


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学生会与班级的关系正如我们所熟知的,学生会是学生的自治组织,是一个为学生服务的组织。而班级则是同学们主要的活动组织形式,集体活动往往是以班级为单位展开的。因此,同样为同学服务,学生会与各班级之间的工作就必然会存在联系和交叉,这种关系存在形式多样。学生会成员来自班级,在活动的上传和下达上也存在着必然的联系。目前的学生会与班级的关系的现状。第一,因为学生会负责全院的学生工作,很难落实到每一个具体班级的工作,因此,出现了各班同学对学生会所做的工作不了解、不清楚的情况,原本应当重合的部分也相对不合理地划分成了两个部分;第二,班级工作完全针对本班学生,甚至有的班级都没有自己的活动。缺乏将优秀活动推广到全院的意识,与学生会之间也就缺少了必要的联系。第三,学生会的工作对班级来说是陌生的,同样也是不透明的,直接导致了班级对学生会工作的不支持和不信任。那么如何处理好班级与学生会之间的关系,下面我主要从4个方面谈谈。首先,学生会经过多年的磨砺和发展,在内部形成了一个比较完备、成熟的工作链条,环环相扣,紧凑有效,已经策划了好多经典的活动,因此班级工作应当着重从外围实际工作上与学生会进行联系。当然如果各个班级有好的活动也可以推广到整个学院。既提高了班级同学参加活动的积极性又与学生会时刻保持联系,使得所有活动都能有效地开展,保证最大的受益面。第二,作为班级活动的组织者,应当以积极的态度去了解学生会举办了哪些活动,这些活动的具体流程如何,这一活动的意义是什么等问题,以便能够更加详细具体地向班级同学传达这一信息,形成互动的有效机制,要保证活动最后的实施效果关键就是要抓好学生会与班级之间的信息传递工作。第三,学生会成员同样也是班级的一员,在班级中保持良好的形象和威信是必要的。因为这些同学的一言一行都代表着学生会在同学心目中的形象,个人的素质有时会影响班级同学对整个活动的信任度,因而,良好的个人素质对班级与学生会之间的联系有着重要的作用。第四,学生会成员要做好联络员的工作。比如一项活动要开展,这就要求我们学生会成员去向大家宣传,让同学们了解这项活动并及时将同学们的意见和建议反应给学生会。以便活动有质量的开展。处理好学生会与班级之间的关系一直以来就是各项学生工作的关键环节,这一关系不仅保证了各项活动的顺利实施,也实现了班级工作与学生会工作的双丰收。这一关系形成了最基本的为同学服务的体系和框架,为全院学生工作的开展和学生个人素质的提高保驾护航。可以说,班级是学生会工作的基础,学生会是班级展现风采的舞台,二者相辅相成,互为前提,缺一不可,共同构筑人文学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 惠州家具基础知识培训班课件
- 2026届上海外国语大学附属浦东外国语学校化学高一上期中质量跟踪监视试题含解析
- 河北省石家庄市晋州市第一中学2026届化学高二第一学期期末质量检测模拟试题含答案
- 悬架说课课件
- 教师节举办庆典策划方案
- 舞蹈社团新学期工作方案
- 特殊学校课程设置活动方案
- 新学期幼教教学工作方案
- 小学元旦主题班会活动方案(标准模版)
- 融创成本管理岗中国面试题及答案
- 2025年急诊急救试题(附答案)
- 贵州航空产业城集团股份有限公司旗下子公司贵州安立航空材料有限公司招聘笔试题库2025
- 2025年北京市中考语文试卷(含答案与解析)
- 2025年医师节临床知识竞赛题库
- 2025年校长职级考试题及答案
- (高清版)TDT 1075-2023 光伏发电站工程项目用地控制指标
- NB-T 47013.15-2021 承压设备无损检测 第15部分:相控阵超声检测
- 经营者身份证明书
- (高清正版)JJG 130-2011 工作用玻璃体温度计
- 钳工手工制作六角螺母详细
- 宝洁销售谈判技巧培训
评论
0/150
提交评论