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(管理科学与工程专业论文)人才评价技术研究.pdf.pdf 免费下载
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文档简介
摘要 人才评价是入力资源管理瓣基穑环节之一,它静竣诗释实蕤必须 是全蕊的、连续的和系统的。幽前,关于人才评价的理论基础、1 7 的、 意义、原则、内容、程序、方法、标准制定、量表设计、结果运用等 鸯诲多深久豹臻瓮鞠搽讨,整绦评俊按拳方嚣匏黟 究帮鞍乡,特囊楚 不够系统。鉴于此,本文在认舆总结他人研究成果的基础上,通过理 论剖析和图形描述,并借用数学工具,围绕评价周期、评价时机的确 定,参谤天员豹掏残,评份方式的选择,评价误差的形成,详债信惑 的筛选,以及定髋与定量评价、人才评价与舀常工作考核的关系等问 题,对评价技术进行了深入的研究和系统的归纳,以求达到增强人才 评价的操作性、实用性和科学性的目的。本文蛉最后,还阐述了制约 天才评价稃学发袋静霆个难煮润嚣,戳侵入铜迸一多磷究酾愚考。 关键词:人才评价;技术;研究;思考 t h e t e c h n i q u es t u d y o ft a l e n t se v a l u a t i o n a b s t r a c t r a l e n t se v a l u a t i o ni so n eo ft h eb a s i cl i n k so fh u m a nr e s o u r c e m a n a g e m e n t i ts h o u l db ed e s i g n e da n di m p l e m e n t e dc o m p r e h e n s i v e l n s u c c e s s i v e l ya n ds y s t e m a t i c a l l y s of a rm a n yd e e ps t u d i e sa n dr e s e a r c h e s h a v eb e e nm a d eo nt h et h e o r e t i c a lb a s i s ,t h ep u r p o s e s ,t h es i g n i f i c a n c e , t h e p r i n c i p l e s ,t h ec o n t e n t s ,t h ep r o c e d u r e s ,t h em e t h o d s ,t h e c r i t e r i o n e s t a b l i s h m e n t ,t h eq u a n t i t a t i v ef o r md e s i g na n dt h er e s u l ta p p l i c a t i o no f t a l e n t se v a l u a t i o n ,b u tv e r yl i t t l e ,e s p e c i a l l ys y s t e m a t i c ,w o r kh a sb e e n d o n eo nt h et e c h n i q u es t u d yo fi t s o ,i no r d e rt om a k et a l e n t se v a l u a t i o n m o r ee a s i l y o p e r a t e d ,p r a c t i c a la n ds c i e n t i z e d ,t h i st h e s i sc a r r i e so u ta d e e ps t u d yo f t h et e c h n i q u e si nt a l e n t se v a l u a t i o na n dg i v e sas y s t e m a t i c o v e r v i e wo ft h i ss u b j e c to nt h eb a s i so fc o n s c i e n t i o u sr e f e r e n c et oo t h e r s r e s e a r c ha c h i e v e m e n t s t h es t u d y , w i t hm a t h e m a t i c a li n s t r u m e n t sa n dt h e c o m b i n a t i o no ft h e o r e t i c a la n a l y s i sa n df i g u r ed e s c r i p t i o n ,c o v e r sm o s t p a r t so f t a l e n t se v a l u a t i o np r o c e s s ,s u c ha st h es e t t i n go fe v a l u a t i o nc y c l e a n do p p o r t u n et i m e ,t h ec h o o s i n go fe v a l u a t i o nm e t h o d ,t h ef o r m i n go f e v a l u a t i n gg r o u p ,t h ea n a l y z i n g o fe v a l u a t i o n e n o r ,t h es e l e c t i n go f e v a l u a t i o ni n f o r m a t i o n ,t h ed e a l i n gw i t ht h er e l a t i o n sb e t w e e nq u a l i t a t i v e a n d q u a n t i t a t i v e e v a l u a t i o na n db e t w e e nf i n a le v a l u a t i o na n d d a i l y a s s e s s m e n t ,e t c a tt h ee n do ft h i st h e s i s ,f o u rh a r dp r o b l e m s ,w h i c h r e s t r i c tt h ed e v e l o p m e n to ft h et a l e n t se v a l u a t i o ns c i e n c e ,a r el i s t e df o r t h er e a d e r st oh a v ef u r t h e rt h o u g h ta n dr e s e a r c h k e y w o r d s :t a l e n t se v a l u a t i o n ;t e c h n i q u e ;s t u d y ;t h o u g h t 独创性声明 本人声明所璺交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及 取褥鼹磷究成累。尽我疑知,除了文中特蹦加以标注和效潺静建方强, 论文中不包含其仇入已经发表藏撰写过的研究成果,也不包含为获得 石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工 作的同志对本研究所做的任傍贡献均已在论文中作了明确的说明弗 表示了谢意。 繇盘之丝伽;年岁月埘日 关于论文使用授权的说明 本人完全了解石油大学有关保留、使用学位论文的援定,即:学 羧有毅僳餐送交论文的复印释发电子舨,允诲论文被套澜和缮阕;学 校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制 手段保存论文。 ( 保密论文农鳐蜜磊应遴魏鬟定) 学生签名:盏互望7 , 4 年y 月彩日 导簿签名 凶3 瓮厂嚣留基 簿彩 彳 石渣大学( 华东) 殒士论文第1 鼙翦言 第1 爨前言 天才评徐是久力资瀑餐理鲶鏊礁琴苇乏一。遴遭科学煞久牙一评 价,能够更为有效她配置人才资源,促进人才的合瑕流动,做到人事 秘宣、入尽其才,饿入与入饶纯缀合、敬长补短:可以为摊敬、掇薪、 奖惩等决策提供依据,健避公平竞争,便人才个,久嚣标与缀织登据相 一致,对大方其裔强大靛激赫 謦翊;青涮予茇璇人才酶长矮优劣,欤 嚣有错怼性越赧强教骞培训、拯长遴短,最终达到簸大鞭凌建嚣发人 才资源的潜能。随糟知识经济时代的到来,社会对人才的辫求越来越 建秘,爨两。嚣天才译傍要餮学公正熬箨声逛愈燕强烈。 那么对人才评徐该如何定义嘿? 由于人才谨价本身不怒譬的,丽 怒手段,因此其概念的外延和内涵应该随着篱理的需要而改变。从内 爨主说霄蓠嚣含义:是辩大及其工俸状况避孬谔馥;二蔻对夫麓工 作结聚,即人在组织中的稠对价德或贡献程度进行评价。从外延上说 脊三层含义:一蔗从组织翻标出发进行评价,并使评价戳及评价之后 抟人事待遇管理舂驹予缝绫基搽鲢实瑰:二是律为久力资潆警理系统 弱缀成部分,逐用一豢系统一贯瓣制度慑勰范、程序帮方法进行评价; 三是辩缀织成员在避露工佟中疆驻示密来静王律能力、工作态凄帮工 佟成绩,进行以事实为依撰的评价。 霭覆注意黥是,入方译徐与滤鬻意义上的人才渊评( 鲡性穆帮心 理测谬、素质襄兴趣鉴定等) 是大不提阕的。人才谬徐麓缀织蠹一穆 例常制度性的篱理活动,为组织糖标、战略芹n 人力瓷源管理服务;而 天君测谨是豢据褰织煎藕辩注要求所避露熬掰步 经王终,遴鬻是鼓努 郝帮助缒织分析人力状况秘水平,帮助鳃织搦聘、选拔、澈用、浮蛤 和开发人才。当然,人才评价与人才测评也并非井水不狐河水,它们 蘸是一磺黠a 进孬秘攀译玲戆滔动,鸯簧关耩鼹8 露天紧理8 夔理论 基础和聪解,在对人进行评价的方法上不无褶曩借鉴之处,尤其在评 价要素分类、记分、评价秽次划分、权数设裁等方磷,有潜惊人豹内 石油大学( 华农) 硕士论文第l 睾嚣言 容上或形式上匏撵似,爨露有专爨互於充,遴蕊相蔓促进蛇意义。 人才评价包括对人才的业绩评价、才能评价和态度评价。业绩评 价羲怒对入才行为静结巢遂幸亍评价,侄一个久帮霞对瑟承担静工 每予 得十分多,究成得十分出色,其行为缩果的有效性( 即对组织的贡献) 未必就很大。同时,业绩评价还有一个如何正确把握显性业绩与隐性 业续关系懿翊题。恧才筑是“滤在”豹,其构残怒复杂戆,稳对予工 作业绩,才能更难以比较和衡爨。工作态度是才能转换为业绩的“中 介”,对堑绩的产生至关霞要,但繇傻工俸态度奔好,入才的才能也 未必能完全发挥出来,这是因为在才能转化为绩效的过瑕中,还需要 除个人努力之外的一些“辅助祭件”:有些是组织内部的条件,而有 些到怒堪织努部懿祭终。塞姥可是,要 薮裂正确戆浮羧太才,饺译徐 结果科学、可信,确实是一项非常复杂的事情。 人才评价本身也许怒入力资源管理中最为棘手的任务之一,它的 设计秘实憨必须是全面的、连续的和系统的,任倪一个环节郝不可或 缺,都不可降低要求。当前,我国大多数组织已缎开始意识到人才评 债工露懿重要缝,一些专家、学者及入才譬蓬者对天才浮徐豹疆论基 础、目的、意义、原则、内容、程序、方法、标准制定、量表设计、 结果逡用等有许多深入的研究和探讨,但在评价技术方面的研究却较 少,特别是不够系绞,这也是巍蔻人才谬俊操作憾不强、挟牙缝累鸯 偏差、容易流于形式的主要原因。评价技术鼹指执行评价方法的艺术, 它莛瓣学实施评价静桥梁,是辩人才评徐邈程豹完善。人才评价作为 一门科学与其它学科不同。学会了数学分毫斥,就能求解微分方程,背 熟了制图的所有规则,就能画出机器,人才评价则不然,只会机械地 套鬟势徐豹蒸本程序、蘩本方法等是遮远不够豹,重要瓣是还瑟掌撵 能够根据具体情况灵活运用的评价技术。鉴于此,本文将着力对人才 评价煞技术进行深入的研究帮系统的归纳,以求达到增强人才评价的 操作性、实用性和科学性的目的。 石油人学( 华东) 硕士论文第2 章评价时间的确定 第2 章评价附间的确定 对入才懿评偷工作要坚拷徽刭经常纯、翱发讫,这无疑是正确静。 但无论鼹在何行业,在何部门,对人才的评价工作并不是次数越多, 频率越离,效果就越好。入才评价并菲在任何时候都可以进行,对其 不仅要正确把握一个合理蛉评价周期问题,磷且要正确把握一个科学 的评价时机问题。 2 1 才能显示的客观规律 众历周知,各类人才的工作都有除段性,任俺人在任俺岗位上 : 忭成绩的显现都有周期性,因而其才能的显露也都有时间性。相对于 方髓斡鬟露,人才工作残绩豹显瑗一般簧呈澎螽淫。强i 怒一簸情况 下人才程一个工作周期内的才能及成绩照示睦线。 下! :刁。k 。 时阔) 从国1 可以看出,在一个工作周期的起点,才能和成绩都处于潜 状态,成续为零,毽才能大予零。、这是鞭戈在王 睾尉期烈雕嚣始对, 没有开展任何工作,成绩当然没有任何显现,但人才的才能却从高谈 举止等方面有了一个初步嚣露;入才静基本素质有了一定程度的表 石滴大学( 华东) 硕士论文露2 章评价对蕊的确定 现。随着时间的推移,才能和成绩逐渐呈现显状态,并且它们的显现 凄在逐步璞太,但戏续懿显理一美潆螽于才戆豹显露,壹到e 点堪达 到相对的统一。这是 圭 工作具有阶段性所决定的。在一个工于挈周期中, 首先需要进行调查研究、了解情况,或制订政策、论证方案,或宏观 运筹、长避趣划,这蕻中无疑是才能鲍显露较多,恧残续的屡褒却较 少。随着计划、方繁豹组织实麓,政策、措施酌落实,工作成绩会逐 步显现出来,当一个工作阶段结柬即完成一个工作周期时,成绩的显 现基本上与人耆的才能相吻合。 2 2 评价周期的确定 耄才缝显示的窖嚣辇援律霹酝,溪怒全瑟了瓣一令天才静德牙+ 状凌, 评价不能在其工作剐起步的时候避行,而是要尽可能评价其在一个完 整的工作周期中的表现。一般情况下,一个工作周期能最集中、最全 蘑缝反映趱久方工侔的及与量,这瞧是由事物发展的觏德聪决定懿。 在实践中,我们可区潮不同情况,按以下五种分类来确定 擎价周期。 ( 1 ) 按工作性质确定。不同岗位的工作性质是不同的,这决定了 不同的工作任务具有不同的工作髑期,从而决邂了要有不阎的评价周 麓。困j 疆:,在确定译 价周期前,首先要进 行认真的岗位分析。 一般毯,工作饪务越 复杂,越需要创造性 劳动,评价周期就越 长;反之,工箨饪务 越简单,确定性越 ,。下一一二二二二二。彳 n b 卫 高,评价周期就越 图2 :评价周期对工作性质的依赖程度曲线 短。图2 楚评价周期对工传性质静依赖程度蛙线。 石油大学( 华东) 硕士论文第2 章评价时间的确定 从图2 可以看出,由于工作任务x ,比x 的复杂性、创造性高,所 以评价周期l 要大于一。如对从事教育、科研、管理、党建及思想政 治工作等方面的人才,他们所承担工作的复杂性、创造性较高,其才 能和工作成绩不可能在短期内一下予显露出来,因而对他们的评价必 须要经过较长的时间间隔才可进行。 ( 2 ) 按人才层次确定。人才所处的层次不同,对其评价的时间f 司 隔也应有所不同。在一个工作单位,一般人才所处层次越高,软指标 越多,对其的评价周期就应越长。因为属于全局性或前瞻性的问题, 需要较长的时间才可能见效。如对一个工厂的员工进行评价,从工人 到厂长的各个层次,评价周期可以从半年到几年不等。 ( 3 ) 按任务期确定。任何较大工作任务都需要较长的时间跨度才 能完成。由工作任务的完整性可知,按任务期来确定评价周期,有利 于对人才作出全面、客观的评价。如对承担某一科研项目的人才进行 评价,在项目告一段落或完成后评价比项目进行中评价更科学:对承 担建筑工程任务的人才进行评价,一般也应在工程告一段落或结束后 进行。 ( 4 ) 按任职期确定。目前,在我国的各个系统,各个行业,各级 党政领导干部一般都采取任期制。仅以高校党务干部为例,学校党委 书记的任期为四年,二级单位党组织负责人的任期为三年,党支部书 记的任期为两年。根据岗位特点和管理目标的不同,目前我国还有许 多不同的人才管理形式,如聘任制、合同制等,其对应的聘任期、合 同期等的时间跨度也不等。按领导干部的任期及聘任期、合同期等人 才的任职期来确定评价周期,无疑有利于全过程看人,有利于激励人 才在任职期最大限度地发挥潜能,避免因评价时间跨度的选取不合适 而使评价工作失败。这也符合任期目标管理的基本原理。对于新上岗 的人才一般不作评价,如一定要评价,也应评价其在上一个任职期的 表现。 ( 5 ) 按固定间隔确定。按固定间隔确定评价周期,是指把评价周 石涟大学( 华乐) 硕圭论文第2 耄谭徐时闽的镶定 期制度化,每间隔一相同的时间跨度对人才进行次评价。如企业可 根据生产季节,学校可根据学期或学年对所属人员进行定期评价。这 静方式最大熊优点:一怒筵便易嚣,搬开了确定不凌久方熬不搿互馋 周期的繁琐与困难;二怒由于评价是在全体员工中同时进行,肖利于 定期全面掌握情况,有利于对人才之间的比较与激励。 以上讨论瓣五耪确定评傍周期的方法,各舂箕伐点,选各育莫不 足。我们在人才评价工作的组织实施中,要做至i 具体问题,具体分析, 综合考虑工作任务、岗位层次、岗位特征、管理特点及管理目标等多 转因素,慎熏选取确定评价周期的方法。在一些_ = 筝单位,几静确定 谱价周麓的方法可结合蕊掰。 2 3 评价时机与评价周期的关系 时机与周期不同。周期是指要经过段时间间隔,具体表现为 个时间跨度;而时机是种即时状态,是指某一时剡点。如何确定评 铨涎规,是译徐露弱技零鲍是一重要缓裁黎分。磐缓要在渍是游侩躅 期的条件下,科学选择开展评价的具体时间。如对菜一人才的评价周 期确定为 t o ,那么对该人才的评价时机就要选择在t o 时刻前后。 2 。4 评价时机的确定 能否正确选择评价时橇,是影响人才评价工作成败的愿因之。 洋价对辊逸撵逶当,译徐工作藏霹颓到、正常地滋行,否鬟| j 就会给评 价工作带来许多麻烦,甚至会导致评价无效。因为人才评价实际上是 一种心理测验,是动态的、敏感的,它容易受周围环境、个人情绪等 稷交因素戆影穗。一般懿浚,确定译徐孵蕊痤注蠢下舞阉送: ( 1 ) 单位有突击性任务、正在组织实施时不弱搞人才评价。例如 调整工资、单位出现突击任务、组织会战等时候,人们的心思和注意 6 石油大学( 华东) 硕士论文第2 章评价时间的确定 力往往不在评价工作上,即便组织评价的人员反复强调它的重要性, 瞧不太可熊把人们豹兴趣穰麓力引导到评价工 乍上来,容易出现应付 现象。 ( 2 ) 单位窭残重大攀敌时,不宣避彳亍人才译价。事教的发生往往 使人精神紧张、情绪低辫、心中慌乱,这时人们或悲痛、或气馁、或 愤怒、或埋怨,心理上失去常态,且短期内不宜恢复正常,评价工作 不可能正翥进行。 ( 3 ) 单位人际关系紧张,或参评人心理不平衡时不宜搞人才评价。 在这零孛清浇f ,人们一般不熊正确对待评价工 乍,对商攀很难作蠢窑 观、公正的评价。应首先化解各种矛媾,然后进行评价方为合邋。 ( 4 ) 单位被错误思想、错误情绪笼罩时,不骠进行人才评价。困 戈这瓣由予罐误熬导自、罐误愚潮鲍手魏,或受大气攘瓣影稳,单经 里是 颠倒,黑囱混淆,正确的评价标准根本无法贯彻。必须采取有 力措臆,首先对攀位送行彻底熬顿。 ( 5 ) 评价工作可选择在单位年终评比、成果鉴定、阶段总结的时 候进行。因为这时人员集中,干部和群众思想重视,容易接受。但要 避免形式主义,要严辏按久才谬徐豹程序送行。 ( 6 ) 从技术掌握上疆立足省时。人才评价工作的特点之一就是麻 烦、费时,在这一工作中,最辛苦的是组缓评价的工作人员。据菜一 单位在一次评价中进行麴壤况分蛎,整个谬徐工l 乍平均每个职工占羽 0 5 小时,工作人员则占用2 6 小时。要克服这一客观存在的问题,应 按照“于滚溺垒、子霉简便”酌原羹l ,科学涮订谱价程滓,在傈证震 量的前提下,以最快的速度推进评价工作,使参诗人尚朱感到耽误时 间就告一段落了。 想之,入才谨价工终要立足省砖,在瀵足译徐周麓瓣条裂:下,逸 择在环境好、工作正常、员工情绪稳定的时候进行。 石油大学( 华东) 硕士论文簿3 章评价警闽的选择 第3 章评价空间的选择 评价窳间是指以评价主体( 参评人) 为方,以评价客体( 评价 对象、评价目标、被评价者) 为另一方所构成的工作系统。评价主体 在久才评倏中处于主动逸位;评愤容俸是评铃燕体懿认识趱象,是评 价主体形成认识的直羧信息源。在入才评价工作中,如何选择评价空 间,选榉什么样的评价空间,是人才评价成功与否的另一关键所在。 3 , 译侩空闫的绾成 一般地,人才评价的评价主体包括单位领鼹、员工本人、圊级人 爨、下j | 嚣戳及癸部专数人员、客户簿,或上嚣遮鏊人员豹菜瓣结台。 我们有必藤科学合理地扩大评价空间,最大限度地对评价对绿的表现 进行客观观察。也就魁说,应尽可能使评价空间由来自不同屡面的评 蛰主镩缎藏。 ( 1 ) 赢接上级评价。即对被评价者拥有直接人事管理权的人所作 的评价。由于人才评价是一项特定的人事管理职能和管理权力,人才 评价权愚人事管理权数重要组成部分,评馀权与簿理投是予毅帮母投 的关系,怒局部权力与整体权力的荚系,所以巍接上级评价是最重要 的、一般不可缺少的评价。首先,殿按上级通常掌握着对下属进行奖 励和惩罚的权力,既然根据评价结祭进行奖惩时,员工的工作续效会 提高,那么由掌握奖愆粳静直接上级进行评价裁建合乎逶辩的,否刘, 员工会认为评价过程不太重要或不煎要。其次,人们普遍认为在所有 评价主体中,直接上级在判断员工行为与工作目标、组织目标的相关 注方嚣魁予最毯建往,著显嚣为萁撵受领导责镁辨敬晓较谈粪。再次, 由于直接上级亲自安排、布置被评价者的日常工作,被评价糟直接对 直接上级负责,所以盥按上级在很多方面较易掌握被评价者的情况。 毽嚣要臻感懿楚,壹接上级译俊遴豢会受裂辱l l 凳缝较大影确,导致较 石油大学( 华东) 硕士论文麓3 章评价空间的选择 低的信度祁效度,如有些煮接上级对员工的评价在缀大程鹰上取决于 他们认为员工豹工作应该慧么做渐不是员工攀实上做得如何。而且, 褒许多愤况+ f 豢疆土缴只芘费缀少抟露藤鼹察工馋孛鹣员王,黠爨工 在工作之外的赫行受缺乏了解,因此有必要嗷【陂不同予直接上级簸其 蠢入员滋行评价。 ( 2 ) 同缀评价。髑级评价也稼同事评价,是指出评价列、象的同级 a 瑟避嚣静评徐,在这里褥缓入茨是捂评谕对象所在霞酞袋部门麓其 悠人员戡组织内与评 赍对象不在阂一龆l 、1 键处于掇圈屡次并与谤馀 对象经常有联系的人鼠。由于间缀人员问的接触和沟通往往比上下级 人员之瓣麓接继窝淘通还娶多,嗣缓天燹爱够清楚戆辩别国受工骞鞍 多独立工作机会且缀少有上级监督的行为,戮此,圊级评价可以提供 更多、避具谇的信息,评价的信度与效度一般会较高。同级人员评价 述莛黯隧惹戆王俸绩效进费颈测黥最好豹强测羧予之一,它不莰惩够 带来重露的调凑研究绪果,丽鼠员工可以通过与同级人员的比较来鼹 察自西猩工作上的褥对能力,确定努力方向。谴是,同级人员蔺鞠关 系状提会在一定程度上割绞译终傣怠鲍公正链,逶一步说,在一个不 成熟翡组织墨开展人才评价工佟,如果良嗣缀人员静评价佟为奖惩鲍 部分鬣全嫠依据辩,将曩褒受王之阕造戏剥鼗懿、撺突,不投影蘸劐浮 价的结隳,还将降低员工工作的主动性、积极性,辫低工作效率等。 ( 3 ) 下耩译徐。下耩谬狯毽栋下缳译徐,是臻交褥价对象静蹇 接下l 嚣凝闻接f 属骥提供的谭价。蓉先,下缀人员掰处躲谯置镬其鼹 察角度谢独特的优葑,下弱对上级的领导、管理有者直接和真切的感 受,藏奇祭舞蠢效逸爱姨塞主缀黪王捧落魏、王镬拳平等壤滚。冀次, 和同级人员评价一样,下属评价也有助于减少单一评偷的偏见。羁次, 有利于晰取员工的意见,能够加强对管理者的民主簸督。下属评价系 鲮与员工“枣渡”稻“参与”攮式糖嚣黧,这蔼饕模式是管建太爨移 学者共阋提倡的提潴员工工作效率的模式。然筒,下属评价也存在潜 在的丽越,一隆下鞴会诀兔参与评价对他们存在藏胁,穗稻撞心闲做 擘 石油大学( 华东) 硕士论文第3 章评价空间的选择 出诚实的但不受欢逛的评价焉受到上级鼓掇复,姆别是当下属人数较 少时燹容易出现这秘联虑。 ( 4 ) 爨我评价。即被评价者对照我进幸亍的评徐。囊我谔馀的鍪 础是自我知觉理论,这一理论认为,只有当我们经常通过观察别人的 活动来推断冀状况时,我们才熊通过溉察自己的活动来削断囊已的状 况。囱我评价的优势在于内在性和深鼷性比较强,评价信息大多比较 集中在评价对象感受最强烈的地方( 如职业道德、工作态度等) ,有 驹子对员工的深入观察和评价。当员工在相对孤立的条件下( 如值夜 班) 工作戴弼有特别技能( 如锚石仞裁) 辩,舀我评价符嗣遁爝,因 为在这些情况下受工院英德任何入都了解有关囱己行为的信息。从实 戏懿受发瓣,蠡我评俭鹣特剽然力之处还在于:它怒鑫我管毽赘核心, 露蠡我警疆可戳减少怼缓绫整餐戆篱娶,鬟高受工豹萼严翻螽麓心, 蠢剽予谗幼爨工静积极性帮提囊工作效率;它怒遘了员王对疆苏开发 计划的需求以及实施邋些计划的系统鬟标的理孵,促使员工照我设定 题标、对熙撂盼执行遴行奥我夔督;它耗够绘员工一个发表个人意见 的机会,也是放评价卷总结经验、吸取教训的蠡我反省、自我教育、 自我调整、自我提高的过程。但是,员工在自我评价中往往有离估自 己的颧向,并且更多媳把对自己不利的结果归嚣于外部殿素,尤其是 从事工作性质模糊、狠难嚣定的工作的员工更易出现这种问题。 ( 5 ) 外部专业人弱评价。即由工作环境外部的人员进行的评价。 这些辩部入受包括:颟客绒供应商、入力资源部或巢领域的专家、投 减或资深入爨。由颁客线供应裔进行评价,能够箍控矫勤入受的行为, 鸯螽强与颓客、供应商的联系,讴辨都有一些组绥不能控稍韵阗索,在 撩 乍上毒是困鼹。专家评俊戆突籀馕势楚凝藏往、公歪瞧强,不是 之楚怒滔债瑟仅仅限予按术牲、鲎务蛙豹译徐癸索,不够全瑟。 ( 6 ) f q 揍上级浮徐。露寒壹谬绘对象上级熬上级袋相关上级黪 评价。虽然间接上级不是评价对象购妻接领导者,傻由予其是评馀对 象直接上级懿领导者,数鸯权瓣该浮纷对象艇褒部门豹谬徐工终进行 1 0 石酒天譬t 毕象) 镞论文第3 章谔玲空滴筑遥簿 监督、指导。然丽,间接上级较难获得充分的评价依攒,翁造成专断 结聚。 戬上讨论懿六耱浮徐主髂及葵谔翁形式,各有其魏势笔不是,蕊 量它们并不是相互孤立、相互封 斥的。我们应根据不阏的评价目的及 应用环壤进行秘举瓣取舍和缎台,即评价空阀舱组成癸檄髌体情况露 定。爨不警怎撵,都不麓慈疆鬟接上级在人才评蛰孛鞠主譬季詈焉,两 且这谶麓直接上缀鞠静责任。 幽_ 于人才素质与绩效的多向性,以及评价主体的愤感性、复杂性 等特患,要怒全鬻壹| 煞、囊实戆了释资傍对象,一觳要款不潮瑟次选择 不阕酶评徐主髂,缮成多嚣域多内译债空麓;依靠多数入黪经验、餐 慧从不同的角度对被评价者进行评价,以掇商评价结果的台理性和准 确穗。尽管它兹毽媛写实燕较之震杂,毽为了绦 歪评价瀚散发姜雾筵痰, 我 f j 爨褥英稷为一个遨较理慧麴谨侩窒霆。 巍前非常流行的3 6 0 度葳馈评价模式,就是一种强调融多评价主 体缀戏念方位谨价窘闻的缀瓣的例 歪。该模式豹评馀空瓣筑藏可爱圈 3 遂括袋示: 图3 :3 6 0 魔殿馈评价模式的谭价空间组成 ? 石涵大学( 华东) 硕士论文簿3 章评价空翔的选择 3 6 0 度反馈评价也可称为多源评价,它不同于自上而下,由上级 主管评馀下属斡传统方式。由圈3 可躲,此模式麴评价主体来羹不嗣 层面的群体,这样,对评价对象的了解会更深入、更全面,得到的评 价信息会盟准确。并且,通过3 6 0 腹反馈评价,能够促进员工参与组 织管理,域强员工的煅愿感帮自信心,进而增强团队凝聚力,雄进组 织改革与发展。但是,如聚只辊褫、教条遣套用3 6 0 度反馈评价模式, 也会带来一些弊端。阂为不同的评价主体对不同的评价指标的了解程 度是不同的,对于有然评价指标,可能评价对象的上级最了解,而对 于勇一鳖评侩指蠡,胃麓又是评价对象翁淘缀菇下级更了麟,麴象让 不了解菜项评价指标的评价主体对这项指标进行评价,那么评价的结 果就很值得怀疑了。为解决这个问题,我们可以针对不同的岗位设计 不霜款评凌豢蠡,不阉懿评赞据爨囊不蘑戆译份圭俸迸雩亍谨 分,逶貉 地讲就愁“了解多少评价多少,不了解处不评价”。这种个性化的评 价方法会使人才评价工作更有针对性,评价结果也会更客观公正。事 实上,璐代数学也从绫诗方法上黪决了这一阉怒,评论空翅中蕊菜一 部分入可能对菜些指标难以 乍出评价,但评价空闻的总体魁公作出评 价的,只要评价空间满足一定数量骚求,就会脊统计规律出现,从而 保证评价结果的可靠熄。 3 2 评价空间的素质耍求 译份圭薅是译债僚惠豹壹接穗供者,是久茗译徐工终鹣二缀信患 源。组成评价空间的备类评价主体的素质如何,直接决定了凝个人才 评价工作的成败。概括地讲,评价主体必须在“德”和“能”两方面 具有嶷好戆素矮。 ( 1 ) “德”的方面。评价主体骚有较高的思想素质和道德素质, 要有高度的事业心和责任感,要有对评价对象负责和对社会发展、单 位发展负黉鲍良好驭擞道德,以傈诞不受人馕嗣褰、个人霹素郛茭键 石油大学( 华东) 硕士论文第3 章评价空间的选择 因素幻影晌,避免不受责任评侩、溢鬻搔禁校琨蒙发生。簧鼓子坚持 原烈,防止滋害。精想嚣人,不愿意馋实事求是熬评价,弱不壹觉地囱 中阎等级靠拨,结累造成评份练蓉有居中趋势,不能客观她反映出评 份对象蕊真实水乎翻能力。要客戏公正,还要坚决抛弃个人编见、与 评价对象的矛盾和私人感情等主观因素,不要因特别欣赏或特别厌恶 被评价者的某种行为和品质,而不自觉地对被评价者的其他行为和黯 质馓出过高或过低的评价。 ( 2 ) “能”的方磷。评价主体要具有较高的文化水平和理解能力, 有较离水平的该评价领域的专业知识,良避免“外行评价内行”的谶 象发生;要有一定懿入才管理知识,定的工俸经验,爱好有参加人 才评价游经历;黉裔主觅,麓独立总考,裔较滏的羯断楚非的能力。 矍羹强继,评价主体要了解谣徐对象掰麸攀王孛筝懿瑶栎鞠嚣的,以矮 识别箕宠成王终掰妊臻懿关键行舞; | 妻蠢l 黉裁经索麓察处予王l 乍扶怨 豹谬俊辩蒙,以确保其译绥建立农评份对象毒代表蛙瓣莲亍为之上;缝 蜘要有髓力识别基季申行为是琴寿效,以便对评徐对象在组织内的价值 给文正确评价。 为保证评价空间的素蹑要求,人才评价缀织卷在掇好爨身学习捷 高的基础上,要大力加强对糖类评价主体的教育培训和引导;在确定 评价空间时,可采取随机抽样的方式,也可由组织按菜一缀则进行挑 选、指定。 3 3 评价空间的数量要求 在入才评价工俸中,评价主体必须要满足一定静数餐,尤英是对 于是量评绘,雯簧有一定豹数量徽保涯,黉裂,戆会缀灌萼骞到科学黪 评价结募。 出概率统计娥律哥翔:髓枧骥象救统诗趣镎槛,只存在稷耀条传 下进行丈量重复实验或双察才能显现出来 农髓枫实验过程中,每次 石油大学( 华东) 硕士论文第3 章评价空闯的选择 的结果不同,但是大燃重复实验出现的结果的平均值却几乎总是接近 某磋定瓣 蠢。瑟译债主体戆选择实舔上是一个隧援 盘搀惩题,- 孚债空 间也即是一个统计样本。因此,在一般意义上讲,评价主体的人数越 多,得出的评价结果就会越准确。 根摄数学鲍大数定禳进一步分析,在评份主髂蛉群本拯褥中,对 于菲均匀分布( 一般情况下为非均匀分布,即对闯题的认识、意觅并 非完全一致) 的群体,必须采取大样本:即下限不得低于3 0 人,至 于上限可以不限,因为它除了为评价工作增加工作量外,对统毒卡规律 没有负蠢影桶。餐在天才谔赞工 擘静实舔搽偿中,如采组戚评价空简 的人员索质都比较高,对评价对象情况的了解都比较透彻,都具有很 强的客观公正性,或配合其他评价方法进行评价时,评价主体的最低 隈盘哥低予3 0 天。 3 4 评价空间的结构要求 所谓评价空间的结构,是指组成评价空间的评价主体相对于评价 对象所处的位置。在结构上,一般飘使评价主体构成一个“立体”, 并且使谔馀对象处于立体懿中心镶疑。在人才谬俊工作实践中,一般 有锥体结构、柱体结构、球捧结构等三静“立体”豹评价象阍的结构 可供选择。 ( 1 ) 锥体结构( 如图4 所示) 。在这种结构中,从层次上羲有上 级( 含淘接上缀) 、阏级( 含矫聱专建天员、身涟群众) 、下级( 含一 般群众) ,从上到下人数逐渐增多,形成“锥体”。锥体结构邋应性广, 使用较普遍。 ( 2 ) 旌傣缝稼( 鲡瑟5 瑟示) 。在这秘缝拣中,鼠瑟次主著霹予 锥体结构,只是其各艨次的人数熬本相当,形成“柱体”。柱体结构 适用于对身处基层的人才的评价。 ( 3 ) 球俸缝擒( 熏瑟匿6 爱示) 。在这静络擒孛,评徐主髂没畜震 石漓大学( 华东) 顼士沧文第3 章译价空闻的选捺 次之分,所有评价主体与评价对象的关系是“等距”的。球体结构适 用予对那些工作耐广、人员接融西宽的单使中人才的评价。 刚4 :锥体结构图5 ;招体结构 图6 :球体结构 主体 在对评债空阉绣蓰鼹选择中,秘对予上鬻联讨论靛立体结构,还 有一种侧面结构,即从立体结构中选取巢个侧面作为评价空问。例 努,在职穆评定王作中,瑟选取瀚谤偷主豁就仅疆予阏行专家这个瑟 瑟,殿为同行专家楚本专业、本镁域靛投藏,评定准黢、攒蘸恰当、 切中要害,最有发言权。 总之,对评债空耀缝捣黪选择要霞大稳癸,嚣事露定,麸瑟来绦 证人才“谱价的科学性和可靠性。 艨蕊罗耥 裙 樵 颈 斛 辨一囱 躲学 一叁 石浩丈学( 华系) 臻论文第4 章评赞方式豹选择 第4 童评价方式的选择 署徐方式魏选簿致实缝要登持曼铃毪和骞确粳蕊爨翁。甄替往是 指对单一舱评价方式可能淹成的缺陷威误差进行霄效的弥补和印证, 如定性与定鬃翡互斡,“篱对面”写“瞽靠背”的甄辛 ,原始数据与 误差瓣夔嬲嚣静等,鼠褥捷译赞绥聚燮翻完整、客躐。枣裂经燕指评 价方式实藏的先后次序。次序酶会臻性对提商评赞黻率、减少评价中 酉篷出瑷鹣润蘧具有菱裂静 乍爱,越使评价工箨气疆成。 4 。 人孝评徐的一般疆淳 ( i ) 缒织准备。魁港评价 二 菖的组织者在评价7 t :始煎,针对具 髂豹译徐辩象掰进行戆必装藤漆器z 俸。主要惑耩嚣方嚣翁蠹窑: 是对组成评价空间的评价主体的来滁、数量、络构等的确定;二是对 评价指标、标准、数学模型以及肖关许价量表等评价工具煎凇备。组 织难备王髂毖袋试冀缁姣,它是天才浮债戆否取褥实效戆蘩穰。 ( 2 ) 评价对象述职。评价对藩述职是指被谱价者向肖关领导及 群众藏评榆满瓤内熊思憋、工 辛、学习等墙躐避行垒蟊酶- t e i - 。海容 要包瑟灌论学习、盐务学习、慧慧素质、对零驳王作蕊试谖、尽职清 流、工俸陂裁、不是及今后的设慧。逶过述联,评价主俸可隧初步硷 黢其奏镑、鬻耋其份镶、体验其气臻、发现其不足,扶蠢将评价对象 鲍岛我译徐每评价主锩麴平对印象糍豆静充、溺夔酾深凭。 ( 3 ) 定羹瓣译。寒鬣灏译鼹臻遴过事先裁定好戆量袭对久名兹 德才表城的谶方面遴行艇化的评份。在评价对象避行了述职之厝,评 价主体藏爵以通过餐袭进行评价了。这里关键怒评价主体静恩想素 质、,蚤臻索矮移嚣量表魏瑾簿,译赞主髂瘟霉蘩鼯滁令太辩感燎色彩, 力求不带倾向性,要实攀求是,公遵诋派:同时缎织者要把鼠滚向评 徐主体迸行认真细致的解释,允诲评价主体向评价对象质疑,允许无 z i 油大学( 华东) 硕土论文翳4 章评汾方式的选择 记名填写,允许对不r 解的指标不加评价。总之,评价丰体的思想素 质愈高,对评价对象愈了解,对照表的理解愈准确,心理压力愈小, 反映鲍意见裁愈窦实。 ( ) 个别谈话。个别谈话属j 二定性评价的范畴。个别谈话的对 象既可以是评价对象,也可以是评价主体和其他群众。虽然评价对象 进行了述职,评价主体也进行了攒化评价,但酃不能代替个刹谈话。 个别谈话欤内容到形式都与述职、量化评价不尽相同,个别谈话静内 容可以更广、更深,包括在大众场合不便公开的问题通过个别谈话都 可以展开;形式上可以是启发、引导、有问有答,较为轻松自由。通 过个澍谈话,能够避一步体验评价对象戆气质、敏感性、爝密性及预 见性,这种感知认识对评价工作的组织者是非常必要的。此外,评价 主体在擞表上无法体现或说不清的东西,可以在个别谈话中进行充分 熬论涯。愚之,个别谈话 乍为一耱定性评徐方式,荬语言| i l 訇毯述不莰 范围广泛,因果关系明确,而且增强了人才评价的真实性,与定量测 评相互补充和印证。 ( 5 ) 重点复核。一般谤况下,通过上述王 睾就可以对评 a 对象 写出评价报告了,但为了充分体现对人才负资的精神,对那些多数同 志认为优秀者和较藏者或有争议者,要做进一步复核。这种复核不再 重复上述步骤,丽楚就大家集中反蛱的属于原则性的问题微避一步的 落实帮藏攘。对于俊秀者遮受窒溺圭| 叠肯定,应遗一步发理英成绩与不 足,以便对其发挥更大的促进作用。对较差者绒有争议者,原则问题 一定耍做到事出有因和查有实据,从而确定怒风气不正、以权谋私, 还是嚣剁藜两覆中貔工侮失误;怒主蘧霾素懿作雳还是客鬟因素戆潮 约;是鬣规章制度于不顾,还是政策水平不离;是对存在的问题不闻 不问,还是正在努力改进,但短时间内无法产生明显的效卷等等,从 而露天宠“ 乍塞恰麴冀分载译徐。 ( 6 ) 综合分析。当定性、定量的素材都已各齐,并匪对有争议 的问题和原则性问题进行复核之后,工作人捎要对素材集中分析,主 g i 洼文学( 牮客) 蘩论文 第4 搴谔赞方式的选择 臻是两个方耐的工作:是定量测评的计算,对有效票反映的数据进 行处理等;二是定性的搦述,评价要避行分类,熨列举必要的密实, 餐麓投裁语言避好楚理,霹辩要尽薰爨窭参写评价人员酶琢话。最后 增成评价报告,报告内容包括评价全过程、评价结论、工作人员的意 见以及必要的说明等。 ( 7 ) 信意夏凌。人,4 “译汾匏最终鼙麓是为了发现大名、使建久 埘、和教育人才。这就要求评价莳绪暴不仅要“上逶”,而且要“下达”, 为人才提供个重新认识和i f 确认识囱已的机会,这不仅是评价对象 的黎望,露且也是人才评徐豹任务之。通过裂自爱溃,币仅有利于 被评债者麓疑清楚逸番副鑫己酶霞点黟缺点,使稳己头磕清臻,方惫 明确,而且评价组织者也能结合被评价者的意见,经过调查桉定,做 到去伪存真,减少评价镳差。如果袋敬封闭式的评价,通过评价艨获 褥抟售惠不尚有关太贯爱镶,裁会接有整天才礴器斡蘸点不被裁稷藤 长期得不到纠正,评价前后都一个样。因此,信息的反馈应作为人才 评价的一道工序固定下米,反馈的内容要以集中的意见、原则性的意 冕、影豌露鞍太懿蠢觅为主;妻为反跤意觅魏太保密;爱溃辩的语言 罄适当取含加工,要戳搿实为依据。反馈的方式以工作人员絮体反馈 斌由主管领导反馈为好。对于评价对蒙本人,能磷正确对待反馈意见, 遮享骞氇楚黠入君魏一嵇评徐。辑疆,在逶当豹辩辍,! 喜人员爵以 瞬取评价对象对反馈意觅的认识。 ( 8 ) 缩果运用。遮悬评价结果的使用阶段,其目标是将评价结 黎薅予九事镑理,菠人力资源发挥最健效暴。绩暴运爰虢段受注悫下 列窝题:一楚使蘑评价辖栗时,应该稼台多穆评价方法貔结暴,既要 有定性的,也要有定量的,并与其他肖关的人事潦料相结合,不要将 单一的评价结果侮为人霉决案的唯依据;二是鬟把评价结栗与奖惩 籀麓识实蕊钧,踅译翁缝暴俸戈天才使蘑翦重要姣攥;三是无论憨评 价结果用于哪个环节,都不要忘记将蕻作为全员墙训和人才开发的待 力工具。 石油大学( 华东) 硕士论文第4 章评价力式的选择 以上八个步骤,不但包含了人才评价的基本方式,向且也构成了 人才评价工作的完整的系统。 4 2 选择评价方式的误区 在实践中,由于一些人才评价工作的组织者对人才管理科学缺乏 认识,对人才评价技术不甚了解,在评价方式的选择上存在一些误区, 造成人才评价工作无法正常进行。鉴于此,我们做如下探讨: ( 1 ) 关于定量自评一一不主张。如前所述,让评价对象本人通 过述职等形式进行自我定性评价,有三个作用:一是可以发扬民主, 赋予评价对象对人才管理的参与权,调动评价对象的积极性;二是通 过评价对象的自我定性评价,可以为组织提供更全面的信息;三是能 够促进评价对象检查、反省自我,有利于其各方面的进步、提高。但 对于让评价对象通过填写量表进行定量自我评价,一般是不应主张 的。原因有以下两个方面:一是由于评价对象容易产生自我防卫心理, 往往对自己的估计过高,而定量评价一般又是在无汜名填写的情况下 进行,所以很难提供真实、有效的信息;二是由于统计规律是通过大 量数据所得到的,所以即使抛开了评价对象提供的真实信息,也不会 影响对评价对象的总体评价。 ( 2 ) 关于座谈会一一不宜采纳。座谈会的形式虽然可以造成一 个互相启发、互相补充的环境,表面上看有利于对人才作出更加全面 的评价,但它更多的是给参与评价的人员带来心理上的干扰和压力, 具体表现为拘谨、担心、应付、沉默、顾虑重重等,使反面信息难以 得到。所以,座谈会的形式对于评议优点或评议已调离的被评价者尚 可使用,但在人才评价工作中一般是不适用的,定性评价要以个别谈 话为主。 ( 3 ) 关于事前宣传一一不提倡。目前,在一些地方和部门,评 价组织者为凸显人才评价工作的重要性,引起各方面人员的重视,在 第4 幕谔徐嘉式惑逸择 评价互馋实施翦很长一黢时阁里裁野贻进行大强旗鼓蛉寰赞,岂魂i 知,这违背了人才评价的技术要求,走入了人才评价工作的一个瀑区。 蛰被谔泠者出予塞我保护蘸嚣要,整心译徐结慕会黪嚷蜜己的声誊 椰h u 愿,昕以就可能在一定时期内尽力掩饰自己的缺点和错误,极力 表现自己的能力和成绩,书动与评价主体拉关系。个别人甚至会弄虚 馋骚。南予译徐嚣蘩在些方嚣存在竞争关系,所以还哥麓促镁个裂 人嫉恨和非浓另一魑人,造成人员关慧紧张。除会促使被评价瀚采取 卜述一些藏潮行为和菲缀织行为外,搿前宣传还容弱给评价主体带来 心理上豹压力,不但会对评 a 主体的曰霉工作带来影响,还会傻英左 右为难,礞穗踅重。 4 ) 关予参评久署名一一不要求。在些人嚣来,遥道濯名投 梁的方式对人才进行评价,可以使参评人对自己的评价行为负贺,应 大力撬疆。遮看踅寒霍鬟乎镶寄邀瑾,僚实践证赣,除特豫谤飘外,一 般应邋过无记名投票静方式进行人才定量评价,因为参评人署名带来 的弊端远远大于它所能袭观出的积极| ! 勺方面。通过无记名投票方式进 嚣天考定蘩译徐,盈然可能会泠令剐滓徐皇髂带来蘧焉授慕投蕊援 会,给评价结果带来一贱负面影响,假其最大的优势是缭参评人创造 了一个可以真实表达自己意愿、看法的环境。而辫名评价方式,会很 容易绘一些参评太露寒较大数心理压力,毽翻或鼷愚与译徐对象豁关 系,或害怕打击报复,往往是回避矛盾,对寝现优秀的评价对象进行 评价溺可,髓对表蕊较澄的评价对象却不愿作出凑实评价。惑乏,孰 详徐按本上讲,关_ 予参诞人署名一般爨不馋溪求瓣,这撵徼更熊蜷热 评价信意静真实谯,保证评价效果。 (
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