（技术经济及管理专业论文）网络联结与技术创新网络中核心企业知识获取间关系研究.pdf

l 摘要 论文题目：网络联结与技术创新网络中核心企业 知识获取间关系研究 学科专业：技术经济及管理 研究生：汤喜建学生签名： 指导教师：党兴华教授导师签名： 摘要 2 l 世纪以来，随着信息技术革命的推动和全球市场竞争的加剧，企业正迫切寻找有 效的技术创新方法。技术创新网络出现，为企业技术创新提供了更加有利的外部环境，企 业越来越依赖网络联结来达到技术创新的完成。由于技术创新网络内各个企业( 结点) 所 处的网络地位不同，所占有的知识资源的不均匀，必然会导致一部分企业成长速度快于其 他企业，成为该网络内的核心企业。核心企业的形成将极大的刺激网络内知识、技术的流 动，大大提高网络内技术创新水平。然而，在当前，关于技术创新网络中核心企业形成的 问题，特别是核心企业是如何利用网络联结关系，获取外部知识资源问题还大大欠缺。 鉴于核心企业在技术创新网络中的重要性，本文从网络联结视角出发，通过引入网络 联结的强度( 联结强度) 、网络联结的信任度( 信任度) 及知识基差异变量，把这三者与 核心企业知识获取纳入到共同的研究框架，主要目的在于探求影响核心企业知识获取实现 的关键要素及要素间的相互关系。本文首先对相关理论和文献综述，提炼出了技术创新网 络核心企业、知识基差异、联结强度、信任度、知识获取间关系的研究框架，提出研究假 设，并设计了研究所涉及的各个因素的测量指标和调查问卷，利用调查获得数据对本文提 出的模型及假设进行验证，本文提出的模型总体上都得到了验证。本文所作的创新意义工 作与研究结论如下： 第一，对核心企业形成进行了合理的解析。站在知识观的视角，引入知识基的概念， 更好的把握了核心企业与其他企业的本质差别，能更准确的理解核心企业知识获取问题。 第二，发现与验证了知识基差异与核心企业知识获取间存在倒u 型关系。充实了目 前关于知识转移或获取方面的理论研究，即核心企业与合作伙伴知识基差异适度时将最有 利于知识获取。 第三，深入研究了联结强度与知识获取间悖论，提出与验证了联结强度与知识获取间 存在倒u 型关系，这在一定程度上解释了这个悖论。结合不同程度联结强度的优劣势， 提出核心企业应根据合作企业间知识基差异度来选择适当的联结强度来达到高效率知识 获取。 第四，验证了信任度与核心企业知识获取间存在正相关关系。这给现实企业管理者如 西安理工大学硕士学位论文 何更有效获取知识提供了较好的参考建议。 第五，在分析验证信任度、联结强度对于知识获取有直接影响的基础上，揭示与验证 了信任度与联结强度对于知识基差异存在的中介效应。信任度与联结强度的提高将大大降 低由于知识基差异所带来的知识获取困难，这是对以往研究的补充与发展。 可以看出本文结合了我国技术创新网络中核心企业的实际情况，提出了如何利用网络 联结来达到核心企业知识高效获取的一系列可行建议，这对于技术创新网络内其它企业同 样具有指导和启示意义。 【关键词】技术创新网络核心企业网络联结联结强度 信任度知识基差异 【论文类型】应用基础 本研究得到国家自然科学基金“基于耦合关系的技术创新网络核心企业( 集团) 形成机 理与实证研究一( 7 0 6 7 2 0 8 9 ) 资助 2 a b s t r a e t t i t l e ：t h er e l a t i o n s h i pb e t w e e nn e t w o r kt i e sa n df o c a l e n t e r p r i s e s k n o w l e d g ea c q u i s i t i o ni nt e c h n o l o g yi n n o v a t i o nn e t w o r k m a y o r ：t e c h n o l o g ye c o n o m ya n dm a n g e m e n t n a m e ：t a n gx i j i a n s u p e r v i s o r ：d a n gx i n g h u a s i g n a t u r e s i g n a t u r e a b s t r a c t i n t h e 21s t c e n t u r y , w i t ht h ei m p e lo fi n f o r m a t i o nt e c h n o l o g yr e v o l u t i o na n dt h e c o m p e t i t i o no fg l o b a lm a r k e tb e i n gm o r ea n dm o r ei n t e n s i v e ，i ti so fg r e a ti m p o r t a n c ef o r e n t e r p r i s e st os e e ke f f i c i e n tw a y so ft e c h n o l o g yi n n o v a t i o n t h ee m e r g e n c eo ft e c h n o l o g y i n n o v a t i o nn e t w o r k p r o v i d e s u s e f u le x t e r n a le n v i r o n m e n t sf o r e n t e r p r i s e s t e c h n o l o g y i n n o v a t i o n ，a n de n t e r p r i s e sd e p e n dm o r ea n dm o r eo nt h e i rn e t w o r kt i e st oa c h i e v et h e i r t e c h n o l o g yi n n o v a t i o np r o c e s s d u et ot h ed i f f e r e n ts i t u a t i o n so fe n t e r p r i s e s ( h u b ) r e n ts t a t u s i nt h en e t w o r k ，e n t e r p r i s e sp o s s e s su n e v e nk n o w l e d g er e s o u r c e ，w i t ht h er e s u l t b e i n gt h a t s o m ee n t e r p r i s e sg r o wm o r er a p i d l yc o m p a r e dt oo t h e re n t e r p r i s e si nt h en e t w o r k ，a n dt u r n i n t of o c a l ( c o r e ) e n t e r p r i s e s 1 1 1 ee m e r g e n c eo ff o c a le n t e r p r i s e sw i l lg r e a t l ys t i m u l a t et h e k n o w l e d g ea n dt e c h n o l o g yf l o w , a n de n o r m o u s l yr a i s e t h e l e v e lo ft e c h n o l o g yi nt h e c o r r e s p o n d i n gn e t w o r k h o w e v e r , a tp r e s e n t , s t u d i e so nt h ee m e r g e n c eo ff o c a le n t e r p r i s e ， e s p e c i a l l yt h ei s s u e so fh o wf o c a le n t e r p r i s e st a k ea d v a n t a g eo fn e t w o r kt i e st oa c q u i r e e x t e r n a lk n o w l e d g e ，a r es e l d o ms e e n i nv i e wo ft h ei m p o r t a n c eo ff o c a le n t e r p r i s e si nt e c h n o l o g yi n n o v a t i o nn e t w o r k ，s t a r t i n g f r o mt h ep e r s p e c t i v eo fn e t w o r kt i e s ，t h et h r e ec o n c e p t so fn e t w o r k st i es t r e n g t h ( t i es t r e n g t h ) ， n e t w o r kt i e st r u s t ( t r u s t ) a n dk n o w l e d g eb a s ed i f f e r e n c e ，w e r ec o m b i n e di n t oo n er e s e a r c h f r a m ew o r k ，t o g e t h e rw i t hf o c a le n t e r p r i s e se x t e m a lk n o w l e d g ea c q u i s i t i o n 1 1 1 em a i na i mo f t h i sr e s e a r c hi st os e e kt h ek e ye l e m e n t sa n dt h er e l a t i o n s h i p s a m o n gt h e mf o re f f e c t i v e k n o w l e d g ea c q u i s i t i o n b a s e do nt h el i t e r a t u r er e v i e w , t h em o d e li sc o n s t r u c t e dw i t hi t sm a i n e l e m e n t sb e i n gt e c h n o l o g yi n n o v a t i o nn e t w o r k s f o c a le n t e r p r i s e s ，t i e s t r e n g t h ，t r u s t , a n d k n o w l e d g ea c q u i s i t i o n c o r r e s p o n d i n g l y , f i v eh y p o t h e s e sa 陀p u tf o r w a r d ，a n dt h e nt h e c o n s t r u c t e df a c t o r s m e a s u r e m e n ta n dq u e s t i o n n a i r ea r ed e s i g n e d 1 1 舱m o d e la n dh y p o t h e s e s a l et e s t e db yu o fd a t as e tf r o m115s a m p l e s 1 1 1 em o d e li sf u l l ys u p p o r t e di nt h i sr e s e a r c h t h ei n n o v a t i o ni nt h i sp a p e rc a nb es u m m a r i z e d 雒t h ef o l l o w i n g ： f i r s t ，t h ee m e r g e n c eo ff o c a le n t e r p r i s ei sl o g i c a l l yi n t e r p r e t e d b a s e do nt h ev i e wo f k n o w l e d g e ，t h ec o n c e p to fk n o w l e d g eb a s ei si n t r o d u c e d ，w h i c hg r a s p st h eu n d e r l y i n g d i f f e r e n c eb e t w e e no t h e rn o n - f o c a le n t e r p r i s ea n dt h ef o c a le n t e r p r i s e ，a n dc a na l s om a k et h e f o c a le n t e r p r i s ee x t e r n a lk n o w l e d g ea c q u i s i t i o np r o b l e mb e t t e ru n d e r s t o o d s e c o n d ，t h en o n l i n e a rr e l a t i o n s h i pb e t w e e nt h ek n o w l e d g eb a s ed i f f e r e n c ea n dt h ef o c a l 3 西安理工大学硕士学位论文 e n t e r p r i s e s e x t e r n a lk n o w l e d g ea c q u i s i t i o n i sd i s c o v e r e da n dt e s t e d ，w i t ht h ec o n c l u s i o n e n r i c h i n gp r e s e n tr e s e a r c h e so nk n o w l e d g e t r a n s f e ro rk n o w l e d g ea c q u i s i t i o n t h a ti st h eb e s t s i t u a t i o n f o r k n o w l e d g ea c q u i s i t i o n w h e nt h ek n o w l e d g eb a s ed i f f e r e n c eb e t w e e nf o c a l e n t e r p r i s ea n d o t h e rn o n f o c a le n t e r p r i s ei sp r o p e r t h i r d ，t h ep a r a d o xb e t w e e nt i es t r e n g t ha n dk n o w l e d g ea c q u i s i t i o ni sd e e p l ys t u d i e d w h a t sm o r e ，t h en o n l i n e a rr e l a t i o n s h i pb e t w e e nt i es t r e n g t ha n dk n o w l e d g ea c q u i s i t i o ni s b r o u g h tf o r t ha n dt e s t e d ，w i t he x p l a i n e dt h ep a r a d o xi ns o m ed e g r e e c o n s i d e r i n gt h a tt h e d i f f e r e n tt i es t r e n g t hh a si t so w na d v a n t a g ea n dd i s a d v a n t a g e ，t h ec o n c l u s i o ni sr e a c h e dt h a tt h e f o c a le n t e r p r i s es h o u l dc h o o s es u i t a b l et i es t r e n g t ht oa c q u i r ee x t e r n a lk n o w l e d g ee f f i c i e n t l y , b a s i n go nt h ec o l l a b o r a t o r s k n o w l e d g eb a s ed i f f e r e n c e f o r t h ，t h ep o s i t i v er e l a t i o n s h i p b e t w e e nt r u s ta n df o c a l e n t e r p r i s e s k n o w l e d g e a c q u i s i t i o n i st e s t e d ，w h i c hg i v e se n t e r p r i s e ss u p e r v i s o r sg o o da d v i c e so nh o wt oa c q u i r e e x t e m a ik n o w l e d g e f i f t h ，b a s e do na n a l y z i n gt h ed i r e c t e f f e c t o ft r u s ta n dt i es t r e n g t ho nk n o w l e d g e a c q u i s i t i o n ，t h em e d i a t ee f f e c to nk n o w l e d g eb a s ed i f f e r e n c ei se x p l o i t e da n de x a m i n e d ，w h i c h e n r i c h e da n db r o a d e n e dt h ep a s tr e s e a r c h e s i tc a nb es e e nt h a t t h i sr e s e a r c hi sb a s e do nt h ep r a c t i c a ls i t u a t i o n ，a n dp u t sf o r w a r da s e r i e so fs u i t a b l ea d v i s e so nh o wt om a k ef u l l yu s eo fn e t w o r kt i e st og e tk n o w l e d g ee f f i c i e n t l y f o r f o c a l e n t e r p r i s e s f u r t h e r m o r e ，t h e c o n c l u s i o n sa l s o g i v e s o m e g u i d e l i n e s a n d e n l i g h t e n m e n t st oo t h e rn o n f o c a le n t e r p r i s e si nt h et e c h n o l o g yn e t w o r k 4 【k e yw o r d s t e c h n o l o g yi n n o v a t i o nn e t w o r k f o c a le n t e r p r i s en e t w o r kt i e s k n o w l e d g eb a s ed i f f e r e n c e 【t y p eo ft h e s i s a p p ll e df u n d a m e n t a ls t u d y 目录 目录 1 引言1 1 1 研究背景1 1 1 1 现实背景1 1 1 2 理论背景4 1 2 问题提出与目标7 1 3 研究思路与论文结构8 2 理论综述1 0 2 1 技术创新网络研究综述1 0 2 1 1 技术创新网络的形成动因1 0 2 1 2 技术创新网络概念11 2 1 3 核心企业与技术创新网络间关系1 3 2 2 企业成长理论及核心企业相关研究综述1 4 2 2 1 基于知识观的企业成长理论1 4 2 2 2 核心企业的特征与概念。1 6 2 2 3 网络知识资源与核心企业成长间关系1 8 2 3 企业知识获取的研究综述1 9 2 3 1 知识获取概念界定1 9 2 3 2 企业知识获取的影响因素2 0 2 3 3 企业知识获取绩效测度2 3 2 4 企业网络联结的研究综述2 4 2 4 1 网络联结及其建立动因2 4 2 4 2 网络联结的强度2 6 2 4 3 网络联结的信任度2 8 3 研究概念模型及相关假设3 1 3 1 基于知识视角的核心企业形成解析3 l 3 1 1 核心企业成长的内在基础：知识基3 1 3 1 2 核心企业形成的外在条件：外部知识获取3 4 3 2 概念模型3 6 3 2 1 概念界定3 6 3 2 2 构建概念模型3 8 3 3 要素间关系研究及假设提出4 1 3 3 1 知识基差异与知识获取间关系4 1 3 3 2 信任度与知识获取间关系4 2 西安理工大学硕士学位论文 3 3 3 联结强度与知识获取间关系4 3 3 3 4 因素的作用方式分析4 4 3 4 小结4 5 4 研究方法与实证设计4 7 4 1 实证分析的样本及数据收集4 7 4 1 1 调研对象的选择4 7 4 1 2 调研过程4 7 4 2 本研究涉及变量的度量4 9 4 2 1 度量指标选择的基本原则4 9 4 2 2 量表设计及其依据4 9 4 3 假说的验证方法5 5 4 3 1 最优尺度回归方法简介5 5 4 3 2 中介效应的检验方法5 6 5 实证检验结果5 7 5 1 描述性统计分析5 7 5 2 可靠性分析5 8 5 3 数据分析结果：5 9 5 3 1 知识基差异、联结强度、信任度与知识获取间关系分析结果5 9 5 3 2 中介效应的分析结果6 l 5 4 小结6 2 6 结果讨论与研究展望6 5 6 1 研究结果讨论6 5 6 1 1 知识基差异对于知识获取的影响6 5 6 1 2 信任度对于知识获取的影响6 5 6 1 3 联结强度对于知识获取的影响6 6 6 1 4 联结强度、信任度的中介效应对于知识获取的影响6 7 6 2 本研究的主要贡献6 7 6 3 本研究的实践意义6 8 6 4 研究的不足和未来研究方向7 0 致谢7 1 参考文献7 2 附录8 2 攻读硕士学位期间所获得的成果8 5 2 第一章引言 1 引言 自2 0 世纪8 0 年代以来，在数字化、网络化、智能化的信息技术革命推动下，世界经 济的全球化促使企业的组织方式发生了根本的变化。这就要求组织适应市场竞争，进行持 续的产品创新和过程创新，使得现代企业的创新活动已由过去那种相对独立的内部创新发 展成为多方合作、交互作用的创新网络阶段，技术创新网络的形成有利于企业间技术、知 识资源的共享与交流。而网络联结与企业技术创新间关系将越来越紧密，一方面，新产品 的创造或现有产品的改进设计要求不同领域的知识和技能；另一方面，科学与技术发展又 非常迅速。其结果是，没有一个公司或研究机构能够具备各个领域的技术开发能力，技术 创新网络的出现为企业建立网络联结提供了一条最佳途径，也为企业快速成长提供了一个 很好的平台。 由于技术创新网络内各个企业( 结点) 所处的网络地位不同，所占有的网络资源是不 均匀的( r o na b o s c h m m a & a n n elj , 2 0 0 0 ) ，必然会导致一部分企业成长速度快于其他企 业，成为该网络内的核心企业；技术创新网络中的核心企业是能够创造新技术、新工艺， 能够吸引研究人员、投资者和技术人员，提高创新网络中企业的技术创新能力，刺激对于 新知识的需求创造及获取外部市场的企! l k ( a g r a w a l ，c o e k u r n 2 0 0 2 ；s c h m i t z ，1 9 9 5 ；l a z e r s o n , l o r e n z o n i ，1 9 9 9 ) ：这类企业在网络中的角色和任务是异质的和不可替换的，它们有能力设 计并运营与其他企业不同的更大网络关系( l o r e n z o n i ，b a d e nf u l l e l l 9 9 5 ；d y e r ，1 9 9 6 ： u z z e r , 1 9 9 7 ) 。鉴于核心企业在技术创新网络中的重要性，所以对于此类企业的研究应该 给予更多的关注。 然而，在当前，关于技术创新网络中核心企业形成的问题，特别是核心企业是如何通 过网络联结关系，获取外部知识资源，导致其快速成长的问题还大大欠缺。在具体实践方 面，我国自改革开发以来，大大鼓励中小企业的发展，很多产业区域内已经出现了具备关 键知识、核心技术的大企业，这种类似于核心企业的出现，已给核心企业的实证研究提供 了很好的现实背景。因此核心企业如何更有效的利用其自身的网络关系，通过网络联结这 个渠道，获取技术创新网络中的知识资源，弥补技术创新过程中知识的不足，就成为理论 界进一步研究的课题，这对于我国技术创新网络的发展及网络内企业快速成长也具有很重 要的现实意义。 1 1 研究背景 1 1 1 现实背景 a 新的竞争环境致使技术创新网络形成 自2 0 世纪8 0 年代以来，技术变革的速度以及顾客需求的个性化，致使了企业外部环 境具备更多的动态特征，给企业带来了极大挑战。主要表现为以下几个方面：一、市场竞 争的国际化和全球化。世界经济的发展及信息技术的普遍应用，使整个世界同益成为一个 西安理工大学硕士学位论文 紧密的经济体。依托强劲的全球化浪潮而涉足新市场，既为企业创造了机会，也使其面临 着前所未有的挑战。企业面临着更大、更广领域的竞争对手，需要更加复杂的知识、技术 资源来快速的创造竞争优势。二、技术更新速度更加迅速。从2 0 世纪6 0 年代开始，新产 品、新服务、新技术的出现呈指数级增长，由此很多观察家把2 0 世纪下半页成为“第二 次工业革命 时代。蒸气机从发明到应用用了8 0 年左右的时间，电话用了5 5 年、无线电 用了3 5 年，半导体用了5 年，激光只用了2 年，同时企业产品的研发时问也大大缩短， 惠普打印机的开发时间由过去的4 5 年变成现在的2 2 个月，计算机芯片的微处理器的运 算能力每18 个月更新一遍。三、顾客的需求日益多样化。随着顾客知识水平的增加及产 品多样化的刺激，顾客需求的价值观正发生显著的变化，一方面，顾客要求产品的功能、 规格的多样化，另一方面，对产品的质量与可靠性提出了更高的要求。由于消费者行为不 再如传统形式那样的线性与可预测性，从而使得市场变化莫测，企业要获得竞争优势必须 加快技术创新的过程。 技术创新网络就是企业适应复杂性技术创新和世界经济区域一体化趋势下的产物，如 具有复杂网络特征的战略联盟、虚拟企业、企业外包组织的出现。这类网络组织主要表现 为企业间在高技术产业、技术创新方面的合作。为了创造不同于竞争对手的产品，企业必 须不断的提高在新技术方面的创新能力。加快r & d 能力和内部创新能力的开发不再仅仅 是有效的处理成本增加、速度加快和技术复杂性的手段，即使是在技术上最能自我满足的 组织也不能不通过虚拟企业、战略联盟、外包及兼并收购来获取外部资源 ( c o h e n & l e v i n t h a l l 9 8 9 ，1 9 9 0 ；t e e c e ，1 9 9 2 ；l a m b e l & s p e k m a n l 9 9 7 ) ，所以技术创新网络已经 成为企业获取核心技术的重要途径，尤其是在高技术领域。据美国经济学家的报道 ( 1 9 9 8 ) ，大约有3 2 0 0 0 家新的企业联盟在3 年内形成。n a r u l a 和h a g e d o o n ( 1 9 9 9 ) 发现，从 1 9 8 0 到1 9 9 4 年中，共有1 0 0 0 0 技术伙伴产生，通过联盟和伙伴关系创建的网络还包括一 系列广泛的开发活动，如：分享生产设备、标注设计的合作和r & d 合作等。因此现代企 业已经进入合作竞争( c o p e t i t i o n ) 网络时代，在网络内部企业的合作竞争关系越来越明显， 这给技术创新网络中企业发展提供很好的成长平台。 b 创新网络环境下要求企业加强网络联结 在创新网络环境中，更加要求企业间建立起适合自身发展的网络联结关系。由于技术 创新活动是一种高度依赖于企业技术能力和外部环境的活动，只有加强企业间合作联结才 能更好减少由此带来的风险。 2 0 世纪7 0 年代末，通用电气、东芝、三洋、a m u 等进行联合，共同进行技术创新 开发反应堆。它们在全球化基础上分担上游研究开发费用，随着彼此信任的建立，创新网 络活动逐渐扩大到整个业务系统。这种网络联结形式的形成大大降低了企业研发的费用与 风险。h p 、i n t e l 、m o t o r a l a 等世界著名企业在与不同企业进行研发协议的同时，还参加 联合体，进行技术许可证的买卖，以求取得企业技术创新的更大发展。可以看出企业问的 r & d 合作联结正是这样一种理念的体现：不同的企业在相同的利益基础上，以资源共享 2 第一章引言 和优势互补为f i 提，通过一系列技术协议或者不同的技术创新方式共同完成技术创新过 程。 同时，企业在技术创新过程中，企业的创新绩效很大程度上取决于特定的联结方式及 联结的紧密程度。单个企业并不仅仅只采用一种特定的技术创新方式，而常常是各种方式 的组合。很多企业的技术是通过技术许可证方式获得的，有些企业的技术是通过与其他企 业公司共同的研发协议获得的，有些技术是通过与其他公司建立研发协议的形式获得，另 一些技术则通过与其他企业建立研发公司获取。例如i b m 在与许多公司通过研发协议进 行技术创新的同时，还通过技术许可证的方式获取有关公司的技术。而i n t e l 认为一项新 的互联网技术具有很高的潜力，同时也构成了潜在风险，所以i n t e l 公司在资本市场上投 资超过5 亿美元，以获取购买5 0 家公司技术的特权。而不同联结方式下紧密程度的不同 也会导致技术创新绩效的不同，如进行关键技术的合作开发，企业间一般采取虚拟组织或 战略联盟的方式，而对于非关键技术的合作，企业趋向于采用技术外包的形式，其联结的 紧密程度相比较于虚拟组织、战略联盟则大大降低了。 c 核心企业的形成加快网络中企业的成长 由于技术创新网络中知识分布是不均匀的，所以必然会导致一部分企业成长要快于其 他企业，成为网络中的核心企业。而这类企业的形成将很大程度上加快网络的扩张及其他 企业的成长。核心企业的生产能力和服务能力决定着虚拟企业的性质与规模( 徐向 艺，2 0 0 0 ) ，如果核心企业拥有自己的品牌和产品，并具有一定的产品开发能力，那么虚拟 企业的建立就是为了扩大其生产规模或实现某种产品的特殊要求，最终降低成本；如果核 心企业只拥有某种品牌和服务优势，没有能力快速开发新产品，那么虚拟企业就会针对新 产品开发项目而建立起来。这样做的目的是充分利用核心企业的设计能力和设计资源，快 速推出低成本的适销产品；如果核心企业打算节约在专用、贵重设备上的开支，就可与拥 有该种设备的企业一同组建虚拟企业，减少设备投资，降低生产成本。 雷如桥( 2 0 0 4 ) 等在对核心企业协调下的网络组织模式的论述中，以丰田汽车城为例， 丰田公司是处于核心地位的领导企业，在它周围集聚了众多的模块制造商。丰田公司不仅 为这些模块制造商提供市场需求成为其主要购买商( 通常占其产出的5 0 或更多的份额) ， 而且就最新出现的设计、制造技术对这些制造商进行培训。丰田公司在确定了一般的共识 和界面以后，就放手让制造商去设计图纸。丰田公司和制造商在这种“认可图纸方式”的 框架下，设计过程在制造商那里被“浓缩化 了，使各模块的设计、制造能同时进行，从 而大幅度地缩短了产品改良的周期。 沈必扬，池仁勇( 2 0 0 5 ) 以美国硅谷、波士顿1 2 8 号公路等地区领导世界经济发展潮流、 在全球范围内最具竞争力的企业为例提出，这些企业与各行为主体之间高度合作，形成了 一定区域的、创新的空气。从而使企业创新网络深深根植于其所在的环境( 创新环境) ，与 其他许多企业形成自我调节与创新功能很强的区域创新网络。 d y e r & n o b e o k a ( 2 0 0 0 ) 通过考察丰田公司的美国供应商网络的产生与进化过程，展示 3 西安x x - 大学硕士学位论文 了一个核心企业如何成功的创造和管理这些知识，形成共享知识网络的过程。张华( 2 0 0 3 ) 以美国杜邦公司为例，通过杜邦公司在人造橡胶、化学纤维、塑料三大合成材料领域的自 主创新、牢牢控制了世界化工原料市场案例中指出，核心企业的一些技术领域的自主创新 往往能引致一系列的技术创新，带动一批新产品的诞生推动新兴产业的发展。 以上现实论据都能说明核心企业的发展对于网络的发展及网络中企业的成长起到了 举足轻重的作用，这给本文提供了很好的现实基础，同时核心企业的形成过程中，最主要 是依靠知识获取导致其快速成长，本文主要从网络联结角度去研究核心企业是如何获取外 界知识的。 1 1 2 理论背景 a 技术创新网络的研究内容 技术创新网络是企业适应复杂性技术创新和世界经济区域一体化趋势的战略措施。在 这 个领域的研究 主 要有 g r a n d o r i & s o d a ；o l i v e r & e b e r s ( 19 9 8 ) 、 j o n e s ( 2 0 0 1 ) ；l u n d w a l l & f r e e m a n ( 1 9 9 9 ) ；r o b e r t c a m a g n i ( 1 9 9 1 ) ；d e b r e e s o n & a m e s s e ( 1 9 9 1 ) ；k u p p e r s & p y k a ( 2 0 0 2 ) ；j o n e s h e s t o r l y & b o r g a t t i ( 1 9 9 7 ) 等代表学者。目前关于技术创新网络的研 究主要集中于以下两个方面。 ( 1 ) 关于技术创新网络定义的研究 对于技术创新网络( i n n o v a t i o nn e t w o r k s ，n e t w o r k so fi n n o v a t i o n , n e t w o r k so f i n n o v a t i o n s 。t e c h n o l o g yi n n o v a t i o nn e t w o r k s ) ，目前还没有统一的定义。各个学者强调的重 点不一，有的从信息流动角度去研究技术创新，而有的则从研究技术创新网络间构成要素 入手，研究技术创新网络的层次与特征。还有不少的研究证明，技术创新网络中，经济学 研究的重点是机构间的正式网络，社会学研究侧重点更多的放在网络参与者之间的相互作 用、文化、非正式网络等方面。可以看出技术创新网络是特定网络间的相互关系，而不是 一般网络中企业间的相互关系，所以很有必要对前人研究的技术创新网络进行系统地梳理 与整合，以便本研究的需要。 ( 2 ) 技术创新网络与合作关系的研究 在技术创新网络中，企业通过正式或非正式的契约协议、信息流和社会关系等纽带与 技术创新网络中的其他节点进行合作，以达到节约成本、扩大市场和规避风险等目的。而 这个网络是由若干多层次、多渠道，相互依赖、相互作用的结点构成，在各个单元结点之 间都存在着跨层次、跨界域的交流，这些结点经过相互挑选，组织在一起，以创造新产品 和服务为目进行合作( j o n e s , h e s t o r l y & b o r g a t t i ；19 9 7 ) 。 从上面的概念可知，合作与网络组织间关系既紧密联系又有不同。联系主要体现在以 下三方面：一、企业与企业之间的合作往往体现出在网络中搜寻合作伙伴；二、网络是结 点与结点的关系，合作同样是企业在其行业中结点的交互作用；三、一般来说，企业合作 呈现出的是网络式的合作形式。它们的不同点主要有以下三个方面：一、合作和网络本身 不是相同的概念，合作创新是主体为两个以上的( 包括两个) ，而网络组织行为主体一般 4 第一章引言 为多个( 超过两个) ，孤立的双方合作行为不能称为网络组织，当这种孤立合作属于合作 的范围，而且合作可以使主体i h j 既可以是长期的合作关系，又可以是暂时性的合作；二、 网络是企业联结的关系，而企业间合作是企业与企业的表现形式：三、网络组织与合作强 调的重点不一致，网络重点考虑联结，即网络结点间的相互关系，而合作关注的是企业间 的行为，同时网络关注网络整体间利益，合作行为考虑个体利益为主，即何种利益是最有 利于自身企业成长。 可以看出研究技术创新网络定义及其与合作的联系与区别是更好的理解技术创新网 络本质的关键，同时还须重点关注技术创新网络中核心企业对于技术创新网络演化发展的 影响。 b 核心企业的研究内容 核心企业是技术创新网络中一类特殊的企业，关于它的研究目前学者主要是从核心企 业的概念定义与核心企业网络关系方面展开，而具体到核心企业形成的内在机理方面还很 匮乏。 a g r a w a l ，c o c k u r n ，2 0 0 2 ；s c h m i t z , 19 9 5 ；l a z e r s o n ，l o r e n z o n i ，19 9 9 ；l o r e n z o ，b a d e n f u l l e r , 19 9 5 ；d y e r 1 9 9 6 ；u z z e r ，1 9 9 7 等大量学者研究核心企业的定义及核心企业的网络影响力，他们 都认为核心企业在网络中的角色和任务是异质的和不可替换的，这种异质性是由于它们处 于网络中的关键结点，它们有能力设计并运营与其他企业不同的更大网络关系，他们有能 力把与其他企业随机的接触发展成为持续的合作关系，同时更容易吸引其它企业加入网 络；有权利决定其他企业的生产活动以及是否让对应企业存在于网络组织中，有能力在技 术创新网络中领导技术和知识的传播等等，而且这些能力不是网络内其他企业所能达到 的，但是研究者们对于这类特殊企业的研究，主要停留在核心企业的识别及其与网络演化 发展方面，关于核心企业形成的研究并不多见。 企业资源观与核心能力观的成长理论给理解核心企业形成提供了很好的视角，特别是 基于知识观的企业成长理论更能合理解释技术创新网络中的核心企业形成问题，基于知识 观的企 业成 长理论的代表人物 有 ： z a h r a a 1 ( 2 0 0 2 ) ；n o n a k a ( 1 9 9 4 ) ；g r a n t ( 1 9 9 6 ) ；s i m o n i n ( 1 9 9 9 ) ，d r u c k e r , ( 1 9 9 9 ) ；h o o p e & p o s t r e l ，( 1 9 9 9 ) ；k o g u t & z a n d e r ( 1 9 9 2 ，1 9 9 6 ) ；s p e n d e r ( 1 9 9 6 ) ；w i k l u n d & s h e p h e r d