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文档简介

雅鼎卫浴股份有限公司 总装车间作业流程编 号： Yatin /QI-134-01 版 本 号：B修改次数：0受控状态：分 发 号：实施日期： 2009年 6月5日 批 准 日 期 审 核 日 期 编 制 日 期 1、 目的为有效的控制生产过程，以保证产品质量和交期满足顾客的期望和要求。 2、适用范围适用于总装车间产品生产过程的控制管理。3、定义总装车间生产过程中各工序的操作规程。4、职责和权限4.1计划部门负责对总装车间的生产计划，入库计划进行编制和审核；4.2总装车间负责按照生产计划组织进行加工生产；负责生产过程中设备的管理和维护；负责生产前物料准备以及人员组织；负责监督生产过程的现场管理等；4.3品管部门负责监视和测量装置的控制管理；负责组织人员进行产品的检验；及对特殊及关键过程进行监控等。5、内容生产控制流程运作说明权责部门计划部门下生产任务单总装车间主管分解生产任务物料领用装 配检验擦 拭22包 装.检验.入成品仓库1、 生产任务单的编排和确认：跟单员根据生产计划，核对生产任务进度；2、车间主管按生产任务单进行产前组织：1）材料的准备：如半成品，辅件、包材等；2）文件资料的准备：如爆炸图、BOM表，定单明确表等；3）生产准备：工装、夹具 4）人员的调度，生产任务的分配 ； 3.、装配： 3.1根据 爆炸图、BOM表，定单明确表的要求进行主件装配 4、测试： 4.1 按照 电镀产品外观检验规范进行外观检验 4.2 有不同要求的国家、地区或是客户有要求的应按其要求标准进行检验。（可见定单明确表、或相关文件）5、擦拭 5.1使用亮光蜡，棉擦布将产品擦拭干净，光洁亮丽。 6、包装 根据爆炸图、BOM表将附属配件包装 根据定单明确表进行包装 7、检验：按照产品的外观检验标准和客户的特殊要求对装配过程进行首检、巡检和成品检验。8、入成品仓库。 生产调度科 总装车间总装车间总装车间总装车间 总装车间品管部门 成品仓库6、附件无7、相关支持性文件生产过程控制程序设备控制程序制程检验管理
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