（企业管理专业论文）韩国企业国际化经验对中国企业的借鉴——以家电企业为例.pdf

、， l i t ll l l li l l l l ll , t l l i i ii ll1itl y 1716 0 15 s t u d yo nt h er e f e r e n c eo fk o r e a n f i r m s i n t e r n a t i o n a le x p e r i e n c et o c h i n e s ee n t e r p r i s e s - - 一t a k eh o u s e h o l d a p p l i a n c ei n d u s t r ya se x a m p l e 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下， 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容 外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成 果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已 在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本 人承担。 特此声明 学位论文作者签名：共怎买 3 o o 年步月如日 学位论文版权使用授权书 本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位 论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的 印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版， 并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有 权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学 校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不 以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内 容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。 学位论文作者签名：；案志奂 导师签名： 晰辔 2 0 1 0 年夕月2 0 日 7 o o 年岁月仞日 摘要 在中国的经济改革丌放政策、加入w t o 以及国际化背景下，中国家电产业经 过2 0 多年来的发展，获得了很大的成果。家电企业扩大了市场需求，提高了生 产额和效益。中国家电企业中主要家电产品的生产量已经占全世界生产量的很大 份额。中国家电企业面对这个激烈竞争的局面，研究自己的特点，通过海外市场 的丌拓，来补充国内市场的不足。但是他们的国际化过程并非一帆风顺。目前为 止，在世界发达国家市场很难找到中国家电企业自身的品牌，这是一个非常遗憾 的事实。另外，中国的家电企业还处于低级的企业活动阶段，也就是低附加价值 创造阶段，大部分还从事于o e m 加工。他们介入世界市场的时问要晚于发达国家， 因此在经营国际化、品牌战略、产品开发、r & d 等多个方面还难以形成核心竞争 力。也就是说中国家电企业还没有实现真j 下意义上的国际化。 本论文的研究方法是文献调查、实例研究。主要做了中韩文献调查，分析了 中韩家电企业实例，提出了中国家电企业的国际化方案。 本论文通过对中国三大家电企业( 海尔、t c l 、格兰仕) 的实例分析，引出了 中国家电企业国际化过程中所存在的问题，并与韩国家电企业的国际化战略进行 了比较分析，并试图得出中国家电企业目前所面临的问题解决方案。 此外，对于中国家电企业在国际化过程中所面临的问题从海外市场的开拓顺 序、海外市场的进入方式、品牌战略、产品开发、本地化战略等五个方面来进行 了论述。 通过对韩国家电企业国际化过程的分析，引出了这个问题的解决方案。在目 前这个全球经济一体化的大经济背景下，中国家电企业的国际化战略方向应该是 实现在世界市场中占据大份额的中国市场、乃至整个世界市场的综合化、本地化。 同时，还从政府政策、家电产业、家电企业等三个层次上，提出了中国家电企业 国际化的促进方案。具体来说，政府政策方面有中国家电企业的所有权改革、国 家海外投资基金和资本运营中介机构的设立，家电产业方面有结构调整、企业联 盟，家电企业方面有海外市场的开拓顺序、海外市场进入方式、r & d 战略、品牌 国际化战略、本地化战略、全世界范围的全球网络建立等促进方案。 关键词：韩国企业， 中国企业，国际化 a b s t r a c t u n d e rt h eb a c k g r o u n do ft h ec h i n a se c o n o m i cr e f o r ma n do p e n i n g - u pp o l i c y , j o i n i n go fw t o ，a n de c o n o m yu n i f i c a t i o n ，t h ed e v e l o p m e n to fc h i n ac o n s u m e r i n d u s t r yh a sa c h i e v e dg r e a tr e s u l t s d u r i n g2 0y e a r si n t e n l a t i o n a l i z a t i o no fc h i n a s b u s i n e s sp r o g r e s sh a sh e l p e dt h e i re c o n o m yt oa c h i e v el o t so fs u c c e s s e s i no r d e rt o m e e tt h ei n t e r n a t i o n a lm a r k e td e m a n d ，t h eh o u s e h o l da p p l i a n c ei n d u s t r yh a se n h a n c e d i t sc a p a c i t i e s t h i sh a sh e l p e dc h i n a ss p e c t a c u l a re c o n o m yi n c r e a s e c h i n e s eh o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m sc o u l dh a v em a i n t a i n e dt h el e a di nt h el a r g e s h a r eo ft h ew o r l d w i d ep r o d u c t i o n i nt h ec h i n e s eh o u s e h o l da p p l i a n c em a r k e t c o m p e t i t i o ni s f a c e ds of i e r c et h a ti th a sg u i d e dm a n u f a c t u r e st op r o d u c em o r e e f f i c i e n t l yw i t hd i f f e r e n tp r o d u c tm i xa n do p e nu pt h eo v e r s e a sm a r k e t c h i n e s e h o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m sh a v es t a r t e dc o n c e r n i n go no v e r s e am a r k e tt oc o m p e n s a t e d o m e s t i cm a r k e t s h o w e v e r , t h ep r o c e s so fc h i n e s eh o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m s i n t e r n a t i o n a l i z a t i o nh a sn o tb e e ns m o o t ha st h e ye x p e c t e d s of a r , t h ew o r l d sd e v e l o p e dm a r k e t sa r eh a r dt of i n dh o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m s i nc h i n a so w nb r a n d ，w h i c hi st h ev e r yr e g r e t t a b l ef a c t i na d d i t i o n ，c h i n a s h o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m sa r es t i l li nt h es t a g eo ft h el o w - v a l u e - - c h a i na sc o m p a r i n gt o t h ea d v a n c e de c o n o m i e so nt h ew o r l d ，a n dm o s t l ye n g a g e di no e m p r o c e s s i n g a s c h i n a sh o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m si n t e r v e n i n gt ot h ew o r l dm a r k e ts h o u l db el a t e r t h a nt h e d e v e l o p e dc o u n t r i e s ，s ot h e y a r ea l s od i f f i c u l tt of o r mt h ec o r e c o m p e t i t i v e n e s ss u c ha si n t e r n a t i o n a lm a n a g e m e n tp r a c t i c e s ，i n t e r n a t i o n a lb r a n d i n g s t r a t e g y , p r o d u c ti n n o v a t i o n ，a n dm o s ti m p o r t a n t l yr & d i no t h e rw o r d s ，c h i n a s h o u s e h o l d a p p l i a n c e f i r m sh a v en o t y e t r e a l i z e dt h et r u e m e a n i n g o f i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n t h em e t h o d o l o g ya d o p t e di nt h es t u d yb a s i c a l l yc o m p r i s e sc o n s u l t a t i o no f l i t e r a t u r ea n df e wc a s es t u d i e s i ta l s om a i n l yr e f e r st ot h ec h i n e s ea n ds o u t hk o r e a n n e w s p a p e r s ，r e p o r t s ，p a p e r s ，b o o k s ，p u b l i c a t i o n s ，i n t e m e t r e s e a r c h e se t c t h e p r o b l e m st h a tt h ec h i n e s eh o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m sf a c ec a l lb eg r a s p e d ，a l s ot h e r e a s o n sa n ds t r a t e g i e s i nt h i s p a p e r , if o c u s e di n 3r e p r e s e n t a t i v ec h i n e s eh o u s e h o l da p p l i a n c e f i r m s ( h a i e r , t c l ，g a l a n z ) o ft h ec a s es t u d i e s f i r s t l y , f a c e dp r o b l e m st h a tt h ec h i n e s e h o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m sa r es o u g h t ，a n dt h e nas o l u t i o nt ot h ep r o b l e m si sp r o p o s e d t h r o u g hc o m p a r i n gt h em o r ed e v e l o p e ds o u t hk o r e a si n t e r n a t i o n a l i z a t i o nh o u s e h o l d a p p l i a n c ef i r m s ( s a m s u n ga n dl g ) s t r a t e g y , a n dt r yt op r o v i d et h es o l u t i o n st ot h e f a c i n gt h ec u r r e n tp r o b l e mo fc h i n a sh o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m s t h ep a p e rs u g g e s t st h a tt h ew o r l dm a r k e t o r i e n t e di n t e r n a l i z a t i o ns t r a t e g yi s n e e d e df o rc h i n e s eh o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m s t h eb a s i cs t r a t e g yi n d i c a t e st h ew o r l dm a r k e t o r i e n t e di n t e r n a t i o n a l i z a t i o n t h a t i st oi n t e g r a t ep r o d u c t i o nf a c i l i t yo ng l o b a ls c a l eo nt h eo n eh a n da n dd e e p e nt h e l o c a l i z a t i o no nt h eo t h e rh a n d t h ea c t u a li m p l e m e n t a t i o ns t r a t e g i e sa r ea sf o l l o w s f i r s t l y , i nt h ea s p e c to ft h eg o v e r n m e n tp o l i c y , t h eo w n e r s h i po fc h i n e s eh o u s e h o l d a p p l i a n c ef i r m ss h o u l db er e f o r m e d i no r d e rt oi m p r o v et h eb u s i n e s sm a n a g e m e n t a n dc a p i t a lo p e r m i o no fc h i n e s eh o u s e h o l da p p l i a n c ef i r m s ，i ti sb e t t e rt os e tu pa n a t i o n a lf o r e i g ni n v e s t m e n tf u n da n dc a p i t a lo p e r a t i o nm e d i u m s e c o n d l y , i nt h e a s p e c to ft h ee l e c t r o n i c si n d u s t r y , t h es o l u t i o no fe l e c t r o n i c si n d u s t r yr e s t r u c t u r i n ga n d a ne l e c t r o n i c se n t e r p r i s e sc a r t e li sp r o p o s e d t h i r d l y , o nt h eh o u s e h o l da p p l i a n c e e n t e r p r i s e ss i d e ，t h ep a p e rp u tf o r w a r dt h es t r a t e g i e si n5a s p e c t sa st h ef o l l o w i n g ，t h e o r d e r so fo v e r s e ae x p a n s i o n ，t h ew a y so fo v e r s e a se x p a n s i o n ，t h er & d s t r a t e g y , t h e b r a n di n t e r n a t i o n a l i z a t i o ns t r a t e g y , t h el o c a l i z a t i o ns t r a t e g y , a n dt h ew h o l ew o r l d i n t e m a t i o n a ln e 觚o r k sc o n s t r u c t i o n k e y w o r d s ： k o r e ac o r p o r a t i o n ，c h i n e s ec o r p o r a t i o n ，i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n 目录 第1 章绪论1 1 1 前言1 1 2 选题背景及意义1 1 3 国内外研究概况3 1 3 1 企业国际化理论3 1 3 2 韩国企业国际化研究4 1 3 3 中国企业国际化研究4 1 4 研究方法与结构4 第2 章企业国际化理论根据与发展概况6 2 1 传统国际贸易理论6 2 1 1 绝对优势理论( a b s o l u t ea d v a n t a g et h e o r y ) j6 2 1 2 比较优势理论( c o m p a r a t i v ea d v a n t a g et h e o r y ) 6 2 1 3 赫克歇尔一俄林理论( h e c k s c h e r o h l i nt h e o r y ) 7 2 2 海外直接投资理论8 2 2 1 产品寿命周期论( p r o d u c tl i f e c y c l et h e o r y ) 8 2 2 2 垄断的优势理论( m o n o p o l is t i ca d v a n t a g et h e o r y ) 9 2 2 3 内部化优势理论( i n t e r n a l i z a t i o na d v a n t a g e s ) 1 0 2 2 4 国际生产折衷论( e c l e c t i ct h e o r yo fi n t e r n a t i o n a lp r o d u c a t i o n ) 1 1 2 3 发展中国家海外直接投资理论1 1 2 3 1 邓宁( d u n n i n g ，1 9 8 1 ) 的研究1 l 2 3 2i h g i d d y s y o u n g ( 1 9 8 2 ) 的研究1 2 2 3 3w e l l s ( 1 9 8 3 ) 的研究1 3 2 3 4 l a l l ( 1 9 8 3 ) 的研究1 4 2 3 5k o j i m a o z a w a 的研究1 4 第3 章中国与韩国家电企业的国际化战略比较1 7 3 1 中国家电企业的国际化战略1 7 3 1 1 中国家电企业的国际化过程与现状1 7 3 1 2 中国家电企业的国际化现状一1 9 3 1 2 中国家电企业的国际化战略2 2 3 2 韩国家电企业的国际化战略3 2 3 2 1 韩国家电企业的国际化过程及特点3 3 3 2 2 韩国家电企业的国际化战略3 6 3 3 中韩家电企业的国际化战略之比较4 4 3 3 1 海外市场开拓顺序4 4 3 。3 2 海外市场进入方式4 5 3 3 3 产品开发战略4 6 3 3 4 品牌国际化战略4 7 3 3 5 本地化战略4 8 第4 章中国家电企业的国际化战略方案5 0 4 1 中国家电企业国际化战略方向5 0 4 2 中幽家电企业困际化战略的促进方案5 l 4 2 1 政府政策方面5 1 4 2 2 家电产业方面5 1 4 2 3 家电企业方面5 2 第5 章结论5 6 5 1 研究概要5 6 5 2 研究的不足点以及未来发展方向5 6 第1 章绪论 1 1 前言 国际贸易环境在如下几个方面呈现出新的变化：虽然世界贸易组织成立后国 际贸易秩序得到了进一步规范，但是各国仍然在实施贸易保护措施；在区域经济 一体化加速的形势下，多哈回合谈判的主要议题分歧严重；随着中国等发展中国 家的崛起，以中国为首的亚洲新兴国家正成为世界经济发展的强力引擎；由于国 际收支失衡、世界政局不稳定等原因，国际原材料市场和国际金融市场均出现了 大幅波动，2 0 0 8 2 0 0 9 年的国际金融危机严重波及到实体经济，导致一些国家采 取贸易保护主义措施，除了传统的关税及非关税壁垒之外，还包括会融救助政策、 促进内需等隐蔽性更强、透明度更低的保护措施。甚至有些国家在本国产业利益 尚未受到影响的情况下，也会对相应行业进行强势干预；新一轮贸易保护主义蔓 延，对中国的外贸及出口产品结构造成了严重影响。 从企业的角度来看，国际市场进入模式的选择是最重要的决策之一。企业国 际化可以采取出口、授权、投资合作、独立投资等多种模式。企业所采取的国际 市场进入模式直接影响到人力物力的投入、市场信息的获取、市场渗透力度、对 当地营销渠道的控制能力等方面，而且决定着国际化战略的成败。过去只在国内 进行生产销售的企业通过出口、授权、投资合作、独立投资等模式将企业的经营 活动延伸到海外的过程，就是企业的国际化过程。 韩国企业从上世纪7 0 年代开始在全球出口市场暂露头角，并从8 0 年代后半 期开始，果断地跨出国门到海外投资，建立起全球范围的生产销售体系。韩国企 业虽然是在产业国际化进程日渐深入的时候才进入国际市场，但是自上世纪9 0 年代以来，俨然成为世界钢铁、家电、汽车、半导体行业强有力的竞争者。 本研究通过分析和评估韩国大型企业的国际化进程、全球性生产销售网络建 立过程、韩国企业遭遇的贸易壁垒及应对措施，并在此基础上探讨中国企业在国 际化进程中将要面临的问题，以及未来中国企业需要采取的应对措施。 1 2 选题背景及意义 韩国对外出口自1 9 6 4 年第一次突破l 亿美元以来得到了飞速增长，继2 0 0 4 年实现2 0 0 0 亿美元之后，2 0 0 6 年1 2 月初更是突破了3 0 0 0 亿美元大关。外贸出 口是韩国经济快速发展的拉动力，除了汇率、出口目标国家和地区的收入水平提 高等原因之外，韩国的技术创新能力也是重要的出口推动力。自上世纪9 0 年代， 高科技产品成为韩国外贸出口的主导产品。1 9 9 9 年半导体、汽车、电脑等技术 密集型产品的出口比重占前三位。 韩国企业的国际化进程大致经历了出口、投资合作、独立投资等阶段。从上 世纪6 0 年代到8 0 年代中期，由于外汇不足、韩国企业的国际业务能力欠缺等原 因，韩国企业的国际化主要依赖出口。8 0 年代中期以后，韩国政府出台了海外 投资鼓励政策，韩国企业的国际化进程也随之加速。进入9 0 年代，企业的经营 活动逐步扩展到全球范围，韩国企业也进入了海外并购的行列。但是到了9 0 年 代中后期，韩国的外贸出口出现疲软的现象，1 9 9 6 年贸易赤字达到2 3 7 亿美元， 1 9 9 7 年术外债规模达到了1 5 0 0 亿美元。 受严峻的金融危机冲击，世界经济进入低迷时期，由于外部需求的急剧减少， 2 0 0 8 年韩国的贸易增长率仅为2 ，预计2 0 0 9 年将出现负增长。2 0 0 8 年韩国的 出口依赖度为7 6 ，远远超过中国( 6 4 ) 、日本( 3 1 ) 、美国( 2 2 ) 等国家。 由于出口市场的波动较大，因此目前国际贸易环境的持续动荡，将严重影响到韩 国经济。截至2 0 0 9 年3 月末，有1 9 个国家对1 2 3 种韩国产品采取了贸易制裁， 除了汽车以外，韩国的大部分出口主导型产品都受到了不同程度的贸易制裁，其 中化学及钢铁产品多达8 4 种，比重占6 8 3 。 由于韩国面临的国际市场环境与中国企业非常相似，因此韩国企业国际化的 经验可以给中国企业的国际化一些很好的借鉴。 中国企业的对外直接投资模式有现金投资、海外投资贷款、实物投资( 机械 设备等) 、技术投资及专利投资、跨国并购等多种形式。2 0 0 9 年中国并购市场共 完成2 6 1 起并购交易，披露并购价格的2 0 0 9 起交易并购总额达到2 8 1 9 4 亿美元。 其中：中国企业海外并购完成3 2 起，占交易总数的1 2 3 ；披露的交易总金额 高达1 3 3 2 2 亿美元，占并购交易总额的4 7 3 。 中国企业的跨国并购尚处于起步阶段，由于中国企业的国际化运营经验不 足，对投资目标国家或地区的经贸法规及政策的了解亦有待进一步提高。目前中 国还没有出现可以主导世界经济发展的重量级跨国企业，拥有自主知识产权的产 品不多、企业的竞争力主要体现在第二产业、资料不足等因素也是制约中国企业 跨国并购的瓶颈。 例如t c l 收购汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机部门，可以说是较为典型的失 败案例。2 0 0 4 年4 月，t c l 与阿尔卡特签订组建手机合资公司( t c l a l c a t e l m o b i l ep h o n el i m i t e d ，t & a ) 的谅解备忘录。一场曾经轰动一时的国际企业婚 姻，急切地走向了分裂。2 0 0 5 年5 月1 7 日，阿尔卡特从与t c l 的合资公司中撤 出。t c l 在海外并购中受挫，说明了“中国制造 的低成本优势和成熟的国际品 牌优势进行嫁接时会面临诸多棘手难题，而且当时t c l 也没有做好接管汤姆逊和 阿尔卡特国际业务的准备工作。 2 近年来，中国跨国公司的对外直接投资开始步入快发展期。2 0 0 2 年至2 0 0 5 年的4 年间，对外直接投资年均增速为6 5 6 ，2 0 0 5 年首次突破百亿大关，达 1 2 2 6 亿美元，较上年增长1 2 倍。截至2 0 0 6 年6 月底，中国对外直接投资累 计净额6 3 6 4 亿美元，累计成立境外投资企业9 ，9 0 0 多家，分布在全球会7 0 个 国家和地区。 中国跨国大企业有1 8 家海外资产排名依次为：中信集团，重远集团，中国 建筑工程总公司，中国石油天然气集团公司，中国中华集团公司，中国保利集团 公司，中国海洋石油公司，首钢集团，中国海运集团总公司，t c l 公司，联想集 团，中国五矿集团，中国交通建设股份有限公司，深业集团，宝钢集团，上汽 集团，中国冶金科工集团公司，海尔集团。这1 8 家中国跨国公司覆盖4 个广义 的行业种类：多元化型企业，能源矿业企业，劳动密集企业和机电业，每一类分 别占据了所有1 8 家企业海外资产的3 6 ，2 3 ，3 1 和1 0 。 中国跨国公司尚处于起步阶段，跨国指数仅为1 5 ，比俄罗斯和巴西的跨国 公司的同类指数要低。中国跨国公司对海外资产进行整合的能力也较弱。1 8 企 业中只有两家有多余1 0 0 亿美元的海外资产，只有三家拥有超过1 0 0 0 0 名的海外 雇员。 目前中国企业也在积极探索国际市场多元化、国际经营多样化战略。韩中两 国一衣带水，文化背景相近，笔者希望通过对韩国企业的国际化进程、贸易壁垒 应对措施、国际化战略影响因素、国际市场进入模式的实证研究，为中国企业提 供有益参考。 1 3 国内外研究概况 1 3 1 企业国际化理论 7 0 年代中期，一批北欧学者1 以企业行为理论研究方法为基础，提出了企业 国际化阶段理论。也有学者称之为“优泼萨拉国际化模型 ( u p p s a l a i n t e r n a t i o n a l i z a t i o nm o d e l ，简称u m ) 。该模型基本的命题有两个：第一， 企业国际化应该被视为一个发展过程；第二，这一发展过程表现为企业对外国是 逐渐提高承诺( i n c r e m e n t a lc o m m i t m e n t ) 的连续( s e q u e n t i a l ) 形式。 2 0 世纪八、九十年代中期以后，“网络理论( n e t w o r ka p p r o a c h ) 在西方 企业理论界颇为盛行。传统的企业竞争理论都是把企业当作独立的决策单位来分 析的。网络理论认为，任何企业都只有在一定的社会关系中才能生存，一个行业 就是企业间的社会关系网络。企业国际化的网络模型有一些瑞典学者提出2 ，他 1c a r l s o n ，1 9 7 5 ；f o r s g e r n j o h a n s o n ，1 9 7 5 ；j o h a n s o n w i e d e r s h e i n r - p a u l 1 9 7 5 ；j o h a n s o n v a h l n e ，1 9 7 7 2 主要代表人有h a g g j o h a n s o n ( 1 9 8 2 ) ，l i a m m a r k v i s t ( 1 9 8 2 ) ，j o h a n s o n ，m a t t s s o n ( 1 9 8 5 ，1 9 8 6 ) 等 3 们应用网络理论分析产业内企业的跨国经营行位。 与创新相联系的国际化模型( t h ei n n o v a t i o n r e l a t e d i n t e r n a t i o n a li z a t i o nm o d e l s ，i m ) 最早提出3 。该模型认为，企业的国际化 是企业一系列创新活动的结果。 1 3 2 韩国企业国际化研究 国外多数研究往往专注于韩国产业层面上的政策性讨论，代表人物是韩国半 导体产业研究专家4 以企业行为理论研究方法为基础，提出了韩国各行业大企业 的发展过程，企业国际化阶段理论与差别。 崔子文( 2 0 0 1 ) 的“韩国企业的国际化战略”一文描述韩国企业发展过程中 每一阶段的繁荣期活动特点，衰退期到来原因以及为了克服衰退而采取的战略等 角度，对韩国企业国际化战略过程做一综述。严海( 2 0 0 6 ) 的“韩国企业的国 际化战略”研究世界经济一体化的深化，跨国公司纷纷加快国际化进程。韩国企 业因特殊的宏观、微观环境，尤其重视国际化战略，并已在世界范围内取得了广 泛的成功。详细分析韩国公司选择国际化战略的原因，并探讨它们实施国际化战 略的具体策略。 1 3 3 中国企业国际化研究 赵伟( 2 0 0 6 ) 曾经提出，构建中国民营企业国际化的理论模式，须同时考虑 三个因素：其一是国外有关对外直接投资与企业国际化的规范理论；其二是中国 产业与要素禀赋特征；其三是中国企业国际化的实践。古广东、赵伟( 2 0 0 6 ) 提 出，中国企业国际化或“走出去 的直接动因，莫过于中国经济发展中已经出现 的一系列空间瓶颈约束。 王文超( 2 0 0 4 ) 的“中国企业国际化战略研究”探讨企业进行国际化经营既 是市场竞争的驱动，又是企业发展的要求的交谈了企业国际化的一般阶段的划 分，明确了中国企业在国际化方面与国外跨国公司的差距，并结合中国实际分析 了中国企业在国际化过程中应注意的问题。 蔡卫东、赵进和周祖城( 2 0 0 4 ) 的“中国大型企业国际化程度比较研究”一 文，从评述企业国际化理论和评价方法开始，对中国包括石油和石化、钢铁、i t 设备制造、家电、汽车在内的五个行业大型企业的国际化程度进行研究，以期能 够对全面了解中国大型企业的国际化程度有所帮助，并能对提升它们的国际竞争 力有所裨益。 上述三个方面从不同的角度进行研究，不足的内容需要进行深度研究。 1 4 研究方法与结构 3 由罗格斯( r o g e r s ，1 9 6 2 ) 4 韩国火学k i ml i n s u 教授( 1 9 9 7 ) 。中国内有代表性的学术研究有金姬玉和管延新( 1 9 9 7 ) 、陈宇峰( 2 0 0 5 ) 。韩国学者( n a m6 i j u n2 0 0 5 ；6 a n gt a e g u2 0 0 1 ；l e ej a e h y u n1 9 9 9 等) 4 在以往研究中，对中国家电企业的国际化现状、问题点提出、问题解决方案 等的研究比较多，相比较而言，以中国家电企业国际化的案例分析为基础引出问 题，通过与发达国家的比较提出解决方案的研究不多。因此本研究着眼于通过文 献调查与案例分析，考查中韩家电企业国际化过程、特征、战略等，比较两国家 电企业国际化的战略，以引出政府政策层面、家电产业层面、以及家电企业层面 的解决方案，这是本研究不同于以往研究的独特之处。 本研究的研究方法是文献调查与案例分析。主要是充分利用中韩网络、报刊、 报告、论文、书籍，以及其他刊行物等进行文献调查，对中韩家电企业的国际化 战略进行比较分析，提出了中国家电企业国际化过程中面临的问题的解决方案。 本论文共分五章，内容具体如下： 第1 章绪论。提出本文研究背景、研究目的、研究方法和论文结构等问题。 第2 章企业国际化理论依据与发展概况。提出本论文的理论基础，综合系 统地整理、评价了现有关于企业国际化过程与战略的理论。 第3 章，通过对中国家电企业国际化的三大代表企业的研究，整理、分析中 国家电企业的国际化模式，并引出中国家电企业国际化过程中存在的问题。另外， 分析韩国家电企业国家化战略，比较中韩家电企业的国际化过程中采用的战略。 第4 章，以前三章的研究结果为基础，引出以世界市场为指向的国际化战略。 第5 章，得出本研究结论。 第2 章企业国际化理论根据与发展概况 2 。1 传统国际贸易理论 2 1 1 绝对优势理论( a b s oiu t ea d v a n t a g et h e o r y ) 初期经济学家们认为，生产者掌握的生产技术的绝对差异作为国际贸易的基 础起作用。著名的古典经济学家亚当史密斯( a d a ms m it h ) 主张，在生产某种 特定商品时，可以通过将生产过程分工以和专业化提高工作效率。这样的劳动分 工( d i v i s i o no fl a b o r ) 理论，在国家间的贸易中也起着作用，如此阐明国际 贸易的发生原因与利益的发生。即当某个国家可以以比其交易对象国更低廉的实 际生产成本( r e a lc o s t ) 生产两种商品中的一种时，该国家就对这种实际生产 成本更低廉的商品进行扩大生产，并进行输出，而对不能以低廉价格生产的商品 进行输入，以此来获得利益。认识到各国之间存绝对生产成本存在差异，并通过 这一绝对优势( a b s o l u t ea d v a n t a g e ) 来解释贸易的发生原因与贸易的利益产生， 史密斯的这一理论体系被称为绝对优势理论( a b s o l u t ea d v a n t a g et h e o r y ) 5 ， 或者绝对生产成本说( a b s o l u t ec o s tt h e o r y ) 。 史密斯的绝对优势理论通过国际劳动分工( i n t e r n a t i o n a ld i v i s i o no f l a b o r ) 原理，对贸易的利益产生进行了系统性的解释，因此打击了当时流行的 重商主义( m e r c a n t i l i s m ) ，首次为自由贸易政策提供理论基础，体现出其重要 意义。然而史密斯的理论是以与现实脱节的受局限的假设为前提，具体如下： 当一个国家在两种商品生产中都占绝对优势，反之另外一个国家在两种 商品的生产中都占绝对劣势( a b s o l u t ed i s a d v a n t a g e ) 时，国家间交易的发生 原因就无从解释。 史密斯的绝对优势理论将劳动当作唯一的生产要素，产品的生产成本也 是按照投入劳动量来决定，而由于产品是在多种生产要素的共同作用下生产，且 不同的产品其生产要素的结合比例也不一样，所以将生产成本看作单纯由投入的 劳动量来决定的劳动价值说的引入，使该理论产生了局限性。 史密斯关于一个国家内产品间的交换比率由实际劳动成本决定的结论， 是建立在国内和国际劳动的不可移动性的假设前提之下，这是其又一个局限。 2 1 2 比较优势理论( c o m p a r a tiv ea d v a n t a g et h e o r y ) 小岛( k o j i m a ) 与小浑( o z a w a ) 从规范的侧面理解海外直接投资，认为海 外直接投资未必一定是占据垄断性的优势地位才会发生，也可能会由比较优势变 5 杨德林，张建中，迪晶，现在企业国际化经营，经济群里出版社，1 9 9 7 年- ，第6 4 8 页。 6 化、工资上升、污染限制、政府支援等宏观性的原因促成。即，主张比较优势理 论( c o m p a r a t i v ea d v a n t a g et h e o r y ) 6o 比较优势理论，或者说比较生产成本 说( c o m p a r a t i r ec o s tt h e o r y ) 认为，实际生产成本的绝对优势不是两国之间 发生交易并获取利益的必要条件，而是由两种产品的生产中所必需的实际生产成 本的比率，即相对生产成本( r e l a t i v ec o s t ) 的差异来决定，因而即使一国的 所有产品的实际生产成本均高于交易对象国，仍然可以通过与他国的交易获得利 益。即，当比较生产成本存在差异时，各国将具有比较优势( c o m p a r a t i v e a d v a n t a g e ) 的产品特殊扩大生产并进行输出，反之，输入具有比较劣势的产品， 以此既可以获得利益。立足于比较优势的概念说明海外直接投资的比较优势理 论，是经济学分析中最伟大的成果之一。 而里卡多( d r i c a r d o ) 的比较优势理论7 也同样保持了史密斯的绝对优势 理论的各种假设性的问题。首先是比较优势理论与绝对优势理论一样，立足于劳 动价值论，假定劳动不可能国际间移动，认为商品的价值由投入该商品生产的劳 动量决定。而且各种产品的生产要素结合比例不同，使得投入劳动以及投入资本 的比率也需要考虑。同时，也未能明确解释为何各国之间构成优势理论核心的比 较生产成本会产生差异。最后，与史密斯的绝对优势理论一样，未能解释两种产 品之间的国际交换比率是如何决定的。里卡多弄清了的事实，其实不过是两种产 品的国际交换比率是由各国之间国际交换比率决定的，以及在这个交换比率之间 进行交易的话，两国均可通过贸易获利这两点。 2 1 3 赫克歇尔一俄林理论( h e c k s c h e r o h ii nt h e o r y ) 所谓赫克歇尔一俄林理论( h e c k s c h e r - o h l i nt h e o r y ) 8 是指将国家间贸易 发生的原因以及贸易模式的决定要因，解释为各国之间资料禀赋量的比率差异与 生产量之间的要素投入比率( 资料集约度) 的差异，是认为贸易是生产要素影响 价格的结果的近代贸易理论。该理论又称为资料禀赋理论( t h e o r yo ff a c t o r e n d o w m e n t ) 。该理论由赫克歇尔( e f h e c k s c h e r ) 主倡，俄林( b o h l i n ) 发展，为了纪念二人的业绩，故定义为赫克歇尔一俄林理论。该理论对于修订并 扩充生产成本说起了决定性的作用，在此有如下两个命题。 2 1 3 1 比较生产成本的决定 所谓比较生产成本的决定要因( d e t e r m i n a t i o no fc o m p a r a t i v ec o s t ) ，是