（技术经济及管理专业论文）我国企业竞争力培育研究.pdf

摘要 摘要 面对经济全球化和世界经济动态的、不确定的经营环境，企业要求 得生存与发展，则必须提高对市场的适应和应变能力，因此如何建立持 续的竞争优势已成为世界企业普遍关注的问题。持续竞争优势的源泉是 企业的竞争力，尤其是企业核心竞争力。特别是对于中国企业来说，自 改革开放以来，能够取得巨大成功很大程度上是因为中国经济的快速增 长，当由一个计划经济的短缺时代面步入一个计划和市场经济共存的开 放时代，商品供不应求的情况则完全显现出来，企业无须考虑市场，他 们都有竞争力，这完全得益于经济的“水涨船高”。但要将一个企业在 经济大潮高涨的环境中的表现等同于它的真正能力的话，是不正确的。 特别是中国加入w t o 后，一个受管制和保护环境逐渐地取消，许多靠地 位优势而成长起来的中国企业将无这种竞争优势，一些企业其原有竞争 力将丧失，将无竞争优势。因此一旦我国经济发展速度放慢，市场进入 逆境，许多红极一时没有竞争力的企业可能就要快速地破产或被兼并， 而且将变为外国企业的子民。因此我国企业要充分认识竞争力的重要性， 应根据自身特点，从企业与环境特点出发，专门从事某一领域、某一方 面的专门业务，形成竞争力，尤其是企业核心竞争力，成为在此领域内 的最擅长者，并将其加以充分利用，从而在激烈的市场竞争中得以生存、 发展和壮大。 经过2 0 多年的改革开放，中国经济的市场化程度日益深化，竞争日 益成为企业生存和发展的主体环境，竞争力日益成为企业生存和发展的 基础和前提。尤其是加入w t o 后，我国企业在与国内企业竞争的同时， 还面l 晦着国际实力强大企业的挑战。而当前我国企业竞争能力虽已有较 大提高，但总体说来仍相对薄弱。来自企业的信息反馈中，最为困扰企 业，也是企业最想获得的就是竞争力。在这种态势下，定位于企业竞争 力的培育，准确地界定企业竞争力，探讨企业竞争力的来源，培育企业 的竞争力，对于我国企业改善管理工作、提高自身竞争能力具有十分重 大的现实意义。 武汉工程大学硕士学位论文 本文首先提出研究的背景目的和意义，回顾了国内外相关研究，分析 了企业竞争力现状，介绍了本研究的研究方法，提出了本研究的创新点。 第二部分综合国内外关于企业竞争力的定义，对企业竞争力的内涵进行 了界定，并且分析了企业竞争力的来源及形成机理，研究哪些因素决定 着企业竞争力，是勾勒企业潜在竞争力的前提，也是研究企业竞争力培 育的前提。本章分析了波特竞争优势理论和企业核心能力理论关于企业 竞争力来源的思想。第三部分根据理论与实证研究有针对性地提出了我 国企业培育竞争力的六种方法，科技创新，供应链管理，学习型组织， 资本市场或产权市场并购，品牌战略和企业信息化。这些方法主要针对 如何通过企业内部和外部协调企业间的各种资源来建立企业竞争力。以 技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为 后盾，全面培育自己的竞争力，尤其是核心竞争力，才能在日趋激烈的 国际市场竞争中有所作为。然后以我国风神汽车有限公司的供应链管理 为例，系统介绍了供应链管理对培育企业竞争力做出的贡献，最后对本 章内容进行了总结；第四部分阐述我国政府在培育企业竞争力中所应做 的工作，包括加快政府管理创新，为我国企业创造良好的外部环境，出提 高我国企业竞争力的相关政策这些政策包括支持部分大型国企和有基础 的非公企业尽快提升企业竞争力；出台有利于增强大、中、小企业竞争 力的产业组织政策；出台有利于我国企业提高竞争力的融资制度；出台 有利于提高企业竞争力的技术创新政策；建立有利于我国企业竞争力提 升的支持服务和政策管理体系；建立政府对企业的“窗口指导”制度。 第五部分，对本文进行了简单的总结。指出企业竞争力的培育与提高是 一项长期而又复杂的系统工程，企业的领导应将竞争力理论提升到战略 的高度去培养和提高。本文通过对竞争力问题的研究，使我们对竞争力 有了系统的理论认识，并对我国企业核竞争力的培育方法产生了深刻地 认识，对迅速培育和提升竞争力具有积极意义。 关键词：企业竞争力竞争优势技术创新企业供应链企业并购 i l a b s t r a c t l nt h e f a c eo fe c o n o m i c g l o b a l i z a t i o n ， t h ew o r l de c o n o m i cf r o n t ， m a n a g e m e n te n v i r o n m e n tn o tc o n f i r m e d ，e n t e r p r i s e sr e q u i r es u r v i v a l a n d d e v e l o p m e n t ，m u s ti m p r o v et ot h ea d a p t a t i o na n da d a p t a b i l i t yt oc h a n g e so f t n em a r k e t ，s oh o ws e t u pl a s t i n gc o m p e t i t i o na d v a n t a g eb e c o m ew o r l d q u e s t i o nt h a te n t e r p r i s ep a yc l o s ea t t e n t i o nt ot h ef a c tg e n e r a l l ya l r e a d y i ti s t n ec o m p e t i t i v e n e s so f e n t e r p r i s e st oc o m p e t ef o rt h es o u r c eo ft h ea d v a n t a g e c o n t i n u o u s l y , e s p e c i a l l yt h ek e yc o m p e t i t i v e n e s s e s p e c i a l l yt oc h i n e s e e n t e r p r i s e ，s i n c er e f o r ma n do p e n i n g - u p ，c a nm a k ei m m e n s e s u c c e s st oag r e a t e x t e n tb e c a u s ef a s tg r o w t h ，c h i n ao f e c o n o m y , a c ta sa n ds t e pi n t ot h eo p e n e r at h a tap l a na n dm a r k e t e c o n o m yc o e x i s tas h o r t a g ee r ao fp l a n n e d e c o n o m y ，t h es i t u a t i o no ft h eg o o d si ns h o r t s u p p l yt o t a l l yd i s p l a y s ， e n t e r p r i s e sn e e d n tc o n s i d e rt h em a r k e t ，t h e ya r ea l l c o m p e t i t i v e ，t h i st o t a l l v b e n e f i t sf r o me c o n o m i c “i n c r e a s i n ga c c o r d i n g l y i si t e q u a t i n gr e a lw h a to f a b i l i t yo fi tw i t hi ne c o n o m i cs p r i n gt i d eb e h a v i o ro ft h es u r g i n ge n v i r o n m e n t o n ee n t e r p r i s et ow a n t ，i ti s i n c o r r e c t e s p e c i a l l ya f t e rc h i n ai o i n sw t o ，o n e i sc o n t r o l l e da n dp r o t e c t e dt h ee n v i r o n m e n tt oc a n c e lg r a d u a l l y , a l o to fh a v e t h i sk i n do f c o m p e t i t i o na d v a n t a g eb ys t a t u sa d v a n t a g eb u tc h i n e s ee n t e r p r i s e t h a tg r o w t h s t a n d u p ，s o m ee n t e r p r i s eo r i g i n a lc o m p e t e n c ei t s l o s e ，t h e u n c o n t e s t e da d v a n t a g e s oo n c eo fo u rc o u n t r ye c o n o m i cd e v e l o p m e n t s p e e d s l o wd o w n ，m a r k e te n t e ra d v e r s ec i r c u m s t a n c e ，al o to f w e l l k n o w nf o rat i m e t on a v ek e ye n t e r p r i s eo fc o m p e t i t i v e n e s sg ob a n k r u p tf a s t s o o np e r h a p s0 r a n n e x a t i o n ，a n dw i l lt u r ni n t oas u bm e m b e ro fan a t i o n a l i t yo ft h ef o r e i g n e n t e r p r i s e s oe n t e r p r i s e so fo u rc o u n t r ys h o u l df u l l yr e a l i z et h ei m p o r t a n c eo f t h ec o r ec o m p e t e n c e ，s h o u l df o l l o wo n e so w n c h a r a c t e r i s t i c ，p r o c e e df h o m e n t e r p r i s e sa n de n v i r o n m e n t a l c h a r a c t e r i s t i c ，s p e c i a l i z eac e n a i nf i e l d ， e s p e c i a lb u s i n e s si nac e r t a i nr e s p e c t ，f o r mc o m p e t e n c e ，e s p e c i a l l yt h ec o r e c o m p e t e n c eb e c o m ea d e p tm o s ti nf i e l dt h i s ，a n dh i ss u f f i c i e n tu s e ，t h u sc a n i i i 武汉工程大学硕士学位论文 b es u r v i v e d ，d e v e l o p e da n ds t r e n g t h e n e di nt h ef i e r c em a r k e tc o m p e t i t i o n t h r o u g ht h er e f o r m a t i o na n do p e n i n gt h a th a sp a s s e db ym o r et h a n2 0 y e a r s ，t h em a r k e t i n gd e g r e eo fc h i n e s ee c o n o m yh a si n c r e a s i n g l yd e e p e n e d c o m p e t i t i o ni n c r e a s i n g l yb e c o m e st h ec o r p u se n v i r o n m e n tf o re n t e r p r i s et o e x i s ta n dd e v e l o p ；c o m p e t i t i v e n e s si n c r e a s i n g l yb e c o m e st h ef o u n d a t i o na n d p r e m i s ef o re n t e r p r i s et oe x i s ta n dd e v e l o p p a r t i c u l a r l y ，s i n c ec h i n aj o i n e d t h ew t o ，c h i n e s ee n t e r p r i s e sh a v en o to n l yf a c e dt h ec o m p e t i t i o nw i t hl o c a l e n t e r p r i s e s ，b u ta l s of a c e dt h ec h a l l e n g eo ft h ei n t e r n a t i o n a le n t e r p r i s e s a l t h o u g ht h ec o m p e t i t i v e n e s so fo u re n t e r p r i s e sh a sa l r e a d yh a dab i g e x a l t a t i o n ，t o t a l l ys p e a k i n g ，i ti ss t i l lw e a k i nt h ei n f o r m a t i o nb a c kf r o m e n t e r p r i s e s ，l a c ko fe n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s si st h em o s tp u z z l i n gt h i n g u n d e rt h i sk i n do fs i t u a t i o n ，i th a s i m p o r t a n tr e a l i s t i cm e a n i n gf o ro u r e n t e r p r i s e st oi m p r o v em a n a g e m e n tw o r k ，i n c r e a s et h e i r sc o m p e t i t i v e n e s s a n df o s t e rt h e e n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s ，w h i c hw ea c c u r a t e l yd e f i n e e n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s ，s t u d yo nt h es o u r c eo fe n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s ， s e tu pv i a b l ei n d e xs y s t e mt oa p p r a i s ee n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s ，e x p l o r e m e t h o d st oa p p r a i s ee n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s t h i st h e s i sh a sp r o v i d e dt h eb a c k g r o u n d s ，t h ee n d sa n dt h em e a n i n go f t h i sr e s e a r c h ；i th a sr e v i e w e dt h er e l a t e ds t u d i e si n t r o d u c e db ya b r o a da n d h o m e ；i th a sa n a l y z e dt h ec o m p e t e n c ec u r r e n ts i t u a t i o no fc h i n e s ee n t e r p r i s e ； i th a si n t r o d u c e dt h em e t h o d si nt h er e s e a r c h ，a n dp r o v i d et h ei n n o v a t i o no f t h i st h e s i s ；t h es e c o n dp a r tt h ea u t h o r p u tf o r w a r dt h ed e f i n i t i o no fe n t e r p r i s e c o m p e t i t i v e n e s sb yt h es y n t h e s i so nt h ed o m e s t i ca n de x t e r n a lo p i n i o n s ， a n a l y z e dt h es o u r c ea n dt h em e c h a n i s mo fe n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s ，i ti s t h ep r e m i s eo f d e l i n e a t i n gl a t e n tc o m p e t i t i v e n e s sa n ds t u d y i n gt h ec u l t i v a t i n g o fe n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s ，w h i c hf a c t o r sd e c i d ee n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s t h ec h a p t e ra n a l y s e st h es o u r c eo fe n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s sb yp o r t e r s c o m p e t i t i v ea d v a n t a g et h e o r ya n dt h ec o r ec o m p e t e n c et h e o r y t h et h i r d p a r th a v ep r o p o s e dp o i n t e d l ya c c o r d i n gt ot h et h e o r ya n dp o s i t i v er e s e a r c h i v a b s t r a c t e n t e r p r i s e so fo u rc o u n t r yf o s t e rs i xk i n d so fm e t h o d so ft h ec o m p e t e n c e ， t e c h n o l o g i c a li n n o v a t i o n ，s u p p l y c h a i n m a n a g e m e n t ，l e a r nf r o mt y p e o r g a n i z a t i o n ，c a p i t a lm a r k e t o r p r o p e r t yr i g h tm e r g e r , b r a n ds t r a t e g y ， e n t e r p r i s ei n f o r m a t i o n i z e t h e s et oh o wm e t h o d sc o o r d i n a t ev a r i o u sk i n d so f r e s o u r c eo fe n t e r - p r i s ea r ei ts e tu pe n t e r p r i s e c o m p e t e n c et oc o m ew i t h o u t s i d ei n s i d ee n t e r p r i s em a i n l y r e g a r dt e c h n o l o g i c a li n n o v a t i o na st h ec o r e ， r e g a r di n f o r m a t i o na sm o t i v ef o r c e ，r e g a r ds t r i v i n gf o rt h ef a m o u sb r a n da s t h em e a n s ，r e g a r dc o r p o r a t ec u l t u r ea sb a c k i n g ，f o s t e ro n e so w nc o m p e t e n c e i na na l l - r o u n dw a y ，c o u l da c c o m p l i s hs o m e t h i n gi nt h ef i e r c ei n t e r n a t i o n a l m a r k e tc o m p e t i t i o nd a yb yd a y a n dt h e nt a k es u p p l yc h a i nm a n a g e m e n to f o u r c o u n t r ya e o l u s a u t o m o b i l el t d a s e x a m p l e ，i t h a s s y s t e m i c a l l y i n t r o d u c e dt h ec o n t r i b u t i o nt of o s t e rt h ee n t e r p r i s ec o m p e t i t i o nb yt h es u p p l y c h a i nm a n a g e m e n t ，f i n a l l yi ts u m su pt h ec o n t e s to f c h a p t e r t h ef o u r t hp a r t e x p l a i nt h ew o r kt h a to u rg o v e m m e n ts h o u l dd oi nf o s t e r i n ge n t e r p r i s e s c o m p e t e n c e i ti n c l u d e sa c c e l e r a t i n gg o v e r n m e n tm a n a g e r i a li n n o v a t i o n ， c r e a t i n gt h ef i n eo u t s i d ee n v i r o n m e n tf o ro u rc o u n t r ye n t e r p r i s e ，p u t t i n g f o r w a r dt h er e l e v a n c ep o l i c yi m p r o v i n go u rc o u n t r ye n t e r p r i s ec o m p e t i t i o n ，o 1 1 一 1l a e s e p o l i c ym c l u d e ss u p p o r t i n gs o m el a r g e - s c a l es u p p o r ts t a t e o w n e d e n t e r p r i s e a n ds o m et h e p r i v a t ee n t e r p r i s e a r e l i f t i n ge n t e r p r i s e c o m p e t i t i v e n e s sa ss o o na sp o s s i b l e ；p u t t i n gf o r w a r dt h ee s t a t eo r g a n i z e s p o l i c yw h i c hc a ns t r e n g t h e nt h eb i g ，m e d i u m s i z e da n ds m a l le n t e r p r i s e s ；a n d p u t t i n gu pt h ec o m p e t i t i o nf i n a n c i n gs y s t e mw h i c hi sb e n e f i c i a lt oo u rc o u n t r y e n t e r p r i s e t o a p p e a r i n gp e r s o n a l l yi m p r o v e s ；p r o v i d i n gt h ep o l i c yo f t e c h n o l o g i c a l i n n o v a t i o nw h i c hi sb e n e f i c i a lt o i m p r o v i n ge n t e r p r i s e c o m p e t i t i o np o l i c y ；b u i l d i n gt h es u p p o r t i n gs e r v i c e sa n dp o l i c ya d m i n i s t r a t i v e s y s t e mw h i c hi sb e n e f i c i a lt oi m p r o v i n go u rc o u n t r ye n t e r p r i s ec o m p e t i t i o n ； a n db u i l d i n gt h eg u i d i n gs y s t e ml i k et h ew i n d o ww h i c hi st h eg o v e r n m e n tt o t h ee n t e r p r i s e t h el a s tp a r ts u m m a r i z e st h ew h o l ep a p e ri nb r i e f c u l t i v a t i n g a n di m p r o v i n gt h ec o m p e t e n c ei sal o n ga n dc o m p l i c a t e d s y s t e mw o r k s ot h e v 武汉工程大学硕士学位论文 l e a d e rs h o u l dp a yh i g ha t t e n t i o nt ot h a t t h ea r t i c l ef o c u s e do nc o m p e t e n c e p r o v i d e su sw i t hs y s t e m a t i ck n o w l e d g ei nb o t ht h e o r ya n dp r a c t i c es oi ti so f g r e a ti m p o r t a n c ei nt h ed e v e l o p m e n ta n dp r o m o t i o no fc o m p e t e n c e k e y w o r d s ：e n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s ，c o m p e t i t i v ea d v a n t a g e ， t e c h n o l o g i c a li n n o v a t i o n ，s u p p l yt h ec h a i n ，e n t e r p r i s e sm e r g i n g v l 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外， 本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对 本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本 人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名：￥ 。 1 年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解我校有关保留、使用学位论文的规定， 即：我校有权保留并向国家有关部门或杌构送交论文的复印件和电子 版，允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可以将本学位 论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩 印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密0 ， 在年解密后适用本授权书。 本论文属于 不保密o 。 ( 请在以上方框内打“4 ”) 学位论文作者签名：嗲许 年月日 指导教师签名： 亭j 相讽 年月日 第1 章绪论 第1 章绪论 1 1本文研究的背景、目的和意义 1 1 1 研究的背景 2 1 世纪是一个以经济全球化、信息网络化为特征的世纪，在这样的 一个世纪里，各国经济相互交织在一起，地球变成一个“村 。交通和通 讯的快速发展，使得今天的竞争超出了国门，在全球的范围内展开。 2 0 0 1 年9 月中旬，中国代表团结束了长达1 4 年的中国与世界贸易 组织的谈判。中国加入世界贸易组织，意味着中国将在更大的程度上开 放国内市场，其他国家的产品和资本将会进入中国市场，国内的市场狼 快就会变得“僧多粥少 ，竞争将会变得更加激烈。然而，中国企业竞争 力现状如何昵? 据中国企业联合会资料表明，居于中坚地位的国有企业， 总的经营状况是：1 3 的企业亏损，1 3 的企业持平，1 3 的企业盈利，而 且企业体制改革尚未完成，企业的社会负担依然很沉重；民营企业与国 有企业相比，虽然具有社会负担轻、机制灵活的优势，在市场竞争中显 示一定的活力，但绝大多数的企业还处于发展的初期，规模小，实力还 不强，在激烈的竞争中也是举步为艰。面对如此严峻的形势，我国的企 业该如何办? 企业该怎样做才能在一个更加激烈的竞争中谋求生存和发 展? 这些重大问题沉重的摆在了中国企业的面前。 在激烈的竞争之中，企业的竞争力就是企业赢得成功的唯一武器。 因此培育企业的竞争力是我国企业发展的一项重要任务和途径。企业竞 争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，这种资产能给企业带来可持 续的竞争优势。在经济自由化、贸易全球化、市场开放化等宏观发展形 势下，我国企业同时面临巨大的市场潜力和无限的商机，因此应根据其 自身特点，从企业与环境特点出发，专门从事某一领域、某一方面的专 门业务，形成核心竞争能力，成为在此领域内的最擅长者，并将其加以 充分利用，从而在激烈的市场竞争中得以生存、发展和壮大。锻造竞争 9 武汉工程大学硕士学位论文 力的战略中心思想就是要将企业的资源集中在企业价值创造的核心点， 造就和巩固企业获得核心价值的能力，并进一步将其转化、提升为企业 的竞争力。 1 1 2 研究的目的 经济全球化进程的加快，尤其是以互联网技术为主导的信息技术( i t ) 的加速发展，使得企业面临更加复杂、激烈的竞争环境。尤其是我国加 入世界贸易组织之后，关税壁垒有的已经解除，有的也将马上被取消， 那么国外的企业将同我国企业同台竞争，我国的企业将面临着更大的国 际竞争压力。再者我国企业普遍起步较晚，由于历史原因还可能存在着 明显的先天不足，如管理观念陈旧、管理人才的困乏、技术落后等，在 日趋激烈的市场竞争中，他们将有可能被国外企业兼并或破产。特别是 中国一个受管制和保护环境逐渐地取消，许多靠地位优势而成长起来的 中国企业将无这种竞争优势，其原有竞争力将丧失，将无竞争优势。近 几年来，我国许多企业试图通过组建企业集团、兼并、重组以及多元化 经营等外部发展方式以改变经营状况，但大都收效甚微。其真正原因是 忽视了对企业竞争力的培育。而纵观世界强盛企业无一不是具有独特的 竞争力的企业，如优良的生产制造过程、卓越的质量控制方法、提供更 佳服务的能力、开发新产品的创造力、低成本生产的诀窍等等。 我国企业经过多年的发展，虽然取得了显著的进步，涌现出一批优 秀的企业、企业集团，如海尔、科龙、联想等，这批企业不仅取得了显 赫的业绩，而且创造了自己的品牌并成功地打入国际市场。然而，从总 体水平看，目前我国企业正处于成长阶段，整体水平还很弱。 1 、我国大企业和企业集团与发达国家相比还有很大的差距。我国大 企业的竞争力总体水平不高，根据瑞士洛桑国际管理发展学院( i m d ) 对 4 6 个国家企业管理竞争力的评价，在1 9 9 5 年至2 0 0 0 年的六年中( 如表1 1 所示) ，中国大型工业企业管理竞争力平均得分仅为3 2 6 7 ，处于较低的竞 争力水平。在2 0 0 0 年企业总体竞争力排序中，中国大型企业总体竞争力 得分仅为2 5 7 2 ，处于4 6 个国家中的第3 7 位，说明中国大型企业总体竞争 1 0 第1 章绪论 力水平是很低的而在企业内在竞争力评价中，中国大型企业内在竞争力 居第3 7 位，此外在5 个子要素的平均排名中，劳动力成本竞争力位居7 位， 企业文化竞争力居于一般水平，而生产率要紊及竞争力排第2 8 位。从动 态变化看，企业管理竞争力及其子要素、竞争力总体都呈下降趋势，尤 其是企业文化、公司实效和劳动力成本这3 项竞争力，近年来平均下降达 1 0 位以上。综上所述，中国大型工业企业国际竞争力仍处于较低水平。 可见，提高企业的核心竞争力是我国大型企业当前急待解决的问题。 此外，我国大企业的技术创新能力差距较大。国际企业界普遍认为， 研究开发经费占销售额的5 以上，企业才有竞争力；占2 仅够维持；不 足1 的企业则难以生存。目前我国大中型企业研究开发投入占销售收入 的比例平均还不到1 。 表1 1 中国企业管理国际竞争力排名 年份 1 9 9 51 9 9 61 9 9 71 9 9 81 9 9 92 0 0 0 企业管理国际竞争 4 13 03 43 03 63 7 力 劳动生产率3 03 63 84 24 63 8 劳动力成本1 31 2213 1 1 公司业绩 4 1 2 83 73 13 53 9 管理效率 4 43 63 22 93 43 3 公司文化 2 02 73 2 资料来源：i m d 世界竞争力年鉴 2 、我国中小企业数量众多，质量较低。由国家信息中心、国务院发 展研究中心中国企业家调查系统等单位联合对我国中小企业的经济发展 状况进行了调查和分析，据本次调查统计显示，截至2 0 0 3 年底，中国的 中小企业共有2 9 3 0 万个，约占企业总数的9 9 5 。然而效益状况普遍不好， 目前乡镇企业的亏损面约在2 0 以上。绝大多数中小企业素质较低，设备 陈旧，技术落后。从目前的经济全球化发展的形式看，以中小企业为主 武汉工程大学硕士学位论文 的组织形式己经不在适应知识经济时代了。 因此培育企业竞争力是我国企业发展的一项重要任务和途径。企业 竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，这种资产能给企业带来可 持续的竞争优势。在经济自由化、贸易全球化、市场开放化等宏观发展 形势下，我国企业同时面临巨大的市场潜力和无限的商机，因此应根据 其自身特点，从企业与环境特点出发，专门从事某一领域、某一方面的 专门业务，形成核心竞争力，成为在此领域内的最擅长者，并将其加以 充分利用，从而在激烈的市场竞争中得以生存、发展和壮大。锻造核心 竞争力的战略中心思想就是要将企业的资源集中在企业价值创造的核心 点，造就和巩固企业获得核心价值的核心能力，并进一步将其转化、提 升为企业的竞争力。 1 1 3 研究的意义 企业竞争力培育研究有多方面的用途，既可用于企业分析，也可用 于行业分析和政策分析，评价结论可服务于企业自身，也可服务于投资 者和政府。 ( 1 ) 有助于我国企业的管理者了解关于某一特定产品或市场竞争所 需的能力，为企业积极参与有效正当的竞争以及制定市场竞争战略提供 科学的决策依据； ( 2 ) 推断企业在同类企业竞争中所处的地位及企业未来的发展趋势， 判定其成长性； ( 3 ) 认识目前的企业竞争态势及企业竞争优势，并预测市场竞争格局 的变动方向； ( 4 ) 寻求、识别、培育和提升企业竞争力的有效途径，有的放矢，为 企业制定出改善手段和措施； ( 5 ) 为我国政府改造企业的竞争与发展环境提供科学依据。 概括而言，一旦企业构筑和培育了自身的竞争力，可以给企业带来 超常规的利润回报；可以凭借该竞争力平台，延伸出产品族( 产业链) ， 并支撑产品族( 产业链) 的持续发展；可以凭借该能力，构筑起独特的战 1 2 第1 章绪论 略资源，保证产品、技术、组织、营销等能力要素或它们的组合具有独 特的优势；可以凭借该独有的能力，防止战略性资源被其它组织获取的 可能性；也可以凭借该能力，构建起较完善的企业支撑体系，保持其长 时间的行业领导地位，发展民族工业，繁荣国家经济，领导世界潮流。 1 2 国内外研究综述 企业竞争力理论产生于2 0 世纪2 0 年代，8 0 年代后期得到了广泛的发 展，它划分为国家国际竞争力、产业国际竞争力和企业竞争力三个层次。 一个国家整体经济竞争力的强弱，主要由该国的产业和企业竞争力所决 定，而研究一个国家的产业竞争力，就必须研究和分析该产业内的企业竞 争力。基于此，深入研究企业的竞争力培育问题，对于提升产业竞争力，进 而增强国家竞争力就具有重要的理论价值和现实意义。 1 2 1国内外有关企业竞争力的研究 f e u r e r 、r a i n e r ( 1 9 9 4 ) 等人认为，企业组织的竞争力主要取决于互相 联系的因素共同作用的结果，这些因素主要包括顾客评价、股东评价、对 竞争环境的作用与适应性，尤其强调需要将竞争环境作为一个重要的因 素加以考虑【l j 。 t e r p s t r aee 【2 】( 1 9 9 4 ) 、d e m i r a gi s ( 1 9 9 4 ) 3 1 、h o r d i n ge e 【4 】 ( 1 9 9 8 ) 等人则分别从市场占有率增长率、销售额、顾客满意程度等方 面来分析企业竞争力。 a n o n y m e s ( 1 9 9 5 ) 在“利益：使激励适应于计划 一文中指出，组织 激励系统在提高企业竞争力和劳动生产率的过程中，并非能取得预期的 效果。影响企业运行效益的因素主要包括：( 1 ) 缺乏理解规则的变化；( 2 ) 缺乏信息反馈回路；( 3 ) 执行方案或程序太复杂；( 4 ) 缺乏发挥思想的机 制【5 1 。 s a m s o n 、d a n n y ( 1 9 9 8 ) 等人认为，研究企业竞争力强弱的最佳方式是 受益一成本之比，理由在于顾客是根据受益一成本( 价格) 的比例决定是否 1 3 武汉工程大学硕士学位论文 购买产品的【6 】。 p h o t i sm p a n z y i d e s ( 2 0 0 3 ) 研究了在航运管理中的竞争战略与组织 业绩的关系，得出两者具有正相关的关系 7 1 。 国外企业竞争力的实证研究，主要服务于企业竞争战略的制定。实证 研究中对统计方法的应用主要体现在数据的采集来源、处理过程与结果 显示等方面。而对企业竞争力的培育上尚未提出完整的体系。 1 2 2 国内企业竞争力理论及研究 我国企业竞争力理论研究尚处于起步阶段，主要侧重于企业竞争力 概念研究，即回答“是什么 。对于“为什么 还没有很好的涉及，缺少经 济学意义上的理论分析。关于企业竞争力国内有以下几个代表观点： 中国国际竞争力发展报告( 1 9 9 6 ) 联合课题组认为，企业竞争力是 企业或企业家们在各种环境中成功地从事经营活动的能力。这一定义突 出了企业家在培育企业竞争力方面的作用【9 】。 罗国勋( 1 9 9 7 ) 认为，企业竞争力是“企业和企业家在适应、协调和驾 驭外部环境的过程中成功地从事经营活动的能力，【1 0 】。根据这一定义，企 业的竞争包括四个层次：( 1 ) 企业内部效率，即企业以最优方式配置经营 资源的能力；( 2 ) 部门和行业环境及发展态势对竞争力的影响；( 3 ) 国内 宏观经济环境或经济体制的状况对竞争力的影响；( 4 ) 国际市场状况和国 际贸易结构对企业竞争力发挥的影响。 张志强、吴建中( 1 9 9 9 ) 认为，企业竞争力实际上是通过比较而得到的 相对的概念】。企业竞争力由三个部分组成，即：企业现实的市场竞争能 力；企业潜在的和未来可能拥有的市场竞争能力；企业将潜在的竞争能 力转化为现实，获得竞争优势的能力。就企业竞争而言，企业竞争力的核 心是比较生产力，而竞争的实质是比较生产力的竞争。这种对竞争力的定 义反映了当代市场经济的本质，即企业竞争力只有通过其在市场上的表 现，通过与其他企业的比较来衡量。 范晓屏( 2 0 0 2 ) 认为，企业竞争力是指企业为生存而争夺所需资源时所 表现出的状态和能力，具体解释为“企业竞争力是企业在激烈的市场竞争 1 4 第1 章绪论 中以特有的竞争方式，在不断有效地争夺市场份额、挑战竞争对手、寻找 有利地位、扩张经营领域、实现经营效益等方面所表现出的一种状