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摘要 石油天然气作为重要的战略资源,关系国民经济和社会发展,油气资源维 系国家安全。近年来,国家高度重视油气资源的生存与发展,国务院已经把石 油天然气资源战略研究和规划列入重要议事日程。作为国民经济的战略性产业, 我国三大国家石油公司必须以国家利益为重,尽可能多地获得海外石油资源。 同时,作为石油战略性产业的主力军,实现跨国经营,乃是三大国家石油公司 拓宽生存空间、谋求竞争优势的必然选择。 导论部分说明了本文的研究目的、意义和使用的方法。在第二章从石油行 业的产业链说起,介绍我国国家石油公司的基本情况和地位,在第三章中阐述 其国际化经营的动因和必要性。在第四章中,对我国国家石油公司2 0 年来的国 际化经营历史做了简单的梳理,做到以史为鉴,分析取得的成绩和面临的问题。 在第五章中,在分析世界石油工业新格局的基础上,运用s w o t 分析方法,综 合分析其优势、劣势、威胁和存在的机会。借鉴国际大石油公司和国家石油公 司战略调整的新动向,综合分析我国国家石油公司应该采取的国际化战略,包 括战略目标,战略重点、战略区域和战术等要素。 关键词:石油,国际化,战略 a b s t r a c t a si m p o r t a n ts t r a t e g i cr e s o u r c e s ,o i la n dn a t u r a lg a sp l a yac o r er o l ei np r o t e c t i n g n a t i o n a ls e c u r i t y i nr e c e n ty e a r s ,t h es t a t ea t t a c h e sg r e a ti m p o r t a n c et ot h es u r v i v a l a n dd e v e l o p m e n to fo i la n dg a sr e s o u r c e s ,o nw h i c hs t r a t e g i cr e s e a r c ha n dp l a n n i n g w i l lb ei na g e n d a a ss t r a t e g i ci n d u s t r i e so fn a t i o n a le c o n o m y , c h i n a st h r e en a t i o n a l o i lc o m p a n i e sh a v et of o c u so nn a t i o n a li n t e r e s t ,w h i c hi st og e ta sm u c ha sp o s s i b l e a c c e s st oo v e r s e a so i lr e s o u r c e s a st h em a i nf o r c e so u to ft h ec o u n t r y so i li n d u s t r y , i t st h eo n l yw a yt oe x p a n dt h el i v i n gs p a c eo fn a t i o n a lo i lc o m p a n i e sa n ds e e k c o m p e t i t i v ea d v a n t a g eb yi n t e r n a t i o n a l i z a t i o n i nc h a p t e ri ,i t sa ni n t r o d u c t i o no ft h ep u r p o s ea n ds i g n i f i c a n c eo ft h i ss t u d y i n c h a p t e ri i ,i nt h ev i e wo fo i li n d u s t r y , i n t r o d u c e st h eb a s i cs i t u a t i o no fc h i n a s n a t i o n a lo i lc o m p a n i e s i nc h a p t e ri i i ,d e s c r i b e sm a i nt h e o r yo ft h en e e df o r i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n i nt h ef o u r t hc h a p t e r , l i s t st h eh i s t o r yo fc h i n a sn a t i o n a lo i l c o m p a n i e s i n t e r n a t i o n a lo p e r a t i o n s ,f r o mw h i c hk n o w i n gt h ea c h i e v e m e n t sa n d p r o b l e m s i nt h ef i f t hc h a p t e r , b a s e do nt h ea n a l y s i so fan e wp a t t e mo f w o r l do i l i n d u s t r y , u s i n gs w o ta n a l y s i sm e t h o d ,a n a l y z et h es t r e n g t h s ,w e a k n e s s e s ,t h r e a t s a n do p p o r t u n i t i e st h a te x i s t l e a r n i n gf r o mi n t e m a t i o n a lo i lc o m p a n i e sa n dn a t i o n a l o i lc o m p a n i e si n s t r a t e g i ca d j u s t m e n t s ,t h ec o n c l u s i o ni st h a tt h en a t i o n a lo i l c o m p a n ys h o u l da d o p ta ni n t e m a t i o n a ls t r a t e g y , w h i c hi n c l u d e ss t r a t e g i co b j e c t i v e s , s t r a t e g i cp r i o r i t i e s ,s t r a t e g i cr e g i o n sa n dt a c t i c a le l e m e n t s k e y w o r d s : o i l ,s t r a t e g y ,i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n 第1 章导论 随着我国国民经济的发展,油气消费需求增长十分迅速,已经远远超过国 内供给量的增长。而要弥补油气消费需求与国内供给日益扩大的缺口,只有通 过引进外部资源来实现。通常,引进外部资源可以通过国际贸易或者海外投资 来实现,实施国际化经营战略具有重要的现实意义。 通过对企业国际化经营的动因理论进行综合比较分析,从理论上论证了我 国三大国家石油公司实施国家化战略的内在动因。同时基于保障国家安全和企 业可持续发展的角度分析,从现实意义上论证了实施国际化战略的必要性。真 正困难之处在于,应该采取何种国际化经营的战略? 在这样的研究背景下,国际化战略分析必须从战略理论入手。著名的战略 管理大师、哈佛大学教授迈克尔波特曾经在什么是战略i l l 这篇文章中,对 “战略 意义作了新阐述,对“战略”含义作了新注释。他说,“战略一是创 造一种独特、有利的定位,二是在竞争中做出取舍,其实质就是选择不做哪 些事情,三是在企业的各项运营活动之间建立一种匹配。作为竞争战略的 提出者和集大成者,迈克尔波特创造性地将产业组织理论和管理学实践结合在 一起,形成了战略管理的独特视角。尽管很多研究者对竞争战略理论适用性提 出了很多质疑,但基于油气领域的高风险、高投入、高回报的特性,在世界范 围内其产业组织结构基本上是寡头垄断的产业结构,迈克尔波特的竞争战略理 论无疑是最佳的理论分析框架。本文的分析将战略的内涵定位为基于企业自身 比较优势而采取的与企业组织结构相契合的长期谋划,从理论上论证了迈克尔 波特竞争战略理论的有效性。 正如丹尼尔耶金( d a n i e ly e r g i n ) 2 1 提到的那样,石油作为一种政治商品与 国家战略、全球政治和国家经济实力紧密地交织在一起,石油仍然是国家战略 和国际政治至关重要的战略政策工具。在既有的分析中,对战略关注的多,对 实施战略的实体石油公司关注的少。世易时移,国际油气合作由过去的资 本和技术主导转向资源主导,国际油气合作格局的变化向有利于拥有巨大资源 优势的国家石油公司的方向转变。这样的格局证明,要重新走以前国际大石油 公司的国际化之路是行不通的。同时,虽然在国内拥有一定的资源优势,但是 我国的国内资源远远不能满足需求的增长,这一点又让我们有别于传统意义上 1 哈佛商业评论,2 0 0 4 年1 月号 2 丹尼尔耶金,石油风云( 中译本) ,上海译文出版社,1 9 9 2 年 向外进出口的资源性国家石油公司。 正是我国三大石油公司介于国际石油公司和资源性国家石油公司的特性, 在分析其国际化经营战略时必须紧紧把握住其独特定位,把握其维护国家能源 安全和企业利益尽可能最大化的双重目标。在研究方法上,通过引入s w o t 模 式构建s w o t 矩阵,综合分析我国三大石油公司面临的外部环境和内部比较优 势,在确定总体战略目标的框架下,分析其国际化战略的实施重点、重点区域, 以及所必需的战术手段。 2 第2 章世界石油产业与我国石油公司分析 2 1 世界石油产业特点 2 1 1 石油行业的产业链 从1 8 5 9 年8 月2 9 日美国宾夕法尼亚泰特斯威尔的德雷克井出油以来,世 界石油工业已经走过了1 6 0 年的历程。油气工业的资源格局、体系结构和市场 定位不断发展和演变,全球石油价值链的关系模式也随之发生了深刻的变化。 通常,按照油气从地下被发现和被开采,到炼制化工再到终端产品市场的次第 流转,石油产业一般被分为上游、中游和下游三个部分。上游的任务主要将地 下的石油开采出来,一般分为勘探、开发、生产三个环节,中游的任务主要进 行石油的储运,下游的任务是石油的加工和销售,具体包括炼油、化工、销售 三个环节。而随着油气资源的重要性日益凸显和分工的进一步专业化,针对上 游业务的油田服务公司和下游的炼化专业建设公司日益独立出来,形成了和除 油气资源为核心资产的国际石油公司和国家石油公司之外的第三股力量石 油技术服务公司。石油产业的上中小游加上配套的石油技术服务,形成一条上 下连接紧密,综合配套,延伸很长的产业链。石油上下游产业链关系见如图2 1 : 石油产业上游中游石油产业下游 胡霸黑囊k 舅i 霸曩赢厕露礴囊鼻舅k 炼制+ 化工销售 ; ;慧:填。 窑;辇; 錾| 釜|:j e :x : 嘲_ 1 察勇酮霄褰胄爱目瞟看霭爨伊,。石油技泰赢荔公司。 图2 1石油上下游产业链关系示意图 随着石油工业的发展,产业链上的各环节的重要性也随之发展变化。近几 十年来,随着石油资源国对石油资源掌控能力的日趋增强和世界石油产业七姊 妹【3 1 的瓦解,位于产业链上游的油气资源成为石油工业的焦点,尤其是在石油 3 七姊妹( s e v e ns i s t e r s ) 是2 0 世纪5 0 年代时,控制中东石油资源的西方七大石油公司:标准石油( 埃克 森的前身) 、美孚、雪佛龙、德士古、海湾、壳牌和英国b p 。“七姐妹”这一短语,是意大利现代能源工 业创始人恩里科马太极端气愤地想出的。当时,由于这七家石油巨头垄断油源和市场,意大利石油业饱 受控制和盘剥。 价格高企和化石能源终将衰竭的今天,石油资源国与大石油公司之间围绕着石 油资源的主权和石油价格之争日益激烈。 2 1 2 世界油气资源分布特点 世界油气资源的分布、生产和消费具有很强的不均衡性,绝大部分的资源 集中在中东、中南美洲等资源充裕国家,而消费主要集中在经合组织( o e c d ) 等发达国家以及亚洲新兴发展中国家经济体( 见图2 2 ) 。油气资源分布和消费 的这种不均衡性深刻影响了油气行业的发展,随着经济全球化的程度进一步加 深,油气资源的全球流动规模也不断扩大( 见图2 3 ) 。 2 9 年世界各地区 石泊一象探明可采瞎量分布( 百分比) 2 0 1 0 年世界各地区石油产量分布 ( 百分比) 2 珲世界各地区石油消费 ( 百分比) 图2 2 世界石油储量、产量、消费类分地区分布图 来源:1 、美国油气杂志,2 0 1 0 年1 2 月 2 、英国 b p 世界能源统计,2 0 0 9 年6 月,部分数据经过计算。 j s c - n o d m x ,c 。 sa c e n ta m ,t c o e u ,c d - 6 知r | i m l d d ! e 吼 a ,r l a ,口,e r 十r c 4 一 美 联 一一美离洲苏东洲太一一北中殴前中非亚一 一口口口,一 一口一 图2 3 世界石油贸易分地区流动图 来源:英国b p 世界能源统计,2 0 0 9 年6 月 2 1 3 世界石油格局新变化 2 1 3 1 石油话语权开始向国家石油公司转移 纵观文献,对国家石油公司和国际石油公司的定义还没有详细的阐述。按 照约定俗成上的理解,国家石油公司通常是指由国家政府控股的石油公司,而 国际石油公司是指像埃克森美孚、b p 、荷兰皇家壳牌等这样非政府控股的传统 意义上的跨国石油集团。区分国家石油公司和国际石油公司最直接的办法是看 其是否由政府控股,体现一国的国家意志。事实上,随着越来越多的国家石油 公司开始跨国经营,以及与国际石油公司纷纷成立合资企业( 战略联盟) 以充 分发挥双方优势,国家石油公司和国际石油公司在资产规模和经营方式上有趋 同的现象,然而是否由政府控制进而体现在公司经营目标上的差异仍然是本质 区别所在 4 1 。 姜雪峰和赵志龙对国家石油公司进行了比较细致的研究【5 】,根据他们的研 究,定义国家石油公司是国家控股,对本国石油天然气资源实施管理和运行的 公司。按照拥有的石油天然气资源状况,他们将n o c s 区分为资源性n o c s 与 资源需求性n o c s 。资源性n o c s 是指所属国石油产量大于消费量的n o c s ,资 源需求性n o c s 是指所属国石油产量小于消费量的n o c s 。 根据美国石油情报周刊2 0 0 9 年1 1 月3 0 日公布的世界最大5 0 家石油 公司综合排名,2 0 0 8 年全球油气量排名前1 0 位的公司中有7 家为n o c s ,其 中6 家为资源型n o c s ( 中国石油除外) ,这6 家公司的油气量合计占世界总产 量的2 9 。全球油气剩余探明储居前1 0 位的石油公司也主要是资源型n o c s 。 前1 0 大n o c s 分别拥有世界石油剩余探明储量的6 9 和天然气剩余探明储量的 5 4 。 进入新世纪以来,国际油气合作由过去的资本和技术主导转向资源主导, 国际油气合作格局的变化向有利于n o c s 的方向转变。一方面,近数年来国际 油价的变化增强了资源型n o c s 的发展能力和效率;另一方面,技术服务公司 的快速发展给面临储量接替压力的i o c s 带来挑战。在n o c s 与i o c s 的合作中, i o c s 的可替代性越来越高,拥有资源的n o c s 的可替代性越来越低。正如德 4 王才良认为是否承担若干非商业的社会、经济责任是国家石油公司与非国家石油公司的根本区别。( 王 才良,“对国家石油公司的评价”,国际石油经济,2 0 0 8 年第9 期) 5 国际石油经济,2 0 1 0 年第3 期 勤的分析所言,当前的i o c s 面临着与以往完全不同的竞争环境,资源型n o c s 给i o c s 的商业策略评估和调整带来了大量难题。在上述背景下,资源型n o c s 对外合作的话语权越来越强,在成为国际油气合作规则的制定者和合作的引领 者。 根据德勤( d e l o i t t e ) 的研究报告【6 】,混合型国家石油公司( h n o c s ) 的时 代已经来临( 见表2 1 ) 。伴随着国家石油公司的不断向外扩张一吝种扩张不 仅体现在地理边界上,而且还体现在其组织结构的复杂程度和经营方式的灵活 多变上,这些公司不再完全国有,悄然向介于私营和国营企业之间转变。这种 改变使混合型国家石油公司既能享有国营企业的安全网国有公司的身份以 及来自政府的融资支持等,又能兼有私营企业的积极进取,敢于在经营上冒一 定的风险。一方面,国家石油公司的全球扩张为本国获取最佳资源创造了机遇; 另一方面,这些公司又能凭借政府的担保以优惠利率向当地银行贷款。 表2 1 石油公司分类简表 ”传统蜘家右漱i 谳 混合型冒家石油公司( h n o c s ) 商际赫公百”丽三万习 阿布扎比国家石油公司( a d n o c s )中国海洋石油总公司( c n o o c )安纳达科( a n a d a r k o )i ,伊拉克固家石油公司( i n o c s )中国石油天然气集团公司( c n p c ) 阿帕奇( a p a c h e ) :。 哈萨克斯坦困家油气公司( k a z m t m a i o a z )哥伦比距国家石油公司( e c o p 咖1 ) b p 日 ,利比距国家石油公司( l n o c s ) 埃尼( e n i )雪佛龙( c h e w o n ) 曼 :伊朗国家石油公司( n i o c s ) 俄罗斯天然气工业股份公司( c n 垅p r o m )康菲( c o n o c s o p h i l l i p s ): t 尼日利亚国家石油公司( n n p c )科威特石油公司( 1 ( p c )戴文能源( d e v o ne n e r g y ) 、 墨西哥国家石油公司( p e m e x )印度石油天然气公司( 娟屹)埃克森美孚( e x x o n m o b i l );: 印度尼西亚国家石油公司( p e r t a m i n a )奥地乖j o m v赫斯( h e s s ) j 阿曼石油开发公司( p d o )委内瑞拉国家石油公司( p d v s a )马拉松( m a r a t h o n ) j 卡塔尔石油公司c q p ) 巴西国家石油公司( p e t r o b r a s )西方石油公司( o c c i d e n t a l ),: j 阿塞拜疆国家石油公司( s o c a r ) 马来西亚国家石油公司( p e m m a s )雷普索尔y f f j 阿尔及利亚国家石油公司( s o n a m 虻h ) 俄罗斯石油公司( r o s n e r )皇家荷兰壳牌( s h e l l ) 童 ? 。鸟兹别克国家石油公司( u z b e k n e f i e g a s ) 沙特阿荑( s a u d i a r m n c o )道达尔( t o t a l )乏 琵。 中国石化( s i n o p e c ) 挪威国家石油公司( s m t o i l ) 资料来源:国际石油经济,2 0 1 0 年第3 期 根据国际货币基金组织2 0 0 6 年的研究 7 1 ,全球石油行业仍然是一种寡头垄 断结构,2 0 家国家石油公司和国际石油公司占有世界已探明储量的几乎8 0 ( 见 图2 4 ) 。而最大的4 家公司( 占有世界储量的6 0 ) 是沙特阿拉伯、伊朗伊斯 6 国际石油经济,2 0 1 0 年第9 期 7 世界经济展望,2 0 0 6 年 6 兰共和国、伊拉克和科威特的国家石油公司。在储量上,国家石油公司拥有的 资源量由2 0 世纪6 0 年代后期的8 5 减少到现在的7 ,而同时期内国家石油 公司拥有的资源量从1 增加到现在的7 3 【8 1 。在石油产量上,国际石油公司从 垄断绝大部分的石油产量到现在只占1 4 的份额。在炼制能力上,中国已经超 过美国成为世界上石油炼制能力最大的国家,而沙特、科威特等主要石油出口 国,利用其上游优势加快炼厂建设,而且积极地把炼厂建设到石油进口国。 l o c s 1 8 i o c s 8 5 n o c s 8 2 n o c s 1 5 1 9 7 0 年2 0 0 8 年 图2 4 全球储量控制占有率对比 资料来源:j a m e sa b a k e ri p p ,f t ,3 ,j a n ,2 0 0 8 2 1 3 2 石油供求结构发生了很大的转变 一是产量和消费量都快速增长,二是石油消费增长的拉动主要来自于中国 等发展中国家,而不是发达国家。因此,油市动荡对需求各方的冲击和潜在影 响根本不同。经过两次石油危机,欧美发达国家逐渐改变了过度依赖石油为主 的局面,如石油在德国能源消费结构中的比例从1 9 7 0 年的5 3 降至2 0 0 0 年的 3 8 ,而中、印等发展中大国正处于石油需求的扩张期。 2 1 3 - 3 石油供应的多元化趋势明显 未来一个时期,国际石油供应格局将呈现“群雄割据”的局面:欧佩克对 世界石油出口的控制已由1 9 7 3 年的5 3 下降到现在的3 7 ,今后还可能继续 下降。但欧佩克石油储量仍占世界总量的2 3 以上,仍将是未来国际石油市场 8 中国石油石化杂志,2 0 1 1 年第1 期 7 的重要力量;俄罗斯等非欧佩克产油国将加速向国际石油市场进军,影响日益 扩大;非洲石油蕴藏丰富,不仅油质好、成本低、易运输,而且远离动乱中心, 相对安全。 2 2 我国的国家石油公司 中国石油天然气集团公司( 简称“中石油”) 是中国主要的油气生产商和供 应商之一。主要业务包括油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备 制造、金融服务、新能源开发等。中国石油天然气股份有限公司( p e t r o c h i n a c o m p a n yl i m i t e d ) 是公司最大的控股子公司,截至2 0 0 9 年1 2 月3 1 日,公司 拥有其8 6 的股权。 中国石油化工集团公司( 简称“中石化”) 是1 9 9 8 年7 月国家在原中国石油化 工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有 公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司主营业务范围 包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运( 含管道运输) 、 销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工 产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装; 石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、 开发、应用、咨询服务;自营和代理各类商品和技术的进出口( 国家限定公司 经营或禁止进出口的商品和技术除外) 。 中国海洋石油总公司( 简称“中海油) 是中国最大的海上油气生产商。公 司成立于1 9 8 2 年,注册资本9 4 9 亿元人民币,总部设在北京,现有员工6 5 8 万人。自成立以来,中国海油保持了良好的发展态势,形成了上游( 油气勘探、 开发、生产及销售) 、中下游( 天然气及发电、化工、炼化、化j i e ) 、专业技术 服务( 油田服务、海油工程、综合服务) 、金融服务以及新能源等产业板块。 中国中化集团公司( 简称“中化集团”) ,主业分布在能源、农业、化工、地 产、金融领域,是中国第四大国家石油公司、中国最大的农业投入品( 化肥、 农药、种子) 一体化经营企业、领先的化工产品综合服务商,并在高端商业地 产和非银行金融业务领域具有广泛影响。目前已经形成了化工新材料及特种化 学品、基础化学品、石油加工及炼化产品、农用化学品、橡胶制品、化工装备 6 个业务板块。 陕西延长石油( 集团) 有限责任公司( 简称“延长石油”) ,是国内拥有石油 和天然气勘探开发资质的四家企业之一,隶属于陕西省人民政府。主营业务包 8 括石油和天然气勘探、开采、加工、管道运输、产品销售,石油和天然气化工、 煤化工、装备制造、工程建设、技术研发等。其战略目标是建成产业结构合理、 产业链条完整、产业优势凸显、核心竞争力强、发展后劲足的国际化现代能源 化工企业,跨入全国能源化工企业第一阵营,进入世界企业5 0 0 强。 以上是对我国重点石油石化企业集团的简要介绍( 分年数据见表2 2 ) ,鉴 于中石油、中石化和中海油在石油产业链尤其是在至关重要的上游资源上占有 绝对的优势,而延长石油在产权隶属上属于地方政府,在以下的分析中,主要 把中石油、中石化和中海油三大国家石油公司作为分析对象。三大石油公司的 国际排名见表2 3 。 表2 22 0 0 7 2 0 0 9 年我国三大石油公司生产经营业绩 f一7 营业额 ( 亿光y 懒湖劂固 一狰利润磁芫厂懈帑渊嘲砑 2 0 0 7 年2 0 0 8 年 2 0 0 9 年2 0 0 7 年2 0 0 8 年 2 0 0 9 年黛 中石油 8 3 5 01 0 7 1 11 0 1 9 31 4 5 6l1 4 41 0 3 3 一 中石化 1 2 0 4 81 4 5 2 11 3 4 5 0 4 1 32 9 7 6 4 5 j 如中海油 9 0 7 1 2 6 01 0 5 23 2 34 4 4 2 9 5 。 资料来源:各公司年报 表2 32 0 0 9 年世界最大前l o 家石油公司综合排名及我国石油公司位次 鞯矿一 $ q m 、7”f # 8 镕一”镕8 9 ” ”石嘲产量舄”一 石油储量天然气储量7 l2 0 0 9 2 0 0 8 公司名称 位次亿吨 位次亿立方米位次 万吨蚕 敝 1 l 沙特阿拉伯困家石油公习l3 6 25 7 7 9 2 8 l 4 8 5 6 5 i 72 2 伊朗国家石油公司 31 8 9l2 9 6 1 l22 1 0 8 0 , 33 埃克森美孚公司1 2 1 61 31 9 2 5 8 9 1 1 9 3 5 , 44 委内瑞拉国家石油公司 22 8 965 0 3 6 l31 5 8 5 0 : i55中国石油天然气集团公司93 01 22 8 2 0 8s1 3 8 0 0 6 6b p 公司1 61 41 81 2 7 7 96 1 2 6 7 5 i 77皇家荷兰壳牌集团2 681 61 3 8 9 11 48 4 0 0 。; :8 9雪佛龙公司2 11 02 37 3 7 61 2 9 3 6 0 一 , :9 8 荚图,最非自油公司2 2 92 56 8 6 61 58 0 8 0 1 ” 1 01 0道达尔公司2 582 2 7 4 5 2 1 8 6 9 0 5 ; 2 62 5中国石油化工股份3 644 8 1 9 0 8 2 7 4 1 2 5 ,3 8 4 8中国海洋石油总公司4 22 4 91 6 嬲 3 1 2 5 5 0 ;。 、埔 9 续表2 32 0 0 9 年世界最大前1 0 家石油公司综合排名及我国石油公司位次 排名” 天然气产量炼油能力 油品销售1 酵 公司名称 量 位位 1 2 0 0 9 2 0 0 8亿立方米位次万吨万吨j 次次 i11 沙特阿拉伯国家石油公司77 5 41 01 1 8 7 051 5 8 4 l :。 22 伊朗国家石油公司21 3 1 31 47 8 3 01 29 5 6 3 f 33 埃克森美孚公司39 5 8l3 1 3 5 5l2 9 3 2 8 2 l 44委内瑞拉国家石油公司1 8 4 1 941 5 1 7 581 1 8 0 3 155 中国石油天然气集团公司37 3 851 4 5 6 51 38 3 2 2 一 6 6 b p 公司 4 8 7 781 3 3 3 032 6 8 5 9 l 7 7 皇家荷兰,壳牌集团58 7 731 8 1 9 52 2 8 0 8 7 8 9 雪佛龙公司1 35 1 61 21 0 7 9 061 4 8 俩 9 8 美国康菲石油公司1 25 1 661 4 5 1 071 3 5 6 9 ;1 0 1 0 道达尔公司1 45 3 59 1 2 9 7 0 41 6 4 9 8 ;2 6 2 5 中国石油化工股份5 58 522 2 7 9 591 1 6 2 5 13 8 4 8 中国海洋石油总公司6 16 85 21 2 0 55 19 如 资料来源:美国石油情报周刊,2 0 1 0 年1 2 月( 按照六项指标进行综 合测算) 第3 章国际化经营动因和必要性分析 3 1 国际化经营的动因分析 3 1 1 国际化经营的内涵和纬度 企业国际化是指一国企业自国内参与到国际分工和经济一体化,逐渐发展 成为跨国企业的过程。企业国际化通常包括内向型国际化和外向型国际化1 9 1 , 也即我们常说的“引进来”和“走出去”。 内向型国际化通常是指企业在本国参与的国际化经营活动,主要方式包括 进口贸易、与国外公司进行的合资合营等。外向型国际化也即跨国经营,主要 方式包括出口、对外投资、在国外的合资合营、设立海外分( 子) 公司等。企 业国际化经营的“内向型”和“外向型相互联系、相互促进。企业的内向国际化 通常是其外向国际化的必备基础和条件【l o 】。企业外向国际化是内向国际化的延 伸深化和必然趋势。 3 1 2 关于国际化经营的理论综述 跨国经营理论一直随跨国经营的实践不断发展,企业国际化方面的理论研 究可谓层出不穷,涉及到企业国际化的动因、行为、绩效、战略等多个方面。 系统化论述企业国际化的理论主要集中在国际化的动因和行为上面。国际化动 因研究主要关注企业国际化的驱动因素,也即探讨“w h y 的问题。国际化行为 研究主要关注企业如何实现国际化,也即探讨“h o w 的问题。 企业国际化的动因理论,主要有海默( h y m e r ,1 9 7 6 ) 】提出的垄断优势 理论,认为母国企业具有比东道国同类企业更有利的的垄断优势。佛龙( v e r n o n , 1 9 6 6 ) 【1 2 】提出的产品周期理论认为生产地取决于产品生命周期的不同阶段。当 产品标准化制造后产品数量增加进而带来产品成本降低,从而可以将产品跨地 域国际化销售。小岛清( k o j i m a ,1 9 7 8 ) 1 3 】提出边际产业扩张论,认为对外直 接投资应该从本国已经处于或即将处于劣势的产业一边际产业开始依次进行。 邓宁( d u n n i n g ,1 9 7 5 ) 【1 4 】提出了折衷理论,主要从企业的所有权优势、区位优 9 马述忠、周夏杰,国际企业管理教程,浙江大学出版社,2 0 1 0 年第一版,9 页。 鲁桐,w t o 与中国企业国际化,中共中央党校 1 j 版社,2 0 0 0 ,第1 1 6 页。 h y m e rs t e p h e nh t h ei n t e m a t i o n a lo p e r a t i o no f n a t i o n a lf i r m s :as t u d yo fd i r e c tf o r e i g ni n v e s t m e n t c a m b r i d g em a s s :t h em i tp r e s s 1 2 v e r n o n ri n t e r n a t i o n a li n v e s t m e n ta n di n t e r n a t i o n a lt r a d ei nt h ep r o d u c tc y c l eq u a r t e r l yo f e c o n o m i c s , m a y k o j i m a , k d i r e c tf o r e i g ni n v e s t m e n t :aj a p a n e s em o d e io f m u l t i n a t i o n a l b u s m e s so p e r a t i o n s , n e wy o r k : p r a e g e rp r e s s ”d u n n i n g , j h e c o n o m i c sa n a l y s i sa n dt h em u l t i n a t i o n a le n t e r p r i s e n e wy o r k p r a e g e r 势和内部化优势等三个方面探究国际化动因。其后邓宁( ( d u n n i n g ,1 9 8 1 ) 0 5 1 对折衷理论进一步扩展,提出了投资发展周期理论,将一国吸引外资能力和对 外投资能力与其经济发展水平相结合分析。受美国经济学家科斯( c o a s c ,1 9 3 7 ) 交易成本理论的影响,巴克利和卡森( b u c k l e y & c a s s o n ,1 9 7 6 ) b 6 i 从中间产品 的不完全竞争,节约交易费用的角度提出了内部化理论。上述传统的企业国际 化理论基本上是以发达国家企业的国际化行为展开理论分析的。而威尔斯 ( w e l l s 1 9 7 7 。1 9 8 3 ) 【1 7 】【1 8 】提出了小规模技术理论,认为发展中国家具有小规模 的技术优势,同样也能通过对外直接投资参与国际竞争。拉奥( l a l l ,1 9 8 3 ) 0 9 1 提出了技术地方化理论,认为发展中国家的企业能对先进技术进行模仿或者局 部调整,这种技术的地方化构成了发展中国家的国际竞争优势( 后发优势) 。坎 特维尔和托兰蒂诺( c a n t w e l l & t l e n t i n o ) 对技术地方化理论进一步发展,提出 了技术创新产业升级理论,指出发展中国家对引进的技术加以学习、吸收和改 造,为本国企业带来新的竞争优势。 上述企业国际化动因理论从研究发达国家的企业特征到发展中国家企业的 比较优势,正好反映了国际化经营的现象从发展国家不断延伸到发展中国家的 现实。国际化动因理论经历了一个从静态到动态,从绝对比较优势到相对比较 优势,从发达国家到发展中国家不断拓展深度和广度的深化完善过程。上述理 论从某一方面或几方面的因素对国际化经营的动因进行了阐释,这种阐释在一 定程度上解释了作为发展中国家的中国国家石油公司国际化经营的动因。 国家化动因方面的理论可以解释企业国际化的必要性,但是不能对企业国 际化经营和参与企业国际竞争提供理论上的指导,因此这里对国际化行为方面 的理论做一简单阐述。国际化行为理论也即通常意义上的国际企业管理理论, 属于企业管理范畴下的理论体系。国际化行为方面的理论主要集中在国际化战 略、进入模式、发展阶段等方面,约翰逊和瓦尔纳( j o h a n s o n & a l l m e ,1 9 7 7 ) 1 2 0 i 的国际化过程理论认为,在进入模式上通常经历由贸易到海外销售公司到海 1 5 d u n n i n g j h i n t e r n a t i o n a lp r o d u c t i o na n dt h em u l t i n a t i o n a le n t e r p r i s e ,l o n d o n ,g e o r g ea l l e na n du n w i n 1 6 b u c k l e v p j a n dc a s s o nm a r k t h ef u t u r eo f t h em u l t i n a t i o n a le n t e r p r i s e l o n d o n ,m a c m i l l a n 1 7 l o u i stw 引l s t h ei n t e m a t i o n a lo f f i r m sf r o mt h ed e v e l o p i n gc o u n t r i e s ,i nt a m i ra g m o na n dc h a r l e sp k i n d l eb e r g e r ( e d ) m u l t i n a t i o n a l sf r o ms m a l lc o u n t r i e s ,c a m b r i d g em a s s ,m i tp r e s s ,1 9 7 6 :3 5 1 8 l o u i st w e i l s t h i r dw b r l dm u l t i n a t i o n a l s :t h er i s eo f f o r e i g ni n v e s t m e n tf r o md e v e l o p i n gc o u n t r i e s t h e m i tp r e s s 押s 锄i a y al a l l n en e w m u l t i n a t i o n a l s :t h es p r e a do f l l l 硼w o r l de n t e r p r i s e s n e wy o r k :j o l l i lw i l e y & s o n s , p p 2 5 0 - 2 6 8 2 0 j o h a n s o n va l h n et h ei n t e r n a t i o n a l i z a t i o np r o c e s so f t h ef i r m - a m o d e lo fk n o w l e d g ed e v e l o p m e n ta n d i n c r e a s i n gf o r e i g nm a r k e tc o m m i t m e n t s j o u r n a lo fi n t e r n a t i o n a lb u s i n e s ss m d i 嚣,s p r i n g s u m m e r ,19 7 7 - p p 2 3 3 2 1 2 外生产基地这样资源投入逐渐提高的阶段。巴雷特和格歇) l , ( b a r t l e t t & g h o s h a l , 1 9 9 8 ) 2 1 1 提出了包括产品创新、接近市场和降低成本三位一体的跨国经营模式。 3 2 国际化经营的必要性分析 3 2 1 保障国家能源安全的外在要求 上述关于国际化经营的理论试图从企业的本质等最根本的属性出发来解释 企业的国际化行为,这些理论在一定程度上对我国国家石油公司进行跨国经营 的行为作出了解释。如果观察到国家石油公司经营目标兼具国家能源安全和企 业利益最大化的双重性,从保障国家能源安全角度来分析,其跨国经营的行为 具有显然的必要性。 3 2 1 1 保障油气资源供给安全的需要 我国石油对外依存度不断提高。根据财经网报道【2 2 】,我国2 0 1 0 年全年生产 原油2 0 3 亿万吨,2 0 1 0 年进口原油2 3 9 亿吨,出口原油0 0 3 亿吨。原油对外 依存度【2 3 】为5 3 7 。自从1 9 9 3 年中国首度成为石油净进口国以来,其原油对外 依存度由当年的6 一路攀升,到2 0 0 6 年突破4 5 ,其后每年均以2 个百分点 左右的速度向上攀升,2 0 0 7 年为4 7 ,2 0 0 8 年为4 9 ,到2 0 0 9 年突破5 0 警 戒线达到5 1 3 ( 见图3 1 ) 。 5 5 4 5 3 5 2 0 0 42 0 0 52 0 0 62 0 0 72 0 0 82 0 0 92 0 10 2 1 b a r t l e t t , c a n ds g h o s h a l ,1 9 9 8 m a n a g i n ga c r o s sb o r d e r s :t h et r a n s n a t i o n a ls o l u t i o n , e d i t i o n ,b o s t o n :h a r v a r d b u s i n e s ss c h o o lp r e s s 2 2 h t t p :w w w c a i j i n g c o r n o n 2 0 1 1 0 1 2 0 1 1 0 6 2 4 1 4 2 h t m l 2 3 原油对外依存度就是我国进1 2 1 原油占国内原油消耗的比重。前者主要为净进口量( 亦进i s i 原油量减去 出口量) ,后者为国内原油自产量加上净进口量( 也称表观消费量) 。 图3 12 0 0 4 - 2 0 1 0 年中国原油对外依存度 数据来源:中国能源统计年鉴2 0 0 9 ,2 0 1 0 年数据来自财经网。 我国在宏观经济上持续快速增长,我国以工业为主的经济结构体系将在将 来一段时间内持续存在,对石油的需求将会强劲增长。而由于我国石油储量品 位差,人均油气资源少,仅为世界平均值的1 7 。未来国内油气资源供求矛盾 将日益突出( 见图3 2 ) 。如果仅仅依赖单一的石油进口手段,一旦出现局部或 者短暂的中断,对我国经济将造成重大影响。只有通过实施跨国经营战略,从 海外获取更多的油气资源和更广范围的进口来源,才能更好地保证国家石油供 给安全。 4 0 0 0 0 2 0 0 0 0 圄 2 0 0 42 0 0 52 0 0 62 0 0 72 0 0 82 0 0 92 010 图3 22 0 0 4 2 0 1 0 年生产量与表观消费量 数据来源:中国能源统计年鉴2 0 0 9 ,2 0 1 0 年数据来自

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