物流公司管理制度.doc

物流公司管理制度 篇一：物流公司管理制度 祥雄物流管理制度 为了加强管理完善各项工作制度促进公司发展壮大提高经济效益根据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制定本规章制度 1、全体员工必须遵守公司章程遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展 3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识不断完善公司的经营管理体系不断壮大公司实力和提高经济效益 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会努力提高员工的素质和水平造就一支思想和业务过硬的队伍 5、公司鼓励员工发挥才能多做贡献对有突出贡献者给予奖励、表彰 6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会鼓励员工积极进取 7、公司提倡员工团结互助同舟共济发扬团队精神不断满足客户的需求超越客户的期望 8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理为公司发展提出合理化建议对做出贡献者给予奖励、表彰 9、公司尊重员工的辛勤劳动不断为其创造良好的工作条件提供应有的待遇充分发挥其主观能动性和聪明才智为公司多做贡献 10、公司为员工提供收入和有关福利保障并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇 11、公司实行“按劳取酬多劳多得”的分配制度 12、公司推行岗位责任制实行考勤、考核制度端正工作作风和提高工作效率反对办事拖拉和不负责任的工作态度 13、公司提倡励行节约反对铺张浪费降低消耗增加收入提高效益 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利 15、公司员工不得挪用公司财物更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人 16、职员除本职日常业务外未经公司法人代表、总经理授权或批准不能从事下列活动： 1）以公司名义考察、谈判、签约； 2）以公司名义提供担保、证明； 3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； 4）代表公司出席公众活动 17、维护公司纪律对任何人违反公司章程和规章制度的行为都要予以追究 18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献 各岗位职责 总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务员工守则上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案确保货物在不同处理方式下以专业方法运作使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料呈交电脑系统部共同制订完善管理讯息系统确保货物在每一环节 5、制订运务部各项开支守则给财务总监审议后呈交上司批核以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运及仓库制订其员工守则以审核后即时执行 7、运作成本控制包括车队空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表积极评核服务水平 9、危机性事故发生时即时候命执行任务 10、提供专业意见给人力资源部共同制订员工培训手册 11、组织一体概念把运务人员及客户储运员工工作一起 12、编制每周业务表包括总量处理表业务成本表仓库盘点表客户投诉表服务质量表呈交上司审阅 运输主管 1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节必须确保货畅其流； 8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入确保货物按时运输、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况记录在案并负责与委托方及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 运输监控 1.负责按照签订的运输合同按委托计划跟进每一单运输任务运输进度及时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题确保按时完成任务； 2.负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制运输单； 3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项准备工作； 4.负责跟进所有的物流运单包括供货商出发的及各仓库和现场之间调拨的运单并第一时通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节必须确保货畅其流； 7.负责根据调度指令调动各有关人员的各项工作职能全面投入确保设备按时供货、准点到位； 8.负责确认发运设备是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良情况记录在案并及时上报运输主管处理； 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11.负责跟进、协调、应急处理设备发运过程中出现的各种随机性突发问题； 12.负责物流相关资料、档案的管理工作； 13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车 2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平 3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务 4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆三清例保工作保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术学习先进经验掌握行车规律 6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查接受上级布置的有关任务和培训 安全生产业务操作规程 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐捆扎牢固关好车门不超宽、超高、超重保证运输全过程安全 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损 3、整批货物装载完毕后敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑扎牢固关好车门严防车辆行驶途中松动和甩物伤人 二、货物运输： 1、在运货过程中严格遵守交通规则严禁盲目开车、超速驾驶要确保货物及驾驶员本人的安全防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况 2、行车过程中注意行车安全文明礼让防止因为违规或违章行驶发生交通事故延误交货时间 三、货物装卸吊装 1、当到达货物的目的地时观察和选择最佳的停车位置 2、当车辆停稳熄火后方可卸货 3、卸货时注意货车周围的行人安全 4、吊车作业时做好安全围闭 4、与收货人(收货单位)核对货物和签收手续 应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场 二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人 四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现,按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理 安全生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等要做到一日三检 2、驾驶员对车辆做定期保养并送到专业维修中心(厂)做定期维护 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间防止疲劳驾驶 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度对检查不合格的人员加强培训 5、定期跟车送货了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况 驾驶员和车辆安全生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册检查驾驶员证件的性 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件确保证件做定期审验 3、定期与驾驶员进行座谈了解情况 4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速 (二)车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册 2、定期做车辆的维护: (1)车辆维护的原则车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则保持车容整洁,装备完好、及时发现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏 (2)车辆维护的方式车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进行解体 (3)车辆维护的类别及作业范围车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等维护主要作业范围如下: 日常维护:是日常性作业由驾驶员负责执行其作业中心内容是清洁、补给安全检视. 二级维护:由专业维修工负责执行以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位季节性维护可结合定期维护进行 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行 强制维护车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行各级维护作业项目和周期的规定必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑 日期：xx年1月1日 (盖章)签字黄广彬 财务管理制度 爲加强财务管理规范财务工作促进公司经营业务的发展提高公司经济效益根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定结合公司实际情况特制定本制度 第一条公司会计核算遵循权责发生制原则 第二条财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金监督资金正常运行维护资金安全努力提高公司经济效益 （二）做好财务管理基础工作建立健全财务管理制度认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作 （三）加强财务核算的管理以提高会计资讯的及时性和准确性 （四）监督公司财産的购建、保管和使用配合综合管理部定期进行财産清查 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书做好分析、考核工作 第三条财务管理是公司经营管理的一个重要方面公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任财会人员要认真执行会计法坚决按财务制度办事并严守公司秘密 财务管理的基础工作 加强原始凭证管理做到制度化、规范化原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明是会计记录的主要依据 第一条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员复核人员、会计主管人员签名或盖章收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章 第二条健全会计核算按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿会计核算应以实际发生的经济业务爲依据按照规定的会计处理方法进行保证会计指标的口径一致相互可比和会计处理方法前後相一致 第三条做好会计审核工作经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、性、手续完整性和资料的准确性编制会计凭证、报表时应经专人复核重大事项应由财务负责人复核 第四条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对保证帐证相符、帐实相符、帐表相符 第五条建立会计档案包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案妥善保管按会计档案管理办法的规定进行保管和销毁 第六条会计人员因工作变动或离职必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员会计人员办理交接手续必须有监交人负责监交交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後移交人员方可调离或离职 资本金和负债管理 资本金是公司经营的核心资本必须加强资本金管理公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资根据验资报告向投资者开具出资证明并据此入帐 第一条经公司董事会提议股东会批准可以按章程规定增加资本财务部门应及时调整实收资本 第二条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资股东应按公司章程规定向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资财务部门应据实调整 第三条公司以负债形式筹集资金须努力降低筹资成本同时应按月计提利息支出并计入成本 第四条加强应付帐款和其他应付款的管理及时核对馀额保证负债的性和准确性凡一年以上应付而未付的款项应查找原因对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理 篇二：物流公司安全生产管理制度 888888物流有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 二一一年七月六日 目录 一、安全生产管理机构和岗位责任制2 二、安全生产操作规程2 三、安全生产监督检查制度3 四、从业人员安全管理制度3 五、安全例会会议制度4 六、安全培训和教育学习制度5 七、车辆、设施、设备管理制度6 八、事故处理应急预案制度7 九、冬季、夏季夜间行车安全管理制度8 十、车辆保险管理制度9 安全生产管理制度 一、安全生产管理机构和岗位责任制 （一）公司成立以经理为组长分管安全生产副经理为副组长相关部门负责人参加安全生产领导小组建立安全管理网络组织实施企业的安全生产工作 （二）公司设置安全管理机构配备专（兼）职安全生产管理人员和车辆技术管理人员、相关专业人员、具体负责货物运输安全生产工作 （三）公司经理是企业安全生产工作的第一责任人对本企业货物运输安全负全面责任分管安全生产的副经理对货物运输安全负直接领导责任安全生产管理人员对货物运输负直接管理责任 二、安全生产操作规程： （一）经理为安全生产第一负责人对本企业安全生产工作负全面的组织领导责任 （二）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规建立健全安全生产责任制做到安全文明生产 （三）建立健全本单位安全生产责任制 （四）组织制定本单位安全生产规章制和操作规程 （五）保证本单位安全生产投入的有效实施 （六）督促、检查本单位的安全生产工作及时清除生产安 全事故隐患 （七）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 （八）及时如实报告安全生产事故 三、安全生产监督检查制度 （一）出车前和收车后要对车辆进行全面检查检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等要做到一日三检 （二）驾驶员对车辆做定期保养并送到专业维修中心（厂）做定期维护 （三）单位负责人定期询问驾驶的休息时间防止疲劳驾驶 （四）定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度对检查不合格的人员加强培训 （五）定期跟车送货了解驾驶员在化物运输过程中的操作情况 四、从业人员安全管理制度 （一）遵守交能法规和操作程序抵制违章行为维护交通秩序确保安全行车 （二）积极参加各项学习活动提高安全行车意识和技术水平 （三）严格执行公司安全管理规章制度遵守劳动纪律服从指挥按时、按质完成运输任务 （四）遵守车辆管理和保修制度自觉做好车辆“三清例保”工作保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证 件齐全和完好 （五）熟悉车辆性能、熟练驾驶技术学习先进经验掌握行车规律 （六）服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查接受上级布置的有关任务和培训 （七）将驾驶员信息登记在册检查驾驶员证件的性 （八）定期检查驾驶员的相关驾驶证件确保证件做定期审验 （九）定期与驾驶员进行座谈了解情况 （十）牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速 五、安全例会会议制度 （一）定期召开安全生产领导小组会议及企业安全生产工作例会遇有特殊情况随时召开会议内容包括：相应时间段内安全生产存在的问题、安全生产职责的落实情况、事故隐患整改情况针对事故隐患所提出的合理化建议及整改措施的落实情况等 （二）安全生产领导小组会议每季度召开一次安全例会每月召开一次安全生产领导小组主要内容为贯彻落实国家、省有关安全生产的法律、法规和规章、标准及规范研究部署安全生产工作；分析安全生产形势研究解决安全生产工作中的重大问题提出针对性安全管理意见和措施；部署下季度安全生产工作 篇三：物流有限公司安全管理制度 天津尚丰运输有限公司安全管理制度 第一章总则 第一条为了加强机动车和驾驶员的安全管理消除各种隐患防止行车事故的发生提高运输的经济效益和社会效益特根据国家公路运输管理暂行条例和天津市公路运输行业行车安全管理规定结合本公司的运输工作实际制定本制度 第二条本公司各级运输安全管理部门和个人都必须严格遵守本制度 第二章管理机构及工作职责 第三条公司安全技术部是负责机动车和驾驶员安全技术组织管理的职能部门其主要工作职责是： 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定组织各项安全活动、技术培训交流和推广安全先进经验； 2、根据上级要求和企业实际制定安全工作计划和有关管理措施并负责组织实施； 3、组织召开各类安全、车管会议总结、分析各阶段的安全生产情况并针对存在问题制定相应防范措施； 4、布置和检查各运输单位的安全学习修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准； 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作 6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结 第四条配备专职安全员主持单位日常安全组织管理工作其主要职责为： 1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施定期组织安全学习抓好驾驶员安全教育和管理； 2、指定单位安全工作计划和安全防范措施组织各项安全活动和安全竞赛定期做好各阶段的工作总结并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导； 3、处理单位交通事故会同有关部门做好事故善后和结案 工作同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作； 4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作； 5、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作； 6、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项 第五条安全员应具备思想作风正派工作认真负责并懂得汽车驾驶技术掌握汽车基本原理及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力同时有一定的文字、语言表达能力 第六条运输单位配备专职车管员主持日常车辆机务管理工作其主要职责为： 1、贯彻执行政府办法及公司制定的车辆管理规章制度做好车辆、机械（含电传机）的技术建档和使用管理及时、完整、准确地记录车辆运行、包修、肇事等有关资料; 2、教育和督促驾驶员遵守操作规程做好爱车例保工作管好、用好、养护好车辆组织和开展群众性的爱车、节油、节胎等专业技术竞赛活动总结和推广先进经验； 3、编排车辆、机械保修计划按期组织安排车辆、机械保养和维修并会同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级坚定工作； 4、贯彻执行车辆耗油、用件、用胎的立卡、登记、考核、统计、盘查等各项管理、搞好成本节支、实施节超奖罚定期分析测算、按月汇总上报； 5、协助安全员办理车辆年审、事故处理及其他安全生产业务； 6、办理单位领导委托和交办的其他车管及安全生产管理事项 第七条车管员应具备思想作风正派工作认真负责并懂得汽车驾驶技术掌握汽车基本原理和修理技术有独立判断和排除汽车一般故障的技术和现场处理能力并有一定的文字、语言表达能力 第八条公司对安全员和车管员要进行有计划的培训通过自培或选送代培等渠道不断提高其业务水平及工作能力同时根据他们的工作性质和特点授于一定的工作权利和给予一定的岗位津贴 第三章安全管理基础工作 第九条公司建立各级正副行政领导的安全岗位责任制：公司总经理为公司安全生产第一责任人分管副总经理为公司安全生产直接责任人安全技术部经理为公司安全生产组织管理责任人；属下各运输单位（车队）经理（车队长）为所在工作单位安全生产第一责任人分管副经理（副队长）为所在工作单位安全生产直接责任人安全员、车管员为所在工作单位安全生产组织管理责任人实行全面质量管理运用全面质量管理方法抓好安全管理基础工作 第十条属下各运输单位必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针坚持安全为了生产、生产必须安全和管生产必须管安全的原则正确处理生产与安全的关系实行全方位安全管理把安全工作列入党、政、工、青、妇等部门的议事日程齐抓共管 第十一条公司安全管理部门及属下运输单位要运用板报、标语等形式大力宣传国家和企业有关安全法规和安全制度推广行车先进经验和表彰好人好事教育员工遵章守法自觉做好安全行车的各项工作 第十二条个运输单位（车队）每月至少召开两次安全生产会议及组织两次安全学习开展经常性的教育学习内容：（1）学习交通法规提高安全观念；（2）总结行车工作交流安全经验；（3）分析事故案例查找事故苗头；（4）检查安全漏洞制定防范措施；（5）宣传安全典型表扬好人好事同时做好会议记录和签到手续 第十三条实行车辆承包经营的单位必须把安全考核指标纳入承包合同并要加强对承包者的安全思想教育和对承包车的技术管理工作不得以包代管以罚代教 第十四条公司安全管理部门和有关领导要经常深入到各运输单位（车队）检查各项安全规章制度的执行、落实以及各项原始资料的建档登记情况各运输单位（车队）均应建立领导值班制度设立安全值班日记和原始资料记录台帐或档案 第十五条各运输单位（车队）应根据季节变化和运输工作实际组织各种安全生产竞赛活动如百日安全无事故竞赛、春运安全竞赛、安全知识和优质服务竞赛等并做好日常安全生产统计工作报送公司有关部门及领导 第四章驾驶员管理 第十六条雇佣或接收调入的机动车驾驶员必须经驾驶技术考核合格才能办理雇用和调入手续 第十七条持有汽车驾驶执照未从事过职业驾驶工作的员工因工作需要调到车队驾驶车辆时必须经过驾驶技术考核合格才能安排驾驶车辆 第十八条持有机动车驾驶证的员工及新调入或雇佣的机动车驾驶员均须到公司安全技术部填表登记建立驾驶档案驾驶关系在外单位的应在登记后一个月内转入本公司 第十九条调离的机动车驾驶员应在调离后三个月