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在全区组织工作会议上的讲话这次会议的主要任务是，总结XX年工作,同时按照全国、省、市组织部长会议精神，以及区委的要求，对XX年全区组织工作进行安排部署。下面，我讲三个问题。第一、XX年组织工作取得新突破，服务中心和大局水平进一步提高过去的一年，全区组织工作在区委的正确领导下，在全区广大党员、干部的共同努力下，高标准的完成了各项工作任务。1、围绕全区中心工作，扎实开展创先争优活动根据中央和省、市委的有关要求，结合昌邑实际，精心谋划，迅速行动，拟定方案，开展活动。以基层党组织“五个好”、基层党员“五带头”为标准，出台多项措施，调整了昌邑区党员积分卡实施细则量化考评内容，精心设计出以“六项活动”为载体，扎实推进争创活动的开展。为营造浓厚的活动氛围，去年，共印发区级简报17期，乡局级简报22期，社区（村）简报35期，在市级以上新闻媒体发表各类稿件61篇。活动实现了与岗位目标、服务民生等项工作的有机结合，全区上下成立了党员便民服务队427支，开展党员志愿者服务活动3028次，党组织和党员为群众办好事、解难事XX.X万余件，有力的推动了我区经济的快速发展，收到了良好的社会效益。孤店子镇、两家子乡、通江街道、哈达湾街道、民主街道、国贸集团等单位多次代表我区接受省、市领导检查指导，得到了检查组的高度评价，争创活动成效显著。2、注重德才兼备选人用人，领导班子和干部队伍建设得到新提升以谋划未来为重点，加强了干部队伍建设。按照区委的总体部署，在年度政绩考核的基础上，适时对领导班子和干部队伍进行调整补充，使班子结构更趋合理，整体功能进一步增强。全年共调整干部5个批次，提拔XXX人，交流XXX人，调整了XXX个单位的一把手，领导班子建设焕然一新，促进了各项工作更好的开展。后备干部实现了动态管理，建立了48名正乡局级后备干部队伍，调整补充187名副乡（局）级后备干部，新增后备干部XXX人，从源头上为领导班子和干部队伍建设的长远需要提供了人才储备。以提高公信度为根本，深化改革了干部人事制度。建立完善了干部选拔任用机制，制定了昌邑区委选拔任用乡局级领导干部初始提名办法，精心组织开展了省市县三级联动公开选拔领导干部工作，在打破身份限制、创新选拔机制和提高选人公信度等方面做出了许多尝试，实现了全程公开、全程规范、全程量化、全程监督，在社会上产生了良好的反响。在333名应考干部中有10名干部脱颖而出，走上了副乡局级领导岗位，1名干部走上了副县级领导岗位。加大了“四项监督”制度的贯彻落实力度，突出抓好干部选人用人终端监测，选人用人公信度进一步提高。3、夯实执政基础，强化服务职能，基层组织建设取得新成就街道社区党建工作特色载体得到不断创新。去年年初，区委对城市社区“三有一化”建设提出了具体目标，在实施中，各街道党工委在社区建设经费中，设立党建活动专项资金，建设党员服务站、服务中心，为党员作用发挥搭建了平台，使党员群众关心的热
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