单位安全隐患排查与整改制度相关范文.doc

单位安全隐患排查与整改制度相关范文 篇一：安全隐患排查及整改管理制度 安全隐患排查及整改管理制度 目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制加强事故隐患监控管理及时消除安全隐患防止重大事故的发生确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全特制定本制度 范围 适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理 职责 1各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理 2安环科负责隐患排查的建档和监控并监督各专业、班组隐患的整改治理管理内容 1总则 1.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷 1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患是指危害和整改难度较小发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患是指危害和 整改难度较大应当全部或者局部停产停业并经过一定时间整改治理方能排除的隐患或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患 1.3天元锰业热动力成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织除进行经常性的检查外还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验 1.4安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划将检查内容编制成安全检查表进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充 1.5安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别排查事故隐患对所查出的隐患进行原因分析提出整改措施并对整改情况进行验证 1.6任何人发现事故隐患都应立即进行处理并向相关领导报告均有权向安环科和有关专业及部门报告 安全检查（事故隐患排查）形式与内容 安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式具体执行部门安全检查管理制度要求 安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控 1.安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录发现事故隐患的立即报告上级领导和相关专业 2.各级领导和相关专业接到事故隐患报告后应立即组织处理 3.公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位严重威胁安全生产的隐患项目应下达隐患整改通知书被检单位应签字确认4.公司级（包括各专业部门）、班组均应建立隐患整改台帐对事故隐患进行有效监控落实责任人台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改 措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织 5.各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析并向上级领导和有关部门报告 6.班组每周对本班组事故隐患排查理情况进行统计分析并报告专业领导 7.各专业、班组每月、每年对本专业、本班组事故隐患排查治理情况进行统计分析并分别于下月初或次年初向部门领导、安环科报送书面统计分析表统计分析表由部门、专业主要负责人签字 8.对于重大事故隐患除依照上述规定报送外应当及时向公司领导、集团公司安环部和相关部门报告安环部汇总并存档重大事故隐患报告内容应当包括： 1) 2) 3)隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方案 9.安环科每季、每年对本部门事故隐患排查治理情况进行统计分析统计分析表报总经理签字确认 隐患整改及验收 1.对于检查中发现的所有问题责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究及时拿出落实措施落实整改措施 2.对于一般事故隐患部门、专业、班组负责人或者有关人员立即组织整改3.对严重威胁安全生产有整改条件的隐患项目应下达隐患整改通知书做到“四定”、“三不推”即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源；凡班组能整改的不推给专业凡专业能整改的不推给部门凡部门能整改的不 推给公司或其他部门限期整改 隐患整改通知单要存档备查 4.部门级检查和公司级检查的隐患整改通知单由安环部下达经公司主管领导签署意见后发出；隐患所在部门负责人签收不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任 5.对于重大事故隐患公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案重大事故隐患治理方案包括以下内容： 1)治理的目标和任务； 2)采取的方法和措施； 3)经费和物资的落实； 4)负责治理的机构和人员； 5)治理的期限和要求； 6)安全措施和应急预案 6.各单位在事故隐患治理过程中应当采取相应的安全防范措施防止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的应当从危险区域内撤出作业人员并疏散可能危及的其他人员设置警戒标志暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备应当加强维护和保养防止事故发生 7.对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患必须在期限前2天将原因书面报安环科同时必须采取应急的防范措施部门应将此纳入年度技措、安措、计划检修和大修计划内限期解决或停产确因非部门因素而不具备整改能力的上报集团公司有关部门 8.对隐患和问题的整改情况应进行复查（验收）跟踪督促落实形成闭环 管理 9.各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安环科安环科登记安全检查、事故隐患整改台帐 奖惩 1.对发现、排除和举报事故隐患的有功人员按规定给予经济奖励和表彰2.隐患排查及项目整改完成情况纳入年度安全目标责任制考核具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定3.安全隐患未按期整改的每处扣150元 4.未按时上报安全检查整改落实反馈单的每次扣60元 热动力 XX年1月22 附件：安全隐患整改通知单 篇二：安全隐患排查与整改制度 山西沁源康伟森达源煤业有限公司文件 晋康森字xx53号 关于山西沁源康伟森达源煤业有限公司 安全隐患排查治理制度的通知 各科室、区队: 为建立安全隐患排查治理长效机制强化安全生产主体 责任加强安全隐患监督管理防止和减少事故发生维护 职工切身利益保障矿井生产安全依据国务院关于预防 煤矿生产安全事故的特别规定和安全生产事故隐患排查 治理暂行规定(国家安全生产监督管理总局第16号令)及 集团公司相关要求结合矿井实际特制定本制度 一、组织机构及职责 1、矿井成立安全隐患排查治理领导小组 组长：矿长 副组长：各分管副矿长 成员：各科室、区队主要负责人 领导小组下设办公室办公室设在安全科办公室主任由安全副矿长兼任安全隐患排查治理领导小组负责全矿井安全隐患排查和治理的组织领导和协调指挥及事故隐患的统计、分析、上报等日常业务 二、职责划分 1、矿井主要负责人是安全隐患排查治理及整改的第一责任人保障安全隐患治理所需资金的有效投入监督、检查安全隐患排查治理工作措施的落实组织制定和实施安全隐患整改方案；总工程师对矿井安全隐患排查治理技术负责根据排查出的事故隐患负责组织有关部门技术人员编制、制定整改治理技术措施和应急预案；矿井各分管副矿长对分管范围内的安全隐患排查、整改负直接领导责任组织所辖范围内的安全隐患的整改监督检查所辖范围内的一般事故隐患整改 2、矿井业务科室、区队对分管业务内安全隐患排查、整改负监督管理责任矿井安全科对矿井安全隐患排查、整改负监督、检查、统计、上报的责任 3、各专业是安全隐患排查治理的责任主体 三、安全生产隐患实行分级管理 1、安全生产隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、 标准、规程和安全生产管理制度的规定或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷 2、安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患重大隐患是指危害和整改难度较大应当全部或者局部停止作业并经过一定时间整改治理方能排除的隐患或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患矿井重大隐患认定的依据是煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）一般隐患：除重大隐患外的其它安全生产隐患危害和整改难度较小发现后能够立即整改排除 隐患按分管范围、专业责任的分解分为A类、B类、C类、D类： A类：矿井主要负责人协调、安排解决； B类：各专业分管负责人协调、安排解决； C类：各业务科室、区队、安排解决； D类：现场处理解决 3、安全生产隐患排查的主要内容：人的不安全行为、物的不安全状态、管理的失误、设计的缺陷通风、抽放、安全监测、机电、运输、防治水、顶板、调度指挥应急反应等生产安全系统采掘接替、劳动组织、安全装备、设备运行状态、技术管理、安全管理方面存在的问题和“六大系统”、 “五大”灾害方面的不安全因素等 四、实行五级安全隐患排查治理制度 1、各岗位时时排查安全隐患；各班组每班排查安全隐患；各区队每旬排查一次安全隐患；各业务科室每周排查一次安全隐患；矿井主要负责人每月排查一次安全隐患 2、矿井各专业科室、区队对所查出的各类安全生产隐患在未整改销号前必须每月统计上报安全科直至隐患整改销号 3、矿井对排查出的重大安全隐患应及时向集团公司安监部、有关部门和领导报告重大安全隐患报告内容应当包括：隐患的现状及其产生的原因；隐患的危害程度和整改的难易程度分析；隐患的整改治理方案 五、一般事故隐患的整改 1、矿井对排查出的安全隐患由部门主要负责人组织确定安全隐患等级再按等级进行登记建立安全隐患档案 2、D类安全隐患必须现场消除或处置并做好记录 3、C类安全隐患由专业科室、区队按照“五落实”的要求责令立即整改各专业科室、区队组织C类安全隐患最终验收验收合格后后报分管负责人审核签字、销号 4、B类安全隐患由安全科按照“五落实”的要求制定整改方案进行整改整改完毕后由督查科对整改情况组 织验收报分管负责人审核签字、销号 5、A类安全隐患由安全科按照“五落实”的要求制定整改方案进行整改整改完毕后由督查科对整改情况组织验收报矿井主要负责人审核签字、销号 六、重大安全隐患的整改 1、由矿井主要负责人组织相关部门制定安全隐患治理方案各科室、区队实施整改督查科督促重大安全隐患治理方案应当包括以下内容：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；安全措施和应急预案 2、重大安全隐患整改结束后由分管负责人组织初验矿井主要负责人组织最终验收、销号 3、矿井必须建立安全生产隐患排查考核管理制度对安全隐患跟踪落实闭环管理每次排查隐患工作结束都必须做到“六闭合”（即：排查、记录、汇报、整改、验收考核、统计分析） 4、对严重违章行为和习惯性违章现象及“三老”问题列入安全生产隐患重点排查之列 5、矿井安全科、督查科对A类隐患整改方案的现场实施进行监督检查实行跟踪落实闭环管理并建立整改、销号档案对B、C、D类隐患要进行抽查、督促整改 篇三：安全隐患排查与整改制度 安全隐患排查与制度 一、隐患排查是贯彻落实职业安全健康管理体系方针的主要手段之一为强化项目部现场安全管理规范隐患排查杜绝重大事故的发生特制定本制度 二、组织机构：项目部成立隐患排查领导小组 组长：项目经理、党支部书记 副组长：项目部领导成员副职 成员：项目部所属各队长、各职能组组长、专业技术人员领导组下设办公室办公室在项目部调度室 三、组织分工 1、项目经理对全项目部隐患排查工作全面负责 2、项目部各分管副经理对项目经理负责并对分管范围内的隐患排查工作负主要管理责任 3、各职能组的组长负责本业务范围内的隐患排查工作对本业务范围内的隐患排查工作负直接管理责任 4、安监组负责全项目部隐患排查的收集、确认、统计、上报工作 5、各队的队长对本队管辖范围内的隐患排查工作负直接管理责任 四、项目部要根据项目特点制定隐患排查实施计划建立隐患排查台帐层层明确任务人人落实责任并严格考核 五、安全隐患就是指施工现场因技术管理、设备设施、地质条件存在的可能导致事故的各种不安全因素对事故隐患实行分类掌握、分级管理 1、根据可能导致的事故类别对事故隐患分为10类：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板和其他 2、按照治理责任主体和解决难易程度区分事故隐患分为A、B、C、D四个等级 A级：须由集团公司、建设集团协调解决的事故隐患 B级：须由公司解决的事故隐患 C级：须由工程处解决的事故隐患 D级：项目部、区队、车间、科室能够自行解决的事故隐患 六、隐患的查出与收集 1、集团公司、公司、处有关部门检查中查出的隐患； 2、项目部安全大检查查出的隐患； 3、各级管理人员日常深入现场查出的隐患； 4、安监员工作中查到的隐患； 5、工人举报的安全隐患； 项目部安检组每天对收集到的隐患进行全面的系统整理初步确认分级登记 七、隐患排查工作要列入项目部安全办公会的议事日程对各类隐患要研究、确认、安排实施 八、对已确认的A、B级隐患由安监组牵头组织有关人员参加对A、B级隐患进行跟踪检查把检查的情况以书面的形式上报处安监处同时项目部采取措施防止在隐患彻底排除前发生事故 九、对已确定的C类隐患由分管副经理负责安排计划、设备、定措 施并安排人员整改须由建设单位解决的隐患由项目经理或其授权的副经理以书面的形式向建设单位函告解决在隐患未排除前项目部采取必要措施防止事故发生 十、对D类事故隐患的处理要坚持定项目、定时间、定人员、定措施的方法尽快落实由项目部安监组对隐患所在单位下“四定表”进行整改对重复出现的三类严重隐患以“严重隐患整改通知书”的形式下发至责任部门责令限期整改对影