金蝶XX皮件ERP解决方案.ppt

金蝶软件（中国）有限公司,新流程,新起点,新效应,-XX皮件ERP解决方案,提纲,XX皮具重点需求分析,样品单管理：用料管理、规格描述、生产信息及成本报价管理；样品出货后，根据客户需求进行成本测试及报价。客户销售订单管理：每单一个型号，每型有不同颜色及尺寸管理需求。裁皮管理：裁皮管理的实际目的是通过选别数与裁皮数的差异考核裁皮员的工作绩效，最大限度的降低裁皮损耗率。,标准产品+BOS开发+行业插件,提纲,XX皮具整体解决方案,基础管理核心业务流程解决方案,物料替代,工程管理核心业务需求解决方案,核心需求,价值要点,工程变更,物料替代,物料基础资料,提供完善物料基础资料管理平台,工程BOM管理更规范、加速信息流转,物料替代由系统自动完成，降低库存,金蝶K/3,工程变更及时准确，效率高,工程BOM,工程BOM管理电子化,信息共享及时,工程变更管理更规范,物料替代管理由系统自动完成,销售管理核心业务流程解决方案,价格体系,信用管理,销售订单,发货通知,销售发票,应收款管理,销售退货,生产安排,退货通知,库存数量订单成本订单交期技术要求,订单变更,销售出货,紧急插单,库存锁定,预警平台,订单全面跟踪,生产返工,订单处理,发运安排,应收款管理,产品入库,样品管理,装箱单,销售管理核心业务需求解决方案,核心需求,价值要点,信用管理,销售订单,K3支持销售订单管理,K3支持应收账套管理,金蝶K/3,销售出库,K3支持订单的全程跟踪,应收管理,订单全程跟踪,支持全过程的信用控制及信用管理的级别控制,K3支持完善的信用管理体系建设,K3支持销售出库管理,支持对订单的全过程跟踪，方便跟单员掌握订单进度，提高客户满意度。,样品管理,销售业务控制手段,1向导方式界面,2支持六种材料取值,3费用的预分摊,模拟报价,销售模拟报价的方案,P12,销售订单变更及记录查询,销售订单变更支持多版本历史版本数据保留在后台支持对历史版本的变更记录查询(报表形式),使用价值,管理规范化，保留完整的变更记录变更记录追溯,使用价值,主要功能,主生产计划核心业务流程解决方案,销售部,决策信息,物料替代信息建议表,交货调整建议表,交货取消建议表,MPS横式报表,MPS查询,MPS日志,各车间采购部仓储部,计划部,包装检验,皮料裁剪,库存状态查询,销售订单综合跟踪表,计划方案配置,主生产计划,销售订单,车间工序,出货,MTO方案,紧急插单方案,MTS方案,确认下达,针车,计划异常处理建议,物料需求计划核心业务流程解决方案,来源,决策信息,物料替代信息建议表,交货调整建议表,交货取消建议表,MRO横式报表,MRP查询,MRP日志,各车间采购部物料部,生产部,皮料采购,库存状态查询,销售订单综合跟踪表,物料需求计划,入库,一般方案,紧急插单方案,IC预测方案,确认下达,配件采购,计划异常处理建议,材料预测,主生产计划,包材采购,辅料采购,计划方案配置,预测采购,订单采购,订单采购,不定,支持MTO计划模式,物控管理核心业务需求解决方案,核心需求,价值要点,超领控制,插单排程,计划变更,计划模式,委外管理,K3支持多种计划模式排程,多种分析工具支持物料齐套分析,一整套紧急订单处理方案,一整套计划变更处理方案,一整套委外加工控制方案,金蝶K/3,完全支持超领控制，加强成本管控,物料齐套,支持MTS计划模式,K3提供多种物料齐套分析工具，物料配套查询是其中一种,生产前分析物料齐备率减少停工待料现象发生,通过报废补领控制超领，加强成本控制,通过报废统计表可以直观的了解生产报废的明细情况,支持紧急插单处理,当生产过程中产品用料发生变化时，可以直接通过生产投料变更实现,当生产过程中产品版本发生变化时，可以通过生产任务改制完成,通过在制存量统计可以随时了解委外发出在制品进展情况,生产车间管理解决方案,计划部,生产任务单,生产部,车间,生产任务单,受托加工,MTO/MRP,生产入库,工序汇报,产成品仓,委外加工,。,针车,车间工序,包装,裁剪,工序流转卡,材料仓,生产领料,工艺路线,下达,计时计件工资,报表,制令单足缺料分析,生产单领料差异分析,生产单成本差异分析,生产执行明细表,生产物料报废统计表,生产单全程跟踪,裁皮分析报表,生产汇报明细表,生产配套统计表,在制品存量统计表,生产汇报,车间在制报告,甘特图排程,备料检查,确认,下达,挂起,结案,裁皮单,裁皮管理,基于成本管理需要，原皮裁皮率的最大化是始终追求的目标，因此裁皮的管理统计非常重要。解决方案：生产任务单裁皮单裁皮统计分析,物控管理核心业务需求解决方案,核心需求,价值要点,车间在制品管理,生产日报,生产工序流转卡,支持工序流转,完全支持班组产量和工资核算,可视化全面订单跟踪，查询到任意细节,完全支持工序成本核算分析,金蝶K/3,完全支持在制造品管理,计时计件核算,作业成本分析,采购管理核心业务流程解决方案,财务部,采购价格分析,采购结构分析,供货商档案,价格控制,配额控制,采购订单,检验申请,供货商评估,计划部,采购入库,计划部,采购发票,采购退货,信息决策,采购明细表,采购执行明细表,采购部,物料需求计划,采购申请,紧急采购,配套采购,仓储部,采购检验,收货控制,应付款管理,合同管理,R,收货通知,费用发票,订单变更,退货通知,采购供货分析,供应商ABC分析,采购发票明细表,费用发票明细表,采购订单全程跟踪,采购审批环节,采购执行环节,支出循环内部控制,职务分离：采购申请、审批、验收、付款、记账相分离,采购业务流程控制手段,支持自定义评估项目，可以根据公司需求建立评估项目,采购管理核心业务需求解决方案,核心需求,价值要点,价格管理,采购分析工具,供应商管理,支持供应商管理及考核分析,支持采购员对在途订单的全程跟踪,严格控制采购价格，降低采购成本,金蝶K/3,提供多种采购分析工具，提高采购分析效率,在途监控,支持供应商价格趋势分析,提供供应商准时交货分析，帮助管理层加强供应商管理,提供供应商供货质量分析,支持采购订单的全程跟踪,避免采购重复请款的现象发生,采购价格走势分析,让管理层更清楚的了解材料价格走势,供应商ABC分析,掌握供应商重要程度,P22,委外加工流程,委外计划,委外订单,收料,委外入库,发票,投料,发料,检验,应付款,计划,采购,仓管,财务,委外加工管理,退料,合格,不合格,委外加工管理模块,委外订单改造价格管理投料易用性,完善收料流程委外核销易用性改造完善材料对账,加工赔偿处理,工序委外结算处理,订单委外整体流程,工序委外加工流程,库存管理核心业务流程解决方案,存货核算,库存ABC分析,呆滞料分析,库存状态查询,库存事务,批号管理,虚仓管理,库存预警,动态库存,存货核算,决策分析,实时库存查询,生产制造,销售出货,采购入库,生产领料,生产入库,在制仓,委外出入库,受托出入库,保质期管理,安全库存,其他出入库,序号管理,库存盘点,存货跌价准备,库存金额调整,异常单价调整,暂估入账,库存调拨,库存监控,库存账龄分析,库存配套分析,保质期预警分析,超储短缺分析,批次跟踪分析,序号跟踪分析,条形码管理,仓库管理核心业务需求解决方案,核心需求,价值要点,库存预警,分析报表,收发有依据,外购入库、生产领料都有依据，从而保证仓库收发有序，库存准确,提供呆滞料分析工具，找到呆滞发生原因，合理利用呆滞料,各种库存报表分析，提高仓库查询、统计、分析速度,金蝶K/3,提供完善的批号与序列号管理方案,呆滞料控制,外购入库依据采购订单,不允许超收,除非设有超收比例,领料依据生产任单或委外加工单,不允许超领,除非有做报废补领,系统自动提供呆滞料分析，手工很难做到,批号序列号管理,提供库存预警定义,平时管好进和出，台账自动生成,平时做好进和出，流水账自动生成,平时做好进和出，库龄分析表自动产生，手工做账很难做到库龄分析,财务业务一体化,成本管理,财务核算系统的核心是总账系统，对于与其他部门无关的日常业务，系统支持手工录入凭证；对于牵涉其他部门的业务，可以利用原始业务单据生成凭证,自定义报表系统提供报表编制工具，通过取数函数，从各业务及财务系统自主取数，生成各种财务与管理报表,现金管理系统辅助出纳业务，与应收应付系统集成。支持企业资金的完整业务管理,固定资产系统以卡片管理为基础，帮助企业处理实物资产的新增、清理、变动、计提和分配折旧与基金等工作，帮助加强企业资产管理，提高资产利用率,项目管理,业务财务一体化示例,财务管理总体业务流程解决方案,决策支持管理管理驾驶仓数据仓库商业智能分析,指示分析决策控制,决策支持,财务管理,财务核算,基础数据管理,预算管理,成本管理,预算控制成本监控,结算控制报表分析信用控制账龄分析资产评估,财务分析,现金管理,应收款管理,报表,总账,现金流量表,薪资管理,固定资产,应付款管理,用户管理,基础数据,第三方接口,系统设置,集团基础数据平台,财务管理核心业务需求解决方案,核心需求,价值要点,债权债务预警,成本监控,决策支持,报表分析,通过财务分析支持公司高层决策,通过预算控制资金风险,通过成本对比分析,监控公司的运营成本,为公司提供决策依据,账龄分析、应收应付明细表等报表给公司管理层提供决策依据,金蝶K/3,通过债权债务预警及时提醒公司应该进行收付款,预算控制,成本管理核心业务流程解决方案,财务管理,存货核算,进销存,生产数据管理,MRP,生产任务管理,车间管理,领导决策支持,费用分配,标准成本,实际成本,成本分析,成本控制,成本考核,成本预测,成本决策,作业成本,人力成本管理,全面成本,作业成本,订单成本,产品成本,日成本,生产任务,生产入库,生产领料,工资,设备折旧,分批法,品种法,分类法,物料报废,共耗费用,分步法,产量归集,费用归集,分配标准,成本计算,工序汇报,成本管理核心业务需求解决方案,核心需求,价值要点,灵活的分配方案,成本自动计算,多种成本因素和计算方法,订单成本分析,精细化成本管理，帮助进行成本分析，找出改进措施,费用可以通过多种方式引入到成本管理模块，简化费用收集,支持自动化成本计算，并自动报出计算过程中遇到的错误，便于成本会计快速解决问题,让您详细了解成本的组成，便于找出降低成本的方法，并让您了解每张订单是否盈利,金蝶K/3,可以根据公司实际需要进行成本计算方案配置，方式灵活,灵活的费用收集,多种成本计算方法,金蝶K3的亮点功能总结,核心需求,价值要点,预警平台,支持灵活配置,支持集团管理,支持业务全程跟踪,支持集团管理模式,支持全业务流程的信用风险控制,支持灵活的BOS流程配置,支持业务的全程跟踪，方便管理,金蝶K/3,支持关键业务的预警提示,支持风险控制,支持关联查询,利润中心根据组织架构而定,集团基础资料统一定义,集团多组织库存管理,支持全过程的信用控制及信用管理的级别控制,应收应付预警提醒,货物在途跟踪可通过BOS平台构建实现,支持对订单的全过程跟踪，方便跟单员掌握订单进度，提高客户满意度。,支持采购的全过程跟踪,支持从订单到凭证的全过程联查,支持业务全过程的业务单据联查,为管理层提供各种决策信息,总经理,财务总监,销售总监,供应链总监,生产总监,采购总监,HR总监,按照制造策略和生产布局及7种角色分析客户需求,预置25套关键指标和报表,不管您身在何处,都可以对公司的运营了如指掌,提纲,系统应用保障,信息化实施保障,重点强调各角色在业务流程中的分工协作及其管理规范,重点强调各角色在系统运行所需基础资料维护方面的分工及其注意事项,重点强调各角色在具体的软件功能与业务数据方面的权限分配情况及变更管理制度,培训认证保障,信息化实施保障,标准培训,（一）标准财务培训（二）标准供应链培训（三）系统应用培训（三规程培训）（四）职业道德培训,面向基层用户,面向超级用户,（一）财务应用培训（二）供应链应用培训（三）生产管理应用培训,面向高端用户,（一）中高层专题培训（二）BOS平台高级应用专题培训（三）高级系统管