集英社的市场竞争战略分析ppt课件.ppt_第1页
集英社的市场竞争战略分析ppt课件.ppt_第2页
集英社的市场竞争战略分析ppt课件.ppt_第3页
集英社的市场竞争战略分析ppt课件.ppt_第4页
集英社的市场竞争战略分析ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,集英社的日本动漫市场竞争战略分析,1,目录,1、对公司的简介2、行业竞争者分析3.行业领导者竞争战略4.行业挑战者的竞争战略5.行业追随者的竞争的战略6.行业市场利基者者竞争战略7.经过这么多轮之后的分析总结,2,公司简介,集英社于1926年,现在为日本最大的综合出版社之一与白泉社、小学馆同属于“一桥出版集团”。集英社的业务范围主要是出版漫画刊物。由于日本的自身属性,东方漫画的发源地,所以动漫风行,动漫的热潮终年不退。购买漫画的顾客群不只限定于低年龄段。所有读者的需求有待发掘和寻求。,周刊少年JUMP,3,随着读者的增多和所需要迎合的喜好增增多。集英社在从RIBON创刊以来,就不断为满足不同性别以及不同年龄段的读者需求,出版多种漫画刊物。主要出版的有:适合儿童的漫画杂志最强JUMP少年漫周刊少年JUMP月刊少年JUMPJUMPSQ青年漫YOUNGJUMP成年漫GRANGJUMP少女漫RIBONCOOKIE等随着互联网以及手机的普及,集英社于2014年推出属于自己的手机应用程式JUMP+。,4,3年E班,黑子的篮球,境界,冲锋21,家庭教师,滑头鬼之孙,浪客剑心,网球王子,龙珠,阿拉蕾,火影忍者,5,博人传,排球少年,齐木楠雄的灾难,食戟之灵,海贼王,黑色幸运草,全职猎人,我的英雄学院,6,JUMPSQ,双星阴阳师,青之驱魔师,新网球王子,血界战线,信蜂,终结的炽天使,出包女王,樱桃小丸子,RIBON,7,行业竞争者,由此可知集英社的业务范围导向为产品导向,以出版漫画刊物为导向。这样一来,同样在日本出版漫画刊物的2000余家出版社都可以视为竞争者。而比较强大的竞争对手就有小学馆和讲谈社,它们与集英社并称为日本漫画出版界的三巨头。小学馆和讲谈社的目标都是为了在日本漫话刊物的市场上占据跟庞大的份额,由此追求利润的最大化。可以说小学馆和讲谈社在于集英社进行竞争时采取的战略是相同的。以一本综合型(包括多种类型漫画)的刊物为核心,作为该出版社在漫画刊物市场的主要收入来源。,8,再迎合不同性别各个年龄段的喜好,增设新的刊物。小学馆就是以周刊少年SUNDAY为核心。再针对低年龄学童增设学年杂志小学一年级-小学六年级儿童漫画杂志咕噜咕噜针对青年增设BIGCOMICSPRITS针对成年男性增设BIGCOMICBIGCOMICORIGIALBIGCOMICSUPERIER等针对少女增设CIAO等专登少女漫的刊物,CIAO,9,少年SUNDAY,(犬夜叉),(日式面包王),(金色的修卡),(只有神知道的世界),(四叶游戏),(小鬼Q太郎),(小超人门帕),(银之匙),(旋风管家),(魔术快斗),(名侦探柯南),10,而讲谈社则以周刊少年MAGAZINE为核心。再增设青年刊YOUNGMAGAZINE等成年刊MORNINGAFTERNOONEVENING等少女漫画杂志NAKAYOUSHI等,周刊少年MAGAZINE,11,声之形,妖精的尾巴,DAYS,笨女孩,足球骑士,钻石王牌,再见绝望先生,中华小当家,风夏,七大罪,网球优等生,金田一少年事件簿,12,NAKAYOSHI,魔卡少女樱,光之美少女,守护甜心,鬼灯的冷彻,宇宙兄弟,ALLOUT,甜甜私房猫,MORNING,别册少年MAGAZINE,进击的巨人,野良神,四月是你的谎言,舞动青春,月刊少年MAGAZINE,13,14,而现在三大出版社的漫画周刊价格都处于240日圆至270日圆之间。其价格会随着当期刊物的页数及内容产生微小的调整。月刊价格主要在500日圆左右。从价格来看集英社并没有占据很大的优势。作为三大出版社的王牌周刊周刊少年JUMP、周刊少年SUNDAY、周刊少年MAGAZINE,其销量上周刊少年JUMP毫无疑问是占据第一名。虽然如此,但我觉得小学馆与讲谈社都属于从容性的竞争者。不会对集英社的行动迅速做出强烈的反应。,15,其原因应该是周刊少年SUNDAY与周刊少年MAGAZINE都有属于自己的招牌漫画,如SUNDAY的名侦探柯南和MAGAZINE的金田一少年事件簿。它们都拥有大量的读者和漫迷们支持,从而对该刊的长期购买,忠诚度极高,不会转移购买。,而集英社面对小学馆和讲谈社进行的正面进攻,不会选择回避。会正面迎击。如MAGAZINE在2013年推出线上阅读手机应用程式MAMGABOX,JUMP亦随后推出属于自己的线上应用程式JUMP+。,JUMP+,MAMGABOX,16,行业领导者,集英社作为市场的领导者,自然是会成为众矢之的。既要抵抗来自三强小学馆和讲谈社的攻击,也要面对新兴漫画杂志的攻击,例如角川书店的崛起。所以为了保持第一的地位,必须出三个方面努力:1.扩卡总需求,转变未使用者,加大对杂志的宣传,吸引更加多潜在的读者。如集英社都会在日本所有的漫展开设摊档,搞活动如人气作家签售见面会,新但行本的发售等等。2.进入新的细分市场,除了青少年之外,进入成年、幼年、少女的市场,就像之前提到的最强JUMPYOUNGJUMPRIBON等不同类型的漫画刊物推出。,17,3.地理扩展,宝岛少年就是集英社在台湾推出的台湾中文版周刊少年JUMP,并早于1992年就开始发售。2012年推出STONENJUMP作为周刊少年JUMP的英文电子版,在美国上线。2014年,集英社就与中国合作,于漫画行上刊登JUMP的漫画,以求打开国内的市场。,18,保护现有的市场份额采取机动防御战略保证周刊少年JUMP的高质量同时,扩展一些具有潜力的新领域,推出新的刊物。周刊少年JUMP唯一起都会在刊中附上问卷,用以读者对刊内漫画作品的排名。长期排名靠前的就会获得推出但行本,以及被制作成为动画的机会。若人气较高,则会在有特殊意义的时刻如周年纪念日,推出彩页给予庆祝。人气指数持续排名末端的作品,通常是十周,无论如何都会被腰斩。被腰斩的作品,通常都会被转至姊妹刊赤丸JUMP上了上连载数话之完结。赤丸JUMP为季刊一年三刊。,19,同时集英社会强制签约作家,无论有没有作品于JUMP上连载,在约满之前,都不能够到其他杂志上刊登作品。这样一来,就很好的保证了周刊少年JUMP的人气和质量。同时也新开设了新刊赤丸JUMP,吸引一些读者购买,可谓是一举两得。,赤丸JUMP,20,扩大市场份额集英社因为新设刊物增多,所以经营成本也会随之上涨。在市场份额占据到一定程度不在上升时,集英社就会将一部分销量不好的杂志停刊,如BUSINESSJUMP就于2011年停刊。,21,市场挑战者,于90年代开始进入动漫市场,并且在2000年代迅速崛起的角川书店出版社,正是出三强之外,集英社最大挑战者。角川书店战略目标是攻击市场领导者,即攻击集英社。而进攻的方式是包抄进攻不单单是从综合类漫画刊物方面推出少年ACE与YOUNGACE,正面挑战集英社还从集英社未涉猎的领域推出专门刊登高达漫画的GUNDAMACE,关于型月世界的TYPE-MOON,轻改漫,动改漫的COMIC电击大王刊登动画资讯和漫画的NEW-TYPE杂志从两个方面夹击集英社的JUMP系漫画杂志。,COMIC电击大王,22,新世纪福音战士,KERORO军曹,幸运星,日常,凉宫春日的忧郁,少年ACE,COMIC电击大王,YOUNGACE,科学超电磁炮,文豪犬野,HEAVENSFEEL,7O3X抢夺战争,FATE/ZERO,23,空之境界,型月,Fate/Zero,Fate/StrangeRFake,Fate/GrandOrder,Fate/Apcrypha,Fate/Labyrinth,魔法少女伊莉雅,魔法使之夜,Fate/hollowataraxia,Fate/Prototype苍银的碎片,Fate/EXTRA,24,NEW-TYPE,GUNDAMACE,机动战士高达THEORIGIN,机动战士高达UC,机动战士高达桑,麟光之翼,25,市场追随者,就要由史克威尔艾尼斯与1991年出版的月刊GANGAN说起。月刊GANGAN为综合型漫画刊物。史克威尔艾尼斯是属于选择性追随集英社发展。并没有推出很多的杂志,专心做好综合型漫画杂志,直至2009年才推出增刊月刊GANGANJOKER。选择一月一更,避免与周刊少年JUMP的正面交锋。这也使得其在近二十年涌现出不少高质的漫画作品,著名的钢之炼金术师就是其中之一。,26,月刊少年GANGANJOKER,月刊少年GANGAN,GANGANONLINE,魔法禁书目录,钢之炼金术师,阿尔蓝斯战记,元气囝仔,男子高中生的日常,银仙,斩赤红之瞳,狐妖x仆SS,狂赌之渊,濑户的花嫁,一周的朋友,27,市场利基者,HERO杂志,产品特色专家。是专门刊登超级英雄类漫画的(如奥特曼、假面骑士)以及关于他们的情报。每期都会附赠一些关于英雄的小礼物。并且是全彩印刷,相对于JUMP、SUNDAY等黑白漫画来说更具有观赏性。是一本专门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论