原材料年终总结报告.doc

原材料年终总结报告 花落花开冬去春来不知不觉在xx针织仓库管理的位置一呆已是六年了现如今又到岁月更迭之时回首往昔年华虚度诸事未成暗然神伤 在这悄然逝去的龙年里平凡的岁月并没能创造突飞猛进的成绩俗语说“不求有功但求无过”可是往往事与愿违在这过去的一年之中由于面料检验过程中的疏忽造成洲仕俞5683404款坯布印花反面发黄漏检事故由于发水洗厂面料未及时跟进追踪分别造成凯信Prit款果绿汗布遗失一匹洲仕427101款汗布遗失三匹由于对出库数量监管不到位导致洪茂TS1205SM款17匹面料被其它颜色积压在仓库底层造成自身信誉度受损裁剪进度受阻 在这一年之中面料仓库总计入库针织面料760632kg净重739776kg坯印43890kg水洗263700kg出库715833kg结存23943kg梭织面料总计入库61698米成衣仓库总计入库26550件上年结存3826件出库19430件本年度结存10946件其中原料仓库在面料检验方面相对以前有所提高对入库面料全部进行检验、物料标示记录并对部分客户高要求面料进行了四分制检验记录存档这样降低了物料出库差错率并对我们验厂的顺利通过有了前期的准备在降低库存方面积极配合面料采购经理在返单及有库存面料的新定单进行了减少采购数量开裁完有库存及时汇报计划部安排加载其次在辅料仓库主管及各位同事的大力配合下辅料仓库也有了一定的改观对辅料进行了分区定置管理 都说平凡的岗位能做出不平凡的业绩才算能才可我等已是黔驴技穷接下去的工作该如何开展、创新怎样提高工作效能这是摆在面前的最大难题新年伊始万象更新在新的一年里尽最大努力不给工厂、领导添麻烦在企业领导人坚定改革、创新理念的引领下并对我们进行的不间断培训下相信我们在各领域也会有所提高作为我个人而言没有远大宏伟的目标也没有惊人的计划只想在我所服务的企业内兢兢业业的工作全力以赴为我们的企业添砖加瓦愿我们的企业业绩蒸蒸日上、基业常青使我们的工作及生活安定、舒心！ 很高兴20XX的世界末日没有来临本也没认为世界末日有什么不好对待这个问题心情一直很平静无论如何都不应打乱自己的节奏自然也不会有什么慌乱与恐惧了 过去的一年家人都平安健康是我最大的安慰能够健康地活着已然不易还有什么放不下的呢 新的一年里在积累自身能量的同时也要在最美好的时日里 时间飞逝弹指之间20XX年已接近尾声回首过去的一年有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚为了更好的做好今后的工作总结经验吸取教训克服不足现将20XX年的工作做简要的总结在即将过去的一年在公司领导的正确领导下原材料仓库能严格执行公司仓库保管制度防止收发材料差错的出现入库及时登帐检验不合要求不准入库出库时没有单据的或手续不全的不发货特殊情况须经有关负责人签字批准做到以公司利益为重爱护公司财产维护公司利益作为仓库管理人员做事要认真负责具有较强的责任心和进取心严格执行公司的规章制度特别是铝材的“收、管、发”必须按照公司制定的铝材入库手续管理办法规定进行管理做到手续健全杜绝漏洞 不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了却对入库物料的质量检验没有把好关 能积极配合财务部和采购部定期对出库产品盘点清仓做到账物相符积极配合财务做好仓库库存盘点工作保证库存报表的上交时间和数据的准确性、性每天及时把出入库情况及库存报表输入电脑共享到其他部门方便公司领导和员工的查询加强与各部门之间的信息交流 不足之处：盘点速度较慢提供物料数据速度有待提高 今年公司新增加了钢木门新增产品必须有相关的原材料和配件钢木门仓库应运而生对新仓库需要进行相关的规划、管理及工作分配九月我们接收了舜元的钢木门项目对舜元门业原材料的盘点入库变得尤其的重要我们秉着认真仔细的工作态度清点每一项物料交给财务部准确的原材料盘点表以便核算虽然我们钢木门的产量有所提升但仓库因此也多了很多呆料废料给日常的管理造成不便由于是今年刚开始的项目销量还没有上去人员没有配置到位其中一段时间仓库里需要搬运的事情经常安排不到人这也是一直以来困扰原材料仓库的问题 不足：体现了我们各部门之间的协调与合作还不够都抱着“事不关己”的态度做事情 作为制造行业成本是关键之一对成本管理水平的要求应不断提升对采购原材料、到各个部门的使用更应加以控制强烈建议各部门按规定使用物料除了我们原材料仓库严格控制物料的发放外对发出去的原材料、配件、以及易耗品各个部门的管理人员也要严格进行监督、审核参照相应的规定制度统一正确使用各项物料日常工作中是否存在浪费现象一经发现及时指出不要因为方便自己部门的工作而忽视下属的浪费让全体人员养成良好的节约意识作为一个管理人员我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者要想真正把公司成本降低除了各部门管理人员熟悉使用材料及配件外还需要认在的培训员工首先要以身作则这样才能让员工有榜样看大家都能主动形成节约意识 不足：管理还以人管人为主员工思想还是没有转变 这一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足和有经验的同事比较还有一定差距在今后工作中我一定认真总结经验努力把工作做得更好总结的目的是为了更好的计划因此我们必须根据公司及原材料仓的实际情况制定和实施相应的改进和创新计划跟踪其实施进展验证其实施的效果并将行之有效的改进和创新作为公司仓库管理制度进行推广通过我们不断努力去实现仓库管理工作的持续改进 一：做好物料的验收 对货物的数量、质量、价格仔细进行验收如发现入库货物不符或其他方面的原因要及时与采购部和生产部进行沟通特别是对原材料及配件的入库检验在目前公司没有统一的部门来管理质量的情况下只能由各部门自行控制、监督在20XX年原材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导办法把具体物料入库检验要点及流程初步规范化同时提高仓管员的专业知识水平让他们多到车间学习多了解相关原材料及配件的特性及使用方法针对仓管的知识结构结合公司营运的实际逐步完善原材料仓库的管理制度 二：控制物料的发出 原材料仓库对公司物资的保管和收发负有重要责任加强控制、审查各部门领用物料的单据、数量严格把关避免重复领料和材料浪费车间领用的物料必须由指定人员领取仓管员应开具领料单核对物品的名称、规格、数量、质量状况经领料人签字后才准许出库做好物料的签字跟踪手续；工具和部分易耗品一定要做到以旧换新领取对于贵重物品领取必须要有相关部门负责人的审核签字才准予领取物品 三：加强库存的管理力度 仓库负责定期对库存物料盘点清仓做到账、物相符对领出的物料必须及时登记入账确保物料进出及结存数据的正确无误做好进销存明细帐使电脑账能及时反映当前库存数量对各类库存材料不定期进行抽盘使账和实物的误差减少到最低特别是大件的铝材、钢板等力求无误为各部门提供库存依据防止材料的不足造成拖单；或者库存积压而造成的占用资金给采购部提供准确的库存数据并提供合理化的建议与采购配合努力降低库存量加速库存周转率；同时也配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；完成基础数据的收集、整理、汇总为公司提供必要的决策依据四仓库还待进一步规划 公司马上就要上重型推拉现在的铝合金仓库已经捉襟见肘来年我们要多学习兄弟公司的办法比如*对铝合金仓库进行升级使仓库能容纳更多的材料以适应公司的发展需要；同时钢木门仓库也要尽快完成对新仓库的规划尽早搬迁 原材料仓库的目标是要做到：净、齐、美、便以9S为标准加强安全管理注重防火、防潮、防盗安全工作特别是钢木门仓库的防火安全意识一定要加强必须掌握各种基本的安全知识和技能在仓库严禁烟火防患于未然加大对仓库每周、每月的清洁力度保持库容美观、整