备工作计划84.1技术准备4.2作业队伍和管理人员的准备4.3物资准备4.4施工现场准备5.施工进度计划146.主要资源需求计划146.1主要材料、设备需求计划表；6.2劳动力需求计划表；6.3施工机械与机具需求计划表6.4施工措施用料需求计划表7.主要施工方法及技术措施157.1施工工艺流程7.2施工方法及技术措施8.质量保证措施218.1、质量目标8.2、质量保证组织机构8.3、质量控制要点及措施9.季节性施工措施 2810.施工进度保证措施2911.职业健康、安全环保（HSE）保证措施 3011.1安全与环保目标11.2安全与环保管理机构11.3施工安全技术措施11.4环保技术措施12.文明施工措施3813.成品保护措施4014.降低成本措施4214.1技术经济指标14.2降低成本措施15.回访、服务及保修措施43第一章 编制依据1.1招标、投标文件大庆石油管理局第2016SCX00037号合同1.2工程勘察、设计文件大庆学府建筑工程设计有限公司：工程编号：XF-15(ZT)/181.3施工合同 合同编号：2016SCX00037，合同造价40.07万。1.5施工质量验收规范、标准 1、建筑设计防火规范（GB 500165-2014） 2、汽车库、修车库、停车场设计防火规范（GB 50067-2014） 3、消防给水及消火栓系统技术规范（GB 50974-2014） 4、建筑给水金属管道工程技术规程（CJJ/154-2011）1.6其它1、本公司编制并经复审完善的ISO9001质量管理手册及质量保证体系的相关程序文件。2、本公司编制并经复审完善的ISO14001环境管理手册及环境保证体系的相关程序文件。3、本公司编制并经复审完善的ISO18001职业安全卫生管理手册及该保证体系的相关程序文件。第二章 工程概况2.1 工程简介本工程为试油测试公司综合车队车库等维修工程，位于吉林省松原市试油测试公司院内，建设单位为大庆钻探工程公司，设计单位为大庆学府建筑工程设计有限公司，计划开工日期2016年8月1日，计划竣工日期2016年9月30日。2.2 工程主要量铺设DN80给水管线180m安装，DN65给水管线200m安装，混凝土地面拆除、恢复600，挖沟土方130m；管汇房：铺设DN100管线50m、DN80管线60m、DN65管线50m、砌筑排水井一座，铺设PVC排水管20m等。主要工程量一览表 室外部分：序号规格、型号单位数量备注1.无缝钢管1144.5m2802.钢制消火栓阀井（D=1500mm 深度为2.5m）座13.室外地下式消火栓 SA100/65-1.6座14.破坏混凝土场地4005.破坏水泥地面306.DN100 成品黄夹克管m507.螺旋焊缝钢管1596m208.破坏并恢复混凝土路面30 车库一：序号规格、型号单位数量备注1、无缝钢管1144.5m152、镀锌钢管 DN100m2403、镀锌钢管 DN65m2404、蝶阀 DN65（D71J-16）个145、蝶阀 DN100（D71J-16）个36、DN100倒流防止器个27、白钢消火栓箱套148、试验消火栓套1车库二：序号规格、型号单位数量备注1、无缝钢管1144.5m152、镀锌钢管 DN100m2403、镀锌钢管 DN65m554、蝶阀 DN65（D71J-16）个65、蝶阀 DN100（D71J-16）个36、DN100倒流防止器个27、白钢消火栓箱套68、试验消火栓套19、破坏并恢复水泥路面302.3工程特点分析2.3.1主要设计特点 本设计为试油测试公司综合车队车库等维修工程，铺设DN80给水管线180m安装，DN65给水管线200m安装，混凝土地面拆除、恢复600，挖沟土方130m；管汇房：铺设DN100管线50m、DN80管线60m、DN65管线50m、砌筑排水井一座，铺设PVC排水管20m等。2.3.2 建设地点特点2.3.2.1 自然条件本工程位于试油测试公司综合车队车库院内，该区域地势平坦，且位于平原地区，属于寒温带气候，夏季多雨、较热，日照时间长；秋季较短，寒冻期到来较早。交通便利，材料加工可以依托当地解决,电讯发达，社会治安、医疗卫生条件良好。2.3.2.2 场地情况施工沿线场地平整，总体起伏不大，周边为近距离无建筑物、构筑物。沿线绿化带较为茂盛，绿色植被、作物较多，施工场地位于路边，开挖时可能会发现其他专业管线，发生不可预见问题，直接影响到工期，需要在开挖前搜集各种原始资料，并制定相应预案。2.3.3 工程施工特点2.3.3.1 土建工程施工施工测量本工程的施工测量定位精度要求高，各类管道标高施工中将进行严格的管理。2.3.3.2 安装工程施工1、本工程材料需严格按照规范及图纸施工。2、本工程需要综合安排，合理组织施工。3、成品保护要求高，一但安装就位，要立即采取设备成品保护措施，防止土建施工砸坏、碰坏。2.3.3.3 季节性施工1、 为满足业主工期要求，实现我们的承诺，严格遵守开竣工日期。 2、对策与措施：将编制行之有效的季节性施工方案，严格程序控制和科学地安排施工工序，以确保工程质量、进度和施工安全，确保工程顺利施工。2.3.3.4安全防护1、本工程涉及大型设备、大口径管件及阀门的拉运、吊装，需制定专项安全措施。第三章 施工部署3.1 项目管理组织机构3.1.1 项目经理部管理机构配置该工程量较大，施工工期(有效施工天数)较短，为确保该项目保质保量按期交付使用，决定采用项目法施工，组建工程项目经理部组织机构。项目经理部组织机构图 项目经理：朱明技术负责人：李宏文质检员：潘立臣材料员：万文忠安全员：李毅资料员：贺晶 3.1.2 项目经理部职能与责任1、项目经理部在项目经理的领导下组成管理班子，合理地组织本工程项目的生产要素，优化组合，使施工方法上先进，组织管理上合理，参与项目的各部门配合密切，要积极贯彻和执行业主、建设公司有关工程精神，精心组织、科学施工。2、认真编制季度、月、旬、周生产计划，落实工期目标、质量目标及成本目标，确保工程项目的顺利完成。3、将施工安全、质量、工期、成本及文明施工等责任落实到人，根据工程项目的具体情况，定期召开生产协调会议，解决施工中的问题。4、严格依照建筑法组织施工，将施工管理纳入法制化管理，注重提高按规范、规定标准组织施工的认识，并自觉执行之。5、各分部、分项及隐蔽工程的开工及验收与建设部门都保持密切地联系。工程施工中要考虑建设部门对施工单位提出的要求，以使该项目速度快、质量好，及早发挥投资效益，达到业主满意，设计单位满意，建设单位满意。6、项目经理对安全、质量全面负责，坚持项目经理领导下的安全生产领导小组正常工作，为切实抓好项目的安全与质量，项目经理部设安全员、质量员各一名。3.2 项目的质量、安全及成本目标3.2.1 工期目标经项目部对该工程分析、论证，结合我公司经济和技术力量实际情况，有能力按照业主要求于 2018年9月30日前完工。3.2.2 质量目标检验批、分项工程、分部工程、单位工程确保优良。3.2.3 环保目标确保施工对环境的影响减至最小，符合招标文件的规定要求。3.2.4 安全生产目标杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾、机械事故，杜绝边坡坍塌及交通事故。3.3 施工程序将本工程分成三个施工阶段，为了节省工期，三个施工标段同时施工，坚持先准备后施工，室外部分、车库一、车库二同时施工。对于影响工程进展的控制点要周密组织，重点对待，制定最佳施工优化方案，展开管道的深度预制工作，为后续工程创建有利条件。3.4 施工里程碑划分第一阶段：施工准备阶段（2016.7.202016.7.30）主要内容：施工驻地暂设；施工现场三通一平；施工机具准备；施工人员进入施工现场；图纸会审交底；开工报告审批；施工大宗材料进场。第二阶段：施工阶段（2016.8.12016.9.20）主要内容：给水管线安装。第三阶段：试运行阶段（2016.9.202016.9.30）主要内容：系统整体调试；正式投入运行。3.5 施工任务划分人员配备：项目经理1名、技术负责人1名，质检员1名、安全员1名、焊工2人，力工8名，电工1名。第四章 施工准备工作计划4.1 技术准备 4.1.1 施工技术文件准备1、施工前，由工程项目部组织有关人员进行现场勘察，落实施工环境是否符合操作、工艺、设备使用、安全生产等要求，沿线征地问题是否已经解决，征树工作是否已经解决，当施工环境不能满足施工过程所需条件时，采取有效措施改善施工作业环境，使之满足施工过程所需条件，并做好记录。2、开工前，由项目技术负责人根据施工内容组织有关技术人员进行图纸会审，并填写图纸会审记录。3、由工程师组织有关人员参加顾客组织的设计交底活动，并办理设计技术交底记录。4、由质检员编制过程检验计划和材料试化验计划，保证施工全过程的质量监控及材料按要求及时送检。4.1.2 工艺试验准备4.1.2.1 工艺试验计划1、本工程所需试验均在经建设认可并具有相应资质的试验室完成。2、特殊试验及有见证取样试验同建设公司共同考察，确定试验单位。3、主要材料和施工试验水泥材料试验、混凝土试块试验、砂、石试验、阀门打压试验等。4、见证试验送检要求1）见证人按有见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检见证。2）在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明样品名称、样品数量、工程名称、取样部位、取样日期，并有见证人、取样人签字。3）见证人作见证记录，见证记录列入工程技术档案。5、试验工作计划见下表。序号试验内容取样批量试验数量见证取样备注1混凝土试块一次浇筑量1000m3，每100m3为一个取样单位（3块）。见证取样；30%同一配合比混凝土底板每100m3为一个取样单位（3块）。见证取样；30%同一配合比2阀门打压按规范及设计要求试验工作计划表4.1.3 施工人员与机具的技术能力准备1、 施工人员资格及技术能力要求1) 根据招标文件要求本工程项目经理必须具有一级项目经理资质。项目质检员必须经过质检培训合格，具有专职质检证书。2) 特殊工种焊工必须持证上岗。2、施工设备与施工机具准备 1）根据工程情况制定施工设备与施工机具需用计划，对新进设备、大修设备及焊接设备进行能力鉴定，保证进场设备、机具处于完好状态。2）根据施工图及施工现场实际需要配备所需计量、测量、检测、试验用器具、仪器、仪表，及与本工程规模相适应的办公设备。4.2 作业队伍和管理人员的准备4.2.1 项目经理部人员准备按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。4.2.2 作业队伍准备拟选派我公司各小队人员抽调成立大项目部，集合各队精英管理人员，为实现工程顺利投产使用而努力。参建人员均有多年的管线的施工经验，具有一定能力在有限工期内确保试油测试公司综合车队车库等维修工程顺利竣工。4.3 物资准备我单位多年来与一些信用良好的材料供应商建立了融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量。1、与多家供应商建立供求关系。2、严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。3、做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程需用。4、做到材料专款专用。4.4 施工现场准备4.4.1 目前现状分析1、工程地理位置试油测试公司综合车队车库等维修工程位于试油测试公司综合车队车库院内，地理位置属市区。2、场地周边环境本工程周边范围空旷。3、现场场地条件施工场地范围为图纸所示红线范围。拟建场区地形基本平坦，场地内三通一平工作需甲方尽快落实，以满足施工需求。4.4.2 生活设施布置包括项目管理人员及工人生活区。其主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，厨房内灶台、工作台等设施均采用不锈钢材质，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴防腐蚀耐酸胶皮，排水良好。现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，地面铺设花纹钢板。整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。4.4.3 办公设施布置本工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。办公区主要设施有：项目经理部办公室、会议室、微机房等。因施工现场无足够场地设置办公区，办公区设置在生活区。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。4.4.4 生产设施布置4.4.4.1 主要生产实施布置生产设施布置一般应包括土建仓库、安装仓库、工具库、机修间、电工间以及各类加工厂、材料堆场和混凝土搅拌场（砂浆搅拌）等。4.4.5 现场围蔽、道路4.4.5.1 现场围蔽现场外侧围护由甲方指定施工，应满足现场施工的封闭要求，达到省级文明工地的场容要求。4.4.6 现场临时用水布置本工程临时用水较大的方面在于结构施工时的清洁、养护用水、外网管线试漏试压。为满足施工需要，业主提供施工临时用水至现场后，施工单位自行沿线布置。4.4.7 现场临时用电布置4.4.7.1 工程概况1、电源就近使用。 2、工地临时供电包括动力用电和照明用电两类。4.4.8 机械设备布置施工期间的机械布置主要为搅拌机、输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械等。4.4.9 施工平面布置图施工平面布置图 北 车库 车 库 混凝土场地 车库 车 库4.4.11 施工准备工作计划为确保主体工程如期开工，有序地完成施工准备的各项工作，施工准备工作计划表见下表。施工准备工作计划表序号工 作 内 容完成时间责任单位1项目经理部组建，项目班子成员及管理人员到位开工前项目经理部2施工组织总设计的编制、审批开工前技术部3图纸会审开工前技术部4现场开工手续及三通一平基底清槽工作开工前工程部5现场临建搭设、施工道路、施工用水、用电按进度分阶段完成工程部6组织机械进场按计划陆续进场物资部7编制材料采购计划开工前物资部8材料询价、订购按进度分阶段完成物资部9考察劳务队，签定施工合同开工前合约部10外加工构件满足施工进度计划要求物资部11周转材料的采购、调运按进度陆续完成物资部第五章 施工进度计划5.1 施工工期该工程计划2016年8月1日开工，2016年9月30日竣工。5.2 施工进度图根据试油测试公司综合车队车库等维修工程建设的总体部署，按照合理安排、均衡施工的原则，编制了试油测试公司综合车队车库等维修工程进度计划。第六章 主要资源需求计划6.1 主要材料、设备需求计划表本工程所需的主要原材料和工程设备见下表： 室外部分：序号规格、型号单位数量备注1、无缝钢管1144.5m2802、钢制消火栓阀井（D=1500mm 深度为2.5m）座13、室外地下式消火栓 SA100/65-1.6座14、破坏混凝土场地4005、破坏水泥地面306、DN100 成品黄夹克管m507、螺旋焊缝钢管1596m208、破坏并恢复混凝土路面30 车库一：序号规格、型号单位数量备注1、无缝钢管1144.5m152、镀锌钢管 DN100m2403、镀锌钢管 DN65m2404、蝶阀 DN65（D71J-16）个145、蝶阀 DN100（D71J-16）个36、DN100倒流防止器个27、白钢消火栓箱套148、试验消火栓套1车库二：序号规格、型号单位数量备注1、无缝钢管1144.5m152、镀锌钢管 DN100m2403、镀锌钢管 DN65m554、蝶阀 DN65（D71J-16）个65、蝶阀 DN100（D71J-16）个36、DN100倒流防止器个27、白钢消火栓箱套68、试验消火栓套19、破坏并恢复水泥路面30主要材料、设备需求计划表6.2 劳动力需求计划表根据计算和以往工程的施工经验，本工程施工高峰期的劳动力近15人，在劳动力安排上，除土建施工队伍以外，还有安装配合专业施工队，负责相应专业预埋预留配合和施工。第七章 主要工程施工方法7.1 管线部分 我们将分三段同时开挖施工，采用人工开挖的方式，充分保证施工质量、进度。7.2 土建工程7.2.1 施工准备及施工方案选择施工方法和施工机械选择的原则是根据施工总体布置和我公司现有的施工能力，做到既便于施工，又经济合理，同时选用先进的施工方案，以提高工程质量和进度，增加企业的经济效益。7.2.1.混凝土工程1、混凝土浇筑时，采用分块浇筑的方法，首先由对角开始浇筑，再由另一组对角开始浇筑，最后浇筑剩余混凝土。7.2.2 主要施工方法7.2.2.1 施工测量和场地清理2、场地清理场地清理包括植被清理和表土清挖，其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。1） 植被清理为防止扰动开挖线之外的表土、土方，在施工前按设计开挖图的开挖边线进行放样，圈定开挖范围。对开挖范围内的植物、农作物、道路、各类阀井及其它障碍物等进行清除，及时与甲方、建设、相关负责部门沟通协调。 清除开挖区域内的全部树木、树根、灌木丛、杂草、垃圾、废碴及建设人员认为的其他有碍物。施工时，必须特别注意保护清理区域范围外的天然植被。砍伐施工区域以外的林业资源，必须经业主批准。如因施工作业而造成施工区域以外林业资源和草原的毁环，将按价赔偿。对具有商业价值的材料，按建设人指示运到指定地点堆放。2）表土的清挖、堆放对于开挖的表土按建设人指示的开挖深度进行开挖，开挖时采用1台反铲挖掘机，并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放，防止土壤被冲刷流失。3、 地面积水的排除在雨季基础开挖过程中，为防止地表水的流入基坑内，在基坑周围设置临时排水沟，地面排水坡坡度由上游坡向下游，坡度控制在0.1%内，沿排水沟在南侧设集水坑2个，进入集水坑内的水通过水泵排出。 7.2.2.2 混凝土工程1、 混凝土浇筑浇筑前检查工序施工质量，提前24小时通知建设工程师检查，做好所有的浇筑前准备工作。2、 混凝土的振捣采用插入式振捣器振捣，以保证下层混凝土结合密实。3、混凝土的养护在混凝土浇筑振实后12h内对混凝土加以覆盖浇水养护，浇水次数能保持混凝土处于湿润状态，由专人负责此项工作。持续养护时间不小于14天。当气温低于5时，不得在混凝土表面上浇筑水，而采取塑料布覆盖保温养护的方法。混凝土养护应符合GB50204-92混凝土结构施工及验收规范的规定。4、 混凝土质量控制1）材料质量控制对混凝土结构用材料进行抽样检查，其常用材料的检验项目有：l 混凝土：每一工作班不少于一组，每拌制100 m3不少于一组，现浇筑部位不同时检验不少于一组，检验坍落度、体积密度、抗压强度等级、或抗渗标号、抗冻标号等。2）混凝土质量控制l 检查混凝土所用材料的品种、规格和用量，每一班次至少两次。l 检查混凝土在浇筑地点的坍落度，每个班次至少两次。l 在每个工作班内，当混凝土配合比由于外界影响有变动时，及时检查。l 混凝土的搅拌时间随时检查。l 现场混凝土质量检验以抗压强度为主，混凝土试件在机口随机取样、成型。同一等级混凝土试样数量以28天龄期的试件按每100m3成型试件1组。7.3 管道安装7.3.1 施工准备1、根据设计图纸，随机技术文件以及原规范、规程、标准要求，结合施工现场的具体条件编制专业施工技术方案，进行详尽的技术交底。2、做好设计院设计图纸，依据随机技术文件提供的各种管道的材料参数及运行技术参数，对已确定的设计图纸及拟采用的施工方法进行核实，确保系统正常运行的技术要求。3、根据施工现场的环境条件及施工进度要求，安排好劳力、吊装设备的使用计划、外协加工成品及半成品的进场计划，保证连续施工的要求。4、施工场地各类障碍的排除，土地的征用手续齐全等。7.3.2 主要施工方法7.3.2.1管道安装程序1、管道安装：放线座标及标高测量沟槽开挖各种井体砌筑、沟槽检验管道安装管道试压管沟回填7.3.2.2 定线测量及水准测量 1、放线后设置施工控制桩，防止沟槽开挖时，中心桩被挖掉造成施工困难。2、在管线起点、终点部位用水准仪标定临时水准点。 7.3.2.3 沟槽开挖1、在地下水位较高的地区或雨季施工时，应采取降低水位或设置潜水泵等排水措施，及时清理沟内积水。2、土方开挖前必须先测量放线，测设高程，在挖掘土方的施工中，应进行中线、槽断面、高程的校核，在挖槽中应严格控制槽底高程，防止超挖。3、人工开挖且无地下水时，槽底预留值宜为0.05-0.1m ; 机械开挖或有地下水时，槽底预留值不应小于0.15m ,管道安装前应人工清底至设计标高，并无积水。4、沟槽边坡坡度应根据土质情况及施工方法的不同按设计或规范要求确定。5、沟底遇有废旧构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物时必须清除，然后铺一层0.15米的砂土或素土并整平夯实。垫层铺设应符合设计要求7.3.2.4 沟槽回填1、水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m；水压试验合格后，应及时回填其余部分。2、沟槽回填，应先填实管底，再同时回填管道两侧，然后回填至管顶0.5米处，如沟内有积水，必须全部排尽后再行回填。3、管道两侧及管顶以上0.5米内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物，距离管顶0.5米以上的回填土内允许有少量直径0.1m的石块。4、加压回填土应分层夯实，每层厚度按设计规定，设计无规定时，人工夯实每层为0.2-0.3米，机械夯实每层0.25-0.4米，管道两侧及管顶0.5米内必须人工夯实，管顶0.5米以上可使用小型机械夯实。7.3.2.5 管子、管件及阀门检验1、管子、管件及阀门等必须具有出厂合格证明书及材质化验单，使用前应按设计要求核对其规格、材质、型号。2、管子、管件及阀门等使用前应进行外观检查，其表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷，不超过壁厚负差的锈蚀或凹陷；螺纹密封面良好，精度及光洁度达到设计要求或制造标准。3、钢管外径及壁厚尺寸偏差应符合标准。4、阀门应按规范要求进行抽查，进行强度及严密性试验。7.3.2.6 管道加工1、切口表面应平整，无裂纹、重皮毛刺、凸凹、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等。2、切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得超过3mm。7.3.2.7 管道支、吊架制作1、管道支、吊架的形式、材质、加工尺寸、精度及应符合设计要求。2、管道支、吊架不得有漏焊、欠焊、裂纹、咬肉等缺陷，焊接变形应予以矫正。3、制作合格的支、吊架应按规定进行防腐处理。7.3.2.8 管道预制1、管道预制必须根据施工图纸进行合理分段安排，安装时的焊口设置必须合适，法兰连接留一头活口。2、每段管的长度应考虑运输和安装方便。3、预制完的管段应将其内部清理干净，并将管口封闭。4、预制完的管段，必须有足够的刚性，保证运输及安装过程中不产生永久性变形。7.3.2.9 管道组对安装1）管道安装：l 当管道铺设纵向角度大于15时，应自下而上安装，并进行锚固。 l 玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管的套筒接头施工时应符合下列规定： 彻底清洁接头内表面、凹槽、止推圈和橡胶圈；确保无油污、灰尘； 确保密封圈与凹槽、管壁均匀贴合； 管道连接时应润滑密封圈。润滑剂应由厂商提供，不得使用石油制成的润滑剂； 安装前应彻底清洁管端，去掉油污和灰尘。安装时接头和管端应保持清洁； 安装接头使用机械管卡和紧线器时，在管道与管卡之间应加衬垫。l 玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管的承插连接应符合下列规定： 管道的承口、插口与密封圈接触的表面，应平整、光滑无划痕、无气孔； 插口端与承口变径处在轴向应有一定间隙，DN3001500mm管的间隙应控制在5-15mm，接口的允许转角应由生产厂提供。l 玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管的法兰连接应符合下列规定： 彻底清洁法兰表面和“0”型槽； 胶圈应清洁、无损； 法兰连接应使用垫圈，垫圈、螺栓、螺帽应清洁； 在拧紧螺栓时应交叉循序渐进，不得一次拧紧；7.3.2.10 井体砌筑1、井体应在稳好管子，做好接口后砌筑。2、井体砌筑应按设计要求进行施工。3、管子或套管穿过井壁处应严密、不漏水。第八章 工程质量控制措施8.1 工程质量目标（1）分项工程合格率100%；（2）分项优良率90%以上；单位工程质量优良。（3）管线补口一次合格率100%；（4）管线试压一次合格；（5）工程投产一次成功。（6）顾客满意度90%以上。 8.2 质量保证组织机构 8.2.1 组织机构图成立以项目经理为组长，项目副经理、工程师为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下表。施工质量管理组织 项目经理：朱明技术负责人：李宏文质检员：潘立臣材料员：万文忠安全员：李毅资料员：贺晶8.2.2 质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实施者，在此，我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明确如下：8.2.2.1 项目经理质量职责1、贯彻执行公司质量保证手册、程序控制文件和三层次作业文件，保证质量体系各要素在施工过程中的实施。2、负责工程项目的全面质量管理，定期对项目施工职能部门、人员进行考核、奖惩。3、支持质量技术管理部门开展各项质量活动，定期组织召开质量分析会，掌握工程质量动态，坚持质量改进。4、落实质量责任制，解决施工中出现的质量问题。8.2.2.2 技术负责人质量职责1、组织建立健全项目质量体系，并组织实施。2、负责组织落实质量责任制，开展质量考核，协助项目经理在施工过程中开展质量控制，质量保证和质量改进。3、负责组织编制审核项目施工组织设计。4、组织解决处理重大质量问题。8.2.2.3 质保工程师质量职责：1、贯彻执行GB/T19002-2008标准，配合技术质量副经理组织建立健全项目质量体系，并组织实施。2、负责组织项目质量体系内审和质量监督检查。3、组织开展质量分析、质量改进，协助质量技术副经理解决重大质量问题。8.2.2.4 焊接负责人质量职责：1、负责本项目焊接无损检测的委托、各种材质的焊接工艺评定工作，负责编写焊接作业指导书。2、负责项目焊接过程的质量控制，组织焊接工艺的质量检查。3、负责对焊接不合格品进行质量分析，组织制定、实施纠正措施。4、负责组织焊接质量资料的收集、整理。8.2.2.5 防腐责任工程师质量职责：1、协助项目技术副经理及质保工程师做好本专业全面质量管理及防腐保温工程的控制工作。2、负责组织防腐保温工程的工序交接检查及质量监督检查。3、负责组织防腐保温工程中出现的质量问题，协助质保工程师监督及处理事故。4、做好防腐保温工程质量资料的收集整理，保证工程完工时资料齐全。8.2.2.6 工艺安装负责人质量职责：1、负责项目工艺管道安装的过程控制，组织各过程的质量检查工作和技术指导工作。2、负责处理工艺管道安装过程中出现的质量问题，并组织制定实施纠正措施。3、负责组织本专业技术数据、记录、资料的收集、整理。8.2.2.7 材料负责人质量职责1、负责组织质量技术、材料有关人员对将入库、入场的材料、设备与物资进行必要的检验，并核查其质量证明文件。2、负责组织有关人员对验收后的材料及设备按有关规定进行标识，并根据验收情况进行合理堆放、贮存。3、负责组织有关人员做好质量证明资料的收集、整理和流转。8.2.2.8 工人岗职责1、热爱本职工作，服从领导，遵守各项规章制度，按章完成工作任务。2、严格执行有关条例、规程、标准和技术规范。3、按操作规程施工。8.3 质量控制要点和措施8.3.1 质量控制要点根据本工程的特点和顾客的要求，本工程质量重点控制的部位、内容和目标见附图表45。8.3.2 质量控制措施8.3.2.1 施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进；施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现；在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底；在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：1、 组织保证、制度落实选派有丰富工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内、外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。2、 做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。3、 做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。4、施工技术文件、资料管理所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/建设/总包/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。8.3.2.2 施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。1、对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。2、加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。3、施工管理人员，特别是工长及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。4、在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。8.3.2.3 施工材料的质量控制措施1、 物资采购施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量是保证工程质量前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。建立物资评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。2、产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；管材：必须有材质证明，原材必须有规格、生产日期等标识，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：必须复试报告合格。防水、防腐保温材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。其它材料及设备必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。8.3.2.4 施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在黑龙江省指定权威的计量工具检测机构（经业主及建设同意），按单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。1、各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。2、施工中严格执行计量工作的有关规定。拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。4、检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。5、计量数据是单位科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报工作。6、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。8.4 预防质量通病措施根据施工及质量验收规范，搞好文明施工，标准化操作，克服和消灭以往施工中的质量通病，把质量管理工作推向一个新水平，为实现我公司在生产经营中优质管理，优质施工，优质服务；在市场竞争中求信誉、求发展、求生存的目标，提高工程施工质量，提高经济效益，针对工程特点制定以下防止质量通病措施。8.4.1 管道安装工程8.4.1.1管线开挖深度1、原因分析：未严格按照图纸尺寸施工。2、预防措施：严格设计图纸要求施工人员按标准施工，工长、质量检查员检查到位。第九章 季节性施工措施9.1 雨季施工技术措施1、施工调度每日收听工程所在地气象预报，并通报项目部各部门以便作好准备。2、开工之前，考虑有效地排除施工场地雨水的方案，雨水可以排入明沟或其他允许排水的低洼处。3、临时道路应铺设碎石，雨季期间对施工道路经常进行维护修整，保证雨停后各种施工设备都能顺利的出入，为施工创造有利的条件。4、作好临时防雨设施