（中国近现代史专业论文）周学熙经营管理思想研究.pdf

摘要 周学熙是中国近代民族工业的奠基人、民族资本集团的先驱者。他毕生致力于兴办 实业，大力提倡“国非富不强，富非工不张”，先后创办了近2 0 个大型近代企业，经营 范围涉及煤炭、水泥、纺织、机械、金融、保险和社会公益等诸多行业，成为近代北方 经济发展的产业支柱和最大的民族资本集团。周氏实业集团改变了近代社会生产关系的 格局，带动了民族工业的兴起，形成了京津冀在近代经济的主导地位，直接推动了全国 经济的发展，增强了中国近代抵御外侮的经济实力。 周氏实业集团是在政局动荡、经济落后、饱受欺压的半封建半殖民地社会条件下生 存发展起来的，这是一个难能可贵的奇迹，不能不引起后人的瞩目。对此，学术界认为 周学熙的成功之处除了其特殊的政治地位起了决定作用外，还有一个重要因素就是周学 熙本人具备淆晰的经营理念和超常的管理手段。本文试图通过分析周学熙经营管理思想 的渊源及经营方式，探讨其经营管理思想的得与失，为当今企业经营者提供借鉴和参考。 本文第一部分，主要着眼周学熙所处的半封建半殖民地的社会背景、历史条件和家 庭环境，对孕育和影响周氏经营管理思想的因素加以分析，初次系统地提出了周氏经营 管理思想的形成渊源。周学熙在企业经营管理上的成功与其家庭的影响有重要关系，其 父周馥在官场的援引铺路为其走向政界和商界打下了良好的基础；袁世凯在资金和政策 上的支持为周学熙走向成功提供了必要条件；而周学熙本人民族意识的觉醒是促使周学 熙经营管理好企业的内在动力。 文章第二部分，通过重点分析周学熙创办近代大型企业的实践活动，梳理周学熙企 业经营管理思想的特点，进而探索其经营管理企业的内在规律。周学熙在企业经营方面 非常重视资本的筹集和利润的资本化，其目的主要是为实现扩大再生产创造条件。强调 人员的选用与培养是周学熙企业经营管理思想的又一重要特点，周学熙认为技术人员是 一个企业成功的“软条件 ，为此，他不惜重金聘用外籍技术人员，并通过创办学校培 养本国人才，取得了较好的效果。在企业生产和运作过程中，周学熙引进了大量西方先 进机器设备，为提高产品质量奠定了良好的基础；同时，周学熙运用现代化管理方式， 通过多种途径扩大产品的销售渠道，逐渐摸索增加企业利润的有效途径。 i i i 文章的第三部分主要对周学熙的经营管理思想进行了评价和总结，并简要综述了周 氏经营管理思想的历史贡献和现实指导意义。周学熙的爱国情怀、重视学习外国先进经 验，以及强调学、研、产相结合等方面的恿想直到今天都值得我们学 - j 雨l 借鉴。 关键词：周学熙近代企业经营管理思想 a b s t r a c t z h o ux u e x i ，o n eo ft h ef o u n d e r so fc h i n e s em o d e mi n d u s t r y , o n eo ft h ep i o n e e r so f n a t i o n a lc a p i t a lg r o u p ，i sac o n s e q u e n t i a lf i g u r ei nt h eh i s t o r yo fc h i n e s em o d e r ne c o n o m y z h o u w h os t r o n g l ya d v o c a t e dt h ei d e at h a t “ac o u n t r y sp o w e r f u l n e s sd e p e n d so ni t s e c o n o m y , a n di t se c o n o m yd e p e n d so ni t si n d u s t r y d e v o t e dh i sw h o l el i f et os t a r t i n g e n t e r p r i s e s h es u c c e s s i v e l ys t a r t e dn e a r l y2 0l a r g em o d e me n t e r p r i s e s ，w h o s eb u s i n e s ss c o p e r a n g e sf r o mc o a l ，c e m e n t ，t e x t i l e ，m a c h i n e r y , f i n a n c e ，i n s u r a n c ct op u b l i cw e l f a r e h i s e n t e r p r i s e sb e c a m et h ei n d u s t r i a lp i l l a ro fm o d e mn o r t h e r nc h i n a se c o n o m i cd e v e l o p m e n t a n dt h el a r g e s tn a t i o n a lc a p i t a lg r o u p m r z h o u si n d u s t r i a lg r o u pa l t e r e dt h ep a t t e r no f r e l a t i o n so fp r o d u c t i o ni nm o d e mc h i n e s es o c i e t y , h e l p e dt h er i s eo fn a t i o n a li n d u s t r i e s ， f o r m e dj i nj i n ga n dj i sd o m i n a n tp o s i t i o ni nc h i n e s em o d e me c o n o m y , d i r e c t l yp r o m o t e dt h e r a p i dd e v e l o p m e n to fc h i n e s ee c o n o m ya n ds t r e n g t h e n e dm o d e r nc h i n a se c o n o m i cp o w e r t o r e s i s tf o r e i g na g g r e s s i o n m r z h o u si n d u s t r i a lg r o u ps u r v i v e du n d e rs u c hc h i n e s es e m i - c o l o n i a la n ds e m i f e u d a l s o d a lc o n d i t i o n sa sp o l i t i c a lu n r e s t ，b a c k w a r di ne c o n o m y , s e v e r eo p p r e s s i o n , w h i c hw a sa r a r ew o n d e r , a n dt h e r e f o r ea t t r a c t e dt h ea t t e n t i o no ft h el a t e rg e n e r a t i o n s t h ea c a d e m i cc i r c l e , h a v i n ga l r e a d ym a d e aw i d ea n di n t e n s i v es t u d yo fm r z h o u si n d u s t r i a lg r o u p ，a l la g r e et h a t z h o u ss p e c i a lp o l i t i c a ls t a t u sh a sp l a y e dad e c i s i v er o l ei nh i ss u c c e s s ，b u ta n o t h e rk e yr e a s o n f o rh i ss u c c e s si sh i sc l e a rb u s i n e s sp h i l o s o p h ya n de x t r a o r d i n a r ym a n a g e m e n ta p p r o a c h e s ， m a ti st os a y , h i sm a n a g e m e n ta n da d m i n i s t r a t i o ni d e a s t h ep r e s e n td i s s e r t a t i o na i m st o e x p l o r ea n df u r t h e re n r i c hm r z h o u sm a n a g e m e n ta n da d m i n i s t r a t i o ni d e a s t h ef i r s tp a r to ft h ep r e s e n td i s s e r t a t i o nf o c u s e so nz h o u sl i v i n gb a c k g r o u n di n c l u d i n g c h i n a ss e m i c o l o n i a ia n ds e m i f c u d a ls o c i e t y , h i s t o r i c a i c o n d i t i o n sa n dh i s f a m i l y e n v i r o n m e n t ，a n a l y z e st h ef a c t o r st h a th a v eg e n e r a t e da n da f f e c t e dm r z h o u sm a n a g e m e n t a n da d m i n i s t r a t i o ni d e a s ，a n dp r o p o s e ss y s t e m a t i c a l l yt h eo r i g i no fm r z h o u sm a n a g e m e n t a n da d m i n i s t r a t i o ni d e a s w h i c ho f f e r sc r e d i b l eb a s i sf o rt h ep r e s e n td i s s e r t a t i o nt o p i c t h e m a i nb o d y , o nt h eb a s i so fz h o u sp r a c t i c a la c t i v i t i e so fe s t a b l i s h i n gm a n ym o d e ml a r g e e n t e r p r i s e s 。c o n s t r u c t st h eb a s i cf r a m e w o r ko fm r z h o u sm a n a g e m e n ta n da d m i n i s t r a t i o n i d e a sf r o ms i xa s p e c t s ：c a p i t a lf o r m a t i o na n d c a p i t a l i z a t i o no fp r o f i t s ，f u n c t i o no ft h e t r a i n i n go fc o m p e t e n tp e r s o n n e l ，t h ee f f o r t l e s sp u r s u i to fp r o d u c tq u a l i t y , b r i n g i n gi n a d v a n c e de q u i p m e n t ，e x t e n d i n gt h es a l eo ft h ep r o d u c t , a n dp a y i n ga t t e n t i o nt om o d e m m a n a g e m e n t t h ei a s tp a r t f r o mt h eh i s t o r i c a la n dp r a c t i c a lv i e w p o i n t s ，a p p r a i s e sz h o u s m a n a g e m e n ta n da d m i n i s t r a t i o ni d e a sa n db r i e f l ys u m m a r i z e st h e i rh i s t o r i cc o n t r i b u t i o n sa n d p r a c t i c a ld i r e c t i n gs i g n i f i c a n c e k e yw o r d s ：z h o ux u e x i ；m o d e mb u s i n e s s ；m a n a g e m e n ta n da d m i n i s t r a t i o ni d e a s v 学位论文原创性声明 本人所提交的学位论文周学熙经营管理思想研究，是在导师的指导下，独立进 行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其 他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集 体，均已在文中标明。 本声明的法律后果由本人承担。 论文作者( 签名) ：李炙 刀叮年f ，月i 气同 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解河北师范大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学 位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北师范大学可以将学位论 文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保 存、汇编学位论文。 ( 保密的学位论文在年解密后适用本授权书) 论文作者( 签名) ：书之炙 指导教师( 签名) ： w 护缈肌日 勺瓢月少 i i 暂融 、，1】 釉徊 捌夕 ，k j j 胡 确f 删芦 教孓 导乙揪伊 塔 今日 引言 中国近代是一个过渡性的历史时期，其间外受帝国主义的侵略和压迫，内则政局动 荡、经济萧条、民不聊生，因而救国救民的运动风起云涌，仁人志士层出不穷。周学熙 则是顺应历史潮流，积极倡导和实践实业救国的杰出代表。周学熙在晚清曾任天津道署、 长芦盐运使、直隶按察使、清廷农工部参议等职，民国时期两度出任民国政府财政总长、 代理农商总长、全国棉业督办等职。可见，周学熙的从政阅历为其兴办实业提供了独特 的条件，但这毕竟淹没不了他在具体操作特别是经营管理方面的特殊才能。周学熙从 1 9 0 6 年到1 9 2 2 年短短的1 6 年期间，创办了以启新洋灰公司、滦州矿务局、京师自来水 公司、耀华玻璃公司、华新纺织总公司等为代表的1 5 家企业，资本总额超过4 0 0 0 万元， 一举形成了近代著名的周氏实业集团。周学熙所办企业规模较大、门类众多，构成了北 方工业的主体，奠定了近现代工业基础，有的企业对后世影响很大，如：启新洋灰公司 成为近代工业的中坚，其发展水平代表了北方近代工业的最高水平，至今仍是同行业 的佼佼者；华新纺织公司冲破日本、英国等资本主义国家的排挤压迫，虽几经周折，但 分公司仍然遍布华北，直到新中国成立后改制；秦皇岛耀华玻璃公司是我国第一个机械 化玻璃生产厂家，至今仍是全国最大的平板玻璃生产基地；京师自来水公司的成立结束 了北京城数千年饮用自然河水的历史。周学熙对近代工业的贡献不仅仅在于此，还在于 在他的带领下，北方兴起了实业之风，各种工艺厂矿如雨后春笋般涌现出来，到1 9 0 7 年1 1 月仅直隶1 4 0 个州县就开办了6 7 处厂企，1 9 1 3 年全国2 2 省有工厂2 1 5 处，而直 隶有1 6 5 处，占7 7 妒，这些都导致了2 0 世纪初华北工商业的迅速崛起。由引可见，周 学熙不失为“北方工业之父 的赞誉，其为中国近代经济发展做出的贡献是卓越的。 在中国两千多年的封建社会中，经济一直都是伴随着政治稳定发展，生产力布局相 对平衡，经济比较繁荣，综合国力也很强大，故中国封建社会历朝历代在世界上始终以 帝国自居。但是，资产阶级工业革命后，我国到清末已经落后于世界诸国了，伴随辛亥 革命的炮响，中国结束了绵延数千年的封建帝制，国家体制和社会经济从此步入了一个 过渡性的历史时期。也正是在这期间，自周学熙实业集团形成开始，近代工业才有了实 质性的发展飞跃，工业产业的年代也才正式开始，旧的生产力逐渐向现代生产力迈进。 o 凌宇、方强：启新洋灰公司发展策略浅论，唐山师范学院学报2 0 0 6 年第5 期 雪廖一中：晚清新政与天津工业近代化，天津社会科学1 9 8 8 年第2 期。 从这个意义上看，周学熙是推动近代历史过渡的功臣，或许这是周本人没有想到过的。 也j 下因为周氏实业的光彩过于耀眼照入，以至将其应有的政治地位冲淡了许多。殊不知， 当年周学熙曾是中华民国的政要，其两度出任民国政府的财政总长，制定的一系列国家 经济调控政策对后世产生了深远影响，特别是成立国家银行系统，划分国税地税，实行 中央经济集权，确定国有产业等政策，基本确立了近现代的财政体系。仅这一点而言， 周对后世社会经济的影响，就远远不是我们眼下一两句话所能简单了断的。 周氏资本集团在中国近代经济史上所占居的位置是独特的，周学熙惹人破解的经营 思想内涵及其令人追崇的楷模作用，迄今引起了越来越多的史学家的兴趣。周学熙是天 下瞩目的成功典范，有成功就有可取经验，我们把它挖掘整理出来加以借鉴，应该说是 不无裨益的。 自2 0 世纪9 0 年代以来，学术界对周学熙的研究同渐兴起，专著、论文以及相关资 料汇编相继问世。对于周学熙企业管理方面的研究，学术界已有相关成果涉足，从现有 成果看学者们主要在如下几个方面探讨较多。( 1 ) 以周学熙办实业的的运作过程为主， 将周学熙的经济管理思想作为辅线加以梳理。例如，李楠夫的略论周学熙创办近代企 业的特点( 现代财经2 0 0 1 年第6 期) 、杨湘容的周学熙的经济思想( 湖南师范大 学2 0 0 3 年硕士论文) 等。李楠夫主要通过研究周氏经营企业的实践，来揭示企业经营 管理的主要特点。比如，企业名为“官办 、“官督商办 、“官商合办”，实则商办，采 用近代西方科学技术和管理制度进行生产经营，运用资本主义经营手段以提高企业竞争 能力，以及坚持把部分利润转化为扩大再生产的资本等。杨湘容则从广泛采贤纳才、加 速资本周转、提高竞争能力、大力筹措资金、扩大再生产、夹缝中求生存六个方面阐述 了周学熙经济管理思想。这些成果笼统地概括总结了周学熙的经营管理思想。( 2 ) 以周 学熙创办启新洋灰公司为主线的个案研究较多。例如，欧阳跃峰的论启新洋灰公司的 经营特点( 安徽师范大学学报1 9 9 2 年第3 期) 、欧阳跃峰的启新洋灰公司成功的 奥秘( 安徽教育学院学报1 9 9 5 年第3 期) 、冯云琴的启新洋灰公司经营管理体制 论略( 石家庄经济学院学报2 0 0 4 年第5 期) 等。欧阳跃峰主要从资本主义企业与非 资本主义因素、对经济规律的适应与超经济手段的运用、垄断及其独特性、合理性三方 面论述启新洋灰公司的经营特点：冯云琴主要论述了启新洋灰公司的经营管理企业体 制，指出启新洋灰公司的成功离不开内部出色的经营管理，即高度统一的权力核心、分 权制衡的组织系统，强调启新洋灰公司在周学熙经办期间建立了系统而完备的管理体 2 制。通过对启新洋灰公司经营管理体制的分析，说明这种精干而系统的管理体制是周学 熙经营管理的一大特色等。( 3 ) 以周学熙的企业管理为研究内容。例如，黄清根的周 学熙企业管理思想简论( 华东师范大学学报1 9 9 2 年第3 期) 、胡卫青的周学熙实 业思想述论( 学术月刊1 9 9 2 年第1 0 期) 、程莉的周学熙采取公司制组织企业的特 点及启示( 池州师专学报2 0 0 7 年第3 期) 等。胡卫清认为，周学熙创办的企业一直 和政府保持十分密切的联系，并且借助这种联系迅速地成长为一个包括轻重工业及金融 保险业的综合性民族资本集团，周学熙也逐渐形成了一套利用政权发展实业的理论，从 而与当时主张完全商办，反对官府企业的主流思想形成鲜明的对比。黄清根对周学熙企 业管理的研究主要着眼于周学熙经营工业企业的根本指导思想、根本原则以及在此基础 上做出的一些根本性决策。论者就周氏对企业文化、科学技术以及人才援用等方面的重 视与建设作了较为深入的研究。 本文重在对周学熙所创办企业经营管理的特点的研究，通过对周学熙的滦州煤矿、 启新洋灰公司、京师自来水公司、华新纺织公司、耀华玻璃厂等企业的创办和经营的深 入研究，来揭示周学熙经营管理思想的内涵。本文第一部分系统概括了周学熙经营管理 思想形成的渊源，从家庭的熏陶、袁世凯的影响、民族企业意识的觉醒三个方面加以阐 述。第二部分为主体，提出六个观点构建了周学熙经营管理思想的基本内容的框架，从 企业创办的资金来源、企业运行过程中对科学技术和人才的选用以及产品的销售等方 面，论述其企业经营管理方面所表现的特点。第三部分从彰显爱国之情、重视学习外国、 注重学、研、产相结合三个角度，对周氏经营管理思想进行了总结评价。 前事之师，后世永志。周学熙在创办民族企业中积累而成的一系列经营管理思想， 不仅成为周氏集团企业经营管理的基础理论，而且为近代企业向现代过渡提供了指导依 据，并逐渐引导近代企业确立了发展模式，对推动民族工业发展有着极其重要的历史意 义。今天，站在新的世纪之首，我们不难发现，历史竞有惊人的相似之处，审视世界金 融危机给国内企业带来的影响，如今的企业生存压力并不亚于当年的周氏。如何面对外 资的竞争，如何处理企业与国家的关系，如何加强企业内部管理，都是我们不容忽视的 关键环节。但愿我们能在继承中发展周氏经营管理思想，让其在现代企业经营管理中迸 射出新的光芒。 一、周学熙经营管理思想形成的渊源 周学熙( 1 8 6 6 1 9 4 7 ) ，字缉之，号定吾，6 0 岁后号止庵，又号卧云居士。安徽至德 县( 今东至县) 人，是清术两江、两广总督周馥的第四子。1 6 岁入乡试，2 9 岁中举人， 以后屡试不第。早年受业于清末名流李慈铭、邵班卿门下，故“中学为体、西学为用 的思想根深蒂固。作为近代中国实业界的先驱者，周学熙在经营管理方面有其独到之处， 而其经营管理思想的形成，既与周学熙经营实业过程中的经验积累有关，又与其独特家 庭以及袁世凯的影响有重要关系。 ( 一) 家庭的熏陶 在经营实业过程中，周学熙表现出的开放性的经营管理思想，和他家庭的熏陶息息 相关，特别是他父亲周馥对他的影响十分深刻。 周馥是安徽入，在太平天国时期的安庆战场上被李鸿章收为幕僚，从此成为跟随李 鸿章时间最长的下属。周家祖上有经商的传统，周馥在成为李鸿章的幕僚之前也曾做过 茶叶生意，所以他一贯重视经济利益。后来周馥被李鸿章委以重任，在创办洋务、治理 水患、推行新政等方面作出了一定贡献。周馥活跃于晚清政坛4 0 多年，他既是洋务运 动的重要策划者和执行者之一，又是清末新政的积极倡导者和实力奉行者之一。他在政 治、经济、军事、教育、外交等方面采取的种种措施，表现了善于除旧纳新和开放性的 思想观念。尤其在经济方面，周馥认识到一个国家要想富强、发展，必须学习西法，大 力发展实业。因此，不论是修建中国第一条商用铁路，会办北洋电报局和天津机器局， 还是积极开展对外贸易、开辟商埠，以及招股集资设立上海渔业公司，办理江苏、安徽、 江西三省矿产等，都体现了周馥敢为天下先的思想。周馥的开放思想、求富精神、维护 国家主权的意识，在周学熙的头脑中留下深深的烙印，周馥的这些活动对周学熙日后走 向实业道路，着力发展民族企业产生了非常重要的影响。 ( 二) 袁世凯的影响 说到周学熙，就不能不谈袁世凯。在清末新政时期，袁世凯与周学熙之间的关系曾 经一度十分密切，特别是袁世凯对周学熙在兴办实业方面的提携，使周学熙受益匪浅。 1 9 0 1 年，周学熙以候补分发山东，“时山东巡抚为项城袁宫保世凯，札委总办山东 4 大学堂”回，袁世凯与周学熙合作从此j 下式开始。1 9 0 2 年，周学熙“遵例回避，居于天 津，“时袁也升任直隶总督，锐心图治，委余总办银元局。”圆1 9 0 3 年，周学熙“奉袁公 札委赴日本考察工商币制”。鼬归国后，被袁世凯委任为直隶工艺总局总办。1 9 0 6 年，周 学熙奉袁世凯之命办理收回开平矿务局矿权问题。同年1 2 月，直隶总督袁世凯札饬直 隶桌司、长芦盐运使周学熙，在开平煤田筹办一个新的北洋滦州煤矿。1 9 0 7 年1 0 月， 周学熙开办滦州官矿有限公司。此外，袁世凯还积极扶持周学熙兴办启新灰洋灰公司和 华新纺织公司。为此，使周学熙在兴办近代企业过程中产生了如下思想。 一是“官为商助”的思想。袁世凯的官为商助的思想是其经济思想中至为重要的一 点。1 9 0 1 年清政府推行“新政”，商部颁布商法商律，奖励工商。作为一名地方大员袁 世凯积极提倡工商业，“所望同心努力，急起直追，或独出资财，创办工场；或纠合同 志，设立公司”。 “凡创设公司，扩充商业，振兴工艺，借以开通风气，利益民生， 实系著有成效者，应由局核其动用资本多寡，收回利权大小，详候巡抚分别给奖，以为 通商惠工者劝。” 袁世凯进一步提出官与商的关系，应使“官商一体，情意相通， 凡 商家“有害则官为除之，有利则官为倡之。其有抑制凌铄者，官为保护之，其有财力不 逮者，官为助成之。” 这种思想影响了周学熙，并体现在周学熙所办企业中，启新洋灰 公司和华新纺织公司表现最为明显。如，启新洋灰公司就是在袁世凯的支持下收回自办 的。在启新的筹建、生产过程中，不论是资金的垫拨、设厂的特权、赋税的优待，还是 运输的优惠与便利、销售的特权以及购煤的便利等等都得到了袁世凯的大力支持，为启 新的发展提供了有利条件。周学熙在办企业的过程中，由于在建厂、运输、销售、资金 等环节得到以袁世凯为首的直隶地方政府的大力支持，“官为商助”的思想在他心里已 经生根发芽，所以，在他以后的企业管理中，资金的筹集、销售网路的搭建等均受这一 思想的影响。 二是维护利权的爱国思想。袁世凯作为清王朝的一名高级官员，他有效忠朝廷，维 护清王朝统治之心，因此他的某些行为也为清王朝挽回了一些利权，具有一定的维护利 权的爱国思想。1 9 0 2 年1 1 月1 6 日，唐山矿发生龙旗事件。这件事引起了中英之间外交 上的纠纷，作为直隶总督兼北洋大臣的袁世凯闻知此事后，即向英驻华公使萨道义诘询 。虞和平：周学熙集，华中师范大学出版社1 9 9 9 年版，第6 8 6 页 o 虞和平：周学熙集，华中师范大学出版社i 9 9 9 年版，第6 8 7 页。 圆虞和平：周学熙集，华中师范大学出版社1 9 9 9 年版，第6 8 8 页。 甘厚慈：北洋公牍类纂卷1 6 。工艺，台湾文海 版社1 9 6 5 年版。 母廖一中：袁世凯奏议( 上) ，天津古籍： 版社1 9 8 7 年版，第3 4 7 页 粤廖一中：袁世凯奏议( 上) ，天津古籍出版社1 9 8 7 年版，第2 7 5 页 5 此事。之后，袁世凯还同开平有限公司经理威英进行了一场争论，袁世凯称：“卖合同 系德璀琳签订，非张翼画诺，应不足为据”，威英回答说：“与张翼签订无异况嗣后张翼 又签订移交合同各件，更不能饰词抵赖。 袁反问：“凡交易买卖，须有价值，开平矿局 并未收价，何得称为出卖? ”威英回答：“由本公司墨林经手，送给矿局英金5 万镑， 计银5 0 万两上下”。实际上这5 万镑是签契约时所答应给德璀琳和张翼二人的酬款， 而且给的是新公司的股票。圆这是强人之口的狡辩。袁世凯在弄明白矿权是如何被洋人 骗走的真相后就开始向朝廷参奏张翼，揭发张翼盗卖开平矿权。袁世凯、周学熙都是坚 决主张收回矿权的代表人物。1 9 0 6 年周学熙奉命交涉收回开平矿权事宜，仍无效果。在 此期间，周学熙了解到原先开平矿务局和细绵土厂订立的合同内容可以证明二者不是一 个企业。据此，周学熙在袁世凯的支持下通知原当事人德璀琳，要求其交还细绵土厂， 同时直隶方面与他清算使用的开平矿务局垫款，德璀琳被迫同意，随后周学熙顶住了英 国律师的恫吓，毫厘不让，终于在当年8 月以7 4 万元的低价将唐山细绵土厂的产权赎 回，并更名为唐山洋灰公司。 袁世凯见收回开平矿没有希望，于1 9 0 6 年批准周学熙创 办滦州煤矿“抵制开平 ，“为收回开平张本 。固虽然，最终周学熙的“以滦抵开 计 划未能完全实现，但是他成功地阻止了英人利益的扩张，迫使开平、滦州两矿合并，并 为他日后创办企业积累了经验。 ( 三) 民族企业意识的觉醒 周学熙从1 8 8 2 年开始参加科举考试，直到1 8 9 3 年第六次应乡试中第十八名举人， 其间坎坷很多。随后又于1 8 9 4 、1 8 9 5 年两次参加会试，都因客观原因未被录取。后来 周学熙看到西方列强在中国开矿修路，对中国进行经济掠夺，而国人的灾难却越来越重， 于是，逐渐断绝通过科举走仕途之路的想法，开始接触实业，并在办企业过程中不断积 累经验。 1 8 9 7 年7 月，因为与时任开平矿务局总办的张翼有姻亲关系，周学熙成为了开平矿 务局董事、上海分局监察，负责在广东、福建、浙江、澳门推销开平煤炭。1 8 9 8 年，“九 月，奉北洋大臣裕禄札委会办开平矿务局。十月，札委总办矿务局。 这是周学熙接触 。魏子初编：帝国主义与开滦煤矿，神州国光社1 9 5 4 年版，第2 8 2 9 页 曲唐山市政协文史委编：唐山文史资料第1 6 辑1 9 9 2 年版，第3 3 页。 o 王士立、赵振国：冀东名人传，渤海湾出版公司1 9 8 9 年版，第1 8 3 页。 o 汪敬虞编：中国近代工业史资料第2 辑上册，中华书局1 9 6 2 年版，第7 2 页 o 虞和平：周学熙集，华中师范大学出版社1 9 9 9 年版，第6 8 5 页 6 新式工矿企事业的丌始。开平煤矿是中国大陆最早使用机器开采的煤矿。它的创办者唐 廷枢是清光绪年问洋务运动的积极响应者和实践家。由于唐廷枢受过西方教育，曾担任 过怡和洋行总买办、轮船招商局总办，筹建了中国第一家水火保险公司等等，对资本主 义企业的经营比较熟悉，所以开平煤矿的经营管理体现了许多资本主义的色彩。首先， 开平煤矿是中国近代煤炭工业中最早采用股份制经营的企业。1 8 7 7 年9 月2 7 日，由唐 廷枢、丁寿昌、黎兆棠三人会拟直隶开平矿务局招股章程十二条，准备在开平设局，名 “开平矿务局”。章程规定了煤矿的性质、集资办法、经营方式、按股分成比例等等内 容。其次，引进西方先进技术和人员。开办之初，开平矿务局即引进西方国家先进的采 煤技术和设备，使用西法凿井，在提升、排水、通风等环节上引进了以蒸汽为动力的机 械设备。同时，还从国外高薪聘请工程技术人员到煤矿任职，到1 8 7 8 年底，矿局即“雇 用了9 个英国矿师与工头 。再次，多业并举，广开财路。开平矿务局建有焦炭厂、 砖厂、细绵土厂、开办了机器垦殖的农场，还在永平金矿、承平和建平银矿、中国铁路 公司、天津煤气公司等企业中投股参股。此外，开平矿务局创建了一整套近代企业的规 章和管理制度，如煤窑规条3 3 则、煤窑专条6 6 则、煤窑要略1 5 则、洋人司 事专条1 2 则、煤井规条1 2 则、开平矿务局规条、 ：工厂规条1 4 则、窑工规条 3 1 则等等。开平矿务局的这些经营管理方法，直接影响着周学熙以后经办实业的思路。 1 9 0 3 年周学熙奉派日本考察“工商币制，看到岛国“百端制造，无往不用机器” 的近代工业机械化生产的方式，对其实业思想产生了重要的催化作用。此前，他虽接触 过近代新式企业，但对于振兴实业予国家民族所起的重大作用，尚缺高度认识。日本一 行三个月，直接促使他由封建士绅向资产阶级维新人士的转化，成为“实业救国 思想 的忠实信徒。圆也使他认定了只有“兴工振商”、“工学并举 ，促使工艺大兴才能改变国 家贫困现状。而这一想法，即在归国后创办直隶工艺总局体现出来。 总之，无论是创设北洋银元局、创办启新洋灰公司、北洋滦州官矿公司、京师自来 水公司，还是创办华新四厂、中国实业银行、耀华玻璃厂等，在当时都可以说是比较新 鲜的事物，一方面反映了周学熙早年受父亲办洋务的影响，善于接受新生事物；另一方 面受袁世凯的影响，具有一定的近代民族意识；此外，总办开平矿务局期间的实践活动 为他提供了许多可资借鉴的经验。 。孙毓棠编：中国近代工业史资料第l 辑下册，科学出版社1 9 5 7 年版，第6 3 8 页。 。吴道良、吕利平：周学熙实业救国思想评析，安庆师范学院学报1 9 9 9 年第6 期，第5 5 页。 二、周学熙经营管理思想的基本内涵 ( 一) 资金筹集与利润资本化 创办大型企业，需要雄厚资金。洋务运动基本是“官督商办”，但周学熙清楚地看 到了官督商办企业呈现的弊端和最终厄运，因而他把利用官款只是作为企业创办的借 款，而不是官商合办或官督商办，所以他筹款的原则：在企业中利用公款，但拒绝官方 作为股东的形式存在。周氏实业集团的股东来自社会各阶层，最初主要是北洋政府中的 大官僚、大地主和大盐商，这是周兴办企业资金的最大来源。周并把如何分配盈利， 看成企业兴衰成败的重要环节，他总的原则是多积累、少分配，并制定了与之相适应的 管理办法。 1 、资金筹集 周学熙所创办经营的实业，都是以股份公司集股方式筹集资本，当然，这种股份制 和西方的股份制有所不同。“西方的股份公司多是股份有限公司，这种公司有几个显著 的特点。一是招股由经办企业的商人确定而不是由政府确定，企业的资本来源于全体股 东，股东资本的表现形式是股票。二是从法律上讲，企业的权力属于全体股东，股东组 成股东大会，对企业的大政方针拥有最后的决定权。股东大会任命董事会，负责公司的 日常经营。这是股份制的实质和关键。对于每个股东来说，持股数量多少与权力的大小 是一致的。当股东拥有股票超过一定数量即百分之二十时，即可控制企业的经营。 圆 虽然周氏集团的企业也是以股份公司形式出现的，但从实质上看，它们与西方股份 制度有明显的区别。一是从企业的筹建看，清末的几个企业，它们是由官府确定而不是 由商人决定，民国初年的几个是由前面的几个企业孕育出来的。如启新洋灰公司，它的 前身是唐山细绵土厂，1 8 8 9 年由李鸿章委派唐廷枢创办，因经营不善于1 8 9 3 年停办。 开平煤矿被英国人骗占的时候，细绵土厂因与开平煤矿有垫款关系，因而也被英国人一 同吞并。1 9 0 6 年4 月，袁世凯饬令周学熙收回洋灰厂。“查洋灰公司原名细绵土厂， 当日本为北洋官家用土而设；且系拨发官本创办，北洋大臣有直接统辖委派总办之全权。 现本大臣特派周学熙总办该厂事宜。该道原系光绪二十六年第二次禀请试办之人，此乃 合宜之至当之举，断不容他人所阻挠。至于开平新公司案内有何舛误耪鹎之事，应责成 。张洪祥、马陵合：略论周学熙实业集团的经营管理思想，南开大学学报 ，1 9 9 2 年第2 期，第4 l 页。 。苑书义等主编：河北经济史第3 卷，人民出版社2 0 0 3 年版，第2 4 7 页 8 张道翼同德璀琳两人与彼辩论，倘稍有损失，惟该两人是问。”哪京师自来水公司的创办 也是如此。1 9 0 7 年8 月，袁世凯调军机大臣兼外务部尚书，慈禧太后见火灾迭起，问袁 “防火有何善政? ”袁“以自来水对”，并举荐周学熙“任之”。1 9 0 8 年3 月，农工商部 大臣溥项、熙彦、杨士琦遂联名向慈禧与光绪帝上了一道推崇周学熙的奏折。说他“在 直隶历办工艺局厂，成绩昭著， “谙熟商情，声望素孚”，让他来“总理京师自来水 事宜，必“措置裕如，不负委任”。不到十天，此奏折即获慈禧太后的“谕允”。圆关于 滦州煤矿的创办。1 9 0 6 年1 2 月1 7 日，直隶总督袁世凯札饬直隶臬司、长芦盐运使周学 熙，在开平煤田筹办一个新的北洋滦州煤矿，以满足北洋水师、北洋制造业用煤益巨的 需要，并下令由天津官银号集股筹办。当时，任天津官银号总办的周学熙立即行动，在 他的督促、指导和资金扶持下建立了一批实业，直到民国时期，有些企业仍然有良好的 发展态势。如耀华公司“由滦矿开平各拨款附入，作为股本，其营业亦由开滦局代为经 理， 国难怪有人称颂“耀华 是滦矿母体孕育的“骄子”。二是从集股形式上看，周氏 的股权集团化、集中化的特点十分明显，这与西方股份公司股本分散化迥然不同。启新 公司初创时“资金一时难筹”回。1 9 0 6 年5 月3 0 日，周学熙给袁世凯写信请示：“洋灰 公司既定议收回，以后一切用款，如现在做灰按月开支经费及将来添购新机价款，可否 由银钱所先行筹备，一面拟章集股。 得到了袁世凯的批准。1 9 0 6 年8 月，周学熙、孙 多森联名写信给袁世凯：“现拟一面就老厂逐日照常出灰，一面购地订机，另建新厂。 按扩充增至十八万桶，预估房屋、机器各项约需坐本洋银五十万元，该款即照前议，在 银钱所提拨，至所需行本，拟天津银号，随时息借应用。 同样得到了袁世凯的批准。 另外，五十万元的坐本也是由袁世凯饬令由淮军银钱所拨付。 在计划开办启新洋灰公司的这一年( 1 9 0 6 年) ，周学熙听到了袁世凯要从直隶总督 的职位上内调担任外务部尚书的消息，他很快意识到：“一旦袁离开天津而作京官，启 新前途未必不生变化。宁可舍弃官银号优厚借款而将启新全部转为私人资本，亦不 愿蹈同后可能因官场变化而发生的风险。 因此，周学熙决定立即还清官方借款，把启 新变成私人资本企业。在袁世凯与周学熙的号召下，由1 9 0 6 年1 1 月到翌年7 月，仅仅 用了八个月的时间就募足商股，还清官方借款。关于启新的主要股东，周叔驶先生曾经 。郭十浩：启新洋灰公司史料，生活读书新知三联书店1 9 6 3 年版，第3 5 页 o 郝庆元：周学熙传，天津人民d j 版社1 9 9 1 年版，第1 5 4 1 5 5 页 国虞和平：周学熙集，华中师范大学出版社1 9 9 9 年版，第7 1 2 页。 回郭士浩：启新洋灰公司史料。生活读书新知三联书店1 9 6 3 年版，第3 9 页 固虞和平：周学熙集，华中师范大学出版社1 9 9 9 年版，第2 2 0 页 固郝庆元：周学熙传，天津人民出版社1 9 9 1 年版，第1 1 6 页 9 这样说过：“启新的最初投资人，主要是周学熙、袁世凯、李善人、卢木斋这四大户。 他们在启新最初的资本总额一百万元中约占三、四十万元。李士铭是天津大盐商，其后 代在启新出名的大股东有李颂臣、李赞臣、李益臣等。他们的资本是办盐务剥削来的。 卢木斋以前做过几任州县官，是所谓宦囊，即做官搜刮而来的资本。袁世凯的股本 不少，他生前在启新股东中不列名，而由王筱汀、张镇芳出名，死后分给十几个子女。 周学熙的股份主要是周氏家族各房所出，其大哥周学海( 周叔驶的父亲) 出资最多，也 是从盐务剥削而来的资金。 下列是1 9 1 9 年启新公司有被选举为董事资格的股东及其 股额名单和1 9 2 0 年启新任董事、协理董事及有被举为总协理资格的股东及其股额名单。 j o 1 9 1 9 年启新公司有被选举为董事资格的股东及其股额名单： 卢木斋8 4 9 0 股杨毓喙2 7 1 0 股 李颂臣 7 2 9 0 股 孙犁锡 2 2 8 0 股 李希明4 8 6 0 股张芷庵2 1 6 0 股 周实行回3 2 5 2 股傅润源2 1 0 0 股 张邵垫3 0 6 0 股孙荫庭1 8 0 0 股 李赞臣3 0 0 0 股杨溥庵1 7 3 8 股 詹春诚3 0 0 0 股许汲候1 7 2 4 股 聂雨南1 6 0 0 股沈穆涵1 7 0 0 股 李伯芝3 0 0 0 股 1 9 2 0 年启新任董事、协理董事及有被举为总协理资格的股东及其股额名单： 卢木斋8 4 9 0 股陈一甫4 0 4 4 股 李希明4 8 6 0 股王筱汀3 3 0 0 股 周缉之4 8 0 0 股李伯芝3 0 0 0 股 以上所列名单，基本上都是1 9 0 7 年7 月首届股东的组成人员，而且到1 9 2 4 年任启 新大股东的也基本上是这些人。从名单中可知，“四大户 股份( 3 5 3 5 2 股) 占其中所知 总股份( 6 5 9 0 8 股) 的5 3 6 4 0 5 ，包括：周学熙家族( 指周学熙、周实之、张郐野) 的股 。娄友昆：启新洋灰公司历史概述，载唐山市政协文史委编：唐山文史资料第2 辑，第2 3 页 。郭士浩：启新洋灰公司史料，生活读书新知三联书店1 9 6 3 年版，第4 2 页 母经考证此处为记载错误，此人应为张镇芳，字馨庵。 回经考证此处为记载错误，此人应为周实之，为周学熙之九弟 审经考证此处为记载错误，此人应为张邻野，为周学熙之长婿。 1 0 份共1 1 1 1 2 股、袁世凯( 指王筱汀、张镇芳) 的股份5 4 6 0 股、李士铭( 指李颂臣、李 赞臣) 的股份共1 0 2 9 0 股、卢木斋的股份为8 4 9 0 股，共计3 5 3 5 2 股。这充分说明启新 的最初投资人，主要是周学熙、袁世凯、“李善人”、卢木斋这四大户。 滦州官矿公司原定股本2 0 0 万两，“拟招集商股按天津行平北宝银二百力两，分为 二万股，每股银一百两。”在商股未招齐之前，“蒙筹拨官股银5 0 万两”以充开办之经 费。当时招集商股只5 0 万两，仅招到半数，即行开办。商股不足之部分，周学熙通过 政权的力量强制筹集，“摊派各县知事和官家人员负担”，其中有直隶绅界拨入盐斤加价 银5 0 万两，学款银3 0 万两。实际上后来招足2 0 0 万两，所垫官款即达1 3 0 万两圆。滦 州煤矿等到第二年获利之后，逐渐将官款还清，成为完全商办。 1 9 0 9 年7 月1 1 日，北洋滦州官矿有限公司召开第一次股东会议，到会股东7 0 余人， 议长为赵元礼。会议报告了煤矿办理情况，选举出董事、总协理、查帐员。