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项目化运作与社区治理创新专题培训班学习工作体会 *月*日至*月*日，有幸参加了*专题培训班进行学习思考，课程中安排的“团队管理、社会治理理论、市区政策文件解读类课程、社区参与型协商类案例分享、项目化运作与社区治理创新等专题课程，受益匪浅。 一、本次培训班三点感受。 1、会议规格高。聘请的专家、学者、从事一线有经验的同志从理念、思路、举措、创新、效果指明了工作方向。 2、讲课实效性强。聘请专家教授做了讲座，讲课内容注重实效。“创新社区治理、共筑社会和谐”、“参与型协商”等从理论阐述、中国面临的现实、本项工作的难度，言简意赅，听后精神倍增，给我们做好工作充了电、打了气。 3、选点特色鲜明。以问题为导向，以便民、利民、惠民为工作落脚点，以推动居民自治为出发点，以协商民主为方向进行了探讨。 在培训中我对社区多元化治理感悟较深。 一、创新治理机制：实现社区治理满覆盖 “以前无论大小事务，都是政府管理，群众被管，政府提供的社会管理和公共服务，群众只能被动接受，因此很多时候政府觉得自己做了很多事，社区觉得很累，而群众又觉得没有解决好自己的需求，不买账。因此必须从体制机制上根本解决问题，这才是长久之道。”创新社会治理机制的基本思路是一方面改革事权，将政务服务和公共服务项目向社会“发包”，给社区彻底“减负”，另一方面是扶持发展多元社会主体，增强多元主体承接社区服务的能力。 让社会组织等多元主体力量在社区治理的平台里发挥作用，实现多元主体力量参与社区治理的全覆盖，确保散居院落的居民能就近享受社区服务。 二、减轻社区负担：调动多元主体参与治理 “社区是城市的细胞，在传统社会管理中，虽然一再强调社区的服务功能，但事实上社区基本相当于政府机构的延伸，政府大包大揽居民社会生活的大小事务，而具体负责落实的都是社区。”*表示，这就造成社区严重的行政化倾向，社区不堪重负，同时百姓的个性化、多元化的需求，政府根本包不下、满足不了。院落自治组织、志愿服务队伍、驻区单位、各类社会组织等参与社区治理，他们将由“客人”变为“主人”，主导社区治理工作。 三、推行购买服务：满足群众多元需求 改革的配套政策，鼓励发展各类社会组织，增强社会组织承接服务的能力，满足群众多元化、个性化的服务需求。由于过去供需双方不对称，社会组织不了解社区居民服务的具体事项，无法满足居民的多元需求，也调动不起居民参与社区治理的积极性。社会组织通过扎根社区，参与政府购买服务，还掌握到了社区的基础数据，为下一步更好地开展居民服务提供了科学依据 四、梳理社区清单：形成“三社联动”新局面 如何实现社会组织、专业社工广泛参与社区治理，形成社区、社会组织、社工“三社联动”的社区治理新局面？划清了“行政权力”与“自治权利”的界限，明晰了政府与社区权责的边界，改变了政
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