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文档简介

创业实训模拟公司创业风险分析,1,2019/12/3,2,创业风险分析布置实岗任务小结,实训内容,3,实训目标,分析创业过程中可能面临风险的种类，并制定相关对策,实训总时长：1学时,4,企业发展过程中，可能遇到哪些风险？如何防范风险并采取对策？,风险分析与对策,5,财务危机头疼,资金短缺乏力,6,明年开始，政策将,资金短缺乏力,7,对手太强大了！,刺头不好管啊,这小子真难管啊！,8,自然灾害,气象灾害台风威马逊过后海南的农田,地质灾害日本海啸过后失去家园的一家人,9,常见的创业风险,行业风险市场风险技术风险资金风险管理风险环境风险操作风险法律责任风险其他风险,10,1行业风险,行业的生命周期，行业的波动性和行业的集中程度。,11,2市场风险,人员管理，生产管理，研发管理。,12,3技术风险,技术因素导致创新失败的可能性。主要包括：技术成功的不确定性，技术前景的不确定性，技术效果的不确定性和技术寿命的不确定性。,13,4资金风险,资金短缺，应收账款收不回，坏账。创业资金风险创业创业融资成本,14,5管理风险,需求变化，原材料问题，行业变化。,中石化炼化赴港上市筹资174亿创今年纪录,鄂尔多斯近半煤矿停产遭遇10年来罕见萧条,大量种植，海南香蕉滞销,15,6环境风险,需求变化，原材料问题，行业变化。,16,7操作风险,操作风险是指由于不完善或有问题的内部操作过程、人员、系统或外部事件而导致的直接或间接损失的风险。,17,8法律责任风险,国家法律法规，货币政策，地方政策等。,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。因此，国家与企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而产生政策风险。是指法律责任，包括刑事责任，民事责任和行政责任。,18,降低风险的策略（详见手册P197）充分了解市场，避免盲目上阵合理运用资金，谨慎筹资融资尝试授权，学会解脱完善组织架构，健全规章制度建立激励机制，凝聚人才,任务在总经理带领下，各模拟公司进行行风险分析与对策，参照创业计划书“BP7.0”对各项风险进行分析，并提出相应对策,19,提高企业风险意识,风险意识是指企业对风险的感受，认识和由企业利益与风险之间的关系而产生的对经营和技术创新风险的态度。提高风险意识的目的是为了确保企业的每一位员工都要：积极主动地为公司识别主要的风险；严肃认真地思考成员所负责的风险会产生的后果；上传下达那些风险以保证引起别的员工的注意。,20,课上任务,初步完成风险分析
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