投标评分建议.doc

现有评标办法下，总监及企业同类监理业绩合同加分标准对中小监理企业略有不公，不利于本地企业良性竞争。因为工程所获奖项都是施工单位申请办理，而且市政公司申请工程类奖项大多考虑重大工程，而本地重大工程又大多由甲级监理公司监理。而没有业绩奖项中小企业又不能中标大工程，如此循环起来，所以本地中小监理企业的同类业绩奖项几乎微乎其微。在开标评分中经常出现商务标满分，在技术标得分相差不多的情况下，被甲级监理企业凭借业绩加分优势拉开差距，不能中标。从而造成某公司一家独大，以及其它中小企业在投标过程中恶意低价竞争的情况。希望招标办领导能适当调整投标报价计分规则，以促进招投标市场健康发展，以及本地企业的良性竞争。现有评分标准（商务60分+技术20分+业绩20分=100）企业及项目总监业绩、信誉（20 分）序号项目最高分评分标准1总监综合素质及信誉业绩职称2高级得2分、中级得1分。业绩4近五年度每有一项担任总监的类似工程业绩得2分。（以合同订立时间为准）信誉4类似工程业绩中每有一项获得国家级质量（安全）奖得4分、省级得2分、市级得1分。质量、安全分别计分，同一工程的同一奖项按最高奖计分。（以获奖证书颁发或相关批准文件发布时间为准，有效期两年）2企业业绩与信誉业绩5近五年度每有一项类似工程监理经历得2分。（以合同订立时间为准）信誉5类似工程业绩中每有一项获得国家级质量（安全）奖得2分、省级得1分、市级得0.5分。质量、安全分别计分，同一工程的同一奖项按最高奖计分。（以获奖证书颁发或相关批准文件发布时间为准，有效期两年）1、评分标准改为：商务60分+技术标30分+业绩10分=100分（削减业绩加分权值）。企业及项目总监业绩、信誉（10 分）序号项目最高分评分标准1总监综合素质及信誉业绩职称1高级得1分、中级得0.5分。业绩2近五年度每有一项担任总监的类似工程业绩得1分。（以合同订立时间为准）信誉2类似工程业绩中每有一项获得国家级质量（安全）奖得2分、省级得1分、市级得0.5分。质量、安全分别计分，同一工程的同一奖项按最高奖计分。（以获奖证书颁发或相关批准文件发布时间为准，有效期两年）2企业业绩与信誉业绩3近五年度每有一项类似工程监理经历得1分。（以合同订立时间为准）信誉2类似工程业绩中每有一项获得国家级质量（安全）奖得2分、省级得1分、市级得0.5分。质量、安全分别计分，同一工程的同一奖项按最高奖计分。（以获奖证书颁发或相关批准文件发布时间为准，有效期两年）2、更改业绩加分单项权值企业及项目总监业绩、信誉（20 分）序号项目最高分评分标准1总监综合素质及信誉业绩职称2高级得2分、中级得1分。业绩6近五年度每有一项担任总监的类似工程业绩得2分。（以合同订立时间为准）信誉2类似工程业绩中每有一项获得国家级质量（安全）奖得2分、省级得1分、市级得0.5分。质量、安全分别计分，同一工程的同一奖项按最高奖计分。（以获奖证书颁发或相关批准文件发布时间为准，有效期两年）2企业业绩与信誉业绩8近五年度每有一项类似工程监理经历得2分。（以合同订立时间为准）信誉2类似工程业绩中每有一项获得国家级质量（安全）奖得2分、