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文档简介

干部管理学校章程第一章 总则第一条 ：公司干部管理学校是公司对现有管理人员干部以及后备干部进行管理培训的有效形式，是公司培养优秀管理人员和高素质管理人员的重要阵地。为使管理人员转变工作作风，转换思维方式，为使我公司管理人员队伍建设制度化、规范化、科学化，为了公司的可持续发展，特制定本章程。第二条 ：公司干部管理学校是对公司现有管理人员干部以及后备干部经常性的培训教育的组织形式，是公司管理人员团队建设的有力体现。第三条 ：公司干部管理学校的基本任务是：以 为导向，以“集团网络学习平台”为基础，组织管理人员进行学习、培训、交流，培养团队的骨干分子，提高管理人员的专业技能，管理技能，使之能够更好地胜任工作，提高管理人员的整体素质，促进管理人员梯队建设。第二章 组织设置第四条：公司干部管理学校在公司领导的直接带领下，由公司工会、人力资源部负责组织建立。第五条：公司干部管理学校由 担任校长，由公司工会、人力资源部组织开展日常工作。第三章 学员第六条：管理人员参加学习，由本人提出申请，部门推荐，主管领导审核后，报学校审批。第七条：参加学校学习的学员要求各方面表现良好，服从学校统一安排。第四章 组织管理第八条：学习时间：学校学习每年招收一期，保证60课时的教学与活动时间，教时具体分解为正常教学、车间一线实践与调查、参观访问、课后讨论、写心得体会等。第九条： 学习教材：以集团定期组织的“新任经理的培训、优秀管理人员课程、班组长的管理之道、办公软件实战篇为基本教材，邀请集团内优秀讲师来做培训：根据公司发展的需要在网络学习平台上寻找适合的课程进行全体学员的统一学习；根据管理人员的对学习科目的要求外聘培训机构的专业讲师来做培训。第十条：学习形式：集中学习（请讲师来公司做现场培训）与分散学习（个人利用网络学习平台学习）相结合，辅导与自学（学员根据自己的需要以及爱好在网络学习平台上选修课程）相结合，讨论与写作相结合。第十一条：学员管理公司干部管理学校对学员提出学习、纪律方面的具体要求，并建立学员队培训档案。在规定时间内完成教学计划所要求的学习任务后，建立积分制，对学员进行考核、评定。第十二条：师资聘任各个专业部门负责人为专业资深导师，集团内部优秀讲师为学校讲师，外聘专业培训机构讲师为补充讲师，保证学校各门课程的正常有序进行
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