已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
创新中国管理模式之道术器,温州分公司夏玉明,目录,浅析中国管理模式创新中国管理模式之“道”创新中国管理模式之“术”创新中国管理模式之“器”结论与展望,何为管理模式?,模式:是某种事物的标准性形式或固定格式。管理模式:从特定的管理、哲学出发,根据特定的管理理论和方法在管理过程中逐渐固化下来的一套操作系统。可以用公式表述为:管理模式=管理思想、哲学+管理理论、方法+管理手段、工具,关于创新与超越,坚定信念,知行合一,危机管理,系统思考,深入问题本质,做好足够的准备定期监督检查,发现异常问题及时整改关键事项随时准备应急及备选方案,牢记目标,想清策略,谋定后后动做好能力及配套资源建设,执行力就是最重要的能力创新思维,超越既定模式,树立战略雄心,永葆激情与梦想坚定必胜信念,树立绝对责任观不设退路,背水一战,管理模式的构成,管理思想与哲学东方管理智慧:道家、儒家、法家、墨家西方管理哲学:“苏柏体系”、亚里士多德宗教及中西方思想的交互管理理论与方法西方管理科学中国管理经验与实践管理手段与工具标准化信息化中西方管理智库,东西方管理模式的比较,管理模式无好坏之分,合适的就是好的!,中国传统文化特点,中国传统文化是一种从“农业宗法”社会的土壤中生长出来的伦理型文化。积极的入世精神强烈的道德色彩顽强的再生能力注重“中和”的思想方法中庸之道重道德而轻事功尚“义理”而鄙“艺器”法经典而薄今世,尊“往圣”而抑个性,中国管理模式比较分析,改革开放前后对比分析改革开放之前:以自己为中心,过于坚持自己的东西,外族即是蛮族,未教化之辈,外族理论更多被指为“邪说”;直至被列强的洋枪洋炮攻破国门才幡然醒悟;改革开放之后:过于崇拜西方的理论和方法,甚至简单的“拿来主义”,忽视了自己的传统思想,传承下来的法宝东方智慧;与日韩国家对比分析日韩:较好的继承了中西方的精华和积极内容;提出”论语+算盘”学说,论语即是东方智慧,算盘可延伸为西方管理科学中国:较为偏颇,未能较好整合东西方思想及科学;,创新中国管理模式之“道”,创新中国管理模式之“道”,关键在于进行系统思考,博采众长,有的放矢,具体思考如下:以道家为管理思想之基准,遵循自然规律,道法自然,无为而治,天人合一;以西方哲学统领运营,透过现象悟通本质,建立科学发展观;以儒家思想进行人员治理,以德服人,以人为本,施行仁政;以法家思想强化执行力建设,规范制度和流程,建立法治体系;以墨家思想指导“外交”,“兼爱,非攻”,和谐共赢;以宗教的积极思想渡人渡己,化解各种苦恼与盲然,做到从容,淡定;,创新中国管理模式之“术”,创新中国管理模式之“术”,关键在于建立现代企业制度,学习西方管理科学,实践中不断自我总结和提炼,具体思考如下:优化企业治理方式,家族化、哥们化职业化,现代化;重管理经验,也重管理科学,实现科学与艺术的结合;尽量改变模糊意识,建立科学合理的绩效评价方式,实现数字化管理;统筹性思维,关注全局,协调整体发展,创新中国管理模式之“器”,创新中国管理模式之“器”,关键在于建立企业标准化,积极利用信息化等高科技手段,充分借鉴中国及世界管理智库,具体思考如下:建立企业内部运作的规范化、标准化体系;加快提升企业信息化应用水平,强化企业的管理内功;积极利用互联网平台,整合各种能力单元;不断借鉴、总结和提炼,形成自己的管理智库;,案例分析:暂略,结论与展望,创新中国管理模式需要兼顾管理思想与哲学、管理理论与方法、管理手段与工具;创新中国管理模式需要师夷长技,融会贯通,博采众长;创新中国管理模式需要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年安全生产隐患大排查大整治台账
- 肿瘤康复护理策略
- 2026年红色剧本杀 VR 沉浸式体验馆建设商业计划
- 2026年日语教学中的跨文化交际意识培养
- 2026年家庭智能微电网能量路由器的设计与应用
- 生日摄影策划合同范本
- 远程办公咨询外包协议2026
- 2026年保障性租赁住房客户投诉处理与满意度提升
- 2026年小学体育大课间活动跨校观摩与经验分享
- 技术改造项目合同协议
- 2026山东小升初语文作文备考集训(范文+指导)
- 安徽省合肥市2026届高三物理第二次教学质量检测试题【含答案】
- 2026年有限空间作业人员安全知识考试试题(含答案)
- 2026年军校招生面试常见问题及回答思路
- 2026年重大事故隐患判定标准宣贯培训材料
- 康复医学与理疗学硕士研究生培养方案
- 初中物理实验操作考试评分细则
- 高中英语新教材选修二Unit3Times-change-A-new-chapter课件
- 2022年天津市初中地理会考试卷及答案
- 肉毒素注射教学课件
- 天津市园林建设工程监理用表和质量验收用表(绿表)
评论
0/150
提交评论