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委托代管合同书范本 二、委托管理协议参考范本 股权/创业投资企业委托管理协议 甲方：股权/创业投资有限公司 法定代表人： 地址： 乙方：投资管理有限公司 法定代表人： 地址： 鉴于： 1.甲方为一家依法注册登记成立并有效存续的企业，从事股权/创业投资业务。 2.乙方具有从事股权/创业方面的相关专业人员并具有相关的专业经验。 依据中华人民共和国公司法和创业投资企业管理暂行办法，为了发挥双方各自优势，共同发展创业投资分享中国经济增长成果，经双方友好协商，在获得甲方股东会批准后，就甲方资产委托给受托管理人进行管理的有关事宜达成如下协议： 第一条释义 为本协议之目的，除非上下文另有规定，本协议中的下列术语应当具有以下含义： 1.1“甲方”指股权/创业投资有限公司。 1.2“乙方”指投资管理有限公司。 1.3“委托资产”是指甲方委托受理人管理的其名下的全部资产。 1.4“委托期限”是指本协议第三条规定的甲方委托受托管理人经营管理其名下全部资产的期限。 第二条委托事项 在委托期限内，甲方将名下的全部资产委托乙方在本协议第五条规定的经营管理其名下全部资产的期限。 第三条委托期限 3.1甲方将其名下的全部资产委托给乙方经营管理的期限年，自甲方成立之日起计算。 3.2甲方、乙方除出现第十五条情形外，不得擅自终止委托管理关系。 第四条委托资产 4.1委托资产的范围 委托资产系指甲方委托乙方管理的其名下的全部资产，以及甲方存续期间资产的增值部分。包括但不限于甲方的有形资产、无形资产，及现金、银行存款、股权、债权等。 4.2委托资产的账户 甲方授权乙方以甲方的名义在指定委托管理银行开立人民币一般结算账户，用于存放委托管理的所有现金资产。甲方资产人民币一般结算账户，与乙方自有的资产账户以及其他委托资产账户相互独立。 同理，授权乙方以甲方名义开立一资本回收账户，该账户中的金额因甲方对外投资的回收而增加，因甲方对其投资方、乙方进行现金分配和转回一般结算账户等支出面减少。除获得委托双方特别授权或另行签订相关协议外，该账户不得用于上述目的外的任何其他用途。 4.3委托资产的处理 委托资产应独立于乙方的资产，由乙方根据甲方的章程及本协议的有关规定，以甲方的名义进行处置。 第五条委托资产的管理范围和管理权限 5.1管理范围 乙方需在甲方的授权范围内管理委托资产，开展投资交易。 5.2管理权限 乙方需在甲方的授权范围内开展管理活动。 甲方的授权范围依据方便管理和投资的原则，按照本协议的相关规定，双方另行签订书面协议或甲方出具书面授权文件确定。 第六条委托资产的投资政策和策略 6.1投资目的 委托资产的投资目的是依托专业化投资管理，制定科学的投资策略和投资组合，为甲方减少和分散投资风险，保护甲方资产长期稳定的投资收益。 6.2投资范围 委托资产主要投资与非上市高成长性的企业；在充分论证的前提下通过认购定向增发股份方式认购上市公司股份；投资于政府立项的收益较为稳定的项目；在充分论证、严格规避风险的前提下，在资金闲置期有稳定回报的短期资金运作。具体投资项目以甲方授权为准。 6.3投资方式 乙方以甲方的名义进行投资，投资方式为股权投资，投资形式以普通股为主，可辅以优先股、认股权证、课转换债券等形式。 6.4投资业务流程 1.项目：由乙方负责项目的收集、汇总。 2.初步调查：乙方根据公司的投资原则，对收集到的项目进行初步审核，并按项目初步调查制度要求开展初步调查。 3.项目初评：乙方根据项目初步调查结果召开项目初评会，所有项目必须通过项目的初评方可正式立项。 4.项目立项：项目通过初评后，乙方正式立项并且确定尽职调查小组。 5.尽职调查：项目通过初评和立项，乙方成立项目尽职调查小组，尽职调查小组及时提出尽职调查方案。尽职调查小组按乙方有关尽职调查的要求开展尽职调查，形成尽职调查报告。 6.项目论证：乙方根据公司投资原则和项目评审制度等要求，对尽职调查报告进行论证，并评判项目的投资价值和存在风险，同时提出投资方案框架股权比例、价格等。 7.项目谈判：项目经过论证通过后报乙方总经理办公会审议决策；乙方总经理办公会通过后，乙方与项目方进行价格等投资条件谈判。 8.补充调查与审计：完成初步谈判后，根据论证会提出的问题，开展补充调查，形成补充调查报告；必要时聘请有证券资格的会计事务所进行审计与调查，并出具调查报告。 9.乙方决策：乙方召开项目听证会，并根据补充调查报告和审计报告提出风险控制方案，形成最终股比、价格、治理结构等投资方案；项目通过听证会，乙方开展与项目方的细节谈判。乙方在投资决策前应取得被投资单位提供的有法律效力的文件，书面确认投资入股条件。 10.投资决策权限：公司对外投资的所有项目均须报投资决策委员，由投资决策委员会审定通过。 11.投资决策：甲方董事会和乙方将根据国家宏观经济环境决定投资的总体策略；根据国家的产业政策、行业发展的状况以及资本市场的发展情况决定委托资产的行业投资战略；根据对项目公司的价值分析和其在行业中的竞争优势分析选择投资组合；乙方的投资行为受国家的有关法律、法规和本管理协议的有关规定的约束，并以充分保护甲方利益为前提，科学的保护管理投资的收益，规避化解投资的风险。 12.签订与投资：乙方作出初步投资决议，投资决策委员会作出正式投资决议，乙方聘请法律顾问协助起草相关法律文件；乙方总经理最终审定后代表甲方与项目方正式签订投资合约；乙方根据投资合约实施投资。 13.风险控制：乙方设立风险控制总监，对投资业务中的调查活动、法律审查、财务审查、投资协议条款审核、投资方案实施及投资后的项目动态管理进行全面监控。 6.5投资标准 委托资产投资的项目应符合以下标准： 1.符合国家产业政策、产业区域发展潜力； 2.具有较强的核心竞争力、突出的行业地位及良好的商业模式； 3.产品或服务具有较好的市场前景和较强的竞争力。 4.具有高素质、高效率的经营管理队伍。 5.具有稳健的成长性； 6.产权明确、治理规范、制度健全、财务管理规范； 7.股权价格合理； 8.有固定收益的重点项目及债股投资等。 6.6投资运作限制 委托资产禁止从事下列行为： 1.以委托资产直接从事股票金融衍生工具炒作； 2.从事可能是委托资产承担无限责任的投资； 3.以委托资产质押、抵押为甲方自身债务以外的债务提供担保； 4.国家行业主管部门规定禁止从事的其他行为。 第七条委托资产估值 7.1估值的目的 委托资产的估值的目的是客观、准确地反映委托资产在某一时段内是否保值、增值。 7.2估值基准日 每年末最后一日即12月31日（公历）为对委托资产进行估值的基准日。 7.3估值方法 1.委托资产中，未上市公司的股权以其成本价计算；对已上市未流通的股份，按照基准日前十个交易日平均收盘价计算； 2.委托资产中，上市证券以基准日市场收益价为准；该日无交易的，以最后一日交易收盘价计算； 3.委托资产中，未上市债券及银行存款以本金加计至估值基准日为止的应计利息总额计算； 4.如遇特殊情况而无法或不宜以上述规定确定委托资产时，乙方可依据国家有关规定或相关约定办理。 7.4估值对象 甲方依据拥有的股权、股票、债券和银行存款本息等资产。 7.5委托资产净值 委托资产净值是指委托资产总值减去委托资产负债后的资产余额。 7.6估值程序 委托资产的估值由甲方聘请乙方无利害关系的专业机构进行评估，并由委托资产的托管银行复核、确认。估值与甲方会计账目的核对同时进行。 第八条甲方费用 8.1甲方费用的种类 1.乙方的管理费和托管银行的托管费； 2.委托资产进行股权交易和证券交易等活动的交易费用； 3.甲方借贷融资的资金成本（包括但不限于利息、手续费等）； 4.甲方股东会、董事会和监事会费用； 5.甲方聘请的中介机构费用，包括但不限于会计师费用和律师费用等； 6.与甲方运作相关的杂费等，具体事宜的费用由甲方董事会批准确认。 以上费用除乙方的管理费和银行托管费外，均需在甲方董事会批准的预算额度内；如有超出预算部分均需上报甲方董事会批准或者追加确认。 8.2甲方费用计提方法、计提标准和支付方式 1.乙方的管理费。甲方应于公司设立日内向乙方支付全年管理费用，此后每年的管理费用在上年度计提满一年时支付。每年的管理费按注册资本的%计提。 2.托管银行的托管费。支付方式及计费用方法依甲、乙和托管银行签订的托管协议办理。 3.本条1所述的（2）（6）项费用按实际发生额支付，列入当期甲方费用，并由甲方自身承担。 8.3不列入甲方费用的项目 乙方因处理与委托资产运作无关的事项发生的费用等不列入甲方费用。 第九条受托管理资产的管理团队 乙方管理甲方委托资产的主要负责人员的任职及变化，需获得甲方同意。若未获得甲方同意，管理团队只要成员发生变化，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方因此所造成的损失或产生相关费用成本。 第十条委托资产收益分配 10.1委托资产收益的构成 委托资产收益是指基于甲方管理委托资产的行为而使委托资产发生的全部增值及其他合法权益，包括但不限于： 1.委托资产投资所得红利、股息、债券利息； 2.委托资产买卖股权和证券的价差收入； 3.存款利息； 4.其他收入。 10.2收益分配原则（收益奖励分成） 根据国际惯例，委托资产收益按照以下顺序分配： 1.弥补公司亏损； 2.按出资比例返还公司股东本金； 3.归还本金以外的超额收益按2:8比例进行分配，即受委托方享有委托资产收益的20%，委托方享有委托资产收益80%。 10.3收益分配方案 1.委托资产的收益分配方案中应载明资产受益的范围的、委托资产收益、委托资产收益分配对象、分配原则、分配数额及比例、分配方式、支付方式等内容。 2.收益分配方案的确定与实施 委托资产的收益分配方案由委托方乙方拟定，报甲方董事会审议核实后确定，经甲方股东会批准后实施。 第十一条甲方的会计与审计 11.1甲方会计政策 1.甲方的会计年度为公历每年1月1日至12月31日； 2，甲方核算以人民币为记账本位币，以人民币元为记账单位； 3.甲方执行国家有关的会计制度； 4.甲方独立核算，委托乙方聘请专业人士独立建账，会计核算； 5.乙方保留完整的会计账目与乙方就甲方的会计核算、按照有关规定编制甲方会计报表； 6.甲方董事标签:tupian会每年与乙方就甲方的会计核算、报表编制等进行核对并以书面方式确认。11.2甲方审计 1.甲方董事会聘请会计师事务所对甲方年度财务报表进行审计； 2.更换会计师事务所，须事先征得甲方股东会的同意。 第十二条委托资产运作情况的信息披露 12.1委托资产运作的年度报告 乙方应制作委托资产的年度报告，并在下一年会计年度上半年结束后的30日内向甲方董事会报告。 年度报告应按有关的要求编制，并反映委托资产在报告期间所有重大事项。 12.2临时报告 在委托资产运作过程中发生如下可能对甲方股东的权益产生重大影响的事件时，乙方应及时通知甲方董事会。 1.委托资产发生亏损； 2.乙方的董事、监事和高级管理人员发生重大变动； 3.乙方的主要经营管理人员变动一年内达30%以上； 4.委托资产所投资的公司出现重大事件； 5.乙方增减资、合并、分立、解散及决定申请破产或者被申请破产； 6.所投资公司出现重大关联交易； 7.乙方及其董事、监事和高级管理人员受到重大处罚； 8.乙方涉及重大诉讼、仲裁事项； 9.其他有可能使甲方股东权益受到影响的重大事项。 12.3委托资产净值报告 委托资产净值每年须向甲方董事会报告，该报告在每年年末即12月31日后30个工作日内或在委托资产估值完成后10日内作出。 12.4委托资产投资组合报告 委托资产投资组合情况每季度向甲方董事会报告一次，该报告在每季度结束后30个工作日内作出。 12.5信息披露文件的存放与查阅 委托资产的定期报告、临时报告、委托资产净值报告、委托资产投资组合报告等报告文本存放于乙方的办公场所，在办公时间内甲方董事可查阅，乙方保证文本的内容与其向甲方董事会提交文本的内容一致。 第十三条乙方的权利与义务 13.1乙方的权利 1.管理委托资产 2.获得委托资产管理费 3.代表甲方在委托资产所投资的项目中行使股东权利； 4.乙方管理团队可以对投资项目进行1%10%（1%2%）的配比投资，该资金与甲方投资共担风险、共享收益； 5.本协议以及有关法律、法规的其他权利。 13.2乙方的义务 委托管理合 （样本） 年月 第一章委托事宜 同 第一条合同双方 1、业主方： 法定地址： 2、管理方： 法定地址： 开户行： 第二条委托事由及事项： 1、业主方对位于市路号拥有一座建筑面积M2的_（以下简称“酒店”），鉴于管理方为酒店管理专业化公司，具有酒店经营、管理、服务的经验，业主方同意按照本合同的规定，全权委托管理方对酒店进行经营和管理。管理方本着对业主方全面负责的态度，同意接受业主方的委托，以业主方的名义来组织酒店的日常运营。 2、双方合作的目标是：在合理的时间段内，将酒店的经营、管理、服务水平提高并达到酒店所在地同星级或同档次酒店的良好水平；努力使营业费用合理化和经营利润最大化，实现对业主方的最大回报；确保酒店管理和服务达到古井酒店管理模式的规定要求及国家的行业标准。 3、为使酒店运营有一个清晰的管理权责，以达到双方期望的管理目标，业主方将经营管理权全权委托给管理方，并同意不干涉酒店的日常经营管理；而管理方对酒店的经营管理权受本合同规定及相关协议、附件的限制。 4.本合同规定的委托管理期限为_年，自管理方接管后开始营业之日起计算。合同期满后，双方经协商可延长管理期限。 第二章业主的权利和义务 第三条业主方同意，将一个建设、装饰、布置、装备完善的符合开业要求的酒店交给管理方，并向管理方提供所有设施设备全套目录和技术资料。（酒店软件系统使用华仪酒店管理系统，由酒店业主购买，该系统便于网络预订、客户资源共享、数据和文件交换等，同时华仪公司按照连锁酒店团购的价格给予优惠。） 第四条业主方确保在开业日前办妥酒店经营所需的各种权证和手续，包括但不仅限于： 1.工商营业执照（列明酒店运营所需的经营项目）； 2.消防验收合格证（或消防局准许开业的批复）； 3.特种行业许可证、治安许可证； 4.食品卫生许可证； 5.文化娱乐经营场所许可证； 6.税务登记证； 7.其他应办的权证及手续。 第五条业主方应与开业前为酒店开设经营专用账户，并提供足额的营运资金到该账户。该资金不包括业主方应为酒店开业所购置的营运物品、存货、以及开业之后改造的费用。双方商定该营运资金暂定为万元，如因特殊情况营运资金不足，业主方应及时补足。管理方收到的与酒店经营和管理相关的所有款项均应存入经营专用账户，所 有经营性费用在该账户中开支。 第六条审批管理方提交的酒店年度经营计划和年度财务预决算报告，并对预算执行情况进行监督，在不影响酒店正常经营的前提下，可随时对酒店财务收支情况进行审计。 第七条提出或审批管理方提交的酒店扩建、改造计划及固定资产的更新、改造方案，并监督管理方执行这些计划方案。业主方设立专人或委托管理方对酒店固定资产进行造册管理，并定期对酒店固定资产状况进行核定。 第八条业主方可直接委派副总经理和业主财务总监，参与酒店的日常经营管理。同时也可推荐人员到酒店工作，但推荐人员须经过管理方的统一考核后聘用上岗。业主方同意通过委派人员而不通过业主方的其他人员参与酒店的日常经营管理。 第九条业主方通过与管理方委派的总经理实行定期会晤，对酒店的经营提出评议、建议和指导，就涉及双方利益的所有事务进行商讨，为经营管理的环境不断改善共同创造条件。 第十条负责缴付包括土地使用税和房产税在内的一切应由业主方承担的税费。管理方接管之前的应付、应收账款由业主方负责。第十一条业主方在酒店消费，管理方按照双方商定的价格，将业主方在酒店使用的场所和消费计入营业收入账目，并作为计算基本管理费和效益管理费的依据。 第三章管理方的权利和义务 第十二条管理方以古井酒店管理模式，结合酒店的实际情况制定和建立运作标准和程序，对酒店进行管理。这一系统化工作主要包括： 1、在工程建设阶段，古井酒店管理公司利用多年筹备高星级酒店的丰富经验和专业技术，将根据酒店的性质和规模对酒店建设期的主要方面提出咨询意见并进行现场协调，以达到功能布局合理、交通顺畅、设备选型先进合理、水电分区计量、装饰效果和质量满足业主要求，做到既能建造成一个业主满意的有特色的酒店，又能使业主降低投资成本，在经营过程中减少用工数量，节能降耗。 2、开业前筹备工作，包括：开业计划、采购计划、人员招聘和培训计划的制定与实施；市场考察及制定销售策略；营业计划和预算的编制等。 3、制定与酒店星级、品牌相对应的经营管理的理念和营销策略，确定服务项目的设置。 4、以酒店服务宗旨为指导，建立服务质量标准与服务质量控制系统。 5、确定酒店部门及岗位设置，设置岗位工作职责、工作与服务流程、工作质量标准、制度与规范等。 第十三条委派酒店的总经理。管理方选定的总经理在委派之前，先介绍给业主方，如果业主方无特别意见，则由管理方聘任其为总经理。第十四条酒店总经理助理和各部门经理，经管理方考核后，由总经理聘任。由管理方负责设置酒店岗位定编，并据此负责招聘和培训各级管理人员和服务人员等。管理方代表业主方与上述人员签订劳动合 项目委托运营管理协议书 委托方：（以下简称甲方） 受托方:（以下简称乙方） 根据中华人民共和国合同法等相关法律、法规的规定，就甲方全权委托乙方经营管理本项目经营管理事宜，为明确双方的权利义务，达成以下协议，以资共同遵守。 第一条合作目标 乙方以专业运作模式为基础，依托完整的市场定位体系，优势资源，专业团队，提升项目的价值，保持良好的市场竞争优势，保障本项目整体运营的可持续性发展，实现项目升值与保值，最终达成甲、乙双方的共赢局面。 第二条委托经营管理项目概况 2.1项目名称： 2.2项目建筑面积为平方米。 第三条委托经营管理期限 3.1委托经营管理的期限：自xx年月日至年月日 第四条甲方的权利和义务 1、甲方负责提供项目用地及各项手续并保证此项目的合法性。 2、甲方配合乙方提供经营活动所需的场地、及必须的签字盖章等手续，并提供一套项目用章由乙方使用。3、甲方有权对培训艺术中心的业务进行监督和管理，并提