（体育教育训练学专业论文）西安市健身俱乐部私人教练发展的swot分析.pdf

西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 1 摘 要 如今，随着人们对自身健康状况以及外在形象的重视程度加深，更多的人希 望自己能在健身的过程中，得到专职教练为自己量身打造的“健身指导” ，少一 点盲目，少走些弯路。聘请健身私人练成为了一种新消费理念和新生活方式，因 此，私人教练逐渐在中国以及西安普及。但是目前，西安健身市场上私人教练素 质水平参差不齐，制约了行业的发展。对私人教练进行全面的调查研究，规范行 业发展，更好的建设私人教练队伍。 本文以西安市健身俱乐部私人教练为研究对象。运用文献资料法、专家访谈 法、问卷调查法、数理统计法、swot 分析法等研究方法，对西安市健身俱乐部 私人教练各方面的现状进行调查，分析其优势、劣势以及面临的机遇和威胁，在 此基础上得出 swot 矩阵并提出发展对策，为更好、更规范的建设西安市健身俱 乐部私人教练队伍提供参考。 本研究得出如下结论： 1、西安市私人教练的 swot 分析：1）优势：私人教练队伍年龄年轻化；具有良 好的从业动机；薪酬中等偏高；良好的专业背景；具备更扎实的专项基础知识、 专项知识、专项能力；具备良好的心理素质；2）劣势：私人教练男女性别比例 失调；缺乏比赛经验；从业年限短，经验不足；资格培训认证市场混乱；缺乏硕 士学历人才；教练跳槽频率高，流动性较大；营销、外语、计算机、法律等辅助 知识储备不足；科研经费短缺，科研能力、创新能力较低；3）机遇：中国出台 了相应的私人教练培训体制；后奥运时期政府支持以及新一期全民健身计划纲 要的颁布；全民对健身的深层次理解、全民健身规模的迅速发展；人均收入大 大提高，消费健身理念的提高，群众购买体育用品和健身消费成为时尚；4）威 胁：俱乐部之间竞争的激烈；会员要求的提高。 2、西安市私人教练队伍发展的对策：1）完善健身俱乐部管理体制，提供良好的 发展平台；2）抓住发展机遇，形成俱乐部与高校协作培养模式；3）规范培训市 场，全面推广、执行中国“私人教练”资格认证；4）形成强强联手，共同发展 的新局面。 关键词：关键词：西安市；健身俱乐部；私人教练；swot 分析 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 2 abstract now, as people to oneself health condition and the external image importance to deepen, and more people are hoping to fitness, in the process of full-time coach for his get custom-made2 fitness guidance, a bit less blind, little take some detour. employ fitness private practice in order to a new consumption idea and a new way of life, therefore, private coach gradually in china and xian popularity. but at present, xian fitness market private coach quality level uneven, restricted the development of the industry. private coach for the investigation of the development of the industry, regulate, better construction private coach team. taking xian fitness club personal trainer for research object. by using the methods of documentation, expert interview, questionnaire and mathematical statistics, the swot analysis and other methods, to xian fitness club private coach various aspects of the status of the investigation, analyzes its strengths, weaknesses, opportunities and threats of that, based on the swot matrix and puts forward some development countermeasures, for better and more normative construction xian fitness club private coach team to provide the reference. conclusion: this study 1, xian private coach swot analysis: 1) advantage: private coach team age young; good working motivation; salary medium high; good professional background; have the more solid special foundation knowledge, special knowledge and special ability; good psychological quality; 2) disadvantage: private coach gender imbalance; lack of competition experience; from fixed number of year short, lack of experience; qualification authentication confusion of market; training lack of master degree personnel; coach job-hopping higher frequencies, liquidity bigger; marketing, foreign language, computer, law and other auxiliary knowledge reserve shortage; research fund shortage, scientific research ability, innovation ability inferior; 3) opportunity: china issued a corresponding personal trainer training system; the olympic period after the government support and new issue national fitness program of the promulgation of the; the deep understanding of fitness referendum, the rapid development of nationwide fitness scale; income per capita consumption greatly improved, and improve fitness philosophy, the crowd to buy sports and fitness consumption become fashion; 4) threat: the fierce competition between the club; membership requirements of the improved. 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 3 2, xian private coach team development strategy of matrix idea: 1) develop advantages; 2) avoid disadvantages. 3, xian private coach team development strategy conception suggestions: 1) perfect fitness club management system, provide a good development platform; 2) seize opportunities for development, form the club and university cooperation training mode; 3) standard training market, comprehensive promotion, implementation of chinas personal trainer qualification authentication; 4) formation win-win team and common development of the new situation. keywords: xian；fitness club; private coach; swot analysis 学位论文独创性声明学位论文独创性声明 本人呈交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的 研究成果。据我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含 其他个人已经发表或撰写过的研究成果。 对本文的研究工作做出 重要贡献的个人和集体，均已在文中做了明确说明并表示谢意。 论文作者： 日期： 学位论文使用授权声明学位论文使用授权声明 本人完全了解中华人民共和国学位论文条例及西安体育学院有 关保留、使用学位论文的规定，学校有权保留学位论文并向国家主管 部门或其指定机构送交论文。学校图书馆有非赢利使用权，有权将学 位论文编入数据库进行检索。保密的学位论文在解密后适用本规定。 论文作者： 导师： 日期： 日期： 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 44 承 诺 书 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独 立完成的，学位论文的知识产权属于西安体育学院。如果今 后发表与在读期间学位论文相关的内容，需署名培养单位， 否则将承担相关法律责任。除文中已经注明引用的文献资料 外，本学位论文不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写 过的成果。 学位论文作者： 年 月 日 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 1 1 前言 1.1选题依据 目前，西安市体育人口约占西安市总人口数的 39.10%，而且这个比例呈逐 年上升的趋势。在城市化快速发展的带动下，以大众健身体育、体育表演、健身 娱乐和体育无形资产开发的体育服务业的发展已形成规模。 健身运动已经成为古 城市民日常生活中不可或缺的一部分，据人民日报 (2004 年 09 月 28 日 第 十二版)报道西安市全市群众体育人口已达 300 万人，占西安市总人口数的 39.47，西安市连续 8 年被评为全国群众体育先进单位,2009 年这个数据已经 上升为 340 万人，占西安市总人口的 42以上。 “一个人人运动，户户健身”的 美好局面正在西安悄然形成。收入的提高是得市民不再仅仅满足于广场健身，越 来越多的市民进入氛围好、 条件好、 有教练指导的健身俱乐部进行全方面的健身。 为了满足健身者的要求，健身俱乐部顺应了时代发展的需要而产生，为健身者提 供了良好的健身条件。 近几年，越来越多的健身者希望得到健身教练一对一个性化的指导，因消费 者的需求，私人教练这一职业在中国内地也进入了启蒙发展阶段。私人教练的指 导包括：健身计划的制定、健身锻炼内容的安排、饮食计划的制定、健身过程的 训练监控等等。 私人教练的工作主要是从事健身健美指导、 健身知识技能传授等， 根据会员健身者不同的性别、体质类型、身体素质、体型、生活习惯、健身目标 和要求等，以健身者健身健美为最终核心，提供有偿的、一对一服务的一种工作 方式，以健身者的健康生活为服务宗旨，达到健身、娱乐、健美、益智为目的服 务过程。西安市的私人教练起步比较晚，各方面还不成熟，加之近几年西安市的 私人教练竞争力比较激烈， 工作压力比较大， 健身者对私人教练的要求越来越高， 私人教练的未来发展正面临着一次严峻的挑战， 因此在以后的发展上需要参考和 给予建议。 本论文给予这方面的原因采用由美国哈佛商学院著名教授安德鲁斯于 20 世 纪 60 年代提出来的 swot 分析法，分析西安市私人教练所面临的机遇和威胁 (threats)的同时，分析自身的优势和劣势，从而最大限度地发挥自身的优势并 利用各种发展机遇,将系统劣势和来自外界的威胁减至最小,并制定有针对性的 发展策略，为更好、更规范的建设私人教练队伍提供参考。 1.2国内外研究现状 随着时代的发展，人们健康意识的提高，聘请私人教练指导健身成为一种新 的运动时尚。纵观近二十年来，我国学术界对于私人教练也在不断的研究，在相 关论文库集中检索到的关于私人教练的相关文献主要分为 4 个层次： 1.2.1 关于私人教练薪酬的研究 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 2 陈娜娜私人健身教练的价值浏算一一人力资本价值理论的视野的硕士论 文中，对私人教练的人力资本价值进行研究得出：俱乐部按现有人力资本及管理 水平扩大生产规模来增加产出是有利的;同一等级的私人健身教练在不同时期体 现出价值的波动，但在一段时期来看其人力资本价值是相对稳定的;不同等级的 私人健身教练体现出的人力资本价值是与其等级水平呈正相关9。 董永亮北京市健身俱乐部私人教练薪酬体系研究 ，对北京市健身俱乐部 私人教练薪酬体系现状进行调查和分析， 总结目前北京市健身俱乐部私人教练薪 酬体系存在的问题， 并根据北京市健身俱乐部的实际情况对私人教练的薪酬体系 进行再设计10。 在国外，私人教练的薪酬是看岗不看人，私人教练底薪的多少、总监底薪的 多少，是根据这个岗位的国际价格来计算的。 1.2.21.2.2 关于私人教练职业化的研究 陈平、徐文娟我国健身俱乐部私人教练职业化的探讨 ，对健身俱乐部私 人教练职业特点、职业化内容及途径进行了探讨,以推动和促进我国健身私人教 练职业化更加健康、规范、有序、快速地发展11。 杨慧芸基于私人教练职业素养的人才培养模式研究 ，通过分析私人教练 职业素养及人才培养的现状，提出私人教练人才培养的发展思路与对策，为私人 教练的职业化进程12。 史曙生,马小燕对社会体育指导员与私人教练职场竞争的思考 ，通过深入 剖析社会指导员和私人教练,指出私人教练的兴起是市场经济的抉择,而社会体育 指导员的市场冷遇是计划经济的必然13。 我国健身行业私人教练职业发展审视 一文就我国健身行业私人教练职业 兴起的原因及其发展中存在的问题进行探讨,指出个性化消费需求的增加、经济 水平的提高、健身行业的市场化发展等是导致私人教练职业兴起的主要原因,而 缺乏政策支持,职业定位偏差、监管不力、质量问题等是私人教练职业发展的制 约因素14。 我国体育行业设立私人教练职业的必要性与可行性研究提出，我国已具 备设立私人教练职业的法律依据和制度保障，技术体系也基本完善，在体育行业 推出私人教练职业能促进健身行业深化发展， 开发拓展体育新职业以及体育部门 实施服务标准化等的必然要求15。 在德国， 乌尔里希博士结合其多年来做为德国多个健身和休闲中心的经营者 和高级顾问所取得的成功经验， 在德国北莱茵州商会和劳动局的支持下， 于 1989 年开设了学院的第一个职业培训课程“体闲经理人” 。该课程的独到之处在于不 仅面对体育俱乐部或者体育协会， 同样也受到了德国各个商业体育休闲中心的关 注，这在体育休闲行业中是前所未有的。书面教材和实践性极强的讲座相结合的 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 3 创新培训力式， 使学院的职业培训课程迅速推广到整个德国， 以及瑞士， 奥地利， 西班牙，法国。 在美国，私人教练是一个和其他职业一样发展非常完善的，具有完整的体制 和体系的职业。私人教练具有高度的团队责任感和认同感，同时具备高度的自我 管理和自我领导意识，职业意识和职业规划都非常明确。体制的完善给私人教练 的职业化进程提供了良好的发展大环境 1.2.31.2.3 关于私人教练素质结构的研究 何明军成都市健身俱乐部私人教练素质模型的研究的硕士论文中，通过 对成都市私人教练现状的调查分析，得出私人教练的素质结构是由思想品德素 质、文化素质、能力素质、资历和形象素质所属的 62 个小指标组成的16。 管星星北京市健身俱乐部体适能私人教练素质结构的分析和构建的硕士 论文，将体适能私人教练的素质结构分为身体素质、心理素质、社会素质这三大 块，并对其下的二级、三级指标进行筛选，构建了私人教练素质结构的模型17。 赵光强长春市健身俱乐部体适能私人教练能力结构的研究 ，建立能力结 构模型包括健身指导能力、销售能力、学习与科研能力和协作与沟通能力，并对 长春市体适能私人教练现状进行调查得出在论文撰写能力和销售健身产品方面 存在很大的不足18。 田英沈阳健身俱乐部私人教练素质结构特征与现状分析 ，对私人教练应 具备的素质结构进行归纳，并对沈阳私人教练的现状进行分析，提出建设性发展 建议，切实提高健身俱乐部中私人教练的整体素质19。 1.2.41.2.4 关于私人教练现状的研究 葛志勇郑州市部分大型健身俱乐部私人教练现状调查 ，通过对郑州市部 分大型健身俱乐部现状的调查研究，得出结论：郑州市健身俱乐部私人教练以男 性居多；学历层次较高，但健身健美专业经历少、从业经验不足；培训机构市场 混乱，费用昂贵、时间过短，结业门槛低，资格证书认证名目繁多、鱼目混珠20。 赵雪峰、冯晓辉我国部分大型健身俱乐部健身私人教练现状调查与分析 ， 通过对我国部分城市大型健身俱乐部健身私人教练的现状进行调查研究， 得出我 国部分大型健身俱乐部健身私人教练的学历层次相比较过去有较大提高,大部分 健身私人教练已经具备较丰富的从教经验,也逐渐重视外语、营销学等知识的学 习,以及说服、音乐欣赏等技能的掌握,但我国部分大型健身俱乐部还缺乏对健身 私人教练的职业生涯规划21。 任平 武汉市健身俱乐部健身私人教练发展现状调查与分析 的硕士论文中， 对武汉市健身俱乐部私人教练进行现状调查，得出：武汉市俱乐部私人教练以男 性教练居多，内外形象不佳，年龄结构年轻化，专业知识、教学经验欠缺，培训、 资格认证混乱22。 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 4 在美国，健身教练培训从基层的运动指导员，到最高级的健身教练督导，要 获得这样的资格，培训时间保守估计至少得花上 5 年。要成为一名合格的私人教 练，必须至少拥有一张经认可的运动医学学会颁发的教练证书，并获得体育教学 或运动医学等方面的学位。私人教练必须掌握运动生理学、运动营养学、生物力 学等学术理论。其中较具规模的民间考试acsm，至今已成立 40 多年，以营 养师、健康医疗从业人员、体育学术人士及健身俱乐部经营为主要对象，由于较 有权威性，相对资格审核也较严。比如想参加 acms 资格考试，必须先具备 3 年健身中心经营者身份、800 个小时现场实践经验，同时也得有 cpr 心肺抢救 术的执照，而美国健身协会则要求为 300 小时。同时，私人教练工作的机构非常 多：社区健身场所、私人健身健康俱乐部、私人教练公司或工作坊、私人教练培 训机构、康复诊所、专业运动队（力量教练） 、医院、运动康复中心。现在，聪 明的美国人考虑到普通大众请私人教练的经济问题，还研究了“小班制”，少于 5 人的小群体训练班呈上升趋势， 这样， 不但费用低于聘请私人教练的费用， 而且， 还可以消除一个人锻炼的枯燥感，让锻炼更有乐趣！ 在日本，日本体育指导员的资格有限期为 4 年，在资格有效期限 4 年内，必 须参加相关课程,使其执照更新。愈期一年未重新登记者,将被取消资格。同时,日 本还每年定期召开一次全国体育指导员进修交流会。 1.2.51.2.5 关于 swot 分析的研究 有关 swot 分析的研究，最初为一种经济学的战略分析方法，主要用于 企业的发展，现在，它也被引入体育学领域的研究。 周德书等人关于广东体育旅游资源开发 swot 分析中，通过分析广东 省体育旅游资源的现状与优势,广东省体育旅游资源的劣势、开发中面临的威胁 和存在的问题,广东省体育旅游资源开发存在的机遇与前景,从而为制定实现广东 省体育旅游资源可持续发展的战略措施和发展对策提供依据和参考23。 古雅辉、王慧高校体育社会化发展的 swot 分析及对策研究 ，对高校 体育社会化发展中存在的优势因素(strengths)、劣势因素(weaknesses)、机会因素 (opportunities)和威胁因素(threats)进行分析,并在此基础上提出了转变观念,改变 管理体制,加强高校体育场馆、设施建设,把以管理为主的单一形式转变为以管理 与经营和为社会提供无偿或有偿服务相结合的多种形式；整合高校体育资源,与 社会加强联合,优势互补,实现体育资源共享,做好对社会的开放和服务；发挥政府 职能,广泛宣传、积极引导等高校体育社会化发展的对策与建议,为今后高校体育 社会化发展提供了参考24。 朱磊对 cba 联赛运营方式的 swot 分析 ，通过分析 cba 联赛的运营 现状以及 nba 的运营模式，用 swot 方法对 cba 俱乐部在运营层面上进行分 析，并利用 swot 矩阵模式进行了分析总结其优势、劣势、机遇和威胁，并提 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 5 出对策最大与最大对策（so 对策） ，最小与最大对策(st 对策) ，最小与最大对 策(wo 对策)，最小与最小对策(wt 对策) 25。 1.3本研究所涉及的基础理论 1.3.1 健身俱乐部的概念 健身俱乐部，设有集体健身场地、负重和有氧健身器械设备以及健身指导 人员，并向消费者提供有偿健身与健美服务的体育场所2。 可分为单向性健身俱乐部和综合性健身俱乐部， 或者根据经营形式分为连锁 型健身俱乐部、非连锁型健身俱乐部、社区会所、酒店/高级公寓附属健身俱乐 部等2。 1.3.2 私人教练的概念 国家体育总局社会体育指导中心出台的 健身私人教练培训管理工作规定 ， 将私人教练 (personal trainer)定义为:在现代健身俱乐部群众性健身消费和体能 锻炼活动中从事健身健美指导、 知识技能传授等活动的对雇主个人直接负责的健 身指导人员2。 私人教练的工作实质，是根据健身房会员的个体不同的体质、素质、体型、 个性特点、目标和要求等，以个体健身健美消费为核心，以一对一有偿指导服务 的职业方式为特征，以完全个人的健康生活方式为宗旨，以各种科学的健身、健 心、健智、健美的方式方法为手段，严格制定、实施和督导个人健身健美处方， 以达到健身、健心、健智、健美为目的过程。 1.3.3 swot 分析法简介 swot 分析法 （也称态势分析法） ， 是一种分析相互交织的复杂因素的系统 方法。 最早是由哈佛大学商学院的企业战略决策教授安德鲁斯于 1965 年提出的， 是目前被企业和研究者最为广泛使用的战略分析工具之一4。 所谓 swot 分析法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素， 进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法,它是任何一个组织制定发展策略 的基本依据和重要方法。s 是指企业内部的优势(strengths)，是指能使组织迅速 发展、不断实现目标的内部因素；w 是指企业内部的劣势(weaknesses)，是指给 组织带来不利并导致其难以实现目标的内部因素；o 是指企业外部环境的机会 (opportunities)，是有利于组织实现目标的外部因素；t 是指企业外部环境的威胁 (threats)，是对组织发展不利并可能导致组织无法实现目标的外部因素。 运用 swot 分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣 势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统研究 的思想，把各种因素相互匹配起来加以研究，从中得出一系列相应的结论，而结 论通常带有一定的决策性。 运用这种方法， 可以对研究对象所处的情景进行全面、 系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 6 此分析法最初为一种经济学的分析方法。在随后的发展中被应用于各个学科领 域。 如今， 它也被引入体育学领域的研究； 在近几年全国体育类优秀硕士论文中， 它得到了成功而有效的运用。 进行 swot 分析，大致包括两个步骤：一是运用调查所得资料，将研究对 象的主要优势、劣势和与研究对象密切相关的机会、威胁一一罗列出来，充分认 识和把握；二是运用系统分析的方法，把各种因素相互匹配起来加以综合比较分 析， 在分析所得结论的基础上， 提出针对研究对象的发展战略构想和措施。 swot 战略形成模型可以为组织提供四种可供选择的战略对策（详见表 1） 。但是，实 际上组织的优势和劣势是兼有的，而外界的威胁和机会也是并存的，因而组织根 据各种情况制定出的战略构想和相应对策，需要覆盖 swot 表的所有范围，即 同时包括 so、st、wo、wt 四种战略对策。 表 1 swot 分析的战略对策 组 织 内 部 swot 分析 优势（s） 劣势(w) 机会(o) so 战略：利用内部优势 抓住外部机遇 wo 战略：利用外部机会 改进内部劣势 组织外部 威胁(t) st 战略：利用内部优势 回避或减轻外部威胁 wt 战略：克服内部劣势 避免外部威胁 2研究对象与方法 2.1研究对象 本课题研究对象西安市蓝积木、新概念、美格菲、亚特、超越等 6 家健身房 及其连锁分店的 100 名私人教练。 选择西安这些健身房的私人教练为本论文的研 究对象主要是因为：目前西安市的健身房大大小小有数百家之多，并且不断有新 的健身房开业，其具体数量难以准确计算，这对抽样调查造成了困难；同时受各 种因素制约，暂不可能进行大规模调查。因此，本研究所选定的调查对象，都是 目前在西安市甚至国内具有显著影响力的， 同时有条件进行调查的健身房的私人 教练， 从而对目前西安市私人教练的现状及其发展分析具有一定的前瞻性与典型 性 2.2研究方法 2.2.1 文献资料法 通过计算机网络搜索中国期刊全文数据库 、 中国硕博论文数据库和手 工查阅本校图书馆收集的 19862010 年有关健身俱乐部发展研究的现状及理论 知识方面的文献和资料，并对其进行分类、整理，从而确定了研究的任务及完成 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 7 本论文所需要的评价指标。 2.2.2 专家访谈法 就有关健身俱乐部私人教练发展研究的问题以及问卷设计、 论文参数的选取 等有关内容， 向西安体育学院的教授， 以及大型俱乐部的高级私人教练等专家进 行了咨询。 在广泛收集了专家的意见及建议， 并进行整理和分析的基础上最终确 定了研究思路和研究方案。 2.2.3 问卷调查法 2.2.3.1 问卷的设计和发放回收 在问卷的整个设计中， 进行了三轮的专家咨询， 根据咨询的结果和分析对问 卷的指标进行三轮筛选， 形成了调查问卷。 问卷的发放和回收全过程由本人独立 完成，有效回收率比较高，共发放问卷 100 份，回收 100 份，回收率 100，经 检验，剔除无效问卷 6 份，有效问卷 94 份，有效回收率 94. 2.2.3.2 问卷的效度和信度检验 问卷的效度，为了保证问卷具有较高的效度，在问卷的设计中通过 10 位专 家的效度测评， 其中教授 2 人， 副教授 8 人， 测评结果： 有 6 名专家的评价在 “效 度很高”,4 名专家的评价在“效度较高” ，检测加结果表明问卷具有较高的效度。 问卷的信度，在检验问卷信度时采用“测评反馈测评”的办法随机选取 了 20 名研究对象进行了两轮的测评， 每轮测评时间间隔 15 天， 最终得出信度系 数为 0.89，说明问卷具有较高的信度，符合本研究的要求。 2.2.4 数理统计法 常规统计学处理：用 microsoft excel 2003 对数据进行处理。 图表绘制：用 microsoft excel 2003 的图表向导工具进行图表的绘制。 3研究结果与分析 3.1西安市健身俱乐部私人教练基本情况 3.1.1 性别、年龄结构分析 3.1.1.1 性别分布 从图 1 性别分布图中可以看出，在调查的 94 名西安市私人教练中男性 60 人，占 71，女性只有 24 人，仅仅占私人教练总数的 29。男性教练的人 数要远远高于女性教练，这主要是由私人教练的工作特点所形成的。 在健身俱乐部，私人教练的工作内容多数是以器械教学为主，相比较而言， 男性会员更喜欢进行器械练习来达到增大肌肉维度的目的。 在锻炼过程中， 一些 男性会员在进行大重量的器械练习时， 女性教练无法对其进行辅助性的帮助及保 护。而女性传统观则认为，器械锻炼容易练出大肌肉块，影响美观，这是错误的 认识。 但是， 现在逐渐有越来越多的女性会员改变了观念， 参与到器械锻炼当中， 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 8 塑造形体曲线。 图 1 西安市私人教练性别结构分布图 3.1.1.2 年龄结构 年轻的私人教练队伍富有更强的创造力和生命力这是健身行业发展的一个 重要因素。表 2 表明，西安市健身俱乐部的私人教练主要集中在 21-30 岁的年龄 层次。这一年龄层次的私人教练有 81 人，占私人教练总数的 86%，31-40 岁年 龄层次的教练有 13 人，占 14%。而在被调查的私人教练中没有一个年龄在 20 岁以下或者是 40 岁以上的。 由上述数据可以看出， 21-30 年龄层次的私人教练是 西安市健身俱乐部私人教练的中坚力量。 表 2 西安市私人教练年龄结构分布表 我国健身行业起步较晚，私人教练还属于新兴的职业。近几年来，在健身俱 乐部私人教练逐渐普及，从业的私人教练多数是来自体育院系的学生，刚好是处 在 21-30 岁年龄段， 这与我国健身行业起步晚、 不成熟的现状是相符合。 在国内， 很多的人都认为私人教练是吃青春饭的行业，或者叫“不稳定职业” ，而实际上， 私人教练并不是民间流传的所谓吃青春饭的行业，恰恰相反， “在国外，一些电 影明星、商人的专属私人教练多在 40 岁以上，有些甚至超过 50 岁;他们从业时 间一般超过 20 年， 非常有经验， 而且身价很高， 每小时收费为 500 到 1000 美元” 34。 年龄 人数（人）百分比（%） 20 岁以下 0 0 2130 岁 81 86 3140 岁 13 14 40 岁以上 0 0 总数 94 100 男, 60 人，占 71% 女，24 人，占 29% 男 女 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 9 3.1.2 学历、专业与从事私人教练的经历分析 3.1.2.1 学历情况 表 3 西安市私人教练学历层次分布表 受教育的程度可以看出一个人接受科学、文化知识学习和训练的经历，从而 反映一个人受教育程度的水平，也是衡量一个人综合素质的标准之一。学历不仅 在一定程度上反映了私人教练队伍的理论水平，同时也显示了其潜在的科研、训 练能力。私人教练不仅需要具备丰富的相关科学文化知识，还需要具备实际的操 作实践能力以及再学习的能力，三者是相辅相成，缺一不可。 在被调查的这 94 名私人教练中， 本科学历的最多有 60 人， 占总人数的 64%； 其次是大专学历，占 30%；高中（中专）学历的仅占 6%，高中以下学历的无。 目前，被调查的西安市的私人教练中还没有硕士研究生，最高学历为本科，最低 学历为高中（中专） 。从调查结果来看，西安市私人教练的学历层次处于中等水 平，欠缺高学历的人才。尽管学历不能完全代表私人教练本身具备的能力，但从 客观上反映了教练的再学习、创新能力，只有不断的再学习才能使私人教练队伍 得到进一步的优化，才能与时俱进，得到可持续发展。西安市私人教练中没有硕 士学位及以上学历的教练，说明西安市健身市场极度缺乏高端科研能力的人才。 这与私人教练职业在西安发展不成熟、行业不规范、传统思想的影响有着直接的 关系。 西安市私人教练学历层次分布图 0 10 20 30 40 50 60 70 高中以下高中（中专）大专本科研究生 学历 人数 图 2 西安市私人教练学历层次分布图 学历 人数（人） 百分比（%） 高中以下 0 0 高中（中专） 6 6 大专 28 30 本科 60 64 研究生 0 0 总数 94 100 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 10 3.1.2.1 专业背景 在调查的私人教练中，体育类专业的占 69%，其他专业的占 31%。体育类专 业背景的教练在读书期间深入系统的学习训练学、解剖学、营养学等等相关基础 理论知识，这为从事私人教练职业打下了良好的理论基础。在西安市私人教练队 伍中，具有体育类专业背景的占多数，这有利于行业的发展。 体育专业 69% 非体育专业 31% 体育专业 非体育专业 图 3 西安市私人教练专业背景结构图 3.1.2.2 从事私人教练之前的经历 从图 4 可以看出，在被调查的私人教练中，有 58%是来自体育院系的学生， 有 10%是运动员退役队员，有 14%人是参加健身健美培训获得资格证书，12%曾 是健身俱乐部会员后改行做私人教练的，从事私人教练之前具有其他经历的占 6%（有些人有多于一种的经历） 。从整体上来看还是集中于以下两种来源：一、 体育院系学生在读或毕业后进入健身俱乐部从事教练工作。二、通过参加健身健 美培训获得资格证书从而进入健身俱乐部担任教练。 58% 10% 12% 14% 6% 体育专业学生 退役运动员 健身俱乐部会员 爱好者培训获得资 格 其他 图 4 西安市私人教练从业之前的经历 3.1.3 个人运动经历分析 3.1.3.1 参与健身健美锻炼的年限 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 11 健身健美的锻炼并非仅仅只是几个简单的动作， 而是需要锻炼去体会肌肉的 发力感觉。通过自身的锻炼经历，私人教练根据自身的锻炼经验从会员发力方式 以及肌肉的收缩方式等发现问题， 进而纠正动作， 能使练习更有效果。 在调查中， 绝大多数的私人教练都认为个人参与健身健美锻炼的经历对健身指导具有非常 重要的作用。被调查的私人教练全部都有健身健美锻炼的经历，从图 5 可看出， 参与健身健美锻炼的年限在 3 年以下的占 27%，3-5 年锻炼经历的占多数（占 51%） ，锻炼经历在 5-10 年和 10-15 年这两个阶段分别占总数的 14%和 8%，15 年以上为 0。 27% 51% 14% 8% 0% 3年以下 3-5年 5-10年 10-15年 15年以上 图 5 西安市私人教练参与健身健美年限分布图 经过访谈得知， 大多数私人教练都是近几年才参与到健身健美锻炼的行列之 中，从事这个职业，行业在西安发展还不成熟，人员流动性较大；而只有少部分 私人教练是进入中国市场初期开始从事私人教练。 20% 80% 参加过省以上比赛 未参加过省以上比 赛 图 6 西安市私人教练参加省级以上赛情况分析图 3.1.3.2 参加省级以上比赛情况 通过自己参与比赛能够更大化的提高竞技能力， 在专项指导方面能够更加的 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 12 全面。可是从图中可以很明显的看出，参加过省级以上健身健美比赛的私人教练 要远远少于未参加过的，大部分的私人教练都没有参加过省级以上的比赛。 3.1.4 资格认证及培训情况分析 3.1.4.1 资格认证情况 目前在中国市场，私人教练的培训机构主要包括：亚洲体适能培训学院、澳 洲体适能培训学院、 韦德培训机构、 美国运动医学院、 国际科学运动医学学院等。 在我国， “健身教练”(私人教练)国家职业资格鉴定项目已于 2007 年在国家劳动 和社会保障部正式批准增设， 这意味着中国也有了自己的私人教练培训机构和体 系。 在西安，私人教练持有国家健身指导员（私人教练）资格证书的有 84 人， 占 89%。参加国家社会指导员培训和亚洲体适能培训获得资格证书的有 61 人， 占 72%；持有韦德资格证书有 14 人，占 17%；其他的占 11%。调查发现，在大 多数俱乐部认可度较高的资格证书为国家健身指导员 （私人教练） 和亚洲体适能， 这与私人教练的调查相吻合。 72% 17% 11% 国家和亚洲体适能 证书 韦德资格证书 持有其他证书 图 7 西安市私人教练持有资格证书统计图 68% 20% 11% 1% 一个认证资格 两个认证资格 三个认证资格 四个认证资格 图 8 西安市私人教练所持资格证书的数量分布图 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 13 被调查的私人教练中，持有资格证书情况如图 8：持有一个资格认证的占 68%、两个的占 20%、三个的占 11%、四个及以上的占 1%。 调查得知，每个培训机构都有其自身的特点和优势，但是总体来说，还处于 不规范状态。 各个培训机构都是以盈利为目的的， 在这个前提下， 忽略教学质量、 降低认证标准，形成了只要花钱报名就能获得资格证书的现状。 在调查中，大多数私人教练认为：市面上各种的培训机构培训时间较短，培 训不全面，培训内容大多是雷同，创新点几乎没有，不能满足工作的需要。初次 参加培训只是为了拿到资格证书，获取上岗资格。大部分的知识、经验是靠自己 平时的自学以及在锻炼中的积累。 3.1.4.2 参加培训情况 在参加培训频率分布图（图 9）上清晰的看出：一年培训一次的占 57%，两 次的占 32%，三次的占 7%，四次及以上的占 2%，极个别的教练从来不参加培 训（占 2%） 。 培训费用上，大多数私人教练参加培训是完全自费，只有少数的健身俱乐部 会提供少量费用，没有一家健身俱乐部给私人教练提供全额培训费用。据调查发 现：一些健身俱乐部会利用自身的品牌经营权，聘请资深培训导师给内部私人教 练进行专门培训，来提高业务能力、水平。采用这样的培训，能大大降低私人教 练培训的费用，同时，能增强培训的针对性，更有实效性。 57% 32% 7% 2%2% 一次 两次 三次 四次 从不参加 图 9 西安市私人教练参加培训的频率分布图 3.1.5 西安市私人教练的从业现状分析 3.1.5.1 从业时间 一位教师的教龄越长，其教学经验就越丰富。私人教练和教师有着共同点 即“教与学” ，同样，私人教练从业的时间越长，处理的会员案例就越多，经验 也就会越丰富。从表 4 可以看出被调查的私人教练从业时间的基本情况：从事私 人教练 5 年以上的有 12 人，占 12.7%；3-5 年的有 29 人，占 31%；2-3 年有 35 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私人教练发展的 swot 分析分析 14 人，占 37.2%；1-2 年的有 18 人，占 19.1%。这一组数据可以清晰的看出：西安 市私人教练从业年限普遍偏短。 这与私人教练行业在中国发展的时间短、 不成熟、 行业不规范有直接的联系。同样的例子在国外，私教资格除了学历的要求外，工 作经验也非常重要， 美国运动医学院的运动专家考试时要求至少要有 600 小时的 本职业工作经验，而美国健身协会也要求为 300 小时35。 表 4 西安市私人教练从业时间分布表 从业年限 人数（人） 百分比（%） 1-2 年 18 19.1 2-3 年 35 37.2 3-5 年 29 31 5 年以上 12 12.7 总数 94 100 3.1.5.2 平均周课时 近几年，健身行业在我国飞速发展，私人教练的竞争也越演越烈，高薪的诱 惑，使越来越多的私人教练不断争取更多的劳动时间以获取更高的报酬。从图 10 中可看出，私人教练平均周课时在 16-20 节和 21-25 节的居多，个别教练周课 时达到 30 节以上。以这样的工作量来计算的话，私人教练平均每天课时至少在 3 节，有的甚至是 4 节，最多的要达到一天 6 节以上。 私人教练不仅要传授健康理念，还要提供健身服务。据调查，西安的私人教 练平均每个月的课时任务在 80 节。这样的工作量，使得私人教练没有多余的时 间去充电，同时上课质量也会受到一定的影响，对体力和精力都会有很大挑战。 3% 48% 39% 7% 2% 1% 10-15节 16-20节 21-25节 26-30节 31-35节 36节以上 图 10 西安市私人教练平均周课时统计图 3.1.5.3 薪金标准及月平均收入 私人教练的工作薪金是按照小时来计算的，薪金标准的高低取决于健身俱 乐部的总体定位、经济效益以及教练的等级。在西安，私人教练的薪金标准由 西安市健身俱乐部私人教练发展的西安市健身俱乐部私