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文档简介

传媒公司筹备计划及2010年经营计划,报告人：刘娅,传媒公司属于集团公司的新项目，其成立及生存是建立在有广告媒体基础之上的，因此目前传媒公司要以媒体投建为中心，充分发挥、整合及有效利用集团公司的相关资源，迅速建立自己的媒体资源，尽快产生经济效益。,前言,公司定位及经营范围,公司定位：媒体经营为主，以“整合营销策划、创意设计、广告制作”为辅。经营内容：媒体开发与媒体发布、品牌咨询、营销策划，产品包装及市场推广、企业广告代理、商业活动策划、广告制作等等。,公司目标,经营战略目标：2010年内实现第一批媒体投建完成。赢利目标：2010年为投资年，在回收相应投资成本的情况下实现盈亏平衡。经营目标：实现广告公司第一次媒体投资，逐步巩固和发展媒体资源。组建媒体公司人员团队，为下一年的媒体销售打下基础。业务目标：2010年媒体投建之后，加强媒介工作，让贵阳广告界都知道本公司的媒体情况，让同行帮我们进行媒体销售。同时，实行大客户计划，充分利用集团公司的相应资源，建立集团与传媒公司资源共享的沟通通道。,2010年传媒公司的筹建计划,公司注册阶段,媒体申报阶段,媒体投建阶段,媒体销售阶段,传媒公司注册阶段,1、传媒公司注册完成后，建设完成传媒公司的VI系统。2、建立传媒公司的企业网站，以此做为公司自身的宣传平台，建立传媒公司和集团公司的相关链接，让网站为传媒公司充当了第一业务员的角色。3、完成相关企业对外宣传资料，业务重心将放到策划代理及设计上，以此创收，维持基本的运营成本。4、在贵阳市的小河及白云区进行媒体选点工作，拍照选点及制作相关申报文件。,媒体申报阶段,1、协调白云及小河区的相关城管市政人员，将申报文件递交相关领导审批。2、对贵阳市其它可投建媒体的位置进行相应评估，分析价值后，做出相应的可行性报告，提交相关政府部门。3、为了更好的在本地开发更受广告主追捧的媒体来，在等侍审批的同时，传媒公司可派人到上海、深圳等地考察学习，做好媒体调研，更好的对以后媒体开发及开发形式做好准备。,媒体投建阶段,1、媒体审批文件下来之后，组建相关销售人员即可对媒体进行销售。3、充分发挥集团公司资源，将媒体销售给电信行业及兄弟企业，以获取第一笔投资费用，尽量做到公司不投一分即可完媒体的投建工作。4、同期，将组织工程施工人员进行媒体造价、外包生产加工、运输、安装等。3、组建媒介人员将本公司媒体资源进行同行业交流，让广告行业为我们销售媒体。,媒体销售阶段,1、第一个媒体建成并销售完毕之后，即可开展下一媒体的申报工作。要让传媒公司的媒体开发前赴后继，逐步成为贵州媒体实力最强的传媒公司。2、公司有媒体作为支撑后，大力组建公司团队，巩固策划及设计力量。全面开展策划、设计及制作方面业务。3、设计新型媒体及新形式媒体，建立媒体独
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