（工商管理专业论文）泰州供电公司大中型输变电工程项目管理研究.pdf

泰州供电公司大中型输变电工程项目管理研究 研究牛：刘江东导师：达庆利教授韩毋剐敦授尔南大学 摘要 泰州供电公司作为1 9 9 6 年1 2 月份成立的新公q ，赴4 ：琢术县级泰州供电公司 幕础上组建起来的，电网基础设施十分薄弱。地级泰州 戍赢r 来，江苏省电力 公司泰州地区输变电工程投资逐年增加，电网建设陌务 l j - 重，传统的工程竹弹方法 和经验己经越来越不适应大规模、多项目的输变电t 程竹珲。沦文从工作实际出发， 对输变电工程项目管理进行系统研究，力图总结经验教训，改进提高鸺理方法，转 换工作理念，促进电力工程建设管理水平的提高。 论文首先概述项目管理的基本理论，分析电力项目的行业特点；接着从输变电 项目管理组织设计、进度管理和质量管理三个方面全面剖析了舒理现状，分折泰州 供电公司输变电工程项目管理存在问题，提出在项目管理中采用矩阵式组织结构， 使得部门之间的沟通变得更为顺利，大大提高了工作效率；然后以泰兴5 0 0 千伏变 电站新建项目为例，提出应用三级进度管理体系进行项目进度管理，将进度目标层 层分解，具体落实到施工单位、设计单位、设备材料供应商的具体工作中；最后论 文结合泰兴5 0 0 千伏变电站新建项目的管理实践，针对影响质量的因素，提出重视 施工队伍、项目经理的选择，施工机械的符理、施工方案的事先控制、全过程的跟 踪管理等完善项目质罱控制的措施。 关键词：输变电工程项目管理进度控制质量控制 s t u d yo nm a n a g e m e n to fl a r g e & m e d i u m , s i z e dt & dp r o j e c t i nt a i z h o up o w e r s u p p l yc o m p a n y g r a d u a t e ：l i uj i a n g - d o n g s u p e r v i s o r ：d aq i n g l i h a n y o n g s o u t h e a s tu n i v e r s i t y a b s t r a c t a san e wc o m p a n ye s t a b l i s h e di nd e c e m b e ri9 9 6o nt h eb a s i so fac o u n t y - l e v e l p o w e rs u p p l yc o m p a n y , t a i z h o up o w e rs u p p l yc o m p a n yh a sg r e a tr o o m si n t h e i m p r o v e m e n to fp o w e rn e t w o r ki n f r a s t r u c t u r e s i nt h et e ny e a r ss i n c ee s t a b l i s h m e n to f t a i z h o up r e f e c t u r e ，j i a n g s ue l e c t r i cp o w e rc o m p a n yh a sb e e ni n c r e a s i n gt h ei n v e s t m e n t i nt a i z h o ua r e ay e a rb yy e a r t h el a r g es c a l ea n dm u l t i p r o j e c t se n g i n e e r i n gm a n a g e m e n t r e q u i r e db y a r d u o u sc o n s t r u c t i o nt a s k sh a d b e e nag r e a tc h a l l e n g et ot r a d i t i o n a l e n g i n e e r i n gm a n a g e m e n tm e t h o d sa n de x p e r i e n c e s b a s e do nc u r r e n tm a n a g e m e n t p r a c t i c e s ，t h i sa r t i c l eh a sh a ds y s t e m a t i cs t u d yo nt & dp r o j e c te n g i n e e r i n gm a n a g e m e n t i nt h ep u r p o s et oi m p r o v em a n a g e m e n tm e t h o d o l o g ya n dt ou p g r a d em a n a g e r i a ls k i l l si n p o w e r c o n s t r u c t i o np r o j e c t s t h i sa r t i c l es t a r t sf r o mi n t r o d u c t i o no fb a s i cc o n c e p t sa n dt h e o r i e sa b o u tp r o j e c t m a n a g e m e n ta sw e l la sa n a l y s i so nc h a r a c t e r i s t i c so fp o w e rp r o j c c t s t h e n t h ea u t h o r c o m p r e h e n s i v e l yp r o b e st h ec u r r e n ts i t u a t i o nf r o ma s p e c t so fo r g a n i z a t i o n a ld e s i g no f t & d p r o j e c t sm a n a g e m e n t ，s c h e d u l em a n a g e m e n ta n dq u a l i t ym a n a g e m e n t ，a n a l y s e st h e p r o b l e m se x i s t e di nt & dp r o j e c te n g i n e e r i n gm a n a g e m e n ti nt a i z h o up o w e rs u p p l y c o m p a n y ，p u t sf o r w a r dt h a tt h ea d o p t i o no fm a r xo r g a n i z a t i o n a ls t r u c t u r ei np r o j e c t m a n a g e m e n t w i l lf a c i l i t a t et h ec o m m u n i c a t i o nb e t w e e n d e p a r t m e n t s w h i c hw i l l r e m a r k a b l yi m p r o v et h ee f f i c i e n c y f o l l o w i n gt h a t ，t h ea r t i c l ed i s c u s s e st h ea p p l i c a t i o no f t h r e e l e v e ls c h e d u l em a n a g e m e n ts y s t e mi nt h ep r o j e c ts c h e d u l em m m g e m e n t ，i nw h i c h s c h e d u l et a r g e t sw i l lb es p l i tt od i f f e r e n tl e v e l sa n ds p e c i f i c a l l yf a l li n t ot a s k so ft h e c o n s t r u c t o r s ，d e s i g n e r sa n ds u p p l i e r s i nt h el a s tp a r t ，w i t hr e g a r dt of a c t o r si n f l u e n c e d q u a l i t y , t h ea u t h o rb r i n g su pm e a s u r e m e n t sf o ri m p r o v e m e n to fq u a l i t yc o n t r o ls u c ha s s e l e c t i o no fc o n s t r u c t i o nt e a n l sa n dp r o j e c tm a n a g e r s ，m a n a g e m e n to fc o n s t r u c t i o n m a c h i n e r i e s ，i n a d v a n c ec o n t r o lo nc o n s t r u c t i o np l a n sa n da l lp r o c e s s i o nt r a c k i n g m a n a g e m e n t k e y w o r d s ：t & dp 叫e c t p r o j e c tm a n a g e m e n t s c h e d u l ec o n t r o lq u a l i t yc o n t r o l 东南大学学位论文独创性声明 本人声明所早交的学位论文是我个人在导师指导r 进 “门究i 州垃t ! f l j l o f 究成果。 尽我所知，除了文中特别加以标注年致谢的地方外，沦文，l 卟也禽jl 池j 、l ；，发& 业撰写过 的研究成果，也不包含为获得东南人学或其它教育机构的学似或证i ；| j 他j i jj 的利料。与我 一同j ：作的同忠对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了蝈确的说i 刈外文_ ：r 谢意。 研究一：肆生日期：掣 东南大学学位论文使用授权声明 东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图i 馆有权保留本人所送交学位论文的复印 件和j 电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质 论文的内容拥致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被卉阅平i i 借阅，可以公布( 包括 刊登) 论文的全部或部分内容。论文的公布( 包括刊登) 授权尔南人学研究生院办理。 研一名：举翩躲遂掣日期： 东内人学硕十学位论文第章绪论 第一章绪论 1 1 选题背景和意义 近年束，我幽宏观经济高速发眨作为经济发能光仃官的电力基础设施建设出现了跳跃性 的发展，输变电t 稃建设取得了巨人成小。我f t t j ji 。w 让i 殳管理在实践- i 秘累了小少宝贵的 经验。但足，由于受计划经济体制和管州，j ；、f l ：j 移咖较深，电力t 稃项目建设的管理模式和方 池在许多方向显得落后。特别足电力输，竖i u 。】f 0j 州i 什的贞i ：管删思想的廊用还处于探索 阶段，现仃的电力输，娈电t 稃建发管+ l t i i ：j n 度、横，、打江等都显示出手1 种弊端。随着电力t 业体制的改革，电力t 挥建设管理体制_ i 管理疗江止住实践- i 小断探索和改进，冈此施用项u 管理的思想和方法结合并电力公a j 的实际，科学管删电力输，史电t 秤逐渐成为电力i j 业所 关注的课题。 f t - + z ：是经济文化大省，电力需求巨人。由于协史原冈，江矩电刚的输送能力仃限，电力供 需矛盾日益突出。泰州供电公司作为1 9 9 6 年1 2 5 , 份成立的新公司，是在原来县级泰州供电公司 基础上组建起来的，电悯基础殴施十分薄弱，远4 i 能适应江苏省以发新地级市快速经济发展的 需要，随着沿江开发战略的实施，特别是另：南江阴经济开发区靖江园区建立，电力供需矛盾， 电网输送能力日趋紧张。地级泰州市成立十年来，江苏省电力公司泰州地区输变电t 程投资逐 年增加，电悯建设任务很重，从5 0 0 千伏，2 2 0 千伏高压输变电丁手罕项u 到1 1 0 干伏发以下电压等 级，每年都仃几十个输变电t 程项目施t 建设。2 0 0 5 年，泰州供电公训电h 输变电丁程项h 投 资就达1 0 亿多元，与此同时泰州公n j j 贞u 管耻人员少、任务重，成为公卅咖临f 门最人冈难。由 于输变电t 稃项hj 禹于公用事业，具仃t 殊代，贞h 能t r 及时扳照计划建成投运n 接影响 到 | 会i t j , i t ，所以输业i u l ：程枉址设i ：j 9 jj 二征，土i 【! 紧。似足力血，返嵝1 i j 口! i n 0 管理方 ，f ，j 认没仃互u f 适心这神7 坚化，f 统n 0 f f 骨删一江f ， 驼l 始越术越小适j 一：人j 地m 、多j 6 1 l | 的输变电t 稃管理，j e 弊端和i j u 题i i 茄裎脱h 柬。目前输变电丁秤管理- h 公卅参与输变电 丁程j 贞l j 管埘- 们机掏帛j 部fj 众多，造成j 啦l | j 勺通、协| 周川难，增j j 玎了t = f 罕管理f f j 难窿。t 砟顺 h 管理的许多方面，如进坦竹刚、赝帚箭川等挪碾露出管删体制和管州力江的许多悴端，j 连成 t w 竹删效率4 ：高此外，再j 啦袍i 一弘付竹州水卜参簟小齐缺少什挪0 竹州方江也j 、 了总f l l 管勺难度，在这种情；兄下1 0 f j 科! 纠叽i 管删力浊，提高 f i j 娈f uj ：f i l ：j 61j | 管川! 水| ，f 已经坍伟一型 j ，以5 0 0 kx + 输变f 乜：w 为f 表n 勺f u 川- p 一j 址改j61 | j ij ：n ；全竹i ：l 。建泄，妊州公j 也 承 l 了其一i 从带建| 凸f t 务，迫圳击婴川顺u 管埋疗让来提升项h 决策f ： 0 讹，畦i 生管删! 规范 东南人学硕十中位论文 第章绪论 性，以 ；f 证项h 效益的充分发挥。因此，如何心用科学的项目管理方法，科学她管理电力输变 电丁稃顺目，对于泰州供f 乜公d 县仃髓要的现实意义。 1 2 国内外研究应用现状 项甘管理”的概念研究最一一出现r2 0 什纪5 0 年代，已出现就引起了欧美管理学界的注 意。美出杜邦公叫在 9 5 7 年把j 贞u 管删的初步思想和。些方池应用到设备维修jr 去，使维修停 t 时1 日j 从1 2 0 多个小u 寸骤减到7 0 余个小时，取得了意想小到的效果。2 0 什纪7 0 年代，著名的 “阿波岁”登月计划也采用t s o i d 管删的力法人人缩短了研发时问，取得了卓有成效的业绩。 2 0 _ = 纪8 0 年代以前，项目管理缎限于建筑、翻防、航天等 r 业，由于项目管理成效显著， 所以至今己被广泛应用于计算机，电子通讯、金融、财务、广告、农业、医药、浊律，甚全政 府机关等众多钡域和各个崖次，“当今朴会切都是项甘，切也耥成为项h ”得到了钉力的 认证。h 前，欧美等全球最发达i | 家的政府部门和企业一h 项目管理“”己成为片运作的基本模 式。如美崮n 宫j j 政办公室、i 酬a t & t ，h p 等在兵运营的核心部都采用了项目管理学的思想 和方法。为适臆丰j 会发展的需求，美【j 在1 9 8 4 年开始实 j 项目管理专业人员资格队证制度t2 0 世纪9 0 年代中期陆续在麻省理1 = j 学院( m i t ) 、乔l 活华盛坝人学、美幽管理技术大学、呤佛人 学等人学一lr 开设了项目管理专业母! l 和博j 二学位教宵，众多的m b a 和| t 商管理学都己把兑作为 必修的课程。日前世界上晟人的项h 管理专业机构美国项目管理学会( p r o j e c t m a n a g e m e n ti n s t i t u t e ，简称p m i ) 也足目前t f = 界上最具权威性的项 | 管理认证机构，它在2 0 廿t 纪9 0 年代棚墁立了“项目管理知识体系”为衔_ 早= 项u 管理人员是否合格提供了客观杯准。在 项目管理学的研究巾，以费雷德威尔斯等人的研究较具代表性，可称之为现代i 贞目管理学的开 创者之。 髓符项h 管删在i _ 际补会一j 的流“，找i i 的艘i 1 色1 ：作前也开始对这锄域进fj ：探索并 机心地将j e i 二州j 于实践当l - 。8 0 年代，人础水利| w 稃布革水f 乜站h 先采州_ r 聩 管理n 7 j f 羹式， 刨造j 片私m “竹布仁j 兜u 管删经验”，取得丁u 人们成功。l l 此为契静【，到2 0 t 纪9 0 j 我i 州的特人掣t 界项i j l 较多采用j 负h 管删摸式，如小浪底水利t 程、人廿鸿核电站丁稃、三 蛱水利t 砟等。随卉i j 场经济体制在我j n 逐渐建立和 i ：会j 耽l 管删吱践f f j 增帅，找u 的足它 f j ：业也开始拄自i l 千n 认u ! j 啦管删，并尝试川61 i - j 符州的删论神】h ；z x t 符种纶济活柚进 i 管州和 j 吧范。2 0 卅纪9 0 年代j r j 期，关于脱代j61 | i 管删 的州论州亢九：找l 卅 嫡他j 出必起成f 尼、删 絮炎刘施埘j 、川振郁于贻休、裘志文、张金锁等。? 占时j 啦i j 管州学( ，i 亡! l 足建筑“q 1j 1 j ! l j 管耻j 进行j 卓仃成效的研究，为我【列i 复；科旧建立做出j 先j f 月们：。进入2 l 纪u 求，啦h 管理+ 作为门系统的科学在我幽得到j ，迅述发慢。2 0 0 0 年6 月，北京脱代卓越管删技术交流 东巾人乎硕十。车位论文 第。章绪论 - 心绢织了幽内第次p 肝资格认证，共仃1 0 3 人参埘i 址终： 1 人通过了考试，抉得了美幽项 目管理学会p m i 颁发的p m p 资格认证证书h 1 1 1 找h ij j ji 、1 1 ，证懈i j , i i i ! 的人数还很少，远小 能i j i ；i 足我目礼会经济飞速发展的需要。冈此，j f l ：；h 这j ；fj l 【0 f 山浊| 1 究与普及，对我幽 礼会土义经济建设意义重人。 随南我幽对外开放以及礼会土义市场经济体：一f j | l - ， i 卜i u 力j ：程项目管理在一j 幽得 到了迅速发展，特别足在水利水电t 稃建设领域，船布7 i i 水u if | i ! f l = 创了我凼舀次运用贞甘管 理的方浊成功进 j ：了t 稃建发管理的先河，之后的r 州抽水翁能、：滩、长江三峡、黄n 4 、浪 底等人批水利水电t 稗，又进 j 了项u 管理的小断淼索f 丈践。j m h 管删带来的1 i 仪仪足技 术、力沾上的革新，史多的足观念的创新和体$ , l l i ! j 刨祈。i i 址j 6 1 1 | 竹删f h 推动作用，以“项目 法人责任制、招投枷、制、t 样监理制”为核心内彳巾水利水i ui 。w 让没管删体制己经初步建立， 井小断完善和舰范。一i 幽的招丰，j ：投杯让l 经碗布，订：斧个 1 业m 建i j s o i a 小以优化配置 利会资源，利用先进的管理例念和于段，努力提高t 作效率和经济效盏为土要内锌的项u 管理 已全面展开。 近年来，国内经济的持续增长电力_ t 枰建设投入也在小断加人，我【i 电力t 程建设处于 高峰。仅2 0 0 4 至2 0 0 6 年间江苏省全省电力建蹬共投资7 0 0 多亿元，新( 扩) 建5 0 0 干伏变电所8 座，2 2 0 千伏变电所6 0 廊，1 1 0 千伏变电所1 9 8 座。而我幽顺目管理方泌的应用才刚川起步，输变 电工程实现项目管理的制度、方法、技术、手段等都在探索之- i - 。近年来，广东省广东电力集 团有限公司已经意识到在输变电丁程i f 一运用现代项u 管理疗江的重要性。他们委托广州+ 一联刨 通电脑公司以i 阴l o t u sd o m i n on o t e s 和i b me s e r v e ri s e r i e s ) i l 软、硬件平台，开发了电州建 设项日管理软件“普捷工稃项目管理系统”，该系统建立了集团公日j 子系统、建设单位子系统、 监理单何干系统和施r 单位子系统，荇子系统内j j | ；通过局域h 连接，外部通过f - t 或l - j 连接。它 采i t l “虚拟项i - i 从n 一陬管州模式”，以s t s i l 1 为核心绐每。个项h 建立个包括“业主”、 “业生f 表”、“监耻”、“施1 i 单帝”、“j 贞h 土管”，“引i i 。w ! j | j ”葛i tp i e - i l 1 1 在内的 f 书拟i 卅队，他们个职能翔j 门f j 员1 。u r 以州寸竹胛多个j 啦i f ，利i t l i 幺乐统征小同i i i ：能, i i ；ij 千j 咂 之川例丑悱响。交际j 二，f 1 。尔7 i f 。尔, e j j 北i 州仃限公d 仪仪足在输变电l + 程管耻上j , ；zj tjt 丁 f 。s , j , 管删化息系统( i ) mi ：s ) ，j l - 没仃真正从j m h 细织，人力资源、沟通管删、边废管理、质帚 静删，成木管删、采蚴管理、m 险管理等一曲，系统地j 叫 j 6 l l q 管理，j _ ：上来指导输坐电r 住管 刖的县践。舡足，这# 踅足段t u i t q 输娈1 ul _ f i l 迎醴的j 、进步也足输变i ul 。h 。i t 】项管 州，j 幽门小好探索。 住j 垃常情；兄f 1 1 4 内业 二参l jj 】j ! l 的情个j _ 15 1 竹圳，并也决定性作h j 。现在个输7 坚i uj w 业l i 舭兀j “四控制、两管理”柬进 jj ：l tj c s i t j 的管州。“旧拧：川”包托进悭j 牵制投资控 制、质苷控制和安全控制：“两管理”足指台l r i j 管理霸f 综台信息管理。在进度控制h 山业l ! 东l 柯人中硕十学位论文 第。章绪论 制定项目总计划，并逐级分幅d 任务：施t 单似m 批分m 的f 【务制定自己的实施计划，并按期上 = i f 数据；监理单忙负责审核数摧并撰写进嫂n - 6 _ 分f j i ：让睢一_ p 1 0 特多个施t 单何的实际进度 j 叫络图汇总生成贞u 进度数拙，然后在业i 山中f 舭川i j 且f - i i 总农。住质 i 控制l 业土般 委托监理进行现场的质帚监督和控制，n 钳f i j tj ! 】l 扎i ：j i n 赝帚情况，业土或建醴单何 则在项u i 一问阶段和竣1 _ 验收阶段组织赝n 脆舟纠；i l 杯5 j ：l 忆 幽外项甘管理理论比较成熟，电力丁枰自h 阿川1 ；! i i 竹_ i i i ：- i y , j 方江柬管理t 稃也比较早，囱。 整套削套的体制和制度。首先，业土、监删，施f ：址分离独t 的只f j 项目的存在才使业土、 监理、施丁才自了关系，业主、监理、施丁之| 1 i 纯件, r t 台川的关系。而在我幽，电力监理公可 足从电力施t 单位分离出来的，甚仝拌辐施l 。啦f 矗l i l i 6 ：，q k1 ：( r u 力公卅) 则又往往足监理公 口j 和施t 单位的领导和土管单何。兑次，n ：【h ? b f j j t l , j 坝i i 竹删- h 电力监删丁稃师般是项 目管理的土体b 凼际上通i j ：的“人监理，小业土”项h 管耻体制。最后j _ 负u 经理在t 稃建 设管理一1 i 起核心作用。 1 3 论文的主要研究内容和结构安排 由于我田政治和经济体制等多力面的原冈，凼际上通行的“人监理，小业土”的体制对我 国电力输，叟电工程建设来说只能是。个远期甘标。需要通过小断的改革和体制的配套来实现。 项甘管理- i ，国际上通行的做沾是以合同为- j 心进行管理。这意味着项h 建匠单位和施t 单何 签订合同后，一切权力和义务的关系都按照合同的舰定进 j ，施丁的进度、工程的质景也由合 同柬进j i 保证。然而，以合同为中心的丁程项h 管理删论并刁：先全适合叶l i 蚓的【j 情。契约制在 中i 舅贯彻是不彻底的，项目主管方和施丁方之日j 很难做到1 0 0 的诚信。闻此，项u 业土方必须 参与到项| = i 管理的吱施全过粹i ，去。尽管如此，方血，我们仍然高要运丌i 现代贞u 管耻的心 想和l 打浊，柬改革北仃j 的j 贞ij 管理体制另 疗i i 需要升i 合找【u 实断情；兄，心川j 良日幸 删斤 江米实现j 川i 的干 学管理。 沧z 亿“二拧多年柬u 、事电力输变i u1 2 1 1 1 建设和竹州唼故l i - j i 土f l i | ：匕，结台f u 力输业r 乜fw 的 特点分析泰州供电公卅在输变电r 手几符删上的管删现状，研究如何侄泰刊【供电公叫输变电t 秤小j “：川j 砒h 管理疗法。论文分忻暴州供l u 公川输雯电l 。w 项u 管删的现状，进i m 殖点i 寸论电 力输也 t 11 wj 负h 的丰午删组织、进幢管删和质帚符f l p 的剌关关题。 电 如人茸= 筇巾结论，介绍i 仑文的选题 t 景f l 】意义筠、边内外孔j 1 o i l 脱状。 讹：，j 蚍h 管州旧丛小理论和输娈l 乜贞l 的”，l 练述j j ! i f 管州f l q 4 1 1 咒址小川! i 乏舒f j i 厂 输血f u 项i j 管理的行业特点。 4 东啊人学硕十学位论文第。带绪论 第三市介绍泰州供电公口j 概况以技输变电j , j ! i i 竹州f i f 况，分析现 j 输变电荛项甘管理- j q 7 在的土要题， 第四节研究项目管理组织。在水州小i u j hj ；自7 2 ui ：f | i lj ! j ! | i 管删的组织结构力面，从分析 泰州供电公口j 原职能掣组织结构的嗲 ! 尚，键u ；j ：川i ”，最j 1 1 祈的组织结构，矩阼掣组织结构适用 电力公a j 同时进ij ：多个贞目管理的。陆：兄。 第1 i 奇研究项h 进度管理，以5 0 0 干伏泰州娈i b 站坝h 为例，研究适合电力输变电t 程项目 的进度计划系统和进度控制系统。通过址盘坝l l h 络进懂计划，使杵参建单伊或部门f 了明确 的进度目标，使设计、施t 、资金，采 f ! j ，l ! 产。，堑箐方面的进度协稠统。通过加强施丁 过程t l 一的事前、事一h 事厉进度控制贞脱! j f 施i 逊j ! ： ：的管删控制。 第八市研究电力输变电t 手兀质帚管耻，迎过充分士置权，调动监理t 耵师的积极性，实现城 h 实施阶段的事前、事h 事后质帚控：叫，减少质帚管删成本，提高质帚管理效率。通过允善 竣丁验收的程序重视项目资料的验收使得项u 质罱达到贞期f f j 目h i 。 结论部分总结了论文所做工作。 东啊人。r 硕十学位论文第幸项h 管理概述嗣l 输变屯项h 特点 第二章项目管理概述和输变电项目特点 2 1 项目管理概述 2 1 1 项目饩弹概念及特点 项h 可以足建造栋人楼或m 变i u 站也川以足解决某个研究课题，如研制- 种新药， 发计、制造干r 新掣设备或产品。这些婀：址；5 , f f l ：f k j ，都要求在- 定的期限内允成，小得超过 。定的费用并f i 定的性能要求等。九：扦竹小川的项目h 项目内容可以说足千芹儿别的 但仃儿共同的特点，这些特点可以慨插如f ：坝l i 由多个言| j 分组成，鼢越多个组织，闪此需要多 力合作才能完成；通常足为了追求种新产物才组织负u ：可利用资源经约定1 i 再接受儿 他支援；仃严格的时叫界限，井公之于众；顺目实施的次性。项目没柯完全相同的两j 贞任务， 其彳i 同点表现在任务本身与最终成果上；项目f 明确的目标。项h 的甘干，j i 仃成果性u 钿、和约束 性e i 标。成果性u 标是指项d 的功能要求，即发计舰定的生产产品的舰格、品种、生产能力u 标。约束性, s i 标是指限制条件，如t 程质晕标准、竣_ 丁验收投产使用、工期、投资u 杯、效益 指标；项目作为管理对象的整体性。个项目足+ 个整体，在按需要配置生产要素时必须追 求高的费用效益，做到数量、质最、结构的总体优化。 与项i e l 的概念相对应，项目管理是指在一个确定的时问范罔内，为了完成个既定的h 标， 并通过。定的组织运行机制，通过仃效的计划、组织、领导与控制于段充分利用既定f r 限资 源的一种系统管理方法。项甘管理是第二次_ i h = 界人战后期发展起来的重人新管理技术之一。虽 然在此之前项u 管理己广泛心用十许多 兜域如丁秤建设项目新产品开发，但卣到第_ 次什 ”凡战期f f l j 吼戌 k 后，顾h 管列! 作为管删技术复杂或需多学科协作活动的种特殊1 ：县，儿价 值 0 t 个破认u ! j 衙刘r j 且进发i f 相】1 ：断完善。美i 硝在6 0 年代j l f 虮牵、帆天、l i 防平“建筑丁 j p 4 魁童景r i 岫i | 符删i f ) ，l ：f j 啦i | j ? s i l l 在靳，晶j r 发谤! 域r f 一扩i f 刊厂丝特制略骶竖化迅速、 _ e 1 ，境比较钇定的i j 企业小。到7 0 年代后期和8 0 i ：代，愈术愈多的一i - 小企业也开始注i - i 项目 管删，将j c 灵活地运i i j 于食, i l i i ；功的管耻一h 顺j j 管雕 术歧c 一浊木身也在此过椰- l - 逐步发 艇和先* 到8 j i 二代项l i 管删l 经被公认为f 生命力并能j ；肌复杂企训，l 怀的良好力法。 j 口! | 箭州j i f i 以f 壤木特点： ( 砭祭r t jn ! 骨州毂m 多个部分州成，r f l 二盼越多个组织，需篮远i i i 多种。年 的知识 柬鲥决川也：；! | ii 作迎常没仃成很少“以f j 二的 争验可以卅鉴执 j ：- jr 仃许彩末l , h l s 、j 紊，每个 冈豢叉常常特仃1 ：确定性：j 五需要将其仃小同经历、来一小同纠l 织的人员仃机地绀织在- 个l j 函 6 东晰人中硕十学位论文 里：! 兰! 旦重型坚些翌坚塞兰i 些! ! ! ! ! ! ! ! 墨 时性的组织内，在技术性能、成本、进度等较为严格的约束条件下实现顺 t d f ，j 乏# 馋：返些冈 1 - i 怖决定了城管理是项很复杂的t 作，而且复杂性与般的生产管州f j 【；人4 - 1 州 ( 2 ) 1 2 , j j k t ：e 。由于坝u 具仃次性的特点，冈而既要承担m 险叉必钡珏p i f i , j 遗“越止址j 般t 盟性管耻的主要医别。项目的创造性依赖于科学技术的发艇和支仆嘶近f f 一：j t 牝| 勺 发j 瞳仃心个叫牡f 门特点： 足继承积累性，体现在人类可以沿用前人的乡t 验，继爪l i jj 、：内 = 1 1 i ! ! 、 经验和成果。在此基础上m 前发眨；_ 是综合性，即要解决复杂的项甘，往往必坝依靠，羊综合 多种学科的成粜，将多种技术结合起来才能实现科学技术的飞跃或史伙的发 陡。此化j 女 目管理的前期构思h 要十分重视科学技术情报t 作和信息的编织管理，这是产吖卜拼掬心f m 早 决n u 题的酋要途件。 ( 3 ) 明确的寿命周期。j 负h 管理的本质足计划和控制次性的t 作，以+ 觇定期瞅内迭到敝定 h f ，j 。 u d f ，j 、i i ：j i 足，顺目就失去其存在的意义而解体。冈此j 贞i d 具仃种呵祯为0 寿命用期。 项h 在儿寿命周期一h 通常f 个较明确的阶段顺序。这些阶段可通过任务的类掣束加以区分， 或通过关键的决策点束加以区分。根制项甘内容的d r a j ，阶段的划分和定义也仃所区别。但 般认为项目的每个阶段应涉及管理上的d c l a l 特点井提出需完成的d , l i l 任务。袁l 提出了种项 e i 阶段的划分方法并说咧每个阶段应采取的 i 动。无论如何划分，对每个阶段开始和完成的条 件与时删要仃明确的定义以便于审查其完成柙度。 ( 4 ) 集权领导和建立专门组织。项目的复杂性随其范嗣不同变化很人。项目愈人愈复杂，其 所包括或涉及的学科、技术种类也愈多。项t l 进行过程叶1 可能出现的再种n q 题多半足贯穿于符 组织部门的它们要求这些不同的部门作出迅速而且相互关联、相互依存的反心。但传统的职 能组织小能塔快与横向协调的需求棚配合，因此需要建立围绕专一任务进i j 决策的机制和相应 的专门组织。这样的组织1 i 受现存组织的任何约束，由各种小同专业，来自不同部门的专业人 员构嘘冈此复杂而包龠多种学科的贞l t ，人郁以阼力式柬细织，以耿得顺i | 和职能织 形j 匕所肖，i 1 i ：处。 2 1 2 项h 竹胖疗法演变 f 统的f 。秤j 卿u 管理在于土术厅江和箭垲于段上，侧重于投资前删的技术经济分析与i 下什和 竣t 后对! c 进 r 烙体w 价，什往忽桃最为关趾f | j i m 过利的纠市管删，这就使得舀：厂阿口! i d 实 施过秤r lr 世小的走i z f 小。1 “为甜1 ；剑歧时纠正f 町酿心重人赝帚贞仃事故这”j 甚什i 。 门顷 廿小放n ：j 发生给缸造成fi 人的经济损失，i i ! z t f f 人k 卜命蚶广带_ ：，难重份告。找i q f c 统的1 1 砟琐l i 符h i b l ；4 _ 7 f j ：承，化、人性架，宏现 千删，追求人删恒、人场咖、人会城嘭j ，轰段烈 烈、- i , s , t , g t c , l a _ i 川，仃在嚣些妊而易见的弊端丝体分忻仃如f 片血： 7 东l 臼人硕十位论文第帝顾h 管理概述神l 输变电项h 特点 ( 1 ) 在组织结构形式办【i 口般采戢i f 线职能式或扁、j ，式结构形式，4 i 是管理层次过多就足管 理宽度过人。例如以个拙，。m 自：1j ，乃一0 f t 个顺u 计划下来，几乎所仃部门都要参加管j ! ! i ! ， 都要参加会战这就小l ，j 近免地，。+ j 川i 拜掩、管圳漏洞、管理交叉、管删混乱，往往造成描 蚕、扯j 上、举比、人人用： ，、j 、之矧：1 i i f 【直的后果，管理效率低下，管理成木昂贵。 ( 2 ) 在项i 二i 管删h 浊j ：人多j 施f jf 二t 命令们管删方法，项目负责人也多足企业“政领导 人，柯些企业项u 较多寸， 个钡甘h 任众多贞u 的负责人，管而小理、管理小到位也到 小了何的现象比比皆足，卡i i 心m 决策火以、决策迟缓f i 发生严重的影响了t 稃项目施t 管 理质晕和经济效益、利会敏茄的段择。 ( 3 ) 在琐h 管理t f i - 髓心l ! i 张以j 工术为导m ，上要关江项目施t l 的技术题，侧重于介 绍和研究嘲络技术及其j o 川，f 9 1 j j 重t 二j 啦i f 盯f + ，在6 1 i 投资前对儿进“技术经济分析、在顺目 竣t 后对儿进行整体评价过r 则重j 上作技术丁作而忽略管理1 i 作，小利于企业经济效i ；的提 高。 ( 4 ) 在项u 管理- r 作过程上届于事前控制的管理心想和方法，事前定计划( 当然计划足根捌 以往的经验得柬的，凭经验管理，田人而宜地表现出管理水f 的忽高忽低) ，事后来核算落实 计划的优劣般会冈人而异，忽略了最重要的项目实施过柙的全稃追综控制管理，4 i 能及时准 确地管理和控制每生产经营环节的细微变化，并做出相应的快速凋整，由此而造成的t 几质 量事故屡见不鲜，付出了昂贵的经济代价和生命代价。 ( 5 ) 在项目管理丁作内容上多实 j ：条块管理，信息沟通4 i 畅，质鼍、成本和进度往往破割裂 开来进行管理，1 i 能系统的、有联系的、全面的看待题和处理题。而是孤立的、片面的、 就事论是地看待和处理问题，这些部足由传统的管理机制所决定的。随着市场经济的进步发 展，这种落后的管理力法早l 小能适盹现代经济建设的需要，引进和建立现代t 柙项h 管理的 新蟥式，新力洼，足找i q 朴会l ：义市场经济建i 殳h 盏飞速发腥的需要。 魂f 儿：| 互删强l 周动态的县仃反瑞饥1 ，i | n 1 全过w 管理即全员性、全矗f 节、全动态反馈、 伞j 土盯伞向故篇它可以仃敬地邋饱难j 、质带责仟事敞的发卜把赝军隐忠羽1 违j 吧仃为 消火的t j 芽状态。坝1 l 竹圳的仆川表耻任u 下儿个山f j j ：白先，j 坦j jj l j ! ij 停埋可以避免人，科复杂 下稃的失畦。随卉科扯术的发肫胜人民7 i - i + 写水i ，的小断捉高需嘤建改许多人掣、复杂的下 秤肺l j ，如饮电站、人掣水利1 。w 、航天t 利等，对返人j 弘兜目，尤论址投资青还足承建行， 邪无，承小山于管删欠误f 町造i 应n o h 人损失，墟过乐川眦代的、科学们项l | 1 耻技术，舱往人 j 兜f 尊复朵帕、： 柑，：l ni ：wj i ! l l 逝免住时川l c l l j 拖i 正午i 】j 应小上的地上，顺利地使丁种j 啦! l j 土剑 n ! 期的l jh 、：其次采】j 叭l l 青刖f j 叻十1 j ，j 、系统f 门控制行f - j , i t h 之f j 的协渊，使j 电l l 效觞最 人化：最后，参与j 州j 管删，能促使人才的迅j 垂f 戊长，冈为行种4 ：同的! i 要求仃行类专业人 才，他们之川冈l 。w ； l i 而聚集在起雕台t 作可耿长补短、相7 i ：学爿，使之琳快成为业务 8 东由人学硕十。位论文第1 章项爿管删概述用输变电项h 特点 精、知识面广的全才。所以i 竹川肘专业人才的成长和使用极为有利，可充分发挥t 秤技术 人员的创造性和心i 撕 f ； l t 1 也1 f ”j ，f 登和才能什了史加广阔的用武之地。 现代j u 管川。芷f l ：l a 自人j k i 0m m | | 以出小穷，高、精、火科研项目小断涌现而广生的， 是从传统的经验竹刚逐渐浈化乃班f f ： 0 蹿 删的过秤，在这转变过秤一f - ，涌现了许多新的管 理思想和技术。耻f j 吼| | 竹一i 。j z ，、乃坝| | 是山要素绢成的系统管理必须从系统的整体出发， 研究系统内部8 - 要素、再子系统之i 1 t f j 关系，以及系统内部与外界蚪境之日j 的关系，所以说系 统理论l 成为现代颇i | 管目，们l 一n 州论。现代t 秤项目控制管理方江引进了人帚先进的经济模 型、管理运作机制科学的力f 冲ir 段，如计算机技术、州络计划技术等，井使兑和管理者的 经验、决策仃放地鼻。，f i ，足术，从f 町。丈现r 丁枰吹u 管理t 作定晕分析和定性分析的高度融合， 真正做到对丁程j 女 i 全局化、全过、全员性，全动态反馈、全面效益的系统化、1 , * - 8 t l 控制 管理体现了顾 f 管耻的科学性平f 仃效性。 概括柬说，现代丁柙项t 4 管删的基本做沾是： ( 1 ) 根据项h 的u 的明确确定项h 的i d 枷、和内容。 ( 2 ) 选择最适j ：术项u 的组织结构，并以。种契约形式委托项u 经理及舰定项目经理的职 责、权力和利益。把并种系统、方浊和相关人员冈为某一个项目而结合在一起，按事前选定的 组织结构形式组成个团队，项目管理者则足项目团队的领导者。 ( 3 ) 在舰定的赝量、成本和进度目杯范闻内，确定项目技术舰格或质晕标准的要求，根据 工作范阐桁项h 分解为若干个子项目确定完成每个子项目的具体活动，运用把u 标分解并分 配到项目的每个工岸的管理力法和于段去进i j 顶甘的全程追踪管理； ( 4 ) 借助计算机技术绘制t 程m 络图并用具描述整个施工全过程的活动，并表明各种活动 之问的必要次序和相关性； ( 5 ) 针对台同对质甓、成术，进度的篮球，进i j 影响皿素分析，并在符h f ，j 、婴紊之t l 一附j 用 j 4 险水卜 瞄i 盔强! 蜀q ：j ：士蹦 l 的符胛着4 ：仪仪兕婀l 执 j 青他要参t j 蹦的需求确j t 、逸 仁、计 划、实施f l j ：收尼i n 仝k t “，儿 顷： 成木、u i l 、资源配置等行个方血埘项i ：t 进行全方位 的管耻。1 , h l l ，项hj 删u ，以趵钡城n 1 钾i k 复尔越，并典现史盘的近黄效率。 2 1 3 项1 t 州，上、i pf 项l t 竹州i j , j 弈 j 负u 管删i j 、j 存呲也 顺i i 川尊：、地j 蔓荷州、投资管州，质；一管州、台| | 1 _ i 管川f l 项仃务。 ( 1 j 项t i 编织。晚l ! 的fr 务也“i ! jj 确琐t i 朝l 织咒系、设i t - j o jj 绀织结掏、制定j 啦u 符 p l ：钊废等。 9 东| 人学硕+ f 止i