公司战略答案.doc

本次考试结果第1题(回答正确)对战争全局做出准确的判断而确定的方略是() A 企业战术 B 管理战略 C 战略 D 战术 第2题(回答正确)按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是() A 组织战略服从于组织结构 B 组织结构服从于组织战略 C 组织战略与组织结构并列 D 产生共同愿景 第3题(回答正确)下列哪一项属于动态竞争战略() A 成本领先战略 B 差异化战略 C 重点集中战略 D 进攻战略 第4题(回答正确)企业战略最根本的特征是() A 纲领性 B 风险性 C 全局性 D 挑战性 第5题(回答正确)假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略 A 集团化 B 产品差异 C 合资经营 D 多元化 第6题(回答正确)在企业决定其经营战略过程中，经营者主要应该考虑：() A 企业内外的环境因素结合的影响 B 经营者自己的经营作风 C 经营者的个性和价值观 D 经营者个人成长经历与知识背景 第7题(回答正确)成本领先战略的理论基础包括() A 经验曲线理论 B 标准曲线理论 C 标准产品理论 D 廉价产品理论 第8题(回答正确)企业外部环境分析主要包括() A 行业环境 B 微观环境 C 宏观环境 D 社会环境 E 文化环境 第9题(回答正确)宏观环境分析常用的模型是() A SWOT分析模型 B PEST模型 C “五种力量”模型 D 生命周期分析模型 第10题(回答正确)“东方不亮西方亮”是用来比喻() A 一体化战略 B 战略联盟战略 C 多元化战略 D 全方位创新战略 第11题(回答正确)将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细 分市场上的相对优势的战略，属于：() A 低成本战略 B 差异化战略 C 重点战略 D 稳定战略。 第12题(回答正确)根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取() A 扭转型战略 B 增长型战略 C 多种经营战略 D 防御性战略 第13题(回答正确)波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于() A 公司战略 B 业务战略 C 生产运作战略 D 职能级战略 第14题(回答正确)企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指 A 潜在的内部优势 B 潜在的内部弱点 C 潜在的外部机会 D 潜在的外部威胁 第15题(回答正确)企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。 A 对 B 错 第16题(回答正确)规模经济有助于企业实现成本领先。 A 对 B 错 第17题(回答正确)成本领先企业的利润率一般较低。 A 对 B 错 第18题(回答正确)资源分为有形资源和无形资源。 A 对 B 错 第19题(回答正确)如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。 A 对 B 错 第20题(回答正确)战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。 A 对 B 错 第21题(回答正确)一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。 A 对 B 错 第22题(回答正确)如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。 A 对 B 错 第23题(回答正确)战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 A 战略目标 B 组织战略 C 战略创新 D 战略控制 第24题(回答正确)某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（） A 相关多元化 B 水平多元化 C 集团多元化 D 一体化 第25题(回答正确)差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（） A 可靠性 B 信誉性 C 实用性 D 独特性 第26题(回答正确)资源基础（RBV）学派的代表学者是（ ） A 波特 B 钱德勒 C 巴尔尼 D 安索夫 第27题(回答错误)市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（ ） A 瘦狗类 B 明星类 C 金牛类 D 问号类 第28题(回答正确)企业的成长战略包括，一体化战略，以及（B ）战略。 A 差异化 B 多元化 C 集中一点 D 水平化 第29题(回答正确)并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及（ ） A 重复性 B 创新性 C 异质性 D 相关性 第30题(回答错误)在一个竞争激烈的行业中，企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲，企业可以采取的竞争战略有：（） A 追求最低成本 B 实行产品差异化 C 集中重点或专业化 D 以上策略皆可选择 第31题(回答正确)成本领先战略就是薄利多销战略。 A 对 B 错 第32题(回答正确)差异化战略就是扩大产品品种战略。 A 对 B 错 第33题(回答正确)一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。 A 对 B 错 第34题(回答正确)市场追随战略是小企业才适用的战略。 A 对 B 错 第35题(回答正确)一般而言，企业在实施多样化战略后，业务种类会增加。 A 对 B 错 第36题(回答正确)顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。 A 对 B 错 第37题(回答正确)集中一点战略一般会导致企业成本下降。 A 对 B 错 第38题(回答正确)如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（ ） A 复杂 B 简单 C 稳定 D 不稳定 第39题(回答正确)在市场增长率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率低的时候，它是属于哪些业务。（ ） A 问号类 B 明星类 C 金牛类 D 瘦狗类 第40题(回答错误)战略决策的特点如下,除了( )。 A .关系全局。 B 实施时间较长,对组织影响较为深远。 C 旨在解决组织中的局部重要问题。 D 一般有高层管理者做出。 第41题(回答错误)战略联盟的特点包括( )。 A 指挥集中统一 B 资源共享 C 人员精简 D 边界模糊 第42题(回答错误)日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（） A 横向一体化战略 B 多元化发展战略 C 低成本战略 D 重点战略 第43题(回答正确)企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是( )。 A 防御战略 B 稳定战略 C 紧缩战略 D 混合战略 第44题(回答正确)潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（ ） A 降低 B 上升 C 不变 D 不定 第45题(回答正确)波特的国家竞争优势的分析工具是（ ） A SWOT分析 B 五力模型 C 钻石模型 D BCG矩阵 第46题(回答正确)横向一体化战略的经济利益与规模经济有关。 A 对 B 错 第47题(回答正确)根据成本压力的高低和当地市场压力的高低，国际化战略分为四种：国际战略，多国本土战略，跨国战略，全球战略。 A 对 B 错 第48题(回答正确)并购过程中不必考虑无形资产的因素。 A 对 B 错 第49题(回答正确)产业竞争力表现为企业绩效；国家竞争优势表现为产业结构绩效；因此，国家竞争优势最终反映为行业竞争力和企业竞争优势。 A 对 B 错 第50题(回答正确)洗衣机制造企业生产洗衣粉的战略，属于纵向一体化战略。 A 对 B 错 本次考试结果第1题(回答正确)对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()A企业战术B管理战略C战略D战术第2题(回答正确)按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是()A组织战略服从于组织结构B组织结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景第3题(回答正确)环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()A核心能力分析法BSWOT分析法C波士顿矩阵法D生命周期分析法第4题(回答正确)在企业的价值活动中，属于基本活动的是()A技术开发B采购C制造D人力资源管理第5题(回答正确)下列哪一项属于动态竞争战略()A成本领先战略B差异化战略C重点集中战略D进攻战略第6题(回答正确)价值链理论所依据的基本逻辑关系是()A竞争优势经营资源价值活动B价值活动经营资源竞争优势C经营资源价值活动竞争优势D经营资源竞争优势价值活动第7题(回答正确)假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略A集团化B产品差异C合资经营D多元化第8题(回答正确)差异化战略的一个基本做法是，提供()的产品和服务。A与人相同B与众不同C高质量D廉价第9题(回答正确)企业所处的外部一般环境因素包括()A政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C经济、文化、技术、法律和供应商等D政治、经济、文化、技术、法律和顾客等第10题(回答正确)企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()A低成本战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略第11题(回答正确)集中一点战略的方法包括()A成本集中B差异化集中C加工集中D风险集中第12题(回答正确)企业实施多元化经营战略的好处有利于()A主导产品的系列化和多样化，不断占领和开拓市场B开发多种产品，提高产品的质量和性能C分散经营风险，把风险损失降低到最小程度D资源的综合利用和优化配置，不断提高经营效益第13题(回答正确)企业经营战略控制的环节有()A确定战略评价标准B配备战略控制人员C控制实际工作成果D发现和纠正偏差第14题(回答正确)价值链的辅助活动包括()A采购B研究开发C商誉D人力资源管理E企业基础结构第15题(回答正确)在竞争战略一书中()提出了著名的五种竞争力量模型A波特B钱德勒C魁因D安索夫第16题(回答正确)宏观环境分析常用的模型是()ASWOT分析模型BPEST模型C“五种力量”模型D生命周期分析模型第17题(回答正确)尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或()A多元化B一体化C差异化D集中化第18题(回答正确)战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的()A企业集合B相同企业C类似企业D相同行业第19题(回答正确)关于战略决策与战术决策的区别，下述不正确的是：()A前者解决的是“干什么”，后者解决的是“如何干”。B前者涉及整个组织，后者涉及的是组织的某个或某些部门。C前者面对的实际较短时期的活动，后者面对的是较长一段时期的活动。D前者的实施效果影响组织的效益与发展，后者的实施效果主要影响组织的效率与生存。第20题(回答正确)企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指A潜在的内部优势B潜在的内部弱点C潜在的外部机会D潜在的外部威胁第21题(回答正确)企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。A对B错第22题(回答正确)规模经济有助于企业实现成本领先。A对B错第23题(回答正确)资源分为有形资源和无形资源。A对B错第24题(回答正确)如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。A对B错第25题(回答正确)一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。A对B错第26题(回答正确)如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。A对B错第27题(回答正确)战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。A战略目标B组织战略C战略创新D战略控制第28题(回答正确)某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（）A相关多元化B水平多元化C集团多元化D一体化第29题(回答错误)市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（ ）A瘦狗类B明星类C金牛类D问号类第30题(回答正确)下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强：（）A制订发展战略B选拔一个销售经理C组建新的公司领导班子D确定对经理人员的考核指标第31题(回答正确)战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言, 战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：( )A公司战略B经营战略C职能战略D运营战略第32题(回答正确)差异化战略就是扩大产品品种战略。A对B错第33题(回答正确)市场追随战略是小企业才适用的战略。A对B错第34题(回答正确)一般而言，企业在实施多样化战略后，业务种类会增加。A对B错第35题(回答正确)顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。A对B错第36题(回答正确)集中一点战略一般会导致企业成本下降。A对B错第37题(回答正确)能够强化供应商议价能力的情形是（ ）A供应商较为分散B该行业是供应商的重要客户C用户的转换成本低D供应商具有较强的前向一体化的可能性。第38题(回答正确)在市场增长率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率低的时候，它是属于哪些业务。（ ）A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类第39题(回答正确)战略决策的特点如下,除了( )。A.关系全局。B实施时间较长,对组织影响较为深远。C旨在解决组织中的局部重要问题。D一般有高层管理者做出。第40题(回答正确)针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于（）。A管理决策B战略决策C业务决策D程序化决策第41题(回答错误)战略联盟的特点包括( )。A指挥集中统一B资源共享C人员精简D边界模糊第42题(回答正确)