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文档简介

五型机关创建考核评分细则项目考核标准考核内容得分企业文化建设加强教育引领(2分)广泛深入开展领导干部世界观、权力观、事业观学习教育和机关工作人员宗旨观念、职业道德、廉政意识学习教育。塑造企业精神(4分)大力开展“我们的价值观”大讨论活动,通过研讨、座谈、演讲、征文、展示等形式,广泛宣传,形成共识。探索企业宣传新途径,信息员全力配合集团宣传工作,积极报送信息,积极向集团 “五型”机关创建工作活动简报投稿。培育企业文化(4分)积极配合集团企业文化创建工作,做好调研、宣贯工作。责任型企业健全责任机制(4分)整合优化部门责任,进一步科学界定各部(室)及下属单位职责,确保职能不交叉重叠、责任清晰、事权合一。制定岗位说明书,建立岗位工作目标责任制。制定2012年深化“五型”机关创建工作计划,明确五型机关创建的责任处室,确保责任落实到人。 推进责任落实(4分)逐级签订安全生产目标管理责任书、党风廉政目标建设责任书、社会管理综合治理目标责任书、经营业绩责任书、计划生育目标责任书。结合 2012年集团重大工程项目以及与市委市政府签订的责任书内容,对目标责任进行分解,明确分管领导、实施单位、完成时限要求等。 严格责任追究(3分)将安全生产、廉政建设、各项经济和工程建设以及“五型”创建工作与绩效考核挂钩,对企业内部各处室、经营单位全面实施考核。充分发挥纪检监察部门和党组织的力量,每半年至少组织一次暗访和督查,加强对履职尽责的监督检查。制定责任追究办法,严格责任追究,整治庸懒散。 服务型企业优质服务提升( 3分,无窗口单位本项0分)创新服务思路,拓宽服务渠道及领域,推出优质服务新举措;改进服务方式,积极提供延伸服务。 配合集团服务品牌创建( 5分,无窗口单位本项11分)领导重视,全力配合集团服务品牌实施,积极参与“情暖万家便民服务进社区”、公用服务体验日、社区服务代办站等活动;积极支持公用志愿者工作。 优化窗口服务( 3 分,无窗口单位本项0分)进一步提升窗口服务,提高工作人员素质、改善服务质量,服务环境整洁舒适方便,展示文明窗口形象。建立健全各项管理机制。完善和优化各类规范化服务标准,提高办事效率和服务质量。 效率型企业办事流程优化(2.5分)根据工作任务和形势变化,重新梳理即办事项规范表,进一步缩减办理时限,优化工作流程。 办事过程透明(2.5分)加大政务公开力度,不断增强工作透明度,进一步完善0A系统建设,利用网上等其它平台,加强对办事审批流程的内部监督,确保工作公开透明。 办事制度落实(4分)进一步落实即办制及办事公开制、首问负责制、一次性告知制、AB岗工作制等相关配套制度。对集团交办事项及时办理、及时回复。 办事速度快捷(2分)严格按照即办事项时间节点,填写即办制落实情况登记表,切实提高办事效率,今年即办事项办理速度比去年再提速升10%以上。 学习型企业组 织 领 导(2.2分)建立完善学习型机关组织领导机制,主要领导高度重视并亲自指导,分管领导具体抓好落实。制定落实工作责任制,职能处室职责明确,责任到人。定期召开动员、推进、总结性工作会议,研究部署建设学习型机关工作。有明确的创建学习型机关(单位)的工作规划和年度计划,有具体的年度实施方案。 内容落实(2.2分)深入学习党的十七大、十八大会议精神、中国特色社会主义理论和社会主义核心价值体系等政治理论,不断提高党员干部的思想政治素质和政策理论水平。积极学习与工作相关的专业知识,确定目标和任务,落实措施和途径,加强业务知识培训和考核,提高业务素质和岗位能力。开设“公民道德讲堂”,广泛开展公民基本道德规范和文明礼仪知识培训。鼓励在职学历学习和在职专业知识、综合理论知识学习培训,鼓励员工申报和考取各类专业技术资格、职业(执业、从业)资格证书。 载体建设(2.2分)坚持理论中心组学习制度,学习规范正常,领导干部自觉参加学习,出席率不低于85,年集中学习不少于5次。有学习园地、OA系统、企业网站等舆论宣传阵地,每季度至少出版一期,营造浓厚学习氛围。参照集团党(政)校建设标准,结合企业实际情况建立分校,有效整合利用学习资源。建立配备阅览室,定期充实学习资料。积极搭建企校培养人才合作平台与业务培训平台,不断创新学习载体,开展多种形式、富有成效的创建活动。 制度保障(2.2分)建立学习与工作相互促进的有效机制,鼓励员工结合本职岗位、业务工作参加更高层次的培训教育,并制定相关激励政策。每年的学习培训经费按规定投入。建立完善干部学习培训档案登记制度并及时登记备案。二级单位重点检查领导班子成员和党员中层干部党(政)校学时学分完成情况。 学用转化(2.2分)氛围浓厚,新的学习理念深入人心,干部职工整体素质明显提高,工作能力明显增强。班子成员转变作风、深入基层调查研究,有调研课题和调研成果,能运用调研成果采用先进的管理理念和措施使工作效率不断提

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