（工商管理专业论文）hnax合金有限公司企业战略研究.pdf

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果， 也不包含为获得 天天津大学津大学 或其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中 作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名： 签字日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 天津大学天津大学 有关保留、使用学位论文的规定。 特授权 天津大学天津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 （保密的学位论文在解密后适用本授权说明） 学位论文作者签名： 导师签名： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日 中文中文摘要摘要 随着近几年来我国转变经济发展模式， 大力推进经济结构调整和产业结构的 调整， 国家对铁合金行业的调控政策不断出台， 给铁合金市场带来了很大的影响。 内外部环境的变化对中小型铁合金企业生存和发展提出了严峻的考验， 同时也为 中小型铁合金企业的发展创造了良好的机遇。 我国的中小型铁合金企业目前正处 于一个十分关键的发展阶段， 因此开展中小型铁合金企业的战略研究是一项迫切 而切实可行的工作，制定合理、有效的战略方针对于中小型铁合金企业的发展具 有深远的意义。 基于此目的，本文选择河南省一家民营铁合金企业-hnax 合金有限公司 的发展经历，系统分析其在激烈的中国铁合金市场竞争环境中，是如何通过自身 努力、寻找市场机会，从而制定有效的企业战略，以期获得适合我国中小型铁合 金企业发展的企业战略。 本文首先阐述了企业战略管理理论的定义、特征；然后运用企业战略发展研 究理论，对 hnax 合金有限公司为对象对中小型铁合金企业所处的外部环境和中 国铁合金行业环境进行详细的分析。随后通过对 hnax 合金有限公司的内部环境 进行研究，通过 swot 分析总结归纳出公司现行发展中存在的优势、劣势、机会 以及威胁等各方面因素。通过对 hnax 公司发展历程的研究，在以上分析的基础 上进而得出 hnax 公司的发展战略，并制定了 hnax 公司的战略目标和整体战略。 最后通过对 hnax 合金有限公司的战略研究为中国其他的中小型铁合金企业提供 一定的借鉴。 关键词：关键词：冶金行业 ；hnax 合金有限公司 ；企业战略 abstract as change economic development model in china in recent years, vigorously promote the readjustment of the economic structure and the adjustment of industrial structure, national regulatory policies on ferroalloy industry and ferroalloys markets brings a great deal of influence. the changing internal and external environment have negative impact on the survival and development of small and medium ferroalloy enterprise, as well as create a good opportunity for the development of small and medium ferroalloy enterprise. the small and medium ferroalloy enterprise is currently at a crucial stage of development, strategy research is therefore an urgent and practical work, formulating a reasonable and effective strategic approach for the development of small and medium ferroalloy enterprise has far-reaching significance. to attain this goal，the paper mainly discusses how the small and medium-sized private ferroalloy enterprise in henan province-hnax alloy company ltd develops its market strategy in this condition by trying its best ，finds the opportunities，achieves success in such a more and more fiercely competition market and offers the suggestions to other small and medium-sized private ferroalloy enterprise for references. firstly，the paper demonstrates the concept，character of enterprise strategic development theory； then analyzes hnax s exterior condition and the whole current chinese ferroalloy market； then it analyzes hnax s interior environment and makes swot analysis to summarize the existing strengths, weaknesses, opportunities and threats in the development of the company and other factors；by studying hnaxs history in henan province，the paper finds hnaxs main enterprise development strategies ；finally，it points out some suggestive methods for the other small and medium-sized ferroalloy enterprise through the research on the hnaxs enterprise development strategies key words：metallurgical industry；hnax alloys company limited；enterprise strategy i 目 录 第一章 绪论 . 1 1.1 选题背景 . 1 1.2 相关文献综述 . 2 1.3 理论综述 . 3 1.4 研究方法与论文结构 . 3 1.4.1 研究方法 . 3 1.4.2 论文结构 . 4 第二章 hnax 合金有限公司的外部环境分析 . 5 2.1 hnax 的宏观环境分析 . 5 2.1.1 政治和法律环境 . 5 2.1.2 经济环境 . 6 2.1.3 社会环境 . 7 2.1.4 技术环境 . 7 2.2 hnax 合金有限公司行业环境分析 . 8 2.2.1 铁合金的特点 . 8 2.2.2 我国铁合金生产的历史和现状 . 9 2.2.3 我国铁合金行业现存的主要问题 . 10 2.3 hnax 合金有限公司的主要竞争者 . 11 2.3.1 潜在进入者的威胁 . 12 2.3.2 供应商的议价能力 . 12 2.3.3 购买商的议价能力 . 13 2.3.4 替代产品的威胁 . 13 2.3.5 同行业竞争者的竞争强度 . 13 2.4 hnax 合金有限公司面临的机会和威胁 . 14 2.4.1 hnax 合金有限公司面临的机会 . 14 2.4.2 hnax 合金有限公司面临的威胁 . 15 第三章 hnax 合金有限公司的内部环境分析 . 18 3.1 hnax 合金有限公司的发展历程 . 18 ii 3.2 组织结构分析 . 22 3.2.1 用人制度 . 23 3.2.2 信息管理制度 . 23 3.2.3 组织机构管理 . 24 3.2.4 管理模式 . 24 3.3 财务管理分析 . 25 3.3.1 主要财务指标分析 . 26 3.3.2 资金筹措困难 . 27 3.4 设备管理 . 27 3.5 生产管理 . 28 3.5.1 生产原材料的掌控 . 28 3.5.2 生产模式灵活 . 28 3.5.3 成本的控制 . 29 3.5.4 环保的压力 . 29 3.5.5 规模优势和品牌效应 . 30 3.6 研发状况 . 30 3.7 企业文化 . 31 3.8 swot 分析 . 31 第四章 hnax 合金有限公司的企业战略分析 . 33 4.1 hnax 合金有限公司的战略组合分析 . 33 4.1.1 优势-机会（so）战略 . 33 4.1.2 优势-威胁（st）战略 . 34 4.1.3 劣势机会（wo）战略 . 35 4.1.4 劣势-威胁（wt）战略 . 35 4.2 hnax 合金有限公司的战略制定及实施 . 36 4.2.1 战略的制定 . 36 4.2.2 战略的实施 . 36 第五章 结束语 . 38 参考文献 . 39 致 谢 . 41 第一章 绪论 1 第一章 绪论 1.1 选题背景 目前，随着我国国民经济的快速发展，“十一五和十二五”期间是我国平全 面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时 期。随着科学发展观的大力实施，我国大力推进经济结构调整，国家调整产业结 构、节能减排的宏观调控政策措施执行力度不会减小，将会直接或间接对铁合金 行业运行产生重大影响。在此大背景下，我国钢铁行业增速会放缓，受此影响作 为钢铁行业上游的铁合金行业的需求增长必然会下降， 对铁合金行业的发展必然 造成很大影响。 世界经济仍处于缓慢复苏中,国际市场对铁合金的需求不会萎 缩。但是，国家同时限制铁合金出口政策不会改变，铁合金出口将继续执行 20%-25%的关税。因此，铁合金出口量不会大幅增长，而铁合金进口量、净进口 量下降速度可能有所减缓。同时，随着铁合金产量增幅减缓，预计明年进口的相 关矿石数量增幅将会下滑。但随着国际市场铁合金矿石需求量的增加，以及大宗 铁合金产品价格波动， 进口锰矿、 进口铬矿期货和港口现货价格可能会出现震荡。 再加上电价及其他原材料价格的不确定性、不稳定性，预计最近一段时期铁合金 国内市场难以大幅回升，将继续阶段性波动震荡，企业生产经营的困难较大。 从 2005 年国家采取不少政策，杜绝重复建设，清理不规范企业，并制定铁 合金准入条件，淘汰落后炉型等政策，对钢铁、水泥、电解铝、铁合金、电石、 焦碳等行业进行清理整顿，促使钢材需求逐步减少，加上铁合金一大批新建工厂 逐步投产，导致铁合金各种市场全部饱和，价格一降再降。目前各品种铁合金产 品大部分均在保本生产，部分品种出现了亏损经营，如高碳铬铁，生产企业出现 严重亏损，因此企业目前普遍停产观望；虽铬矿、锰矿有所降价，供电部门也出 台对用电大户的电价优惠，使市场还可以在稍有盈余的情况下运行，可是这样也 只能救活少许企业。管理、工艺差的企业，又没有别的优势的企业，加上流动资 金缺乏的企业只能停产，甚至倒闭。加之，行业自律极差，恶性竞争激烈， 致 使许多企业减产或停产，在建的延长建设期，都在等待市场复苏。 作为我国中小型铁合金的一员，hnax 合金有限公司是从 2005 年开始投资 建厂，公司的发展也随着国家产业政策的调整和市场形势起起伏伏，有过快速增 长，也有过停滞不前。在 7 年的发展历程中，hnax 合金有限公司积极应对国 第一章 绪论 2 家产业的调整，沉着应对；面对激烈的市场竞争，狠抓管理；始终在铁合金行业 占有一席之地。面对目前的国内外环境和日趋严峻的市场形势，hnax 合金有 限公司能否在新的竞争环境中取得进一步的发展，并占据优势竞争地位，与 hnax 公司未来采取的发展战略息息相关。 1.2 相关文献 国内学者对铁合金行业未来发展趋势做出了以下研究： 1赵文彪在中国铁合金企业布局现状和未来趋势一文中指出铁合金未 来的发展趋势“我国目前还处于工业化前期阶段，与工业化的国家人均钢铁使用 量 9.6t 还有很大差距，大概还能消耗大概 100 亿吨粗钢，按照我国目前每年 5 亿吨粗钢的产量，预测估计中国要达到这一指标还需要 15-20 年，所以作为钢铁 上游的铁合金行业还有很大的发展空间，未来铁合金行业的前途还是光明的，但 是道路比较曲折。一是大力推动产业结构优化升级，促进产业联合重组；二是提 升整个行业的自主创新能力；三是走低能耗、少污染、低排放、高环保的全面协 调的可持续发展之路。” 2李玉国在我国铁合金行业发展的整体趋势展望一文中指出“我国铁 合金的 550 万吨产能是由 2000 多家生产厂组成，众多产量小，消耗高，效益低 的企业在市场竞争中占劣势，较高的生产成本与交易成本换取的是较低的效益， 多数铁合金企业在低水平运转。面对这种严峻形式，要巩固和提高我国铁合金产 品国际地位，在弱化行政管理的同时，加强商业联合体的建设，形成各企业自主 联合、自律和带有相互间制约协调的商会、工会组织，自主决定自身发展命运， 形成对外的共同声音。尽快组建和完善以省区为基础的地方铁合金工业协会，更 好地加强行业自律和向政府反映企业的诉求。骨干企业要在协会的协调下，更好 地发挥产品销售和原材料采购，特别是进口矿自律和协调，在稳定市场价格发挥 重要作用。控制产能过剩，加快技术进步和结构调整，实现可持续发展，对有中 国特色的铁合金生产消费大国而言，任务十分艰巨。随着产业调整和现代企业制 度的推行，一些像石油、有色以地域或以品种划分的大企业集团开始出现。只有 这样我们才能解决目前相互倾轧、盲目竞争的现状。铁合金企业通过资产纽带组 合起来的实力集团，规范自身运作行为，形成有号召力的品牌形象，加上协会的 协调作用，逐步树立国际市场形象，改变质优价低的不利局面，促使全行业走上 稳定健康发展之路。” 第一章 绪论 3 1.3 理论综述 “战略”一词具有悠久的历史，它来源于希腊的军事用语，是指战争全局的 筹划和指导原则。后用于其他领域，泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。 在近代得到企业管理领域中，战略是实现和引导企业潜力、实现企业目标、应付 日益复杂和不断变化的外部环境的核心性概念。 企业管理者要对企业的经营业绩 负责，同时，他们还需要向企业所有者及其他相关利益者提供财务报告。在此背 景下，战略提供了一套合理而科学的方法和工具，用于分析和管理企业与其所处 环境之间的关系。 战略决策不仅仅是企业领导者的任务， 不同职能和不同层次的管理人员都应 该参与到战略的制定的过程。企业战略一般可以划分为三个层次：（1）公司战 略；（2）业务单位战略；（3）职能部门战略。公司战略覆盖企业全部其目的是 追求生存利益； 业务单位战略是为公司每个业务部门制定的战略其目的是发展竞 争优势； 职能部门战略则是针对企业内部每项职能制定的战略其目的是落实执行 效果。 公司战略是针对整体企业，用于明确企业目标以及实现目标的计划和行动。 公司战略规定了企业的使命和目标、 企业宗旨以及发展计划或者市场决策。 例如， 是否需要开发新产品，进入新市场、或如何以最低的成本来获取资金以满足业务 发展的需要，如何处理与外部利益相关者（股东、政府）之间的关系，是否进行 兼并等。 业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品的竞争力，是企业总体战略 下的子战略。因此战略业务单位可以实行自我计划和管理的单位，可以拥有自身 的经营战略。其优势在于能够在不同的业务中找到适合自己的战略，更具有灵活 性和针对性。 职能部门战略更着重于细节层面，侧重于企业内部职能部门的运行效率，在 促进公司战略成功方面起着关键性作用。主要表现在两个方面：一方面是调整和 整合企业的资源和能力，以适应公司战略和业务单位战略；另一方面各项职能在 其部门内部具有核心能力，是企业制定战略的基础。 1.4 研究方法与论文结构 1.4.1 研究方法 1采用比较分析的方法，从国内铁合金行业的发展道路、方式、特点中比 第一章 绪论 4 较，借鉴国内的有益经验，总结规律，避免重复别人走过的路，注重从共性找规 律， 从个性看特点， 按规律和特点来研究我国中小型铁合金行业的一些基本问题。 2采用定性分析和定量分析的有机结合的方法，对hnax合金有限公司的内 外部环境做出详细的分析，得出本企业目前的优势和发展中的机会与威胁，从而 总结出一条适合自己的发展战略。 3主要采用pest、波特五种力量模型和swot战略分析法，从hnax的内外部 环境分析入手，找出企业发展中的内外部竞争环境进行分析，在与主要竞争对手 进行横向比较的基础上， 得出hnax合金的核心竞争力， 为其他合金企业做出建议。 1.4.2 论文结构 本论文的结构安排如下： 绪 论 hnax 合金有限公司 的外部环境分析 hnax 合金有限公司 的内部环境分析 外部环境的机会与威胁 内部环境的优势与劣势 hnax 合金有限公司的战略组合分 析与战略实施 第二章 hnax 合金有限公司的外部环境分析 5 第二章 hnax 合金有限公司的外部环境分析 任何一个企业都不是孤立存在的，企业的生存和发展都是受到外部环境的影 响或者制约。根据外部环境因素对企业生产经营活动的影响方式和特征不同，又 分为宏观环境和行业环境。通过外部环境分析可以获得企业的外部机会和威胁， 使企业准确把握和应对外部环境的改变，并因此调整企业的发展战略。 2.1 hnax 的宏观环境分析 对 hnax 合金有限公司的分析因素主要包括四个方面，即政治（politics）、 经济（economic）、社会(society)和技术(technology)，称作 pest 分析法。 2.1.1 政治和法律环境 国家“十一五”和“十二五”期间，铁合金行业在我国的宏观调控中，遭受 到严厉的准入管制。国家相继出台一系列的政策法规，按照科学发展观的要求走 新型工业化道路。下表是我国相关部门的政策法规： 表 3-1 我国铁合金行业政策法规 政策发布时间政策发布时间 政策名称及发布机构政策名称及发布机构 政策内容政策内容 2004 年 12 月 铁合金行业准入条件 （国家 发改委） 从工艺与装备、能源消耗、资源消耗、环境保护等方 面对铁合金行业的准入做出明确规定。 2005 年 1 月 关于取消电解铝、 铁合金等商 品出口退税的通知 取消铁合金出口退税 2005 年 7 月 钢铁产业发展政策 （国家发 改委） 限制出口能耗高、污染大的焦煤、铁合金、生铁、废 钢、钢坯（锭）等初级加工产品，降低或取消对这些 产品的出口退税。 2005 年 8 月 商务部、海关总署公告 将铁合金矿列入加工贸易禁止类商品目录；取消电解 锰的出口退税。 2005 年 12 月 产业结构调整指导目录 （2005）（国家发改委） 鼓励高性能、高精度硬质合金及深加工产品，高品质 镁合金铸造；限制 25000kva 以下、25000kva 及以上但 是环保、能耗等达不到准入要求的铁合金矿热炉项目： 淘汰 3200kva 及以下矿热电炉、 3000kva 以下半封闭直 流还原电炉、3000kva 以下精炼电炉（硅钙合金、电炉 金属锰、硅铝合金、硅铝钡钙、钨铁、钒铁等特殊品 种的电炉除外）、5000kva 以下的铁合金矿热电炉。 2006 年 4 月 关于推进铁合金行业加快结 构调整的通知 （国家七部委联 合） 对“十一五”期间铁合金行业结构调整的主要目标、 工作重点以及政策措施等作出明确部署。 2006 年 11 月 铁合金行业准入企业名录 （国家发改委） 从工艺与装备、能源消耗、资源消耗、环境保护等方 面对铁合金行业的准入做出明确规定。 2008 年 6 月 铁合金行业准入企业名录 （国家发改委） 从工艺与装备、能源消耗、资源消耗、环境保护等方 面对铁合金行业的准入做出明确规定。 第二章 hnax 合金有限公司的外部环境分析 6 铁合金行业具有高能耗、高污染的特点，大规模、低水平的盲目建设和重复 投资不仅造成资源的无序应用和大量的环境污染物， 而且也加剧了我国本来就供 应紧张的电力市场。 铁合金行业发展的过热行为以及由此引发的一系列问题很早 就引起国家有关部门的高度重视。 再加上我国在十一五和十二五期间以科学发展 观作为主导，所以国家有关部门就出台铁合金行业的有关政策法规。 目前国家对铁合金行业的宏观调控主要是治理局部过热， 抑制其他领域到铁 合金行业的非理性投资。这一政策在目前的国内形势下还将继续。在 2012 年中 国经济（gdp）增长减速的要求下，钢材的消费增速也将减速，铁合金行业所处 的的经济运行区间更加艰难。 铁合金行业的准入评审工作有力地推动了铁合金企业的规范化运行， 起到了 积极的示范作用。为推广先进的生产技术，加强节能降耗改造，加快产业结构升 级，优化组织布局，加大对环境保护力度，大力发展循环经济，对促进国民经济 的发展做出了相应的贡献。 2.1.2 经济环境 经济环境，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经 济发展水平以及未来的经济走势等。 它是直接影响企业从事生产经营活动的具有 决定性意义的基本条件。由于企业是处于宏观大环境中的微观个体，经济环境决 定和影响其自身战略的制定，企业在各种战略的决策过程中需要关注、预测和评 估本国经济状况。 自 2008 年美国爆发次贷危机以来，全世界经济增长速度放缓，但发展中国 家，特别是“金砖四国”（brics）经济增长速度仍将保持强进势头。但随着欧 美等国经济一直萎靡不振，发展中国家由于与世界经济的联系越来越紧密，所以 发展中国家的经济也有放缓的趋势。再加上中国 2012 年两会的政府工作报告确 立国内生产总值增长 7.5%。国内生产总值增长目标略微调低，主要是要与“十 二五” 规划目标逐步衔接， 引导各方面把工作着力点放到加快转变经济发展方式、 切实提高经济发展质量和效益上来，以利于实现更长时期、更高水平、更好质量 发展。 但中国的钢材产能刚进入大规模增长期和集中释放期。进入 2007 年后，中 国的钢材产能继续扩大，虽然到 2012 年第一季度经济运行困难，钢铁行业的发 展先入困顿，但这只是暂时的停顿。但是由于特种钢材的需求加大，铁合金的市 场一直在反弹。 第二章 hnax 合金有限公司的外部环境分析 7 就我国目前的实际情况来看， 虽然我国的铁合金行业经过这么多年的发展已 经取得很大的发展，但是同国外发达的国家相比，我国还存在着很大差距，研发 能力不足是制约我国铁合金行业发展的重要经济因素。 现代铁合金生产的开发研 究必然需要大批的资金。如美国投入大量资金改善设备，已经应用计算机控制电 炉生产全过程，如配料、上料、电极压放、烟气净化系统等控制功能，可提高电 炉工作负荷和作业率，避免失误引起的炉况波动和设备事故。而我国大部分铁合 金企业由于我国国情的限制，资金投入较少，整个生产过程还是人工操作，容易 造成炉况的不稳定和设备事故。 2.1.3 社会环境 社会环境，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观 念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。变化的社会环境影响社会 对企业产品和服务的需要，从而表现出不同的市场需求和不同的消费行为， 进而影响企业的战略选择。 “十二五”期间我国的经济发展方式将会进一步转变，宏观调控需要转变方 法。“十二五”时期，我国产业结构正处在以第二产业为主导向三次产业协调发 展转变的过程中，服务业比重将不断提高，制造业内部结构将不断升级，高附加 值和高技术产业比重将不断上升。节能环保领域和低碳经济还处于起步阶段，生 态环境保护已成为可持续发展和经济社会协调发展的重要内容。但同时也要看 到，“十二五”期间，我国经济社会发展中也存在很多突出的问题，科技创新能 力不强，产业竞争力较弱。我国规模以上高技术产业总产值占制造业的比重仅为 10%左右，部分重要产业领域的关键技术和产品还依赖进口。在出口技术和产品 中，具有自主知识产权和自主品牌的比重不足 10%。科技创新能力不足，使我国 在日益激烈的国际经济科技竞争中处于不利位置。资源消耗过大，生态环境压力 加大。 2009 年， 我国国内生产总值占世界的 8.5%， 而消费的煤炭占世界的 46.9%、 钢占 46.4%、石油占 10.4%。与生产的高消耗相伴随的是高强度的污染物排放。 随着资源环境约束不断加大，以大量消耗资源、高排放高污染为特征的传统发展 方式越来越难以持续。因此“十二五”期间我国应该重点调控企业的科技创新， 环境的污染程度，同时兼顾经济平稳运行，不使社会发展出现大的波动。 2.1.4 技术环境 技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明， 还包括与企业生产有关的 新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。其对于企业在激烈的 第二章 hnax 合金有限公司的外部环境分析 8 市场竞争中是否能生存下来具有至关重要的作用。 企业要想在激烈的市场竞争中 存活下来就必须紧抓行业当前的主要技术要素， 保持技术的领先明显是铁合金企 业的最大竞争优势。 近几十年来，铁合金的技术环境发生了很大变化。由于工业化的发展导致了 能源大量消耗，矿产资源浪费以及环境污染的问题，人们加强了对铁合金行业的 资源合理利用和生产过程的污染治理。另外，铁合金产品作为钢铁行业的主要原 材料，其冶金的发展也随着钢铁行业的发展而不断进步，目前铁合金的传统冶金 工艺正和计算机科学技术、自动控制技术等技术相联合，形成新的研究方向。 新型化工业道路的要求是：科技含量高、经济效益好、资源消耗高、环境污 染少、人力资源优势各方面都得到充分发挥。新型工业化道路的最高形式是循环 经济模式。由于我国矿产资源、能源以及环境的制约，我国铁合金的发展要在目 前的技术环境上下功夫，利用新技术减少资源、能源的消耗，优化生产工序，提 高产品质量，降低环境的代价来发展我国的工业。铁合金行业如何在我国的工业 化进程中由“高耗、污染大户”转变成为在循环经济发展中的重要角色任重而道 远。 2.2 hnax 合金有限公司行业环境分析 2.2.1 铁合金的特点 铁合金是由一种或两种以上的金属或非金属元素与铁元素组成的， 并作为钢 铁和铸造业的脱氧剂、脱硫剂和合金添加剂等的合金。其主要用途为：一是作为 脱氧剂， 消除刚液中过量的氧； 而是作为合金元素添加剂， 改善钢的质量与性能。 随着我国钢铁工业持续快速的发展，钢的品种、质量的不断扩大和提高，对铁合 金提出了更高的要求，铁合金工业日益成为钢铁工业的相关技术和配套工程。一 般来说，铁合金可以分为一下几种用途： （1）用作脱氧剂。炼钢过程中使用吹氧法或者加入氧化剂的方法使铁水除 去碳、硫、磷等有害杂质的过程。在这一过程中，由于吹氧和氧化剂的作用，钢 液中的o含量增加了不少。如果不把钢液中多余的氧除去，就不能生产相互合 格的钢材。为此需要添加一些比铁容易与氧结合的，而且还容易从刚液中排出的 元素，从而去掉多余的o.用于脱氧的合金叫脱氧剂。 （2）用作合金剂。钢材中由于含有不同的合金元素而具有不同的性能。不 同钢材的合金元素是通过加入铁合金的量来进行调整。 用于调整钢材中的合金元 素含量的铁合金叫做合金剂。 第二章 hnax 合金有限公司的外部环境分析 9 （3）用作铸造晶核孕育剂。提高铸钢的性能的主要措施是改变铸钢的凝固 条件，为了达到这一要求，可以在浇铸之前加入一些铁合金作为晶核，作为晶粒 中心，使铸件的晶粒细化，从而提高性能。 （4）用作还原剂。硅铁可以用作生产钼铁等其他合金的还原剂；硅铬合金、 锰铁合金可用作中的台铬铁和中低锰铁生产的还原剂。 2.2.2 我国铁合金生产的历史和现状 我国在 50 年代初引进苏联铁合金技术，建成我国第一座大型铁合金厂-吉 林铁合金厂；60 年代至 70 年代期间，随着钢铁企业的发展与布局需要，建成了 一批较大型的铁合金电路车间及钨铁、 钼铁、 钒铁、 钛铁等多品种的铁合金车间。 随着世界还原电路大型化、 机械化和自动化的进展， 80 年代中期至 90 年代期间， 除建设或技术改造一批新的 6300kva、12500 kva、16500 kva 半封闭及全 封闭式还原电炉车间外，还建成了具有当今世界技术水平和装备水平的 25000 kva、 30000 kva、 31500 kva 及 50000 kva 的大型现代化还原电炉车间。 目前我国有重点铁合金企业 18 家。地方中、小型骨干企业 57 家以及小型企业千 余家。 至此， 我国铁合金工业逐步形成多个品种、 多种规模、 多种生产方法的大、 中、小型相结合的行业格局。我国坚持技术引进与自主开发并重，大力优化工艺 装备结构，迈上了大型铁合金电炉技术的新台阶。我国铁合金制品已达到自给有 余，还向菲律宾、伊朗、巴基斯坦等国出口成套铁合金工程和设备技术。至此， 我国不仅是铁合金生产大国，同时又是产品出口大国。 近二十多年来，随着钢铁行业的发展和科学技术的进步，我国铁合金工业在 品种、冶炼工艺、技术装备、节能降耗、环境保护、能量回收和资源综合利用等 技术方面都有迅速的发展和突破。 1我国有关企业通过引进技术和消化国外先进技术，进而掌握了现代化大 型电炉技术，使我国电炉炉型结构、技术装备水平和总体设计水平跨入国际先进 水平的行列。 2我国自 80 年代开始先后自主开发了 12500、16500 及 25000kva 全封 闭电炉技术，其中大都设置了煤气回收和污水处理设施。为加快全封闭式电炉大 型化，湖南、遵义、峨眉铁合金厂在引进电炉技术的同时又引进干式或湿式煤气 净化设备。 3加强铁合金行业企业的环境治理，主要是对“三废”及噪声的治理，主 要有以下措施：改造电炉构造和除尘工艺的实现，加强对烟尘的回收处理；废水 的净化以及工业软水的闭路循环应用；工业炉渣的有效回收应用。 第二章 hnax 合金有限公司的外部环境分析 10 2.2.3 我国铁合金行业现存的主要问题 1铁合金生产能力已严重过剩。据国家发改委产业司初步统计，截至 2010 年，我国大小铁合金生产企业有 2300 余家，生产能力 2800 万吨，全行业企业平 均开工率仅 40%左右，有些地方开工率仅有 30，产能严重过剩。而且目前在 建项目能力大概有 160 万吨以上。 按全国粗钢所需的铁合金产品约 726 万吨加上 各企业储备只需要 1000 万吨；其他行业（如铸造、机械、金属等）全国全年的 需求在 200 万吨，数量逐年减少平均 130 万吨，这样全年的铁合金产品需要量大 致在 13501400 万吨，可是目前我国生产能力为 2800 万吨，随着电力逐步好转 产量也在 1800 万吨。大小铁合金企业 2000 多家，产量之大、品种之全，为我国 钢铁行业及其他行业使用提供方便，同时也加剧了同行业间的竞争。 2铁合金产业集中度偏低。近年来虽然通过宏观调控关停了一批小企业， 但企业数量多、规模小的状况没有得到根本改变。目前，生产能力 10 万吨以上 的铁合金企业 30 户左右，生产能力近 500 万吨，分别占企业总数和总生产能力 的 1.5和 20； 生产能力 1 万吨以下的小企业约 800 户， 生产能力 400 多万吨， 分别占企业总数和总生产能力的 40和 15。 3铁合金生产过程严重污染环境。一些企业忽视环保设施建设，据发改委 产业司初步统计，目前铁合金环保达标企业约占全国企业的 31，污染限期治 理整改任务非常繁重。 硅铁、 硅锰生产过程中会产生大量的烟气、 废渣以及废水， 对环境影响很大。2010 年，在经济发达的地区，由于环境容量已经严重超负荷， 实行排放总量控制的措施，使一些东部沿海地区的厂家生产受到很大影响，不得 不进行产品品种调整或换地域生产。 4铁合金工业工艺装备技术落后。发改委产业司统计表明，现有生产装备 中， 符合新建项目准入条件的 25000 千伏安及以上电炉 26 台， 生产能力 81 万吨， 占电炉生产能力的 4.1；5000 千伏安