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2 0 X XYOUR LOGOYour company name优秀作风建设工作计划姓名:XXX部 门:XX部优秀作风建设工作计划第 6 页 共 6 页根据兴机建办XX1号文件要求,为深入开展“效能型”机关建设活动,切实改进机关作风,努力提高机关效能,全力为“谋跨越求突破,加快迈向基本现代化”创造优良环境,现结合我局实际,特制定XX年机关作风建设工作计划如下: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽全局,贯彻落实市委十一届二次全会精神,以“谋跨越求突破,加快迈向基本现代化”为目标,以能力建设、队伍建设、效能建设为重点,深入开展“效能型”机关建设,着力解决影响我市商务工作发展的突出问题,探索建立作风建设的长效机制,推动机关作风的持续好转。 二、组织保障 为确保机关作风建设顺利开展并取得实效,调整全局机关作风建设工作领导小组,形成一把手亲自抓,分管领导配合抓,各科室直接抓的工作格局。领导小组由刘海山同志任组长,王学成、成长义、张鹏建、方迎峰、王琴任副组长,梅存严、祭勇、朱玉莹、许昌荣、陈泉、林发兵、鲍干娟、仇智刚、高春年、胡勇兵为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由王琴同志兼任。办公室负责机关作风建设的组织实施和督查考评工作,制定机关作风建设的具体实施意见,落实任务,分解责任。 三、工作要点 (一)以强化思想教育为重点,推进文化建设,进一步增强内在动力。 1、建立机关文化建设机制。继续深入开展学习型机关和学习型党组织建设,建立健全党员干部学习考勤、记载、通报、奖惩等四项制度和“述学、评学、考学”机制。围绕社会主义核心价值体系学习教育,以学习型机关和学习型党组织建设带动机关文化建设,以培育积极健康的机关文化,提高机关干部的全局意识、紧迫意识、拼搏意识、责任意识、争先意识、创新意识、服务意识,努力形成党组织领导,领导干部带头,群团组织协同推进,全员共同参与的建设模式创新机关文化建设载体。创新机关文化建设载体,将活动组织与机关干部职工的工作生活结合起来,将机关文化建设融入到机关干部职工工作生活的方方面面。提炼形成自己的行业精神,围绕行业精神,积极响应创建机关文化品牌活动,将文化品牌的创建与服务品牌的创建紧密结合,以文化建设为服务品牌建设提高内在支撑;积极培树行业职业典范,努力发掘职业典范的闪亮点,为典范类人物的再发张和影响的扩大创造有利条件,充分发挥典范的示范和引领作用。 3、突出机关文化建设重点。围绕弘扬社会主义核心价值观,突出以诚信文化建设为重点,结合服务承诺制、首问负责制、限时办结制的推行,逐步推动机关内部征信体系建设,在机关部门内部建立完善诚信记录、诚信监督、诚信考核、诚信奖惩等制度。 (二)以服务全局工作为主线,促进效能提升,进一步优化发展环境。 4、提高行政服务效能。大力开展新一轮简化程序,提高效能活动,继续深化行政审批制度改革,精简审批事项、简化办事程序,缩短办事时限;全面深入推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制和责任追究制。 5、提高服务中心效能。以加强机关执行力建设为重点,着力整治工作工作推诿扯皮、服务态度僵硬、乱作为、不作为、慢作为等现象,确保政令畅通,同频共振。配合市作风办开展招商引资百日赛专项督查活动,确保市委、市政府的各项决策和部署落实到位。 6、提高服务企业效能。继续配合市作风办开展作风建设企业监测点活动,完善工作制度,健全运行机制,连点成面,发挥作风监测和帮扶企业的双向作用。把为企业提供切实可靠的服务和规范涉企行为作为工作重点,坚决杜绝乱摊派、乱检查、乱罚款等现象,将企业走访活动制度化,与企业开展直接交流,及时听取企业的意见和建议;进一步优化服务企业的举措,在政策、资金、人才等方面多支持、多指导、多帮扶,经验,将服务企业的好的做法用于制度的形式加以固化,保证服务企业的长效化。 (三)以强化绩效管理为抓手,完善长效机制,进一步推动自我完善。 7、优化内部考评体系。健全完善机关作风和效能考评机制,推进机关内部考评体系建设,实行量化积分考核管理办法。同时,加大对各项制度的执行力度,确保考评的常态化,考评结果定期在内部进行公示,并与个人年终考核等级挂钩。 (四)以促进社会和谐为目标,立足服务民生,进一步提升机关形象。 8、大兴务实为民之风。大力开展正确的政绩观、权力观、利益观、群众观教育,将维护和发展群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点,要以群众观点审视工作,以群众角度检视不足。创新联系群众方式,拓宽联系群众渠道,健全落实挂钩调研的工作机制,深入基层,深入群众,将群众的呼声转化为改进工作的实际举措,将群众的评议作为检验工作的标准,切实办好顺民意、解民忧、惠民生的实事事。 9、努力完善协调处理机制。健全完善领导干部定期下访制度,保持与基层和群众的密切联系,以解决信访问题为重点,进一步畅通信访渠道,充分利用网络、电视、报纸等宣传媒介公布受理投诉举报的方式方法,方便群众的监督和投诉。整合各类信访资源,实现信访信息共享与信息联动。着力提升本部门本单位信访处理能力,进一步完善信访接待处理的各项制度、责任和规范,进一步优化内部协调处理机制,做到责任到岗到人,处理流程规范有序,协
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