职责的意思

1 / 6 职责的意思 职责的定义 职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。 组织职能：是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。 基本解释 职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。 例如：在其位，谋其政，说的就是这个道理，这里的位，就是职位，政就是就是工作范围、工作任务、工作责任 ；办事员的职责。 某件被认为应该做的，必须做的事。 属于工作类的不得不做的事情，类似于使命。 例如：维护 客户关系，以保持和提升公司在客户心目中的形象 职责与哪些方面有关？ 职责 任务 任务的维修 3、具有一定的机械管理和仪表维修经验的年龄可以放宽到 *岁以下 工作职责 岗位责任制 工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。 岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 2 / 6 关于履行职责的 名人名言 语录 履行职责会使我们幸福，违背职责会使我们不幸。 美国政治家、法学家和律师 丹韦伯斯特 人在履行职责中得到幸福，就像一个人驮着东西，可心头很舒畅，人要是没有它，不尽什么职责，就等于驾驶空车一样，也就是说，白白浪费 俄罗斯剧作家 罗佐夫 尽管孩子们说不出，他们也能切身感受到父母的生活态度。与其用嘴向他们灌输正义良知，不如父母在自己的生活中用身体力行来示范，可以说这才是最高明的方法。我认为：能够正确的教育引导孩子，归根结底，并不是教给孩子什么东西之类的教育 技术问题，而是父母本身作为一个人，是否能有正确履行职责的生活方式问题。 日本社会活动家和宗教思想家 池田大作 古代对于责任理解 职务 ;职业 ;职责 duty;job;occupation 诸侯朝于天子曰述职。述职者 ,述所职也。 孟子 设官分职。 周礼太宰 自去史职。 后汉书张衡传 代百司之职。 唐 魏征谏太宗十思疏 将尽厥职。 明 顾炎武复庵记 现代对于职责的理解 3 / 6 职责不仅仅是工作内容和范围 我们在工作的过程中，不能仅仅把职责理解成工作内容和工作范围，工作内容和范围只是职责的一个方面的意思，企业中发生的很多问题和麻烦，都是由于我们片面的仅仅把职责认为是一种工作内容和范围造成的。 岗位职责 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。 1、根据工作任务的需要确立工作岗位 名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效4 / 6 的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容： 部门名称： 直接上级： 种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责 作用和意义 1、可以最大限 度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。 首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力 ,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个 目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评5 / 6 定工作都必须由此岗位员工承担 ,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用 ,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的 ,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员 除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。 其次，企业在制定岗位职责时 ,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。 第三，在企业人力资源