目标计划的制定范文.doc

目标计划的制定范文 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1.企业对关键处设立目标考核，要尽量做到： A B C D 总体化简化流程化细化 正确答案：D 2.企业一切管理活动的中心和总方向是： A B C D 文化目标任务成绩 正确答案：B 3.宏观意义的企业目标管理流程是： A B C D 目标分解、控制、实施、检查结果控制、目标分解、实施、检查结果目标分解、检查结果、控制、实施目标分解、实施、控制、检查结果 正确答案：D 4.下列选项中，不属于企业大目标的是： A B 市场占有率的提高财务指标的上升 C D 各部门工作程度客户满意度提升 正确答案：C 5.关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是： A B C D 第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致第五步，列出实现目标所需技能和知识第七步，确定目标的完成日期，并书面化 正确答案：A 6.管理者制定目标时，需要特别注意的是： A B C D 目标制定要合理、有可操作性只要合情合理即可目标要有高度和难度下属很容易达到 正确答案：A 7.企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表： A B C D 可衡量的切实可行的可接受的明确具体的 正确答案：B 8.在目标考核中，需要注意的事项不包括： A B 考核内容要抓住重点考核方法要一致 C 考核标准要数字化 D 考核周期要长短结合 正确答案：B 9.下列选项中，适合每周考核一次的是： A 人力资源副总 B 部门经理 C 销售办事处 D 生产部 正确答案：C 10.企业制定基层目标时，时间跨度： A 可大一些 B 可大可小 C 绝对要小 D 绝对要大 正确答案：C 判断题 11.宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。此种说法： 正确 错误 正确答案：错误 12.目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法： 正确 错误 正确答案：正确 13.用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。此种说法： 正确 错误 正确答案：错误 14.企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。此种说法： 正确 错误 正确答案：错误 15.企业制定目标时，要尽可能使用形容词。此种说法： 正确 错误 正确答案：错误 目标计划的制定测试答案 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业对关键处设立目标考核，要尽量做到： A B C D总体化简化流程化细化 正确答案：D 2.企业一切管理活动的中心和总方向是： A B C D文化目标任务成绩 正确答案：B 3.宏观意义的企业目标管理流程是： A B C D目标分解、控制、实施、检查结果控制、目标分解、实施、检查结果目标分解、检查结果、控制、实施目标分解、实施、控制、检查结果 正确答案：D 4.下列选项中，不属于企业大目标的是： A B C市场占有率的提高财务指标的上升各部门工作程度 D客户满意度提升 正确答案：C5.关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是：A B C D第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致第五步，列出实现目标所需技能和知识第七步，确定目标的完成日期，并书面化 正确答案：A 6.管理者制定目标时，需要特别注意的是： A B C D目标制定要合理、有可操作性只要合情合理即可目标要有高度和难度下属很容易达到 正确答案：A 7.企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表： A B C D可衡量的切实可行的可接受的明确具体的 正确答案：B 8.在目标考核中，需要注意的事项不包括： A B C D考核内容要抓住重点考核方法要一致考核标准要数字化考核周期要长短结合 正确答案：B 9.下列选项中，适合每周考核一次的是：AB C D人力资源副总部门经理销售办事处生产部 正确答案：C 10.企业制定基层目标时，时间跨度： A B C D可大一些可大可小绝对要小绝对要大 正确答案：C 判断题 11.宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。此种说法： 正确 错误 正确答案：错误 12.目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法： 正确 错误 正确答案：正确 13.用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。此种说法： 正确 错误 正确答案：错误 14.企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。此种说法： 正确错误 正确答案：错误 15.企业制定目标时，要尽可能使用形容词。此种说法： 正确 错误 正确答案：错误 单选题 1.化解下级阻力的方法不包括： A B C D 解释好处一切以下级为中心鼓励下级制定并实现目标说明公司可以提供的支持和资源 正确答案：B 2.下列关于走动式管理的描述，正确的是： A B C D 作为员工，要互相走动，了解彼此的情况作为主管，要和员工互相走动，了彼此解的情况做为领导，要不断到基层了解员工的情况领导之间要互相走动，了解彼此的情况 正确答案：C 3.关于上级协助下属实现计划的方式，说法不正确的是： A B C D 让下属参与进来，是调动员工积极性的方法之一让员工按照自己的承诺做事，实现自己制定的目标落实计划时，管理者一定要做到心中有数，最好让员工讲出来让员工被动地接受命令 正确答案：D 4.在执行目标计划的过程中，领导需做的主要工作是： A B C D 事事亲为跟踪检查完全放手边做边指导 正确答案：B 下列选项中，不属于跟踪检查三原则的是：A B C D 求是原则责任原则关键原则行动原则 正确答案：A 6.在执行目标计划的过程中，下属需做的主要工作是： A B C D 进行头脑风暴训练，寻找解决方案经常向上级汇报按照自己想法认真执行向上级请示解决方法 正确答案：B 7.关于目标和计划执行前进行双向沟通的步骤，下列说法错误的是： A B C D 让下属积极参与工作上司说明大目标状况后，下属提出个人草案上司审查下属的目标草案，双向沟通修正目标草案上下级之间私下再沟通、再调整 正确答案：A 8.管理者在跟踪检查员工做事的过程中，需注意的事项不包括： A B C D 只布置不落实等于零只落实不检查等于零只检查没结果等于零只计划不检查等于零 正确答案：D 企业帮助员工制定的职业生涯规划目标不包括：A B C D 长期目标中期目标理想目标近期目标 正确答案：C 10.在计划执行过程中，下属的阻力不包括： A B C D 对计划感到无所谓执行计划时，资源紧缺没有压力和紧迫感讨价还价、试图压低目标正确答案：B 判断题 11.管理者应对事情做全盘思考，而不是边做边摸索，在发展中解决问题。此种说法： 正确 错误 正确答案：正确 12.领导要手握重权，绝不能下放权力。此种说法： 正确 错误 正确答