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文档简介

第5课企业类型、微小企业成功要素,教学目标：1、说出好的企业构思对创业者的重要性2、说出4种主要的企业类型以及微小型企业成功的要素,3,一、企业构思的重要性,一个成功的企业是开始于：（1）正确的理念(创业首选)（2）好的企业构思（避免损失和失败的第一道防线）,二、企业的经营类型,贸易,（1）先买再卖，获得差价；,（2）资金多少都能干；,（3）直接面对客户；,（4）灵活的销售技巧；,（5）要有好的地理位置。,贸易企业的特点,（1）投资大，收益周期长；,（2）经验和技术要求高；,（3）组织生产的经验；,（4）有创新和研发能力；,（5）懂得生产管理和成本核算,生产制造,制造企业的特点,（1）顾客对服务反应迅速；,（2）资金多少都能干；,（3）资金回收快；,（4）用技能、智力、物品赚钱；,（5）善于处理纠纷矛盾。,服务,服务企业的特点,（1）资金少了不能干；,（2）资金回收慢；,（3）间接面对客户；,（4）受自然因素影响较大；,（5）销售价格被动；,农林牧渔,农林牧渔企业的特点,农林牧渔,制造,服务,你记住它们的特点了吗？,贸易,辨析：（1）狐狸养殖,以下企业属于哪个类型？,辨析：（2）高第街56号餐厅,以下企业属于哪个类型？,辨析：（3）美的销售,以下企业属于哪个类型？,辨析：（4）江苏豪森药业,以下企业属于哪个类型？,辨析：（5）中国银行,以下企业属于哪个类型？,辨析：（6）定陶草莓采摘园,以下企业属于哪个类型？,辨析：（7）如意烟酒批发部,以下企业属于哪个类型？,辨析：（10）富士康,以下企业属于哪个类型？,三、各种小企业成功的要素,三、各种小企业成功的要素,分成4个小组，每个小组讨论一个案例，每个案例代表一种企业类型讨论结束后，各小组展示讨论成果,分组讨论,1、你创业开个服装店，选择在哪里开？,2、为什么选择这里？,3、经营过程中要注意哪些？,4、是否考虑过库存问题？,1、你药品厂，选择在哪里开？为什么？,2、如何进行生产管理保证产品质量？,3、生产运行中要注意哪些？,4、如何提高企业的利润？,1、你开个饭店，选择在哪里开？,2、如何定价你的收费标准？,3、经营过程中要注意哪些？,4、有哪些吸引顾客的举措？,1、你创办家庭农场，选择什么项目经营？,2、选址放在哪里？,3、管理经营中要注意哪些？,4、如何增加家庭农场的效益？,小企业成功的共性要素,真诚服务客户真诚关爱员工,四、小微企业的创办原则：志向要大计算要精规模要小起步要稳,29,起步稳、志向大,阅读创业故事（四）,30,小结：,如何进行企业构思
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