护理部干事竞选演讲稿.doc

护理部干事竞选演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家下午好！我是五官科的韩雯琪年过而立的我赶上了护理部干事竞选这班末班车机会难得非常高兴再一次站上这个舞台又一次参加竞选没有了前几次的紧张与慌乱不是懈怠更不是麻木；而是多了一份淡定与成熟因为我深知我已经在一次又一次的挑战自我的尝试中不断成长 我于XX年毕业于郧阳医学院护理本科专业经县统一招考进入县人民医院工作至今7年来在各位领导和同事们的大力帮助和支持下我渐渐融入到了这个大家庭工作感觉越来越好工作能力也不断提高在此我首先想说的就是“感谢”感谢所有在我成长道路上帮助过我的领导和同事们谢谢你们！ 7年四个科室（内一、外一、外三、五官科）的磨练让我比别人多了一份经历也让我真正懂得了什么叫“经历就是一种财富”；作为一名医院护理质控小组的成员每个季度的例行质量检查让我多了一份责任意识和质量意识；读书活动演讲二等奖、护理操作技能比赛中一等奖、XX年度考核优秀等次等等是对我的褒奖与肯定让我更添一份自信和沉着；更值得一提的是承蒙医院厚爱XX年6月至9月被派送到武汉协和医院三个月的进修学习让我明白了能力没有极限、奋斗没有终点有了以上这些再加上我工作中乐于吃苦、任劳任怨的精神和一颗热爱护理滚烫的心我坚信我一定能胜任护理部干事这份工作！ 至于竞选上之后的思路和打算在这里我想简单地用一个“五”和一个“四”来概括即树立“五种意识”当好“四员” 一是“学习”意识学习没有止境作为护理部的一名干事需要多方面的技能包括各种护理基础技能、文书处理技能、沟通协调技能、业务管理技能等等这些都需要学习只有学习才能适应这个职位；也只有学习才能创造性地开展好工作二是“全局”意识护理部不是外三科也不是五官科它是医院的一个综合协调部门需要统筹协调需要以大局为重我将牢牢铭记“时时处处讲团结处处时时讲大局”的诤言为医院的整体着想为医院的长远谋划三是“服务”意识干事就“干事”干好自己的“事”干好为医院和医院员工服务的事工作中坚守“服务第一”文件通知上传下达、倾听病人呼声、接受医护人员建议等等为患者服务为职工服务更为医院服务努力做到让患者安心让同事顺心让领导放心服务到位了我就称职了四是“效率”意识一秒钟可以挽救一个人也可以毁灭一个人医院是一个讲“效率”的地方护理部的工作更要讲“效率”时间是金钱效率就是生命办事不拖沓工作不推诿作风不浮夸这就是“效率”我将沿这个这个目标奋斗五是“创新”意识护理部干事的“事”如果按部就班流于套路也许人人都会干但要干“好”就必须在“创新”上下功夫我将积极开动脑筋在倡导人文关怀和创建优质护理服务等方面上多做文章在推动护理品管圈活动中身先士卒开拓创新力求在“常规”中出新在“创新”中出彩 有了五种意识我更乐于当好“四员”： 当好“参谋员”干事的职责是“干事”但不仅仅是“干事”更应发挥护理部主任的“智囊”和“左右手”作用为主任分忧为主任解难更为主任“添智”身在兵位心谋帅事；身居后台心想前台干事不是领导但要有“领导思维”我会借助护理部干事联系广泛、信息全面的优势为领导决策当好“参谋” 当好“服务员”干事工作的出发点和归宿点就是“服务”一方面为护理部主任服务还有一方面就是为临床服务为医、护、患者服务文稿收发、信息反馈、办公室内勤等真正做到“少动嘴、勤跑腿”热心、细心、耐心、虚心做到热情服务、真诚服务、用心服务带头创建精细温馨化护理服务共建温馨和谐的医护关系 当好“协调员”作为一名护理部干事,其工作承上启下、协调参与,接触方方面面的人和事协调能力就显得至关重要我性格外向喜欢和人沟通再加上有四个科室的锻炼曾与医院大量的医生、护士和病人打过交道培养了一定的沟通、组织、协调和管理能力对此我充满信心！ 当好“督查员”落实是提高质量的一个重要环节要想抓好落实就得督查护理部就承担着临床护理工作质量督查这个职责我将在护理部主任的带领下围绕医院今年提出的“管理年”这一目标紧紧结合医院全局性工作抓住难点、重点、热点问题出实招、动真格加大督查督办力度狠抓落实环节真正做到“上传下达不走样有效执行不变形”确保各项工作落到实处为护理质量的提高和医院的长远发展而努力 各位领导各位同事我的