私人电影院ppt课件.ppt

,私人电影院,连锁经营一组,1,CONTENTS,2,CONTENTS,01,可行性分析,Partone,3,S,W,O,T,4,由此可见，开设私人影院具有较为广阔的前景！,5,CONTENTS,02,选择商圈,PartTwo,6,测定的因素有高校多、人口多、人口密度大、流动人口数多、零售业销售额高且营业面积大、交通装备齐全，产业结构齐全且商业街规模大，建私人影院符合大学上要求。,核心商业圈,测定的因素有临近附近的大学，人口多、濒临生活区、家庭数较多、位于核心商业圈的外围，顾客较为分散，人们也会利用闲暇时间与家人朋友观影。,次级商业圈,测定因素为顾客分散、人口密度小、交通量少、店铺规模小且业态少，对私人影院需求少。,边缘商业圈,长清大学城商业街,银座商业街及常青藤小区,海棠路、紫薇路、丁香路部分地区,一、商圈分析,7,边缘商业圈,次级商圈,核心商圈,长清大学城,我们通过资料搜集和实地考察，以及多因素分析法、效益评估法、比较评估法，并且利用类推模型最后确定了商圈。,8,具体位置：家家悦二楼,9,CONTENTS,03,门店设计,PartThree,10,11,私人影院包厢内家具的摆放应当力求使用方便和美观大方，主色调尽量深色为主，颜色和谐。,12,CONTENTS,04,财务报告,PartFour,13,一、财务预算,14,以一个私人影院有10厅为例，每个厅大概是8万的总费用，含设备费用5万，加上前台以及门面装饰装修大约是12万，约92万元。同时，有了好的加盟商进行辅助，推广的费用会有相应的优惠政策。员工数量也比传统的影院要少，三到五人即可完成整个私人影院的运作。,15,根据商业街现有的影院销售额，新店所在地区的竞争状况以及渴望达到商业份额，及该地区商圈的范围与密度来预测新店未来的销售额。预计一个月营业额是6万，除去人工费和其他费用，预计两年半可回本。,二、销售预测,16,CONTENTS,05,岗位设置,PartFive,17,主管营销、策划,主管运营、放映,18,1.总经理室A、总经理岗位职责B、营运副总经理岗位职责C、营销副总经理岗位职责2、行政部A、行政经理/主管岗位职责B、行政文员岗位职责3、财务部A、财务经理/主管/会计岗位职责B、出纳岗位职责4、营运部A、营运经理岗位职责B、营运主管/助理/值班经理岗位职责C、放映经理/主管岗位职责D、营运、放映、网络、保洁组长/领班/岗位职责D、营运票房、影务、小卖员工/放映员工/保洁员工/机电维修员工岗位5、营销部A、营销经理岗位职责B、营销主管/助理岗位职责C、客户、策划宣传（美工）主管/岗位职责D、营销会员、业务人员岗位职责,二、具体分工,19,CONTENTS,06,营销策略,PartSix,20,可选视频,体验游戏,多屏操作,辅助商业,21,1.可选影视基本服务项，涵盖院线影片、原声大片、热播影视剧、老电影等丰富的片源，并且具备优质的播放效果。,22,2.体感游戏通过包间内的设备，可参与体感游戏。,23,3.多屏操作多屏应包括PAD、手机端、大屏等多种终端，并且这些终端提供的服务是互联互通的。,24,4.辅助商业辅助商业除包括一般影院、KTV等提供的食品等附加服务外，也可提供其他特色服务，如整合订餐、订花等周边商圈能够提供的一些服务。同时，这些服务都应该能够在包间内，通过多屏操作系统能够直接进行购买，不需要到总台或呼叫服务员来完成购买。,25,26,1.前期可以通过线上线下的宣传来提高知名度。,2.