《经营为什么需要哲学》的心得体会.doc

经营为什么需要哲学的心得体会 久未提笔这些年来总是为生活而奔波忙工作忙家庭书也看得少了恰逢单位活动丰富员工生活推荐图书一本经营为什么需要哲学作者是稻盛和夫本是随手翻翻不觉中却被书中内容吸引两天下来竟也看完好书总是会给人收获的粗读下来有了一点心得与大家分享一下还望勉励 本书作者稻盛和夫是日本著名的世界500强企业京瓷企业的创始人正如书中所说稻盛和夫的成功在于如何经营“哲学”他所说的“哲学”指的呢通过他所著的经营为什么需要哲学这本书我们便能从中找到答案这也正是马云、张瑞敏等知名企业家鼎力推荐这本书的原因 “哲学可以赋予企业一种优秀的品格就像人具备人格一样企业也有企业的品格”是京瓷的管理哲学稻盛和夫创建京瓷之初也并不知道该如何经营自己的企业既然不知道如何去经营管理那么索性就把“作为人何谓正确”作为判断基准在经营过程中他渐渐的发现企业的发展就如同人在成长一样需要自己独立的品格好的品格影响企业的发展和进步也同样影响每个企业人对生活及工作的态度 企业从创建到发展经历不同的阶段要想做强做大首先要有规范明确的制定企业规章制度完善规范是企业发展的必要程序没有规矩不成方圆没有规范企业将成为一片散沙；没有规范企业将不会走的更长远其次要有自己的企业文化这一点很重要企业的发展没有自己的企业文化就如同人没有灵魂一样僵硬的躯体不能够带给我们足够的欢乐第三管理者的品格好的品格好的风貌带给周边的同事是积极乐观和向上给下级职员起到表率榜样的作用 “作为人何谓正确”是书中“哲学”核心作为管理者及经营者需要做到勤于思考及变换角度思考问题这样我们就能够知道作出的每一项决定是否正确也能够了解到员工的心里动向及想法知其所想便能因材管理利于企业的发展而作为诸多的现代企业大多是做不到这一点的利益最大化是每个企业最直接的目标而忽略了“正确做人”为了赚取更多的经济利益而不惜损害企业形象这样的方式对于一个企业来说无异于是饮鸩止渴书中告诉我们京瓷企业获得成功正是依靠“作为人何为正确”这一最基本的伦理观和道德观来开展经营的 “人生方程式”是稻盛和夫领悟的又一哲学他总结为：工作结果=思维方式*热情*能力思维方式影响工作的好坏起到非常重要的作用热爱工作是每一位员工最基本的职业素养工作热情不高涨混日子的人在工作中是不会有突出表现的这样的人想要取得优异的工作成绩无异于痴人说梦 一个人的思维方式决定工作结果的好坏积极向上、性格开朗、诚实、正直、感恩等都是正面的思维方式；态度消极、否定、傲慢、懒惰、贪心、爱发牢骚等是负面的思维方式好的思维方式影响对工作的态度会提高工作效率会获得更多的收获；而坏的思维方式导致工作积极性下降影响工作质量出错几率增大而这种负面影响还会在企业中传播严重影响企业的健康发展 作为企业的一员应该做到“脚踏实地坚持不懈”远大目标和理想要想实现必须脚踏实地的把每一件事情做好这样才能离自己的目标越来越近；在企业中工作还要”钻研创新”科技的进步和发展就要求我们不断的学习不断的去了解新的知识不断的丰富自己才能够在激烈的竞争中脱颖而出 一个企业发展的好与坏不是管理者和经营者单方面做好就可以的同样也需要每一位员工的付出和配合好的管理者应关爱员工了解员工需求培养自己的