收视分析媒介术语及基本应用 v.ppt

收视分析媒介术语及基本应用,数据来源：CSM数据区域：北京2010年4月6日,主要内容,收视分析指标体系简介收视分析主要指标解析频道/节目评估常用指标收视率市场份额到达率收视时间广告评估常用指标触达率总收视率频次点成本千人成本,2,收视分析指标体系,3,收视分析指标体系基础解读,原生指标接触(到达率)人均接触分钟数(收视时长)基础指标收视率派生指标:市场份额忠实度毛评点,4,收视分析指标关系,人均收视分钟数,市场份额（占有率）,观众构成,目标观众集中度,时段频道贡献,到达率,毛评点,忠实度,平均忠实度,收视点成本,SOV/SOS,接触度,覆盖率,平均到达率,有效到达率,边际到达率,平均暴露频次,千人成本,观众重叠率,流入流出净值,收视率,时段指数,时段贡献,人均收视段数（观众）,人均总收视分钟数（观众）,平均每段收视时长（分钟）,人均收视分钟数（观众）,5,收视分析主要指标解析,6,频道/节目评估常用指标,收视率(平均收视率)Rating(AverageRating)市场份额Share到达率Reach收视时间TimeSpentViewing(TSV),7,某个时间段里，收看某节目/频道的目标人口占目标总人口的百分比收视率考察特定时段收看某一频道或某一节目的人数在总体推及人口中的比例。该指标考察的实际上是特定时段（节目）长度上收看人数和收看时长的均匀分布收看某节目/频道的目标人口收视率=*100%总体电视推及人口,收视率%及收视千人数000（Rtg%&Rtg000）,8,分钟收视率及节目/时段收视率,18:0118:0218:0318:01收视率=8/20=40%18:02收视率=4/20=20%18:03收视率=6/20=30%18:01-18:03收视率=(40%+20%+30%)/3=30%,9,假设该市场总共电视人口数为20,目标观众收视率%,男性（12人）女性（8人）18:00男性观众收视率=3/12=25%女性观众收视率=4/8=50%,假设该市场总共电视人口数为20,10,收视率是观众收视的行为记录,收视率只记录看不看，看多少（行为）收视率不直接回答满意不满意，喜欢不喜欢（态度）,喜欢人群,不喜欢人群,满意人群,不满意人群,收视人群,无明确态度,喜欢，但因为某些原因没有收看,不喜欢，但因为某些原因收看,11,市场份额（Shr%）,特定时段内收看某一频道或某一节目的人数占同一时段所有收看电视的人数的百分比。也即是特定时段内某一频道的收视率占所有频道的总收视率的百分比该指标考察的是收看某一频道（节目）的人数占当时所有收看电视的人数（总收视观众）的比例，值越大，表明该频道（节目）在该时段的市场竞争力越强又称：占有率；收视份额收看某频道或节目的人数市场份额=*100%总体电视收视人口,12,市场份额（Shr%）,频道1频道2频道3频道1占有率=2/10=20%频道2占有率=4/10=40%频道3占有率=4/10=40%,13,假设该市场总共收视人口数为10,市场份额不等于收视率,收视率的分母是市场中的所有电视观众，无论是否在看电视市场份额的分母是所设定时段内看了电视的观众，市场份额大于等于收视率收视率反映的是观众收视总量问题，表明“蛋糕有多大？”市场份额反映的是观众对频道（和节目）的收视竞争问题，表明“蛋糕怎样分？”收视率变化的特征是“观众收视总量有逐年递减趋势”，表明“做大蛋糕更加困难”市场份额变化的特征是“市场份额向强势频道集中”，表明“蛋糕切分更加不均衡”,14,指在特定时段内的符合到达条件的接触总人数(000)或占总体电视推及人口的比例(%)。默认到达条件一般是“至少收看了1分钟”到达率是一个时间上的纵向累积指标，它考察特定时间段内观众收看某一频道或栏目（或某一广告计划所能覆盖）的不重复的人数多少（或比例），反映了接触的受众规模和传播的广泛性接触到某节目/某频道的目标人口到达率=*100%总体电视推及人口,到达率%及到达千人数000(Reach%&Reach000),15,到达率%及到达千人数000(Reach%&Reach000),18:0118:0218:03,18:01到达率=4/20=20%18:02累积到达率=5/20=25%18:03累积到达率=6/20=30%,16,假设该市场总共电视人口数为20,收视率与到达率,收视率计算的是“重复”的观众触达率计算的是“不重复”的观众,收视率=3/5x100=60,收视率=3/5x100=60,收视率=3/5x100=60,第一分钟,第二分钟,第三分钟,练习:设一个三分钟的节目,节目（平均）收视率=(60+60+60)3=60节目到达率=45x100=80,ABCDE,17,人均收视分钟数（Min）,一个时间段内，平均每个居民收看某节目/某频道的时长人均收视分钟数是把收视观众的总收视时间平均分配给了总体推及人口，而不是总体收视人口某节目/某频道的所有观众收视总时长人均收视时间=总体电视推及人口,18,人均收视分钟数（观众）（AvMins（View）,一个时间段内，收看某节目/某频道的观众平均每人收看的时间长度人均收视分钟数（观众）是一定时期内特定频道、特定时段（节目）实际收看的观众平均每人每天的收视时间长度。节目（频道）吸引观众停留的时间越长，人均收视分钟数（观众）就越大。该指标数值的大小直接反映了收看节目（频道）的观众对节目的忠实程度。某节目/某频道的所有观众收视总时长每观众收视时间=总体电视收视人口,19,练习,第一分钟收视率=3/5*100=60%,第二分钟收视率=3/5*100=60%,第三分钟收视率=3/5*100=60%,平均收视率=(60%+60%+60%)/3=60%,累积触达率=4/5*100=80%,平均每人收视时间=(1*3+1*3+1*3)/5=1.8,平均每观众收视时间=(1*3+1*3+1*3)/4=2.25,1,2,3,5,4,观众,20,观众构成(TgSat%),对于特定的频道（或节目），目标观众平均每分钟的收视人数（千人）与参照观众平均每分钟收视人数（千人）的比值（百分比）。默认的参照观众一般为4岁以上所有人该指标考察的是特定频道（或时段/节目）的收视观众结构，回答了“谁在看该频道（节目）,平均看了多长时间”的问题目标观众收视人数观众构成=*100%4岁以上所有人收视千人数,21,观众忠实度,特定频道（时段/节目）收视率与到达率的百分比值指标值的变化幅度都在0-100之间，值越大，则受众对该频道（时段/节目）的忠诚程度越高。收视率%观众忠诚度=*100%到达率%,22,广告评估常用指標,到达率Reach总收视率（毛评点）GrossRatingPoints(GRP)频次Frequency点成本CostperRatingPoint(CPRP)千人成本CostperThousand(CPM),23,指在一广告活动周期内所得到的收视率总和又称:毛收视率、总收视点、毛评点举例:档次1周一19:159%档次2周一20:0512%档次3周二21:308%档次4周三20:005%档次5周五19:0015%,总收视率=49%,总收视率（GRP）,GRP,24,总收视率与到达率,又称:毛收视率、总收视点、毛评点所有广告的收视率之和，即累计的收视人口,ABCDE,第一次,第二次,第三次,例:设一个广告播出3次,广告毛评点=60+60+60=180广告到达率=45x100=80,收视率=35x100=60,收视率=35x100=60,收视率=35x100=60,25,到达率(Reach)：在特定时间之内某一广告活动后，目标群中有机会看到广告一次以上的人占总目标群人口的百分比接触频次(Frequency)：在特定时间之内某一广告活动后，目标群被覆盖到的次数。一部分人可能被覆盖到更多次，而另一部分人可能较少。,到达率和接触频次,26,到达率,18:0118:0218:0318:01到达率=4/20=20%18:02累积到达率=5/20=25%18:03累积到达率=6/20=30%,27,接触频次,1234561的接触频次=22的接触频次=23的接触频次=24的接触频次=25的接触频次=16的接触频次=1平均接触频次=(2+2+2+2+1+1)/6=10/6,28,练习,1,2,3,4,5,收视率:60%,收视率:60%,收视率:30%,收视率:70%,收视率:50%,总收视率:270%,触达率:90%,平均接触频次:3,29,收视点成本（CPRP）,即Costperratingpoint，是指每得到一个收视率百分点所需要花费的成本，也称为每毛评点成本，以货币单位表示该指标与千人成本一样，也是反映广告成本效益的指标，适用于同一市场广告成本效益的比较每收视点成本(CPRP)=广告总花费/总收视点(GRP),30,每收视点成本,指广告覆盖每1%目标对象（一个收视点）所需要的成本举例:广告价格广告收视率每收视点成本19:301000012.5=10000/12.5=80013:0010002.0=1000/2.0=50016:0010001.0=1000/1.0=1000,31,千人成本(CPM),即Costpermill,在广告媒介计划中，