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竞选班长的演讲稿开头 班长是一个班里的领头人要具有极强的责任心和关心下属的情怀以下是小编整理的关于竞选班长的演讲稿开头欢迎阅读 尊敬的各位领导各位同事： 大家下午好！ 我叫毕业于中药制药学专业20xx年参加工作20xx年至今担任QA质量员今天竞聘车间班长一职首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参与竞争的机会我将珍惜这次机会将客观地说明我所具备的能力全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路并真诚地接受各位领导和评委的意见 我认为竞聘班长有如下几个优势： 首先是有较扎实的专业知识与实践经验我毕业于中药院校中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面知识还是比较扎实的也因此在实际工作中能够充分利用所学并加以致用通过查阅文献研究资料优化工艺参数帮助车间提升产品质量和工艺稳定性特别是通过工艺优化去除了水沉除杂的步骤缩短了生产周期为公司节约了大量纯化水资源降低了生产成本因此说作为车间一名基层管理人员扎实的专业知识作为基础解决我们目前在产的品种存在的一些问题不会成为空话同样我们公司在快速发展我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种工艺交接工艺成熟生产出合格的产品同样需要一个专业的领头人 其次是4年的QA质量员工作储备了一定的经验和GMP知识在这个工作岗位上我从一个不懂GMP的小白到现在具备理论知识和管理经验的一名基层管理可以说成长是巨大的这也要感谢公司对我的培养因此在产品质量保证生产过程控制以及GMP的实施和执行经验相对是比较充足的 在管理方面我服务工作过两个车间在两个车间领导及同事的帮助下学习到了很多管理知识也汲取到了两个部门的优秀管理经验同时在日常工作中更加注意如何管理一个团队在团队战斗力下降的时候进行仔细的分析问题出在里团队的决策和执行出现了偏差如何进行纠正从而调动团队的积极性 具备较好的沟通能力管理水平的高低很大程度上取决于沟通能力的高低QA可以说是车间、质量管理部、分析中心三个部门的一个桥梁必须具备良好的沟通协调能力才能解决生产过程中出现的问题也才能有效的将问题反馈给上级部门同时沟通不是把问题抛给领导而是 根据问题要拿出解决办法拿出方案与领导进行交流沟通也要凸显专业性特别是在与分析中心沟通产品检测数据分析的时候尤为重要 假如我竞聘成功我将在以下方面开展工作： 1、正人先正己树立良好的个人形象牢记班长的职责全心全意踏实工作 2、在人员管理方面我将合理利用人才合理分工制定目标和措施充分调动大家的工作积极性尽量做到人尽其才同时要倾听他们的想法尊重意见加强与每名员工沟通交流建立良好的关系并给予每个人发挥长处的机会 3、在班组管理方面以车间员工考核制度为基础纳入班组考核机制要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联系通过绩效考核调动团队的积极性和战斗力个人意识统一到团队中去力争短时间内营造出竞争和谐向上的班组内部环境 4、在质量保证方面充分发挥在QA岗位上积攒的经验并且集思广益提建议节能降耗保质量在质量上做到零缺陷 5、在现场管理方面树立良好的目标现场管理的精髓责任到人人人都管事事事有人管工作现场不留死角现场管理的主题：人机料法环从这5个方面紧抓现场管理依托现在车间形成的良好制度争取蝉联现场管理冠军 6、在安全管理方面要牢记总经理讲话加强安全培训安全教育把总经理讲话落到实处提高每一名员工的安全意识小到每个员工无违章大到集体无事故 尊敬的领导、各位评委求真务实、忠诚敬业是我的工作态度；待人真诚、乐观积极是我的人生态度！如果今天有幸竞聘成功将不辜负公司、领导的期望充分发挥我的聪明才智以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作使车间的工作在各方面都有新的突破使其上升到一个新的台阶如果今天失败那也没有关系说明我还需要更加努力的学习来充实自己等待下一次机会谢谢大家！ 作为一名班长我认为应该具备以下几方面素质： 1、具备极强责任感具有“想做想做好想做更好”的事业心 2、敢于管理和善于管理正确决策善于引导执行力强 3、具备较高的业务知识水平并且善于学习 4、做到公平、公正的处理和化解班组中出现的矛盾具有组织协调能力 5、熟悉安全操作具有发现安全隐患排除风险的能力 人：是否遵守标准工作目标是否明确工作效率是否良好是否具有较强的责任感人员配置是否适当团队关系是否和谐 机器：是否符合生产能力是否完好待用状态是否有发生故障的风险有无进行维保与检修料：物料名称、数量有无异常有无混入异物有无按标准进行加工生产贮存是否良好物料状态是否明确 法：工艺内容是否完整正确SOP是否准确到位生产方法是否安全生产工艺是否稳定可行工作效率、质量是否良好 环：整体生产环境是否整洁物品定置是否合理有序 在工作创新方面以严、细、实的工作态度学习运用新技术总结推广先进经验开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动推动技术进步 尊敬的各位领导： 大家好！ 今天能站在这里这对于每一位女工来说既是一种机遇也同时是一种挑战在此我首先感谢公司领导给了我这次岗位晋升演讲的机会我将非常珍惜这次难得的锻炼机会！勇敢接受公司的挑选俗话说得好不想当将军的兵不是好的士兵但是不努力的士兵永远当不了将军我很喜欢一句话千里马常有伯乐不常有可是千里马如果不跑起来伯乐却永远也发现不了千里马所以我相信这次的机遇与挑战不管最好成败我也获得了成功因为得到了进步 我是XX部门的XXX我此次竞聘的岗位是女工班长接下来我将就以下四大方面进行演讲：1、个人基本情况；2、对目前岗位工作的理解和认识；3、个人对应聘岗位认识核心人员管理；4、岗位发展思路工作保障、卫生安全、质量保证；5、个人存在的不足 一、个人基本情况 本人今年XX岁自XXXX年X月进入公司至今已有X个年头在这X年里我由一名XXX至现在的XXX经过各个岗位的工作历练使我获得了较为扎实的专业知识和较为丰富的工作经验与动手能力从而促使我养成了踏实、严谨的工作作风进一步造就了我敢于面对困难、勇于接受挑战的坚毅性格 二、目前岗位工作的理解和认识； XXX月初我正式接手了XXXXX工作从事着XXXXXXX掌握XXXX等多项技能 三、岗位认识核心人员管理 作为一名班长首先要明确班组的任务范围和要求其次围绕班组任务并结合班组成员的个人素质做好任务的分解明确完成任务的程序、方法、要求最后根据每个成员的任务负担、完成情况做好业绩考核要做好计划、指挥、示范、协调、 监督、整改、反馈等方面的工作 作为班长自身要有一定的操作技术对问题的分析要有着一定的专业水平和多年的实战经验有了对问题正确的判断问题才能及时得到解决在该方面我在岗位上已经熟悉各项流程并对于常出现的问题有了一定的了解例如XXXXXX对于成员的分配管理是一个重要环节人员选用工作对小组具有重要的意义小组的生产质量都与人员分配有着很大关联要想搞好小组生产工作必须都要建立在员工选用的基础上让整个团队都有团队向心力减少个人主义让大家都有归属感 一名基层管理者首先要做到办事要公道在分配工作中做到办事公道奖罚分明分配利益时也要做到公道只有这样才能够服众其次关心部下如果缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解大家自然也会不满意我第三准确发布命令班长作为一线的指挥者发布命令要准确要一致否则容易产生歧义在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误造成工作中的事故第四及时指导工作中下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训第五需要荣誉作为班长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家部下做的越好你的工作就能做得越好第六联络感情班长要把所有班组的成员看成是自己家庭的一员要让每一位成员都能感觉到班组就有家一样的温馨可以通过下班后的私人聚会的形式增加班组成员之间的感情交流已达到增强班组团结的凝聚力以上就是我对于女工班长这个岗位一些认识不足之处敬请指正 四、岗位发展思路保障安全施工、提升产品质量 1、预防为主在施工前期能做好设备检查工作避免在操作期间由于设备出现安全事故 2、及时发现培养小组人员小心生产发现隐患及时上报例如设备出现异常声音或异状第一时间联系相关部门设备出现故障及时联系设备维修人员与二逼电工到场进行维修不自己尝试维修确保人员安全 3、加强人员培训提高施工质量提高小组人员能力才能有效减少出现失误避免质量出现偏差 4、做好检验工作经常查看小组人员提交产品质量如出现次品及时进行纠正 问题出现多次在小组内进行批评并及时向上级领导反馈多次都无法改正建议人事部门予以劝退 5、合理总结工作经验有效使用统筹方法简化工作流程提升工作效率并定时组织小组进行工作交流对于好的给予表扬存在的问题提出后集思广益这样才能整体提升小组实力 6、向其它小组取经做好和其它班长的沟通工作尤其对于操作期间设备容易出现的问题与工作需注意的事项并第一时间传递给小组成员 五、存在的不足及下一步工作思路 存在的不足： 1、在工作中由于经验的不足欠缺计划性管理经验不足； 2、下一步工作思路： 1、提升工作技能多看管理书籍带动整个团队 2、积极主动的进行理论、工作技能的不断学习逆水行舟不进则退并且在工作中不断实践结合实际多与同事和领导交流 这次竞聘无论成功与否我都将一如既往恪尽职守做好本职工作增强团队理念增强岗位操作能力为公司奉献自己的绵薄之力把自己利益和公司利益密切结合在一起！ 我的演讲完毕感谢各位领导、各位评委的聆听！不足之处请各位领导批评指正 尊敬的各位领导亲爱的同事： 大家中午好！ 我叫孙x来自安徽今天很高兴也很荣兴的能勾来到xx店来到这里发现大家相处和睦团结互助让我闻到了家的味道让我忐忑不安的心情渐渐恢复平静今天很高兴能够再次站在领班竞聘这个舞台上在上一次的领班竞聘中我没有把握注机会而不辛落选了我非常感谢公司又给了我一次机会给了我展现自我的舞台我相信我能行 其实我在不久前我还没有意愿参加竞聘并不是因为我没有信心怕竞聘不上而是因为我有些偏激的想法我认为做领班有一定的压力对于我的性格而言我不适合做领班但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和我的好朋友的支持下让我明白了很多对于我以上的那种偏激的想法不会再有 我认为竞聘上领班是我工作上的转折点今天我要向着领班这个职位冲刺我心目中的好领班我认为他应该必须具备的六个方面： 一：个人思想强 二：专业技能强 三：作风纪律严 四：一定的沟通技巧 五：应变能力强 六：完成好任务 我认为作为一个好领班他所起到的作用是巨大的这样他不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁做好主管的左右手他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带同样也是员工的知心人他还需要具备观察力能够在第一时间里把握员工的心态做好沟通当然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解并要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式等 如果我能竞聘上领班这一职我将做好以下几点： 第一：努力的提高自身的学习能力增强自身的业务知识和专业技能技巧向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力 第二：在提高自身的同时也带领其它家人们一起进步共同成长 第三：沟通很重要及时的做好与家人的思想工作细心观察他们的思想动态以便及时掌握他们的想法与意见并做好记录积极反馈 第四：一个企业的营业目标永远是业绩为先服务至上并要做到好的业绩服务水准尤为重要现在的顾客不单单吃饱就好他们对服务的满意度有更高的要求怎