（工商管理专业论文）价值工程在施工建设项目管理中的应用研究.pdf

中文摘要 当前，随着市场经济的发展，施工建设企业面临着激烈的市场竞争，企业能 否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、 造价低的施工建设产品。价值工程作为一门技术与经济相结合的科学方法，无疑 是为企业达到以上目标的有力工具。 目前，施工建设项目整体技术水平仍然偏低，生产手段落后，产业化程度低， 技术基础相对薄弱，管理落后，与施工建设事业的蓬勃发展存在着相当大的差距。 与此同时，适应建设事业发展需要的能动、高效的企业价值创新体系和行业科技 进步的新机制尚未完全建立和形成。企业的价值意识淡薄，价值创新功能不足， 确保价值创新的配套政策严重缺乏等问题仍然是束缚和制约施工建设业进步的 重要障碍。因此大力提倡在施工建设项目中推广应用价值工程，对于提高施工建 设企业产品价值，促进传统产品价值革新，培育和形成企业的核心竞争力，促进 国民经济和社会可持续发展，具有重要的影响和作用。 本文在项目管理理论的基础上引入价值工程理论，系统介绍了价值工程的概 念、组织、方法及其在施工建设项目全寿命周期中的应用及在项目质量与成本综 合控制中的应用。通过在施工建设项目管理理论中应用价值工程的核心思想项 目功能分析、集体智慧、创造性思维、以提高项目价值为目标等思想，摒弃了以 往仅以简单的节省项目成本的方法对项目进行成本控制的思维方式，通过对项目 的价值管理达到提高项目的赢利能力和有效的项目管理的目标。最后，通过价值 工程在某废水处理厂系统设计方案规划的案例分析，以具体数据说明在项目管理 中引入价值工程的理论能够取得显著的成效，并提出施工建设项目应用价值工程 的未来发展趋势一项目的全面价值管理。 关键词：项目管理价值工程成本管理价值管理 a b s t r a c t n o w a d a y s ，w i t ht h ed e v e l o p m e n to fm a n e te c o n o m y , t h ec o n s t r u c t i o n c o r p o r a t i o n s a r c f a c i n g s e v e r cm a r k e tc o m p e t i t i o n t h ek e yf o rc o n s t r u c t i o n c o r p o r a t i o n st os u c c e e dl i e si nw h e t h e r t h ec o r p o r a t i o n sc a np r o v i d eb u i l d i n gp r o d u c t s w i t hh i g hq u a l i t y , s h o r tb u i l d i n gp e r i o da n dl o wc o s t v a l u ee n g i n e e r i n g , as c i e n t i f i c m e t h o dw h i c hc o m b i n e st e c h n o l o g ya n de c o n o m y , i su n d o u b t e d l yau s e f u lt o o lt oh e l p ac o r p o r a t i o na c h i e v es u c hg o a l s a tp r e s e n t ，t h et e c h n i c a lc o m p e t e n c eo fc o n s t r u c t i o ni n d u s t r yi sa tar e l a t i v e l y l o wl e v e li n g e n e r a l t h eb a c k w a r dm e a n so fp r o d u c t i o n ，t h ed e v e l o p i n g i n d u s t r i a l i z a t i o n ，t h eb a dm a n a g e m e n tt o g e t h e rw i t ht h er e l a t i v e l yw e a kt e c h n i c a l b a s i s ，c a nh a r d l yk e e pu pw i t ht h et h r i v i n gc o n s t r u c t i o ni n d u s t r y m e a n w h i l e ，t h en e w m e c h a n i s mt h a tm e e tt h ed e v e l o p m e n to fc o n s t r u c t i o na n de n t e r p r i s ev ei n n o v a t i o n a n dc r a f t t e c h n o l o g yd e v e l o p m e n ti sy e tt ob ed e v e l o p e da n di m p r o v e d o n c o r p o r a t i o n s ，w h o s ec r e a t i v ep o w e ro fv a l u ei s f a rf r o me n o u g h ，a n a c hl i t t l e i m p o r t a n c et ov a l u e ，a n da r ei nd e s p e r a t en e e do f c o r r e s p o n d i n gp o l i c i e st oe n s u r et h e c r e a t i v i t yo f v a l u e t h e s ep r o b l e m sh a v eb e c o m eag r e a to b s t a c l et ot h ed e v e l o p m e n t o fc o n s t r u c t i o ni n d u s t r y s oi f se s s e n t i a lt op o p u l a r i z et h ea p p l i c a t i o no fv a l u e e n g i n e e r i n gt oc o n s t r u c t i o ni n d u s t r y , w h i c hw i l lh e l pt oi m p r o v et h ev a l u eo ft h e p r o d u c t so fc o r p o r a t i o n si nc o n s t r u c t i o ni n d u s t r y , a n dc o n t r i b u t et ot h er e f o r m a t i o no f t h ev a l u eo ft r a d i t i o n a lp r o d u c t s i tc a na l s op l a yar o l ei nh e l p i n gc u l t i v a t et h ec o r e c o m p e t e n c eo ft h ec o r p o r a t i o n sa n dp r o m o t i n gt h ec o n t i n u o u sd e v e l o p m e n to ft h e s o c i e t ya sw e l la st h en a t i o n a le c o n o m y b a s e do np r o j e c tm a n a g e m e n tt h e o r y , t h i st h e s i si n t r o d u c e sg e n e r a lt h e o r yo f v e s u c ha st h ec o n c e p t ，o r g a n i z a t i o n ，m e t h o da n dt h e a p p l i c a t i o ni n l i f e c y c l eo f c o n s t r u c t i o np r o j e c t sa sw e l la st h ea p p l i c a t i o ni nc o n s t r u c t i o np r o j e c t s q u a l 时a n d c o s ti n t e g r a t e dc o n t r 0 1 b ya p p l y i n gc o r ei d e ao fv e p r o j e c tf u n c t i o na n a l y s i s ，t e a m w i s d o m ，c r e a t i v et h i n k i n ga n dt a r g e ta tp r o j e c tv a l u ei n c r e a s i n gi nc o n s t r u c t i o n p r o j e c tm a n a g e m e n tt h e o r y , w ea b a n d o nt h et r a d i t i o n a lt h i n k i n gm e t h o do fc o s t c o n t r o l ，w h i c hc o n t r o l sc o s to n l yb ys a v i n gm o n e y v i av a l u em a n a g e m e n to f p r o j e c t ， w ea c h i e v et h e g o a l t oi n c r e a s e p r o j e e tp r o f i ta b i l i t ya n d e f f e c t i v ep r o j e c t m a n a g e m e n t f i n a l l y t h ea u t h o rp r o v i d e sac a s es t u d yo nv a l u ee n g i n e e r i n ga p p l i c a t i o ni n s y s t e md e s i g no fw a s t ew a t e rt r e a t m e n tp r o j e c t t h ed e t a i ld a t ai nt h ec a s es t u d y s h o w st h a tw ec a no b t a i nr e m a r k a b l ee f f e c tb yi n t r o d u c i n gv a l u ee n g i n e e r i n gi n t o p r o j e c tm a n a g e m e n t ，m e a n w h i l e ，t h et h e s i sp u t sf o r w a r dt h ed e v e l o p m e n tt r e n do f v a l u ee n g i n e e r i n ga p p l i c a t i o ni nc o n s t r u c t i o n p r o j e c t - - p r u j e c t o v e r a l lv a l u e m a n a g e m e m k e yw o r d s ：p r o j e c tm a n a g e m e n t , v a l u ee n g i n e e r i n g , c o s tm a n a g e m e n t , v a l u e m a n a g e m e m 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果，也不包含为获得墨盗盘生或其他教育机构的学位或证书 而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作 了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名穆妇 签字日期 彬年7 月，2 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解鑫盗盘茎有关保留、使用学位论文的规定。 特授权鑫注盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索， 并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国 家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 ( 保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名 包蜘 i 导师签名：乞乏鱼j 已 签字日期：矾年7 月j 2 日签字日期：加0 6 年7 月1 2 日 天律大学硕上学位论文 第一章绪论 1 1 价值工程的引入 第一章绪论 价值工程( v a l u ee n g i n e e r i n g ，简称v e ) 是由美国通用电气公司( g e ) 的工 程师劳伦斯戴罗斯迈尔斯( l a w r e n c ed m i l e s ，1 9 0 4 一1 9 8 5 ) 于2 0 世纪4 0 年代创立的。价值工程又称为价值分析( v a l u ea n a l y s i s ) 、价值研究( v a l u e r e s e a r c h ) 、价值保证( v a l u ea s s u r a n c e ) 、价值革新( v a l u ei n n o v a t i o n ) 、价值改 善( u ei m p r o v e m e n t ) 等。 价值工程作为一门新兴的现代管理技术，自创立至今的半个多世纪以来，无 论是在理论研究上，还是在实际应用上都取得了长足的进步。价值工程从技术与 经济相结合的角度，研究和提高产品、工程、劳务等的价值，降低它们的成本， 已经取得了很好的技术经济效果。它摆脱了孤立地从技术方面或从经济方面去研 究产品的开发设计，生产制造、经营管理和售后服务的做法，采取两者紧密结合 的方法，是符合客观规律的。 国内外实践表明，应用推广价值工程能获得极大的经济效益。美国把价值工 程、系统分析、电子计算机在管理中的应用、管理数字化、网络技术和行为科学 称为六大新的管理技术。日本把价值工程、工业工程和质量管理称为现代管理的 三大支柱。我国原国家经委则把价值工程定为应予推广的现代管理的重要管理方 法之一。在美国、日本、西欧、中国等世界e 多数国家，价值工程已在工业生产、 科学研究、企业经营管理、工程项目管理、农业生产、流通领域等各方面得到了 广泛的应用，并取得了显著的经济效益。一般认为，运用价值工程可以降低成本 1 0 - 3 0 。人们从实践中越来越认识到价值工程是一种提高价值，降低成本的科 学方法。 1 2 项目及项目管理 项目管理的实践从人们开始共同合作，进行社会生产与活动之日起就已经开 始了。但是现代项目管理却是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。现代项 目管理所涉及的理论和方法与传统的项目管理和一般运营管理有很大的不同，它 蒌望查兰堡主堂竺堡奎 墨二至堕丝 有自己独特的管理对象、独特的管理活动和独特的管理方法与工具，是一种完全 不同的管理活动。 l 工l 项目及项目管理 ( 一) 项目 要讨论项目管理，就必须首先理解项目这个概念。项目是为完成某一独特的 产品或服务所做的一次性努力。项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些 相互关联的活动，项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上，及时、 高效地完成项目任务。 ( 二) 项目管理 项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目 能够实现或超过项目干系人的需要和期望。”这一定义不仅仅是强调使用专门的 知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性。项目经理不仅仅要努力实现 项目的范围、时间、成功和质量等目标，还必须协调整个项目过程，满足项目参 与者及其他利益相关者的需要和期望。 采用项目管理技术的最终收益，就是获得了一个满意的客户不论你是自 己项目的“客户”，还是一个由客户付酬的真正执行项目的企业( 承约商) 。高质 量地按时在预算内完成一个项目的全部工作，将给人以巨大的满足感。当项目成 功地完成时，每个人都获得了成功。 项目管理带来的好处和对项且管理正确的观点是： 通过在较短的时间内使 用较少的资源而完成较多的工作，但又不降低任何质量，项目管理能使我们降低 运营成本；收益率将增加；项目管理使范围变更控制做得更好。好的项目经理尽 量避免范围变更；通过组织的行为原则，项目管理使组织更有效、更高效；项目 管理使我们能够与客户发展一种比较紧密的合作关系；为我们提供了一个更有效 解决问题的结构化过程；所有项目均可从项目管理原则中受益；项目管理将提高 我们的产品及服务的质量：使大部分权力权威问题减少；使得我们能够为了公 司的最大利益而做出最好的决定；项目管理将解决方案交付给客户，将使我们的 业务增加，甚至提高我们的声望。 1 2 2 项目生命期的4 个阶段及项目管理的5 个过程 天津大学硕士学位论文 第一章绪论 ( 一) 项目生命期的4 个阶段 项目生命周期 启动阶段 - 概念确定 - 项目立项 可行性研字 项目批准 计划阶段 - 初步设计 - 费用和进度 - 合同条款 - 详细设计 实施阶段 项目团队 项目实施 项目监理 - 项目控制 收尾阶段 项目收尾 文档整理 项目交接 - 项目评估 图i - i 项目生命期经历的4 个阶段 资料来源：左美云周彬编著实用项目管理与图解2 0 0 2p 3 4 图2 一l 当客户明确提出需求时，项目就产生了。项目是一次性的任务，因而它是 有起点和终点的，任何项目都会经历启动阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段 这样一个过程，人们常把这一先后衔接的各个阶段的全体称为项目“生命期”。 尽管各类项目的生命期阶段的划分有所不同，但总体来看，可以分为概念 阶段( c o n c e i v e ) 即启动阶段、开发阶段( d e v e l o p ) 即计划阶段、执行阶段( e x e c u t e ) 即实施阶段和结束阶段( f i n i s h ) 即收尾阶段共四个阶段( 简称c d e f 阶段) 。见 图1 - 1 。 1 项目启动阶段 项目启动阶段包括如何分析机会、对需求问题及机会的识别，客户向个人、 项目团队或组织( 承约商) 提出或征询需求建议书，提出满足需求或解决问题的 要求，项目团队或组织根据客户需求提出建议书、方案策略、项目立项、可行性 分析、项目评估等。 2 项目计划阶段 天津大学硕士学位论文 第一章绪论 这个阶段是建立解决需求或问题的方案，一个或多个个体、组织向客户提交 申请书。包括项目背景描述、目标确定、范围计划定义、工作分解排序、进度安 排、资源计划、费用估计与预算、质量保证体系。 3 项目实施阶段 项目实施阶段是具体实施解决方案，这是项目目标的最终实现，使客户满意 于整个工作范围高质量地按时在预算内完成。包括采购计划，招标采购，合同管 理，履行与收尾，实施计划，安全计划，进度控制，费用控制，质量控制，安全 控制，范围变更控制，现场管理与环境管理。 4 项目收尾阶段 项目收尾阶段包括范围确认、质量验收、费用决算与审计、，项目资料与验 收，项目交接与清算，项目审计，项目评估。 ( - - ) 项目管理的5 个过程 项目管理是由多个过程组成的大过程，过程是指产生某种结果的行动序列。 对于组成项目的每个阶段的管理过程，如果我们把这些过程分组，有5 个基本的 管理过程一启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和收尾过程。 启动过程一批准一个项目或阶段，并且有意往下推进的过程。 计划过程一界定并改进项目目标，从各种备选方案中选择最好的方案，以实 现所承担项目的目标。 执行过程一协调人员和其他资源以执行计划。 控制构成一通过定期监控和测量进展，确定实际状况与计划存在的偏差，以 便在必要时采取纠正措施，从而确保项目目标的实现。 收尾过程一对项目或阶段的正式接收，进而使项目达到有序的收尾。 项目管理过程的着5 个分组彼此界限并不分明，它们是交叠的。 项目的每个阶段都包含一个或几个“启动一计划一执行一控制一收尾”的循环。 实际上，过程组相互作用并跨越阶段。一个阶段的收尾为下一阶段的启动提供了 前提条件。项目管理生命周期中的每一阶段中的各个过程之间的关系可以用图 l 屯来表示。 4 天津大学硕士学位论文 第一章绪论 图1 屹项目生命周期某一阶段各过程之间的关系 资料来源：左美云周彬编著实用项目管理与图解p 3 5 图2 - 3 1 2 3 项目管理的知识体系 在p m b o k 中，将项目管理划分为9 个知识领域，范围管理、时间管理、成本 管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理。 其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。 ( 一) 项目范围管理 是计划和界定一个项目或项目阶段所必须要完成的工作，以及不断维护和更 新项目范围的管理工作。主要内容包括：项目起始的确定、项目范围管理计划制 定，项目范围的定义、项目范围的确认、项目范围变动的控制等。 ( - - ) 项目时间管理 是为确保项目按既定时问完成而开展的项目管理工作( 也叫工期与进度管 理) 。主要内容包括：项目活动的定义、项目活动的排序、项目活动的时间估算、 项目工期与排产( 进度) 计划的编制和项目作业计划与控制等。 ( 三) 项目成本管理 是为确保项目在不超出成本预算的情况下完成全部项目工作而开展的项目 管理工作。主要内容包括：项目资源的规划、项目成本的估算、项目成本的预算 和项目成本的管理与控制。 ( 四) 项目质量管理 天津大学硕士学位论文 第一章绪论 是为确保项目产出物和项目工作的质量所开展的项目管理工作。主要内容包 括：项目质量规划、项目质量保障和项目质量控制，以及项目产出物质量和项目 工作质量的确定与控制和项目质量变更程序与活动的管理。 ( 五) 项目人力资源管理 是为确保更有效地利用项目所涉及的人力资源而开展的项目管理工作。主要 内容包括：项目组织的规划、项目人员的获得与配备，项目团队的建设等内容。 ( 六) 项目沟通管理 是为确保有效地、及时地生成、收集、储存、处理和使用项目信息，以及合 理地进行项目沟通而开展的管理工作。主要内容包括：项目沟通的计划、项目信 息的传送、项目作业信息的报告和项目沟通实施管理等。 ( 七) 项目采购管理 是为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目 管理工作。主要内容包括：项目采购计划的管理、项目采购工作的管理、采购询 价与采购合同的管理、资源供应来源选择、招投标与合同管理等。 ( 八) 项目风险管理 是为确保成功地识别项目风险、分析项目风险和应对项目风险所开展的项目 管理工作。主要内容包括：项目风险的识别、项目风险的定量分析、项目风险的 对策设计和项目风险的应对与控制等。 ( 九) 项目集成管理 是在项目管理过程中为确保各种项目工作能够很好的协调与配合而开展的 一种整体性、综合性的项目管理工作。主要内容包括：项目集成计划的编制、项 目集成计划的实施和项目总体变更的管理与控制。 1 3 施工建设项目管理 1 3 l 施工建设项目 施工建设项目是建设施工企业对一个建设产品的施工过程及成果，也就是施 工建设企业的生产对象。它可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单 项工程或单位工程的施工。 1 3 2 施工建设项目管理 6 天津大学硕士学位论文 第一章绪论 施工建设项目管理是由建设旋工企业对施工项目进行的管理，施工项目的管 理者是建设施工企业，建设单位和设计单位等。施工项目管理的周期是施工项目 的生命周期，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及交工 验收等。 l 施工建设项目管理中存在的问题 目前我国施工企业正处于体制改革和经济增长方式转变中，没有实质性突 破，企业结构不合理，机制不活，管理不善，人员素质低，效益差，严重制约着 施工企业的发展。近几年各地重大建筑工程质量事故频发，尤其是近年的桥梁垮 塌，路基沉陷、房屋倒毁等恶性事故，给国家财产和人民群众的生命安全造成了 严重危害，严重损害了国家的信誉，究其因在于： ( 一) 管理手段陈旧，管理人员膨胀。我国大多数施工企业的组织管理仍沿 用传统管理办法，不可避免地出现施工组织设计不合理、机械配置不合理等现象， 造成劳务费、管理费以及材料等的损失。由于种种原因，施工企业从上到下管理 人员超过国家规定几倍乃至儿十倍，人浮于事，效率低下。 ( 二) 技术素质下降，工程质量滑坡。国营施工企业近年出现一种倾向，一 线工人越来越少、只好招农民工、临时工充实一线。由于农民工、临时工没受过 正式技术培训，只是边看边学边干，所以很难完成定额水平。为了盈利只能偷工 减料，粗制滥造，留下大量事故隐患，严重影响工程质量。 ( 三) 浪费现象严重，工程造价上升。由于管理手段落后，人浮于事，加大 人工费开支，再加上施工中的各种浪费，推动工程成本大幅度上升。 ( 四) 技术与经济脱节。搞技术的人不懂经济，搞经济的人不懂技术，二者 不能很好结合，技术经济分析开展得不够。 1 4 价值工程在我国施工建设项目中的应用现状 价值工程自1 9 7 8 年传入我国以来，其应用领域已经遍及机械、电子、金融、 纺织、国防、煤炭、施工建设等众多产业部门。但作为价值工程实践的重要阵地 一旋工建设行业的价值工程研究还处于初级阶段。 以下是2 0 0 0 年我们对全国1 0 0 0 家拥有一级执业资格的建筑设计企业和施工 企业( 除青海、西藏外的2 9 个省、市区内的企业) 进行的价值工程在施工建设行 业中应用情况的问卷调查。问卷结构见表1 1 。 天津大学硕士学位论文第一章绪论 ( 一) 调查的组织和实施 表1 - 1 问卷调查表结构 问卷编号问题编号问题主题 第1 部分 1 - 3 验证价值工程在我国施工建设行业中的潜在需求 第2 部分 4 - 8 调查对价值工程的知晓程度和理解程度 第3 部分9 2 0调查价值工程在施工建设行业中的应用现状 第4 部分 2 1 - 2 3 调查价值工程在施工建设行业中应用的主要困难 第5 部分 2 4 2 5 调查传播价值工程知识的主要途径 第6 部分 2 6 - 2 7 被调查者的联系方式和对进一步访谈的态度 资料来源：刘贵文，沈歧平“价值工程在我国建筑业中发展现状的调查研究”，杂志 价值工程n o 2 0 0 1 3 截止2 0 0 1 年2 月中旬，收到有效问卷1 5 5 份，为7 6 家建筑设计企业和7 9 家施 工企业。回收率7 6 ，大大低于预定目标1 5 。通过对深圳市2 9 家未返回问卷企 业的电话追踪访闯，主要原因有：( 1 ) 企业以前没有听说或应用过价值工程，无法 回答；( 2 ) 企业对问卷调查态度消极，不愿意提供相关信息；( 3 ) 闯卷较为复杂， 不愿花费时间填写。虽然回收的相对数量不够理想，但从绝对数量看，还是可以 在很大程度上反映价值工程在我国施工建设行业应用的基本现状。 ( 二) 问卷结果分析 1 我国施工建设行业对价值工程的潜在需求。大量的海外实践表明，价值 工程在降低工程项目成本和增强项目功能方面具有显著的效果。我国施工建设行 业对降低工程成本的强烈需求，已有众多文章和数据予以说明。因此，问卷第1 部分主要是探究我国施工建设行业对提高项目功能的需求。结果显示：4 4 的设计 人员和3 2 的施工人员认为，由于缺乏有效的手段，他们对业主对工程项目功能 的要求缺乏足够的认识，往往需要他们对业主的需要做主观判断；大约1 0 的被 调查者认为已竣工工程常常和业主的预期是不相吻合的。这两组数据说明：我国 施工建设项目在了解业主对项目功能需求和提高项目功能方面存在着迫切的要 求，而应用价值工程正是解决这一问题的有效途径。价值工程是一种群体参与的 创造和决策过程，能有效地保证业主、建筑设计人员、施工人员和其他相关人员 之间的充分交流；通过信息交流会，特别是通过功能分析的方式，可以清晰条理 地展现客户对项目的功能要求，使参与项目的设计人员、旌工人员和其它相关人 员对业主的利益有充分的理解和认识，切实保证客户所要求的价值在工程项目中 得以实现。 2 施工建设专业人士对价值工程的知晓和理解程度。在问卷第2 部分中设计 了这样的问题：你是否听说过“价值工程”、“价值管理”、“价值分析”、“功 8 天津大学硕士学位论文第一章绪论 能分析”或“价值控制”。结果见表l - 2 。约7 8 的被调查者听说过相关的术语和 词汇，价值工程在施工建设专业人士中有较高的知晓程度。这是国内广大价值工 程工作者辛勤努力的结果，将有利于施工建设行业进一步推动价值工程的应用和 发展。 表1 - 2 施工建设行业专业人士对价值工程的知晓程度 人员数设计人员施工人员合计i l 被调查的人数7 67 9 1 5 5 i l 其中听说过、，e 的人数 5 4 ( 占7 1 )6 7 ( 占8 4 ) 1 2 1 ( 占7 8 ) 资料来源：刘贵文，沈岐平“价值工程在我国建筑业中发展现状的调查研究”，杂志 价值工程n o 2 0 0 1 3 然而，“你对价值工程了解的程度如何? ，的回答显示，被调查者普遍对价 值工程缺乏深入了解，见表i 一3 。为了测试实际的了解程度，问卷设置了一系列 问题请被调查者做出判断，结果显示5 施工建设专业人士对价值工程的理解还处 于相当低的水平。有相当多的被调查者还将价值工程与传统的成本控制相混淆。 为了消除对价值工程的误解，增强施工建设行业专业人士对价值工程的认识，还 需要各价值工程专业团体、教育机构加强对价值工程的宣传，让更多的施工建设 专业人士接受价值工程的知识培训。 表i - 3 施工建设项目专业人士对价值工程的了解程度 对v e 的了解程度设计人员施工人员 完全不了解 2 5 3 5 了解一些 7 5 5 9 了解很多 o6 资料来源：刘贵文，沈歧平“价值工程在我国建筑业中发展现状的调查研究”，杂志 价值工程n o 2 0 0 1 3 3 价值工程在施工建设业中的应用现状。在问卷的第3 部分，被调查者中只 有3 8 人回答他们曾经在工作中应用过价值工程，占同答人数的2 4 ，而其中的大多 数人对价值工程的应用还处于一种零散状态，系统持久使用的人很少；而且应用 过的有9 1 表示主要目的是消除工程项目中的不必要成本、降低工程的造价。而 对增加项且功能的做法不太重视。调查显示：由于我国缺乏专业的价值工程师， 在旌工建设行业中发起应用价值工程的往往是建筑设计师、工程师和工程项目经 理( 这一比例为8 0 ) ，只有4 个被访问者回答有业主要求他们在工程中应用价值工 程。这说明：我国施工建设业业主的价值意识不够敏锐；同时，长期以来忽视对 业主进行价值工程的教育和宣传。这对于价值工程在施工建设业中的应用和推广 是很不利的。 9 天津大学硕士学位论文 第一章绪论 4 价值工程在施工建设业中发展的主要困难。在问卷的第4 部分中，设计了 一系列可能的答案。请被调查者根据自身的认识对所列困难进行判断，通过选择 “完全赞同”、“赞同”、“没有意见”、“不赞同”和“完全不赞同”来表达 看法。从所列的主要困难及排序可以看出：。价值工程专业知识匮乏”、“没有促 进价值工程应用的技术规范和标准”和“缺乏指导价值工程实践的专家”是阻碍 价值工程在施工建设业中发展的主要困难。 除了上述与价值工程自身发展有关的困难外，我国施工建设产业本身存在着 制约价值工程推广应用的因素： 1 业主：不了解和不重视价值工程这一现代管理技术。 2 设计和施工周期：缺少进行价值工程程序的时间和安排，赶工期、重时间 效益而轻、e 效益。 3 设计人员：易多沿用传统的设计技术，对方案的经济性和创造性重视不足， 或没有掌握价值工程能与成本结合的方案创新原理和方法。 4 建筑市场：存在不规范竞争行为，如设计和施工任务不是靠自身技术实力、 管理实力。而靠地方保护主义和人际关系，价值工程得不到应有的重视。 1 5 施工建设项目管理中应用价值工程的重要作用 从以上所述，我们不难看出在施工建设项目中推广应用价值工程具有重要作 用，并刻不容缓。 首先，在施工建设项目中推广应用价值工程有利于国家节约投资，提高投资 效益。美国价值工程师协会对价值工程的定义是：价值工程是一种以功能分析为 导向的系统群体决策方法，它的目的是增加产品、系统或服务的价值。通常这种 价值的增加是通过降低成本来实现，也可以通过提高顾客需要的功能来实现。该 定义明确指出降低产品成本是价值工程的重要目标。大量的实践证实了价值工程 在降低工程项目成本方面具有独特功效。美国施工建设项目的统计结果显示：一 般情况下应用价值工程可以降低整个建设项目初始投资5 一1 0 ，同时可以降低项 目建成后的运行费用5 - 1 0 ，在某些情况下这一节约的比例高达3 5 。而整个价 值工程研究的投入经费仅为建设成本的0 1 - 0 3 。例如1 4 7 2 年美国在俄亥俄 州设训拦水大坝中应用价值工程节约投资1 9 3 0 万美元。而我国为了进一步改善投 资环境，提高人民生活水平，国家不断加大对施工建设项目的投资。特别是获得 了2 0 0 8 年奥运会的主办权、2 0 1 0 年世界博览会的举办权，这都需要兴建大量的场 馆、住宅等，据测算北京市为举办2 0 0 8 年奥运会将投入2 8 0 0 亿元，其中1 8 0 0 亿元 用于基础设施建设，7 1 3 亿元用于环保和治理污染，1 7 0 亿元用于比赛场馆建设， 1 0 天津大学硕士学位论文 第一章绪论 1 1 3 亿元用于运营费用。 2 0 1 0 年世界博览会预计将投资3 8 亿美元于相应的基础设施以及场馆建设，另 外西气东输、西电东送、青藏铁路等工程也在按计划实施，如在工程实施中能够 应用好价值工程，必将能节约大量的投资，产生惊人的效益。所以在施工建设项 目中应用价值工程必将为国家节约投资、优化投资结构以及提高投资效益方面做 出巨大贡献。 其次，在施工建设项目中推广应用价值工程有利于施工建设项目彻底改变工 期长、浪费大、质量差、造价高的问题。 工期长、浪费大、质量差、造价高一直困扰施工建设项目的老大难问题。如 何解决这个问题，施工建设企业一直未找到满意答案。以往我们采用的一些技术 方法，局限性较大。例如传统的成本管理只单纯强调降低成本，质量管理一味强 调提高质量。价值工程可以弥补这些方法的不足，它从产品功能分析入手来研究 产品的功能和成本的合理匹配，强调的是产品的功能提高与产品的成本降低的有 机结合。因此，价值工程是解决施工建设项目长期存在的工期长、浪费大、质量 差、造价高问题的较好办法。只要切实推广应用价值工程，施工建设项目的面貌 一定会发生变化。 再次，在施工建设项目中推广应用价值工程，有利于树立用户第一的观点， 适应施工建设产品由卖方市场向买方市场转变。 各种产品由卖方市场转变为买方市场是我国商品经济高度发展的必然趋势。 随着改革开放的深入发展，我国的施工建设项目产品己由昔目的卖方市场逐渐转 变为买方市场，往日施工建设项目产品是皇帝女儿不愁嫁的局面己受到越来越猛 烈的冲击。施工建设项目业界为适应这种转变，在激烈的市场竞争中站稳脚跟， 免遭淘汰，必须树立用户第一的观念，千方百计的使自己的产品满足用户的要求。 在这一方面应用价值工程可以收到满意的效果。价值工程研究的功能是用户要求 的功能，研究的成本是用户认可的成本，时时考虑如何满足用户的要求。因此， 在施工建设项目中应用价值工程能够赢得用户，从而赢得市场。 最后，在施工建设项目管理中应用价值工程有利于提高整个社会的经济效 益。对于用户来说，付出一定的价格购买施工建设项目产品是要取得该产品所 提供的功能，他们要求产品尽可物美价廉。我们把施工建设项目产品的功能f 与 价格p 2 比称为用户功费比融，既r i = f p 。在一定的技术标准和结构等级等条件 下，用户的功费越大越好。一般在功能水平相同时，用户优先选择价格低廉的项 目产品。 对于施工建设企业来说，赢利是企业生存和发展的最基本条件，为扩大赢利 必须采取各种有效措施。我们把施工建设产品价格p 与建设成本c 之比称为企业 天津大学硕士学位论文第一章绪论 功费比1 1 2 ，既r 2 = p c 。提高企业功费比是企业努力的目标。企业功费比越高， 企业的赢利也就越多。对于整个社会来说，提高经济效益不能靠单方面地提高用 户功费比或者企业功费比来实现，必须通过分析研究施工建设产品的功能和成本 匹配关系，把用户对产品的物美价廉要求和企业的本小利大的愿望有机合理的结 合起来。从价值工程的价值公式出发，施工建设产品的价值是用户功费比和企业 功费比的统一： v = r l 4r 2 = f p + p c = f c 在这里我们看到，提高施工建设项目产品价格或者降低产品价格，只是从一 个方面有利于企业或用户，而对整个社会经济效益毫无意义。只有在施工建设项 目管理中应用价值工程，注重产品的功能成本研究，既考虑用户利益也兼顾企业 利益，才能大幅度提高社会经济效益。 天律大学硕士学位论文 第二章价值工程理论研究 第二章价值工程理论研究 2 1 价值工程的基本概念 价值工程( v a l u ee n g i n e e r i n g ，v e ) ，简称v e 。它是- - f q 新的管理技术，是 以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品的必要功能，着重于功能分析的有组织 的活动。是优化成本、绩效的活动，是以提高产品价值为目标的定量分析方法。 它的最终目的是要提高价值，降低成本，其关键就是要用创造性思维的方法来提 出创新的方案。 对于价值工程的定义，有各种不同的表述。价值工程的创始人迈尔斯为价值 工程下的定义是“价值分析是用整套专门技术，广泛知识和熟练技巧来实现的一 种解决问题系统，有是一种以有效识别不必要成本( 即既不提供质量，也不提供 用途、寿命、外观或顾客要求特性的成本) 为目的的有组织的创造性方法。” 日本价值工程研究专家玉井正寿对价值工程的定义如下：价值分析是以最低 的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组 织的活动。 创立于1 9 5 8 年的“美国价值工程师协会( s a v e ) ”对价值工程的定义是： 价值工程是一种系统化的应用技术，通过对产品或服务的功能分析，建立功能的 货币价值模型，以最低的总费用可靠地实现必要的功能。 我国的国家标准g b 8 2 2 3 8 7 中对价值工程的定义是：价值工程是通过各相关 领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所 研究对象价值的思想方法和管理技术。 以上对价值工程的定义，尽管表述不同，但其概念的精髓是一致的，其基本 含义包括： ( 一) 价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并 剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。定义中的“必 要的功能，”一方面是指“必不可少的功能，一定要实现”，另一方面也意味着“过 高的、超出了必要水平的功能是不需要的”。 ( 二) 价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关， 不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同。不论功能是否得 到提高或降低，也不论成本是否上升和降低。只要价值能够提高，就是价值工程 活动的最终目的。比如，我们可以在保持功能不变的条件下降低成本从而提高价 天津大学硕士学位论文 第二章价值工程理论研究 值，也可以在成本不变的情况下努力改善功能，提高质量，从而提高价值。 ( 三) 对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析( l i f e c y c l ec o s t ， 简称l c c ) ，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期 成本，而不应仅仅考虑生产成本。 ( 四) 价值工程是一种系统的、有组织的研究方法，其系统性、组织性体现 在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠集体智力资源；而且价值工程 研究活动要按照一定的程序和步骤进行。一方面，有组织的集体活动有利于创造 更多、更有效的方案；另一方面，多专业人员参加，能更从多专业角度，多视角 地观察和分析问题。 以下对定义中的几个重要名词加以说明。 ( 一) 寿命周期费用( l i f e - c y c l ec o s t ) 社会或消费者产生了某种需要，企业为了满足这种需要，着手开发、设计和 制造产品或提供劳务，并交到消费者手中，消费者使用后满足了自己的需要，我 们把整个这段时期称为产品或劳务的寿命周期。 施工建设项目作为一种特殊的商品，其全寿命周期包括招、投标阶段、设计 阶段、施工阶段、验收阶段、使用阶段直到报废拆除。施工建设产品的寿命包括 两种，一是自然寿命，二是经济寿命。所谓自然寿命一般是指施工建设产品的有 效使用期，即交付使用后到其功能再也不能修复使用为止的这段时间，所谓经济 寿命则是指在旎工建设产品的有效使用期内，由于科学技术进步、经济发展和人 口发展等因素的影响，导致产品停止使用，若再使用下去经济上不合算，因此必 须提前废弃不用。 用户为了获得产品，需要付出相当于产品价格的金额，用户为了占有和使用 产品，也要付出费用。如果把为了取得产品而支付的费用称为生产费用，把为了 占有和使用产品而付出的费用称为使用费用，那么寿命周期费用就是生产费用和 使用费用之和。设生产费用为c 1 ，使用费用为c 2 ，寿命周期费用为c ，则可 得到下面的公式：c = c i + c 2 如果用图形表示，则得出图2 - 1 和图2 - 2 。从产品费用和性能的关系图( 图 2 - 2 ) 上可看出，要提高产品性能，生产费用就要提高，但提高了性能，使用费 用则会降低。c l 与c 2 之和即寿命周期费用c 。一般的产品性能是在图2 2 的 o p 范围内，c 1 和c 2 相等的p 点是寿命周期费用的最低点。 1 4 天津大学硕士学位论文 第二章价值工程理论研究 费 用 寿命周期 开发设计制造使用 c 1q 生产费用 使用费用 寿命周期费用c = c l “ 图 l 寿命周期费用 资料来源：孙继德编著，尤建新主审建设项目的价值工程p 9 图卜l pp 能 图2 - 2 寿命周期费用与功能水平的关系 资料来源：