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现代公司管理综合练习题答案及复习资料 综合练习答案:第一章:一、填空题1、商品经济 2、国家 3、有限责任 4、特许主义;许可主义;准则主义 5、公司二、选择题14 三、多选题;第二章一、填空题、法人资格、法人财产、两、不具备、自然人法人、单厂企业、连带无限清偿有限清偿、一个以上无限责任;一个以上有限责任、必备条件;基本法律条件二、单选题三、多选题;第三章一、填空题、内在要素;客观基础、发起人、社会组织、决策机构;执行机构;监督机构、性质;基本职能、技术上、经济上、经营活动上二、单选题三、多选题;第四章一、填空题、所有权、使用权;转让权;享有权、出资者所有权;法人产权、购买股票、实物形态证券交易权投资损失;实现增值、产权市场交易、企业产权、吸收;新社二、单选题三、多选题;第五章一、填空题、股东大会、最高决策、股东大会;董事会、外部监督、竞争约束、履行监管权、监督机构、股东代表;公司内部代表二、单选题三、多选题;第六章一、填空题、经济利益、协调他人的活动、最高管理层的管理者、非管理人员、网络体系、主导型、依附型二、单选题三、多选题;第七章一、填空题、计划、竞争激励性、人力资源、分析者、管理手段、公司宗旨、创新、成长型、事业组合、竞争二、单选题三、多选题;第八章一、填空题、目标、定量、战术、线性规划二、单选题三、多选题;第九章一、填空题、劳动保险、智力、公平竞争、责任制、激励二、单选题三、多选题;第十章一、填空题、公司资金结构、营运资金、业务量、风险补偿、长期债务二、单选题三、多选题;第十一章一、填空题、外部交易重组、生产设备、复合、公司规模经济二、单选题;第十二章一、填空题、行业协会、行业协会、专业投资、经济效益外部环境二、选择题;复习资料第一章 公司的产生与发展1、P1倒数第二段倒数第五行:公司作为一个法人组织,必须具备三个基本条件:结束。2、P3公司产生的必然性:3点。3、P5公司产生的经济根源:3点。4、P9倒数第一段的第一句话:早期公司虽然主要存在于商贸领域,但在中世纪的其他领域也存在着早期的公司。5、P16第一段的第二行开始到第五行:第三阶段,又称准则主义阶段实行准则主义。6、 P16最后一段的第二行到第三行:有限责任公司,德国于1982年通过世界上第一个“有限责任公司法”。7、 7、P22现代公司发展的新趋势:6点。8、 P27倒数第二段的倒数第二行:1903年,清政府颁布了我国第一部公司律,公司开始成为我国法律认可的企业制度。9、 P34第4点中的我国企业集团的组建主要有一下几种形式:5点。第二章 现代公司的功能与类型1、独资企业与公司的区别:5点。2、P36P43公司的经济功能:5点。3、P47公司的管理功能:3点。4、P51无限责任公司的概念。5、P52有限责任公司的概念。6、P54股份有限公司的概念。7、P56股份两合公司的概念。8、P61公司章程及其遵循的原则:3点。第三章 现代公司的设立1、P64公司设立的原则:4点。2、P66现有企业联合组合组建成为公司的可行性研究:2点。3、P67新创办公司的可行性研究:2点。4、P70倒数第二段的第三行:我国公司法规定有限责任公司的股东人数最多为50人。5、 P72第三段第一行到第四行:最低限额为人民币十万元。”6、 P79有限责任公司设立的程序:4点。7、 P81倒数第二段的最后两行。我国公司法规定股份有限责任公司的发起人为两人以上200人以下。8、 P88股份有限公司设立的程序:二大点。第四章 现代公司产权制度1、P94产权的含义。2、P96产权制度及其功能。3、P98产权的基本内容和界定:4点。4、P101企业法人财产具有一下两个特点:2点。5、P102公司产权制度的特征和基本内容。6、P111倒数第二段的整一段。从产权市场交易是一种经济性的产权转让方式本段结束。7、 P112产权市场交易的对象就是企业产权。第五章 现代公司治理结构1、P134股东大会的种类:4种。2、P136股东大会的 表决方式:4种。3、P138第一段的第三行到第六行。董事会是由股东代表大会选举的代表是公司的法定代表。4、P140第四段:在董事会下,比较常见的委员会有:5点。5、P145第四段的倒数二行。监督机构成员不是由管理机构选任,而是由股东大会直接选举产生,并且对股东大会负责。6、P149英美公司治理模式的特点:3点。7、P151日本公司治理模式的特点:2点。8、P154对经理人员的监督体制:4点。9、P157对经理人员的激励机制:第六章 现代公司管理者1、公司管理者的特征:2点。2、P173第一段的第二行到第三行。计划归根结底包括两项基本活动:一是确定目标;二是决定如何达到这些目标。3、P182管理者的技能:3点。4、P188第4点:心理素质:5点。5、P191现代企业家的特征:4点。第七章 现代公司战略管理1、P197第二段的第四行到本段结束。公司战略可以定义为:2、P199公司战略管理的特征:6点。3、P202外部分析(3、4、5题每年考一个)4、P204公司运作环境分析5、P205内部分析6、214事业组合战略(略看)7、P222资产经营者可寻求三种理想投资组合模式-成长型、利润型、平衡型。8、P223图7-11战略模式:需要熟记。9、P225差异化策略的含义。10、P226第三段,整一段。要注意将此理论与其他战略模式和策略综合应用到本段结束。11、P226倒数第二段的第三行到结束。公司最根本的职能战略包括营销战略、财务战略、生产战略。第八章 现代公司决策管理1、P231决策的步骤:4点。2、P235第(三)点:根据决策面对的约束条件及随机因素,公司决策分为确定型,风险型决策,不确定型决策。3、P236第二段。自然状态有两个特征:2点。4、P238风险型决策:5点。5、P240确定型决策方法:4种。6、P246风险型决策方法7、P247最大可能准则。第三段总段。8、P253灵敏度分析概念。9、P254不确定型且不存在竞争对手的决策方法(乐观准则、悲观准则)第九章 现代公司人事管理1、P262公司人事管理的特点:4点。2、P266公司人事管理的职能3、P270公司人事管理的基本原则:五点。4、P277第五点民主管理原则:5点。5、P282 工作分析概念。6、P285公司的工作设计:4点。7、P287公司人事管理过程:五点。8、P291最后一段的倒数11行。制定科学的工作定额标准是公司管理工作中的一项基本工作。首先,其次,再次。9、P292维持公司工作秩序10、P294劳动保护和劳动保险第十一章 现代公司财务管理1、P326财务管理的原则:4点。2、P331倒数第三段。资本金制度的概念。3、P337资金成本的含义。4、P338经营杠杆的含义。5、P339经营杠杆系数。6、P342财务杠杆的含义。7、P348流动比率公式;速动比率公式。8、P349公司长期偿债能力分析。9、P350应收账款周转率公式。10、P352公司长期偿债能力分析;利息保险倍数公式。第十三章 现代公司资本运营1、P401兼并、收购资本扩张的有效途径(首先,其次,再次)2、P409第二节是重点。中心式多角化策略概念。3、P410第三段。在多角化策略中最后发生问题。第十四章 现代公司的监督管理1、公司与市场的关系(重点):2点(下面的小点均需要看)。2、P449现阶段我国各专业主管部门对公司的行业管理职能主要包括一下几个方面:6个。辅导资料答案:第一章:一、填空题1、商品经济 2、国家 3、有限责任 4、特许主义;许可主义;准则主义 5、公司二、选择题14 三、多选题;第二章一、填空题、法人资格、法人财产、两、不具备、自然人法人、单厂企业、连带无限清偿有限清偿、一个以上无限责任;一个以上有限责任、必备条件;基本法律条件二、单选题三、多选题;第三章一、填空题、内在要素;客观基础、发起人、社会组织、决策机构;执行机构;监督机构、性质;基本职能、技术上、经济上、经营活动上二、单选题三、多选题;第四章一、填空题、所有权、使用权;转让权;享有权、出资者所有权;法人产权、购买股票、实物形态证券交易权投资损失;实现增值、产权市场交易、企业产权、吸收;新社二、单选题三、多选题;第五章一、填空题、股东大会、最高决策、股东大会;董事会、外部监督、竞争约束、履行监管权、监督机构、股东代表;公司内部代表二、单选题三、多选题;第六章一、填空题、经济利益、协调他人的活动、最高管理层的管理者、非管理人员、网络体系、主导型、依附型二、单选题三、多选题;第七章一、填空题、计划、竞争激励性、人力资源、分析者、管理手段、公司宗旨、创新、成长型、事业组合、竞争二、单选题三、多选题;第八章一

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