（会计学专业论文）先进制造业erp环境下财务系统与其他业务系统集成的研究.pdf

classified index: f270.7 u.d.c.: 657.618 dissertation for the master degree of management under the environment of erp integration study between financial and other operation system in advanced manufacturing industry candidate： niu shengqin supervisor： associate prof. gao yanru academic degree applied for： master of management specialty： accounting affiliation： school of management date of defence： june， 2009 degree-conferring-institution： harbin institute of technology 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 - - i 摘 要 erp 是一个集合企业内部的所有资源，进行有效的计划和控制，以达到 最大效益的集成系统。erp 是以 mrp 功能为核心，但又扩展了后者的功能， 并且 erp 由批处理走向联机处理、实时处理，从而使时间这一关键性的资源 也得到了充分的利用和重视。erp 己经在国内发展了一些年头，经历了不少 风风雨雨。但相比国外仍存在许多不足的地方，最大的问题是 erp 中财务系 统与其他业务系统的联系不紧密。 随着我国在 erp 理论研究与实践应用的深入，erp 已经成为我国先进制 造业在信息化整体建设上不可或缺的一部分。我国先进制造业在实施 erp 的 过程中，若要使财务管理的控制覆盖面延伸到企业管理的各个领域，提高了会 计信息的准确性、实时性和一致性，就必须实现财务管理系统与其他业务系统 的高度集成。这对于提高我国企业信息化建设与应用水平有着重要意义。 本文在大量阅读文献的基础上，深入企业实践，通过对 erp 系统及我国 先进制造业的介绍与分析，针对我国先进制造业 erp 财务系统与其他业务的 系统集成度不高的客观实际，分析了 erp 现行系统中存在的问题，探索企业 erp 系统中主要业务系统与财务系统集成的必要性与可行性；在业务和财务 系统集成的逻辑框架中，重点分析与研究了基于业务流程的角度财务系统与采 购系统、销售系统，生产系统的集成原理、集成的关键因素，及其集成后触发 的会计凭证的生成，实现财务系统对采购系统、销售系统和生产系统的事中控 制；并给出了主要业务的流程图。本文从系统的角度分析了影响我国 erp 集 成系统实施的关键因素，以哈药集团制药总厂实施 erp 的案例来验证财务与 其他业务系统的集成的可操作性，并以此进行销售趋势分析、市场战略制定和 生产计划编排更加准确和有实效性。实现企业在市场资源配置和使用方面的最 优化管理，提高先进制造业的市场应变能力和市场竞争能力。 关键词 先进制造业；erp 系统；财务系统；系统集成 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 - - ii abstract erp is an integrated system which collects all the resources in the enterprise and effectively plans and controls the resource, so as to achieving the greatest benefits of the enterprises. the core of erp is mrps function, and erp extended the tatters function.because erp is from batch processing to online processing and real-time processing. time which is this crucial resources have been fully utilized and attentived. erp had been developed for several years in domestic, and met much defeat. but compared to foreign countries, the erp in domestic still has many shortcomings. the biggest problem in the erp is that financial system do not closely linking the other operation system in the erp. in china, as the academic study and implementation of the erp system goes in-depth, erp system take more and more important role in information-based enterprises especially for advanced manufacturing industry. during the erp installation and execution for advanced domestic manufacturer, to get the ideal objectives and benefits of the erp system which can improve the financial information accurate, real-time updated and consistent, it is a must to fulfill highly concentrated integration between financial system and other operation system, enable financial management control extend to the all scope of the management industry. for china to enhance the application level of enterprise informatization construction, and has important significance. this article is drafted based on lots of reading on literature, combine with companys real practice, focused mainly on current reality that less centralized integration between finance and operation system in advanced manufacturing industry, analyzed problem existing in erp system to quest for the necessity and possibility of the high centralized erp system. therefore, from the business flow aspect, strongly emphasized and researched the integration theory between finance and purchasing, production, sales system,also put much attention on the key-point of the integration and journals created by the integration to utilize the under-control of the purchasing, sales, and production by financial system. flow chart also listed in this article as reference. this article also analyzed implementation key-point on erp integration system from the systematic view, given the the general procedure of implement integration, and this article implement erp case of harbin general pharmaceutical factory to verify that the financial and other operation systems integration is operable and doing sales trend analysis, market strategy formulation and production plan layout more accurate and effectiveness.realizing enterprises in 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 - - iii market resource allocation and optimization management,to improve the flexibility and market competition ability of advanced manufacturing industry. keywords: advanced manufacturing industry; erp system; financial system; system integration 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 - - iv 目 录 摘 要 . i abstract .ii 第 1 章 绪论 .1 1.1 问题的提出.1 1.2 论文研究目的及意义 .2 1.2.1 论文研究目的 .2 1.2.2 论文研究意义 .2 1.3 国内外研究现状 .4 1.3.1 国外研究现状 .4 1.3.2 国内研究现状 .7 1.3.3 国内外研究现状评价.10 1.4 论文研究方法和内容 .11 1.4.1 论文研究方法 .11 1.4.2 论文研究内容 .11 第 2 章 先进制造业与erp系统相关理论 .13 2.1 先进制造业的特点及业务类型 .13 2.1.1 先进制造业的内涵 .13 2.1.2 先进制造业的特点 .13 2.1.3 先进制造业的业务类型.14 2.2 erp系统理论基础.16 2.2.1 erp系统涵义.16 2.2.2 erp财务系统.18 2.2.3 erp其他业务系统 .20 2.3 erp财务与其他业务系统集成理论 .22 2.3.1 集成理论分析 .22 2.3.2 erp财务系统的核心地位 .24 2.3.3 erp财务系统与其他业务系统的关系 .25 2.4 本章小结.26 第 3 章 先进制造业erp环境下系统集成设计 .27 3.1 集成的可行性分析 .27 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 - - v 3.1.1 现行系统中存在的问题.27 3.1.2 系统集成的必要性 .28 3.1.3 系统集成的可行性 .29 3.2 财务与其他业务系统集成总体逻辑框架.30 3.2.1 动态会计平台 .30 3.2.2 业务类型的科目分类与凭证模板 .31 3.2.3 自动制证的实现过程.32 3.3 财务与采购业务集成系统设计 .32 3.3.1 财务与采购业务集成原理.32 3.3.2 财务与采购业务集成关键因素 .33 3.3.3 财务与采购业务集成流程.34 3.4 财务与生产业务集成系统设计 .37 3.4.1 财务与生产业务集成原理.37 3.4.2 财务与生产业务集成的关键因素 .37 3.4.3 财务与生产业务集成流程.39 3.5 财务与销售业务集成系统设计 .41 3.5.1 财务与销售业务集成原理.41 3.5.2 财务与销售业务集成关键因素 .41 3.5.3 财务与销售业务集成流程.42 3.6 本章小结.45 第 4 章 先进制造业erp环境下集成系统实施 .46 4.1 erp集成系统实施保障 .46 4.1.1 环境因素.46 4.1.2 物的因素.47 4.1.3 人的因素.48 4.2 erp集成系统实施程序 .49 4.2.1 项目前期工作 .49 4.2.2 实施准备阶段 .50 4.2.3 运行阶段.50 4.2.4 运行后的维护 .51 4.3 集成系统实施案例分析.52 4.3.1 企业概况.52 4.3.2 集成系统实施的环境及目标 .53 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 - - vi 4.3.3 系统的实施及效果 .54 4.4 本章小结.61 结 论 .62 参考文献 .64 哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明 .67 哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书 .67 致 谢 .68 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 1 第1章 绪论 1.1 问题的提出 改革开放以来，依靠科学与技术的发展，先进的科学技术被普遍运用到制 造业中，使我国的制造业得到迅猛的发展，我国制造业生产和出口持续增长， 成为国民经济和社会发展的支柱。根据联合国工业发展组织最近公布的统计数 据显示我国制造业排名已经位于世界第 4 位，在数字控交换机、电视机、手 机、微型计算机、服装等产品产量上都已经占据世界第一。由于市场竞争的加 剧、经营模式的转变和科学技术的进步都对企业的信息化水平提出了更高的要 求，只有拥有强大的信息系统才可以迅速地捕捉市场信息，充分掌握关键客户 和企业数据来优化商业决策，并可通过灵活地改变业务流程，以适应客户不断 变化的需求，最终赢得市场的领导地位。在此情况下，企业管理一方面要在现 有的基础上提高效率，以适应市场竞争并取得竞争优势，另一方面还要对企业 生产流程不断调整。企业资源计划 erp(enterprise resourees planning)就是在 这种时代背景下面世的。 erp 本身是先进管理思想和管理模式的载体，它能将一些成功企业的管 理经验在其他企业中传播，企业实施 erp 等于引进该行业先进企业的管理经 验与模式。而对于中国的科技界和管理学界而言，一个不可回避的尴尬现实 是，始终是处于跟随者的地位。虽然我国学者对 erp 进行了广泛的研究，实 践中也有应用成功的案例，在局部领域已经形成竞争优势，但总体上讲，erp 的应用在我国还没有达到全面提高我国制造企业整体水平的目标，究其原因， 我国企业的 erp 应用环境还不成熟，也不具备体系的实施方法，所以实施 erp 只能是极少数有足够的能力承担风险的企业。目前国内企业的信息化程 度并不高，实现的会计电算化软件只是单纯的从财务处理的角度减轻了会计人 员的负担，仅仅实现了由手工到计算机自动操作的步骤。与业务的结合并不紧 密，使得并没有发挥出财务管理的重大作用。同时，目前 erp 软件中存在的 一个很大的问题：erp 财务系统与其他业务系统的集成性不高。而只有实现 了 erp 财务系统与其他业务系统的良好集成，才能实现 erp 中财务对其他业 务的事前预测、事中控制、事后核算。因此本文就从如何加强先进制造业 erp 环境下财务系统与其他业务系统的集成性来进行研究分析。 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 2 1.2 论文研究目的及意义 1.2.1 论文研究目的 为了促进我国经济更快的发展，利用 erp 系统提高在我国经济中占有主 导地位的先进制造业信息系统的集成度、扩展性和信息化，在一定程度上已经 到了刻不容缓的地步。但是对于先进制造业 erp 财务系统与其他业务系统的 集成的理论研究却为数不多。这一点在我国体现的相对明显，具体来讲，国内 的 erp 软件主要是由原来的财务软件为基础扩充开发的，大部分都是以财务 软件为核心，加上采购、固定资产等部分，再扩充到生产、物料需求等，整个 系统并不平衡，而且是一步步扩充的结果，很容易拘泥于原来的设计框架，即 由原来的财务软件开发成具有较强管理会计功能的会计模块，在结构上面临着 很大的难题，很难提供及时的、全面的管理信息。在这种情况下，通过对 erp 系统及我国先进制造业的分析，针对我国先进制造业 erp 财务系统与其 他业务的系统集成度不高的客观实际，探索企业主要业务系统与财务系统集成 的必要性与可行性；通过财务系统与其他业务系统的集成的流程设计，使得企 业业务数据与财务数据将完美的得以统一，给出了主要业务的流程图，实现 erp 系统中财务系统对其他业务系统的事前预测、事中控制、事后核算，快 速响应市场需求。 1.2.2 论文研究意义 随着我国在 erp 理论研究与实践应用的深入，erp 无论是在理论上还是 在软件功能上，将会不断的发展与完善。它已经成为我国先进制造业在信息化 整体建设上不可或缺的一部分。我国 erp 应用己经取得明显的经济效益和社 会效益，但 erp 整体应用数量少、周期长、应用范围也不均衡，与世界先进 国家和预期目标相比还有很大的差距。erp 应用的成败并不完全取决于技 术、资金、网络、软件的性能，还取决于企业自身主体意识及应用方法。从我 国 erp 应用的现状看，诸多方面都存在一些急需解决和完善的问题。我国先 进制造业在 erp 实施的过程中，只有实现了财务管理系统与其他业务系统的 高度集成，使财务管理的控制覆盖面延伸到了企业管理的各个领域，提高了会 计信息的准确性、实时性和一致性，才能满足现代企业的管理需求，本文研究 erp 中财务模块与业务模块集成的意义体现在以下几个方面： 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 3 （1）为先进制造企业明确财务管理发展的方向和目标 erp 环境下的先 进制造企业财务管理战略是企业管理者运用战略管理的理论和方法,确定的企 业财务战略目标和发展方向。现代企业面临的外部环境具有极大的不确定性, 这种不确定性既给企业带来了压力,又给企业带来了意料之外的机遇和挑战。 另一方面,随着信息技术的发展,经济的全球化已成为当今世界发展的必然趋势, 企业不仅要面对国内企业的竞争,还要接受国际企业的挑战;企业越来越感觉到 知识经济带来的变化企业产品生命周期正在缩短,以顾客导向、竞争激烈、变 化快速等“三 c”为特征的环境的改变从根本上需要企业实行战略管理。战略管 理是一种注重企业全局、未来发展,并能主动适应环境的系统管理形式。战略 制胜已成为现代企业的鲜明特征。财务管理战略的确定有利于企业高层管理者 集中精力迎接这种机遇和挑战。 （2）全面提升先进制造企业的核心竞争力 财务管理是企业管理的基础, 是供应链与价值链的结合点。由于 erp 应用了供应链与价值链思想,其流程型 管理模式与手工环境中的职能型管理模式在数据来源、工作程序等方方面面都 迥然相异。erp 的财务管理模式与手工状态的财务管理更不可同日而语。一 些用手工无法实现的财务管理方法和技术可以借助于 erp 集成的数据和功能 得以实现。企业 erp 系统的建立,有利于促进企业核心竞争力的形成。核心竞 争力是企业经营战略的核心内容,是企业发展壮大的基石。在财务管理领域,财 务融入到企业资源规划(erp)系统后,从时间上看,通过财务上对企业生产经营 活动的全过程的实时报告,这种与企业业务流程的互动式的财务管理模式,促进 了企业价值链的形成与完善。从空间上看,企业财务管理要整合的财务资源是 基于战略的考虑,着眼于企业与供应商、制造工厂、分销网络和客户的互动与 共赢的范式。 （3）提高先进制造企业财务管理系统的附加值 erp 下的财务管理统,正 试图将财务部门建立成为一种新型关系,这种关系建立在向公司其他部门提供 信息价值的基础上。要求财务管理帮助公司实现企业战略目标。其职能包括财 务系统可以测评整个公司的业绩,提供用以经营决策的信息,从而为实现公司的 目标做出贡献。使财务系统日益成为企业的参谋机构, erp 下的财务系统除了 适用于财务监控、记账及报表等传统职能,包括从处理应收、应付款到预测和 预算编制及月度报表,将向更日趋重要的财务分析职能转变。 （4）有利于改善和加强先进制造企业经营管理的水平 在现代企业管理 中，erp 财务管理的研究与实施，在企业生产经营实践中起着相当重要的作 用。传统财务管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型，以这种模型为核 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 4 心的管理已经不能适应 21 世纪的全球化经济的需要。所以必须对我国企业长 期以来形成的财务管理模式进行深入分析，从中找出适合当前企业 erp 财务管 模式，这对于提高我国企业财务管理水平具有一定的现实意义。 1.3 国内外研究现状 erp 系统引入我国后，被各级主管部门及广大的企业管理者所推崇，并 被一些有识企业所接受。每套 erp 系统少则百余万，多则几千万元，国内企 业花费巨资，是想通过 erp 系统，把先进的国外管理理念、思想、方法引入 到自己的企业中，并以此提高本企业的管理水平，使本企业的管理规范化、制 度化、现代化，活化资金、降低成本，大大地提高企业的竞争力，希望在激烈 的市场竞争中立于不败之地。但是据不完全统计，我国企业 erp 系统实施失 败率达 90%以上，造成了人力、物力、财力的极大浪费1。也正是由于实施 erp 的失败率高，其理论体系和应用方法都存在不断完善之中，因而，现阶 段 erp 一直都是国内外学者研究的热点。 erp 系统中的财务系统，由于实现了与销售、生产、库存等业务管理系 统的高度集成，使财务管理的控制覆盖面延伸到了企业管理的各个领域，提高 了会计信息的准确性、实时性和一致性，满足了现代企业的管理需求。然而， 财务与其他业务系统的集成一直是 erp 系统实施的难点与瓶颈，因制造企业 生产业务的复杂性及强烈的个性化而变得更加困难。 1.3.1 国外研究现状 今天，erp 己经成为制造业界所共同瞩目的一项技术，在欧美等发达国 家应用己经比较普及。国外的 erp 软件产品主要有德国 sap 公司的 r/3 system，美国 oracle 公司的 oracle applieations riii，people soft 公司的人力 资源管理和 crm(customer relationship management，客户关系管理软件)等软 件，以及微软公司的 microsoft axapta erp 系统等。目前公认的最完善的 erp 软件包是 sap 的 r/3 system，它适用于跨国集团的管理，但是由于其过于庞 大，实施、应用就比较困难；oracle 凭借“世界领先的数据库供应商”这一优 势地位建立起企业管理软件，其核心优势在于它的集成性，但开放程度低，其 应用软件不能运行在其它的数据库上。国外 erp 的历史悠久，产品历经上千 家企业、上万个用户的检验，积累了丰富的管理和实施经验，软件较为成熟， 稳定性很高，可扩张性较强，功能模块也很健全。但是，国外 erp 软件在国 内的实施应用还存在一些不足，例如价格昂贵、实施费用太高；软件功能适应 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 5 性较差，难于做用户化的二次开发；灵活性不够，面对中国企业所面临的不规 范的内外部环境难于做相应的调整。 erp 起源于制造企业的信息计划与管理，从 20 世纪 60 年代发展到今 天 ， 经 历 了 经 济 批 量 法 阶 段 ， 物 料 需 求 计 划 (material requirements planning,mrp)阶段，闭环 mrp 阶段，制造资源计划(manufacturing resources plannning，mrpii)阶段，企业资源规划(erp)阶段等五个不同的阶段。这个五 个阶段的系统虽然名字和内容各有不同，但并不是后面的系统取代了前一个， 而是后面每一个系统都是对前面系统的扩充和进一步发展。 著名学者 markus(2000)认为，如何评价 erp 的重要性都不算过分。在企 业 层 面 ， erp 几 乎 彻 底 重 构 了 业 务 处 理 应 用 系 统 (transaction processing application systems)以实现业务流程和信息的全面集成，同时伴随着 it 平台 (软件、硬件、数据库和通讯系统)的全面改造；在社会层面，erp 的影响也同 样有巨大的经济的、技术的以及社会性影响2。 近年来，随着国际互联网的发展，gartner group 公司的专家认为：未来 的 erp 将是一个在现有的 erp 的基础上，通过运用先进技术，能把各种现代 企业管理思想、方法和应用系统集成在一起的，且又是面向供应链开放的新的 管理系统，并将其称之为 erpii。 1.3.1.1 erp系统研究现状 随着管理环境的变化与技术的发展，erp 系统的功能不断扩展，近期的 发展主要有以下几方面：重整个供应链上的信息，加强对合作伙伴与客户信息 的管理，在已有的市场管理、销售管理、售后服务管理的基础上，发展成影响 很大的客户关系管理；注重人力资源开发和知识管理，加强信息与知识的收 集、创新、传递与利用已成为许多企业增加竞争能力、提高其市场价值的战略 措；加强决策支持功能，采用数据仓库、数据挖掘技术，工作流管理技术；加 强系统的集成性与开放性，应用 internet 技术、移动通信技术等，促进与电子 商务的集成。 此外，为了实现企业内外的协同运作，美国生产与库存控制协会提出了新 的概念，即未来的 erp 将要朝着全面企业集成的方向发展3。其基本含义就 是在现有 erp 基础上，通过更大范围的应用扩展和管理、技术、信息的集 成，进而实现全面企业集成。 随着 erp 向各个行业进行渗透，产生了一大批新的理论与实践问题，因 此 erp 理论仍然处于不断完善的过程中。目前发达国家对 erp 理论的研究主 要集中在以下一些大方向：对 erp 的体系架构进行改进，使它具有更广泛 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 6 的行业适应性或者更优异的性能。例如，随着物资回收行业作为供应链的重要 组成部分越来越受到重视，国外己经开始尝试将 sap r/3 erp 进行改造应用 于物资回收领域4。在工业生产领域，西方国家正在探索 erp 与实时监控系 统的结合5。如 erp 能够与工业控制计算机和可编程控制器相互沟通，那么 生产管理和控制的精确度必将大大提高，这必将引起制造业的一场新的革命。 对与 erp 相关的信息新技术、新开发方法的研究。任何一项新技术的推广 应用，都受到实际需求的拉动和新技术的推动作用。在企业信息化，特别是信 息技术在管理上的应用，技术推动力大于需求推动力6。这些研究包括数据仓 库技术、分布式处理技术、新的数据组织技术、xml 技术等多方面7。随着 互联网技术的飞速发展和跨国公司的与日俱增，一些学者认为，erp 的未来 的主流形态将是建立在 xml 技术基础上的 b/s 模式8。与此同时，也有一些 学者认为分布式存储数据的企业运营系统才是跨国公司所需要的，因此他们认 为如何对 erp 分布存储的数据和组件进行及时有效的更新以保证系统数据的 完整性和一致性更值得关注9。同样由于对分布式的 erp 系统的发展前景看 好，用以开发分布式信息系统的分布式面向对象开发技术也受到了重视10。 erp的开发和实施方法论研究，这一直是受到高度重视的研究方向之一。 20 多年来，人们在传统的生命周期法、原型法、结构化方法的基础上，不断 加强对新的开发方法的研究 11。例如面向对象开发方法、动态建模方法等 等。不仅企业流程再造一直是热门话题，价值链理论也被应用到 erp 的实施 过程中12。 2003 年，戴卫仁、戴卫朝和琼常发表的基于网络的企业资源规划系 统协同分析 。该文章对 erp 和电子商务企业的协同性进行了探讨，分析了 erp 供应链管理、客户关系管理之间的关系以及 erp 的市场状况13。2005 年，诺里斯格兰特发表了电子商务与 erp：转化企业 ，该文章将电子商务 与 erp 软件充分的结合进行分析，使企业从传统的管理模式中走出来，成功 转向 e 时代的新型发展环境中14。 1.3.1.2 erp财务系统研究现状 erp 理论与系统是从 mrp ii 发展而来的，而 erp 与 mrp ii 相比，扩展 了管理信息集成范围，除财务、库存、分销的生产管理之外，还集成了企业的 其他管理功能，如人力资源、质量管理、决策支持等功能。mrpii 的主线是 计划，核心是物流，伴随着物流的过程同时存在着资金流和信息流。而 erp 的主线也是计划，但是管理的重心已经转移到财务上，在企业整个经营运作的 过程中贯穿了财务成本控制的概念。由会计信息系统的定义可以得知，不论是 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 7 传统的电算化会计软件还是 erp 环境中的财务模块，都可以构成会计信息系 统的核心部分。 国外企业集团财务管理系统的发展与现代管理软件 erp 的发展是不可分 的。从 20 世纪 60 年代开始的基本 mrp 到闭环式 mrp，财务管理系统基本都 是独立的，不能与 mrp 各子系统进行数据交互，因而成为一个信息孤岛。到 了 mrpii 阶段，财务管理系统才真正被纳入企业管理信息系统中，成为 mrpii 中的重要子系统15。近 10 多年来，基于 erp 的财务管理系统的面世， 对 erp 及财务管理信息系统的发展都具重大意义。 虽然 erp 的主线也是计划，但是管理的重心已经转移到财务上，在企业 整个经营运作过程中贯穿了财务成本控制的概念。不论是传统的电算化会计软 件还是 erp 环境中的财务模块，都可以构成会计信息系统的核心部分。 2005 年，王纹，孙健在sap 财务管理大全提到在资金管理方面，国 外 erp 软件更加强调现金管理模块和应收、应付等模块的集成，通过联系现 金流入流出的主要业务事项，为现金的有效管理提供完全自动化的工具16。 并且，国外的一些 erp 软件，如 sapr/3，借助对会计科目的资金分层理念及 其集成特性，使实时的现金流量表成为可能。 国外 erp 的财务模块在与业务模块的集成性上充分与各个子系统、各个 模块高度集成。并且国外对 erp 系统实施方面的研究较多，创新的会计模式 也在国外 erp 中得到了更广泛的应用，进行数据的充分共享，实现数据的自 动处理和智能分析。 1.3.2 国内研究现状 我国开展 mrpii/erp 的研究与应用已有几十年的历史，经历了由初步应 用到推广应用、由 mrpii 到 erp、由 erp 技术研究到 erp 产品开发进而发展 成