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轻松学习快乐学习享受学习,小先生讲课:请听-,一、是什么?(概念及理解),1、含义:,是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。用公式表示:生产总值经济效益=(相对数)生产成本,2、相关知识点:生产总值、生产成本、利润,相关知识点:生产总值:指企业在一定期间内(通常是指1年),所生产出来的使用价值总量,用价值表示就是企业的生产总值。换言之,生产总值就是指适合社会需要的劳动成果的价值形式,包括C+V+M部分。生产成本:指企业在生产过程中的人力和物力的消耗,用价值表示,就是企业的生产成本。其中人力资源的消耗也叫活劳动消耗,即支付给劳动者的工资;物力资源的消耗也叫物化劳动消耗,即消耗掉的生产资料,包括C+V部分。利润:生产总值与生产成本的差额,即用公式表示:利润=生产总值生产成本(绝对数),一、是什么?(概念及理解),1、含义:,是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。用公式表示:生产总值经济效益=生产成本,=,生产成本+利润,生产成本,=,1+,利润,生产成本,2、概念的理解(走出六大误区),误区之一:利润增加意味着经济效益的提高,利润减少意味着经济效益的下降。,结论:,企业利润增加,经济效益不一定提高。解析:从利润不变、生产成本不变、利润和生产成本都变三种情况分析利润和经济效益之间的关系。,例如,某企业去年投资200万元,总产值240万元,今年扩大投资上升为300万元,总产值350万元。算一算:去年和今年的利润各是多少?他们的经济效益又分别是多少?从中我们可得出什么结论?,去年:利润:240万元200万元=40万元经济效益:240万元/200万元=6/5,今年:利润:350万元300万元=50万元经济效益:350万元/300万元=7/6,误区之二:企业生产的产品越多,经济效益就越好。,结论:,企业生产的产品越多,经济效益不一定就越好。解析:从生产成本、产品质量、产品的适销对路三个角度思考。,误区之三:劳动生产率越高,经济效益就越好。,结论:,劳动生产率的提高,经济效益不一定就好。解析:从降低生产成本(物化劳动和活劳动的消耗)、产品的质量以及产品的适销对路角度去思考和分析。,误区之四:经济发展中的速度和效益是一致的。企业经济发展速度快,经济效益就一定好。,结论:,经济发展中的速度和效益一致是有条件的。企业经济发展速度快,不一定经济效益好。解析:从生产成本、产品的质量以及产品的适销对路等角度去思考、分析。,误区之五:高效必须优质,优质必然高效。,结论:,高效必须优质。因为使用价值是价值的物质承担者,商品生产者只有生产出高质量的产品,才能顺利实现商品的价值,才能带来效益。同时,优质的商品,也能引起商品供不应求,价格高于价值,从而获得更多的效益。优质不一定高效。因为如果生产成本高,劳动生产率低,质量好,经济效益也不一定高。另外,在市场经济条件下,即使优质的商品,也必须适合市场需要,才能有好的销路,带来好的效益。解析:从生产成本、产品的质量以及产品的适销对路等角度去思考、分析。,误区之六:企业规模越大,其经济效益就越高。,结论:,企业规模越大,其经济效益不一定就越高。如果企业的规模大,生产的产品数量多,但产品的质量不高或市场的占有率低,而且不适销对路,成本高,势必造成产品的积压,企业的经济效益也不会高。只有在一定规模的基础上,不断地革新技术,开发新产品,降低成本,面向市场,产品的市场占有率就高,也就会带来好的经济效益。解析:从生产成本、产品的质量以及产品的适销对路等角度去思考、分析。,二、为什么?(重要性),第一、对企业来说,提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力。第二、对国民来说,提高经济效益,有利于提高人民的生活水平。第三、对国家来说,提高经济效益,有利于增强综合国力,巩固公有制主体地位,发挥社会主义制度的优越性。,三、怎么做?(途径和方法),回忆:,经济效益=,生产总值,生产成本,第一、向科技要效益。依靠科技进步,采用先进技术,用现代科学技术武装企业,提高企业职工的科学文化水平和劳动技能,使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变。,第二、向管理要效益。采用现代管理方法,提高企业经营管理水平,提高劳动生产率,以最少的消耗生产出最多的适应市场的产品。,比一比:,海尔是怎样走向成功的呢?,顾客至上技术创新科学管理集团经营,生产高品质的产品来满足消费者的不同需求,坚持以增强企业的核心竞争力作为出发点家电智能化、数字化、个性化、信息化节能、变频、经济型、豪华型,四大管理经典,日事日毕日清日照,斜坡球体定律,相马与赛马,激活休克鱼,“请进来”“走出去”的战略竞争向多边合作关系发展优势互补、互换市场、资源共享、双赢发展,思维扩散、能力培养:,假如你是一个刚刚上任的公司总经理,面对激烈的市场竞争,请你帮本企业设计一个经营企业,提高效益的方案。,小结:,企业经济效益,是什么?(What),(生产总值、生产成本、利润、经济效益的含义以及
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