《物流中心规划设计与运作》PPT电子课件教案-第一章 绪论.ppt

1,物流中心规划设计与运作,何其超,长沙理工大学交通运输工程学院,2,第一章绪论,学习内容:1、物流系统；2、物流系统化推进；3、物流系统规划与设计的含义及其内容学习目的：1、通过认识物流系统，掌握物流系统规划的基本要素？物流系统规划如何入手？物流系统规划内在机理？2、介绍物流系统化推进及其途径，使我们认识到物流规划是实现物流系统化的重要方法。3、掌握物流系统规划与设计的含义？认识其实际意义？掌握物流系统规划的基本类型及其具体工作内容？对物流规划与设计体系有一个基本框架与轮廓。,3,第一节物流系统及其构成,一物流系统的含义是指按照计划为达成的物流目的而设计的相互作用的要素的统一体。,物流系统的目标1、将货物按规定的时间、数量送达目的地2、合理配置物流设施，维持适当的库存3、实现物流作业省力化、效率化4、维持合适的物流成本5、实现从订货到出货全过程信息顺畅流动,规划设计,物流系统,对要素的规划与设计,4,二.物流系统的构成要素,1系统资源要素物流系统资源要素一般有人、财、物、设备、信息和任务目标等。,物流系统规划的对象,5,2网络要素也就是说，仓库、物流中心、车站、码头、空港等物流据点以及连接这些据点的运输线路与运输方式构成了物流系统的基本要素,6,3支撑手段要素体制、制度；法律、规章；行政、命令；标准化系统4物质基础要素物流设施；物流装备；物流工具；信息技术及网络；组织及管理,7,5系统的流动要素（六个要素）,流体的自然属性决定了载体的类型和规模，其社会属性决定了流向、流量和流程；,流体、流量、流速、流向和流程决定采用的载体的属性。,载体对流向、流速、流量和流程有制约作用，载体的状况对流体的自然属性和社会属性均会产生影响等等。,六个要素的关系：,8,三物流系统的特征进行规划的内在原因与思路,1目的性保证将市场所需要的商品，在必要的时候，按照必要的数量送达到需求者的手中。2追求系统整体最优3.物流系统要素之间存在着效益背反的关系4物流系统作为其上位系统的子系统而发挥作用企业物流系统的上位系统是企业的经营系统-物流服务水准设定要以企业总体的经营目标，战略目标为依据,5物流系统需要通过信息的反馈加以控制,9,四物流系统运行的基本原理,效率效益,要想物流系统转换效率高，物流系统要素必须优化配置！,环境,输入,1.物流服务；2.场所时间形质效用3.信息；4.成本费用；,环境,输出,系统转换,1物流设施设备;2物流业务活动;3信息处理;4管理工作；,1.原材料；2.设备；3.能源；4.资金；5.信息；6.任务目标；,进行规划，是系统输入输出效率化的管理要求,10,物流系统（要素有机结合）,为实现物流合理化目标，必须建立高效的物流系统，这是对物流系统进行规划的原因,物流合理化（效率与效益最大化）,物流规划设计,为什么要规划?,管理的目的,物流系统特征,规划的结果,小结：,11,第二节物流系统化推进,一、物流系统化的含义为提高物流系统的效率与效益，就必须把物流的各个环节(子系统)联系起来看成一个物流大系统进行整体设计和管理，以最佳的结构、最好的配合，充分发挥其系统功能、效率、实现整体物流合理化。,使我们认识到物流系统规划是物流系统化的必然要求，也是实现物流系统化的重要方法。,物流系统规划设计,物流运作管理,物流系统规划的目标,推进物流系统化是物流规划的指导思想,12,二物流系统化的层面,（1）在微观经济层面推进主要是通过一般工商企业和物流企业的经营政策，推动物流系统化。（2）在国民经济层面主要是通过国家的经济政策推动物流系统化。微观经济的物流系统化是国民经济物流系统化的基础；国民经济物流系统化为企业物流系统化创造宏观外部环境。,13,三、各层面物流系统化的趋势、要求及途径,（1）一般工商企业的物流系统化推进企业内部的物流系统化通过将采购、生产、销售等各个环节的活动与物流活动有机结合起来实现的物流系统化，是企业物流系统化的最基本部分。交易双方企业间物流系统化通过与供应方和产品销售客户的合作，实现运输和保管活动合理化的物流系统化。同行业企业间的物流系统化通过与同行业其他企业合作，在共同开展物流活动的基础上实现的物流系统化，如共同配送系统、共同集货系统等。,14,（2）物流企业物流系统化推进物流手段间的系统化：通过不同运输手段的有机结合实现的物流系统化，如，多式联运、集装箱运输等。物流企业间的系统化：通过物流企业间的合作实现的物流系统化，如，共同配送中心，共用信息系统等。物流需求间的系统化：通过对物流需求的集中、组合等实现的物流系统化；如，小批量货物的配载运输等。,15,（3）国民经济物流系统化推进,国家政策是指政府经济管理部门，站在站在宏观环境的角度、国民经济和产业发展的角度，为企业物流和物流经营事业创造宏观环境，提供政策上的支持。通过长期计划的制定，公共投资政策、行政手段促进物流系统化。,16,四.推进物流系统化的（有效）方法,1对新的物流系统进行规划与设计2对现有物流系统进行改造与改善,17,第三节物流系统规划与设计含义及其意义,一物流系统规划的一般定义物流系统规划是对拟建的物流系统的作出长远的、总体的发展计划与蓝图。具体表现为物流战略规划、营运规划、组织规划、设施规划等。一般的理解是如何对物流系统中的资源做最有效的配置，使系统整体达到最佳的绩效表现。,18,二、物流系统规划与物流系统设计概念区分,物流系统规划是对拟建物流系统的长远的、总体的发展计划。属于物流系统建设项目的总体规划，是可行性研究的一部分；物流系统设计是在一定的技术与经济条件下，对物流系统的建设预先制订详细方案，是项目施工图设计的依据。物流系统设计属于项目初步设计的一部分内容。,19,物流系统规划与物流系统设计的关系,项目设计,高阶段设计阶段,施工图设计阶段,项目决策设计阶段,初步设计阶段,狭义的二阶段设计,可行性报告,项目建议书,进行项目总体规划工作,物流系统规划,物流系统（初步）设计,详细设计,20,区域物流产业规划,城市物流规划,物流园区规划,宏观物流,企业物流规划,微观物流,国家物流规划（基础平台）省市物流规划（物流网络）经济运行部门物流规划,三物流系统规划的层次与类型,中观物流,21,1国家一级的物流系统规划,着重于以物流基础设施和物流基础网络为内容的物流基础平台规划。如铁路、公路的主干线路规划，全国大型综合物流基地以及综合区域信息网络的规划。,22,2省、市一级的物流系统规划,着重于地区物流园区、物流中心、配送中心三个层次的物流结点规模和布局的规划。物流园区、物流中心、配送中心三个层次的物流结点是各省、市物流外结内连的重要物流设施，也是较大规模的地方投资项目。这三个层次物流结点的规划是省、市物流运行合理化的重要基础。,23,3经济运行部门的物流系统规划在物流基础平台之上，有大量的行业和经济事业部门进行物流运作，要使这些物流运作做到合理化和谐调发展，需要有物流规划的指导，例如石化行业的供应链物流规划、连锁商贸行业的物流规划等。4企业物流系统规划与设计【重点，见（二）】5科技、教育，大型物流企业培育和发展规划,图区域性协同采购水运配送图配送中心石化企业驻地,武汉地区(沿江)炼化企业供应链规划与设计,24,四、企业物流系统规划,1、基本任务主要是以物流活动为依托，积极推进企业物流技术应用与发展，改善物流管理水平，营造高效率、低成本的物流服务体系，为生产、营销提供后勤支持。,25,2、企业物流系统规划设计层面,(1)企业物流战略管理层面其主要任务是对企业物流系统的建设与发展做出的长期的总体谋划，即长远规划。(2)企业物流营运系统设计层面其具体任务是对企业物流系统营运进行规划与设计，即物流运作方案策划，物流营运系统设计，是企业物流战略实施与落实。(3)企业物流作业操作设计层面是每个小时或者每天都要频繁进行的物流作业及其管理。其任务在于如何利用战略规划和系统设计所确定的物流渠道快速、有效地运送产品。,26,3、企业物流系统规划的要素,就是物流系统的构成要素：（1）物流功能要素运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等。（2）物流资源要素人、财、物、信息、任务、目标（3）物质基础要素设施、装备、工具、信息、组织及管理（4）网络要素物流据点与物流线路及其功能组合（5）流动要素流体、流量、流速、流向和流程决定采用的载体（6）支撑手段要素体制、制度、规章、标准化系统,27,4企业物流系统规划与设计的基本类型,（1）新建物流系统规划与设计分为两种形式：单个物流据点的物流系统规划与设计多个物流据点的物流网络系统的规划与设计（2）原有企业物流系统向新型物流系统转型的改造规划与设计。,28,5、企业物流系统规划与设计的具体工作内容,主要内容有：1物流战略规划2物流系统营运模式与组织设计3物流功能要素规划与设计4作业流程规划与设计5物流设施规划与设计（1）物流网络与设施场址选择（2）物流设施内部布局规划6信息系统的规划与设计(1)物流系统据点设施内部的管理