什么是团队拓展训练.doc_第1页
什么是团队拓展训练.doc_第2页
什么是团队拓展训练.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

什么是团队拓展训练 要了解团队拓展的意义首先我们就要搞清楚什么是团队拓展训练、构成团队的要素 一、什么是团队拓展培训： 团队拓展培训是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标团队拓展培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况例如无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的成功的绩效取决于在决策拓展活动中的相互傍调能力、团队的业绩以及处理潜在危险情况的思想准备 二、团队拓展培训结构的四要素： 1、团队拓展培训内答； 包括知识拓展培训技能拓展培训态度拓展培训 2、团队拓展培训工具； 有团队任务分析任务模拟与练习反馈绩效衡量原理与或者原则 3、团队拓展培训战略； 团队拓展培训战略包括交叉拓展培训和协调性拓展培训两种交叉拓展培训指让团队成员熟悉并实践所有人的工作以便在有人暂时或永远离开团队后其他成员可介入并取代他的位置协调拓展培训是一种强调如何促使团队成员分享信息分担决策责任从而使得团队绩效达到最大化的拓展培训方式协调性拓展培训对于一个商业飞行或者一个医疗小组来说显得尤其重要这是因为尽管小组成员是分别负责监视设备和环境的不同方面但是它们却必须分享信息才能作出关于病人照看或飞机安全及工作绩效等方面的最有效决定团队领导拓展培训是指团队管理者或辅导人员所接受这种拓展培训的内容可能包括：如何解决团队内部的冲突如何帮助团队协调自己行动如何培养其他团队技能等等 4、团队拓展培训的方法很多； 团队拓展培训中通常可以利用课堂讲授或者观看录像的方式来传播关于沟通技巧的知识然后再利用角色扮演法或情景模拟法来为受训者提供一个练习的机会从而将在课堂上讲授的沟通技巧通过实地练习来进行体会 三、确定团队拓展培训的目标： 在实施团队拓展培训时要有意识地加强参与者对团队拓展培训目标的认识只有这样拓展培训的效果才会更好地达到 1、英明地“领导”； 团队在运作时必须有一位身体厉行的领导制定团队的目标选择可行的方法鼓励、引导大家发挥每个团队成员的能量那个失败的小组也有领导可是他置身事外不能理解困难究竟在里导致了指挥的脱离实际团队成员也不满无法以最快的速度达成目标 2、有分工但更重合作； 每个成员都有分工但是高效的团队更重视合作在拓展游戏中如果有人不按要求去做怕只有一个人犯错整个团队的目标就不能实现管理学中著名的“木桶原理”说的不就是这个道理? 3、团队关系必须融洽； 彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神更容易达成团队目标请问指责有助于解决问题?为什么不互相信任去想办法呢? 4、合理科学的方法； 在失败中成功的团队学到的是解决问题的方法保证下次不会犯同样的错误而失败的团队更多的是抱怨和指责 5、不断的自我超越； 任何工作都不会一蹴而就高效的团队必须有一种成功的欲望但又要有勇气接受失败要把失败作为一种动力 6、关注自己的事； 当企业出了问
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论