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年会演讲稿范文 篇一 各位来宾、各位同仁：大家好 非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂共贺新春时间过得飞快我们已悄然告别了成绩斐然的XX年迎来了充满希望的xx年过去的一年是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力感谢大家的支持 xx年的成绩已经成为了历史展望xx年我们的任务更加艰巨一是规划明年的工作打造幸福企业二是关于成立环祥集团随着企业发展的壮大就要追求一种目标、一种文化不光要提高经理的收入职工的收入也要提高并且职工的幸福指数也要提高打造幸福的企业作为一个愿景、一个目标首先需要建立一个儒雅的团队每一个员工要做儒雅的员工从我做起从高管做起人人参与培养个人的良好品德个人具有了良好的品德企业才有良好的品牌形象才能自觉承担社会责任才能完成打造幸福企业的使命希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力携手共进在新的一年不断跨越再创新的辉煌战略决定方向细节决定成败xx年我们将继续完善优化产品结构加强销售、合作等方面的管理为客户提供多方面、多渠道的服务通过各部门全力合作稳步实现共赢逐步成为真正的集团公司 公司要持续发展需要我们每个人每天每月每年兢兢业业同心同德创新进取对于每位员工我主要强调三方面的内容希望大家能够凝聚力量全力以赴共铸我们辉煌的未来 一、联袂发展合作双赢对于我们来说真正的赢是双赢这里包括三层意思： 1.公司与客户的双赢即通过实现顾客的价值来实现公司的利益 2.公司与员工的双赢通过建立行之有效的人才培养体系推动公司的发展通过每一位员工的努力凝聚团队的力量保证日常各项工作的顺利开展从而更好的推动公司的发展历程同时公司将在xx年着力企业文化的建设把环祥集团的文化理念与发展战略相结合促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中 3.公司与社会的双赢通过投身社会公益事业提供就业机会树立环祥集团良好的社会形象为社会的发展做贡献 二、和衷共济携手共赢“天时地利不如人和”只有同事之间的关系融洽相处我们工作起来才会更舒心每天才会过得更有意义“当工作是一种乐趣时生活是一种享受;而当工作是一项义务时生活就成为苦役”同事之间若有良好的关系将有利于大家的工作和生活 三、做人之本成事之基我们常说“做事先做人”它就是指要成就一番事业首先要有好的品德的确学会做人是成事之道“得人心者得天下”人品人格是谋事之基一个人若要成功首要问题就是学会做人“善待别人就是善待我们自己”懂得尊重别人懂得互谅互让懂得爱护集体懂得勤奋努力每一个人生活在现实社会中都渴望着成功而且很多有志之士为了心中的梦想付出了很多然而得到的却很少这无疑对做人做事提出来更高的要求每一个成功的人背后都有着责任的身影责任可以使人坚强责任可以激发潜能在一定程度上责任承载着能力一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力才能争取到更多的机会才能更好地走向成功在这个世界上有才华的人很多但是既有才华又有责任感的人却不多只有拥有责任与才华才能更好地立足于社会xx我期待环祥集团因为有你而自豪 “携手共赢共创美好的未来”我相信有在座各位员工的信心和努力有大家团结协助、不断创新的团队精神必将开启环祥集团新的发展篇章使公司取得更加辉煌的业绩相信我们在座的各位也能够收获更多的成功和幸福最后值此新春佳节来临之际我也代表公司向全体员工拜个早年祝大家在新的一年里工作顺利身体健康阖家幸福谢谢各位 篇二 尊敬的各位领导、各位同仁大家好： 时光荏苒忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年迎来了崭新的20xx年过去的一年里店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标20xx年在全球经济危机的大环境中如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任在过去的两个月我们共实现销售n 万元毛利额达 n万元完成总指标的*%在以后的十个月内我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆拟定相适宜的促销计划力争销售达到预期目标我还会着重以下几项工作： 一、着重员工服务意识的培训加强品牌的宣传 利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动要将顾客当作我们的亲朋好友来服务因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中尽量为顾客着想只要没有损坏原包装不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求 二、着重商品陈列与卫生清洁增加商品的附加值 在街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家且其中的两家超市面积都是超过200平米的由于他们现金采购新品上的快且价格又比我们便宜地理位置也比我们好怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境亲切友好的服务态度良好的售后服务齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素怎样将我们的品牌做的更好更硬就是要将细节做的更细更好将每个周一定为卫生清洁日办公室不定期进行全面检查陈列方面要求员工一律按陈列的五大原则力求美观、便捷 三、开源节流加大防损力度力求更大利润空间 随着全球泾济寒冬的到来经济危机的浪潮一波波的涌来目前并没有降低我们应意识到目前的危机和严峻正视眼前的困难理解企业的危机处理和决策大家献计献策与企业同舟共济坚定战胜困难的信心和决心严峻的经济形式下企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题我认为“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整所以我想注重讲讲关于“节流”的问题怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式提高效率降低各种浪费“随时随地的上至总经理下至一名普通员工都可以从身边的细节小事去做重在执行小到一张纸的利用一度电的节约公司应该倡导所有员工节约的习惯营造一种降低成本的氛围结合自己的工作实际我认为超市应从以下几个方面做好节约工作： (一)：有效控制人员费用控制没必要的员工加班减少加班费的支出 (二)：对于水电费用采用节约原则分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯控制好空调的开放时间和温度 (三)：科学计算库存商品库存商品是占用资金最大的一块合理的库存可以提高门店的盈利率库存太少将增加商品的采购费用而库存太多不仅占用大量的资金而且会产生更多的仓储保管费用甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗 (四)：广告及促销费用要精打细算有些广告促销用品要反复利用或者亲手制作以节约费用 (五)：避免不合理损耗根据商品的特质来避免不合理的损耗例如食盐类产品怕潮湿因此不要挨近地面存放或者挨近生鲜冷冻食品有时商品快要接近保质期时要果断降价促销以避免更大的损失 总之坚持“开源节流”的原则加大防损力度最大限度为公司争取利润 四、分组制定销售计划严格实行绩效考核 将每月