全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
演讲稿 20xx最新公安局领导竞聘演讲稿 20xx最新公安局领导竞聘演讲稿尊敬的评委、领导、同志们:大家好!今天,我能站在这个竞争上岗的演讲台上,我感到很荣幸,也很兴奋。首先,我要感谢分局党委、领导给予我们这样一个宝贵的机会,让我们可以展示自我,让我们可以接受组织挑选。参加此次竞争上岗,本人不只是为了中层领导的岗位,更多的是给自己一个锻炼和挑战的机会,在有可能的情况下给我为大家服务的资格。本人叫,岁,(简单介绍以及工作经验)。本人在分局党委的正确领导及同志们的支持帮助下,努力工作,勤于奉献,取得了一定的成绩,组织上也给予了充分的肯定,(取得过的奖励)。在公安工作的这年里,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律,服务人民的愿望,从基层做起,努力向业务精通、经验丰富的领导及同志们学习,政治思想觉悟及业务水平都有了很大的提高。参加此次竞岗,权衡自己有三方面的优势:一、具有过硬的政治业务素质。在上大学期间,我就积极向党组织靠拢,并加入了中国*。在警官学院读书的时候,我积极进取,始终坚持以一名党员的高标准严格要求自己的学习、生活,用自己的实际行动实践“三个代表”重要思想。参加工作以来,通过不断学习正反教材,提升自己的政治修养,提高了自己的拒腐防变的能力。在参加工作以来,我虚心学习、刻苦钻研,通过警校的专业学习和多警种的工作锻炼,使我系统、全面地掌握了各项公安业务知识。同时,我还利用业务时间,努力学习法律知识、英语知识与计算机知识,这一切都为我更好地从事公安工作打下了坚实的基础。二、具有较强的组织管理能力和写作能力。多年工作的积累,培养了我较强的组织管理和协调能力。自年至今,我都是负责不同单位材料内勤,本人在做好中队的宣传工作的基础上,利用从不同领导身上学到的领导艺术积极做好领导的参谋和助手,协助做好单位的警务保障工作,有效地解决了民警的后顾之忧,为单位和民警提供了强大的动力。此外,我有较强的写作能力,经常撰写各类综合性材料和会议材料,(发表的作品)。三、具有开拓进取的年龄优势。我是一名青年警察,正值青年时期的我的优势就是身体健康,经理旺盛,体力充沛。参加工作的几年来,我虽然从事内勤工作,但是没有一刻忘记要强身健体,俗话说:身体是革命的本钱,我健康的身体使我不但能圆满地做好各项繁重的工作,还能勇于创新、善于开拓。所有这些,都将保证我带着一颗强烈的事业心出色地完成各项工作任务。以上是我竞聘的优势所在,所以组织信任我,给我一个任职的机会,我将做好以下几个方面的工作:一、不断强化自身的政治业务水平。面对法治社会新形势下的社会治安问题,我将在分局党委和单位领导班子的带领下,以“三个代表”精神为指导,把握新时期公安工作的主旋律,围绕全面建设小康社会这个中心任务,加强自己的政治业务素质,努力提高自身的工作质量和领导水平,为全力维护社会稳定、为侦查破案做好指导员和战斗员。二、摆正角色,提高队伍战斗力。在工作中,与单位领导班子拧成一股绳,在抓好自己的分管工作的同时,听从组织的安排,与同志们团结一心,紧紧围绕单位的中心工作,积极主动地出谋划策,为公安事业的发展奉献自己的力量。在工作上,充分调动和发挥民警的工作积极性和主观能动性,加强对民警的宗旨意识教育,强化民警的政治业务素质,同时,坚持从优待警、为民警排忧解难,不断提高队伍的凝聚力和战斗力。三、坚持目标管理和人本管理并重。作为单位领导,廉洁奉公是最基本的条件,所以必须不断学习拒腐防变的能力,要求民警不该拿的坚决不拿,不做的自己坚决不做,要求民警做到的自己首先做到。在单位班子的正确领导下,结合分局近期开展的“三个走在前面,发展先进性教育成果”为主题的排头兵实践活动,建立和完善各项规章制度,加强人本管理,力争把队伍建设推上一个新台阶。最后,我想说的是,不管这次竞争上岗
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新员工5S管理与TPM教育及入厂基础教育
- 沃尔玛入驻正恒国际广场签约仪式活动策划方案
- 2026年报刊分拣员职业技能等级认定(二级)理论知识模拟试题
- 建材行业油漆车间工艺流程
- (2026版)实习律师工作总结
- 新北师大版小学二年级下数学课件:第1单元分草莓
- 现代机械设计理论与方法
- 泌尿、男生殖系外科疾病的临床表现及检查娄庆
- 桥梁混凝土强度检测方案
- 水生态环境监测网络建设项目可行性研究报告
- 2025年公司主要负责人安全培训考试试题及答案(有一套)
- 河南警察学院引进高层次人才考核办法(试行)
- 医院审方中心工作制度
- 2026年中铝集团校园招聘笔试
- 专科医生如何带教全科医生课件
- 2026年春岭南版(新教材)小学美术二年级下册教学计划及进度表
- 雨课堂学堂在线学堂云《Age of Sustainable Development(SDG Academy)》单元测试考核答案
- 人保财险理赔培训
- 教育培训机构招生销售人员面试问题集
- 雕塑总体施工方案(3篇)
- 生物安全上岗证培训课件
评论
0/150
提交评论