18年石油大学在线作业《企业战略规划》第2阶段.doc

一、单项选择题 答题要求 : 每题只有一个正确的选项。窗体顶端1(5.0分) 战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是: A) 制定评价标准 B) 评价工作成绩 C) 反馈 D) 矫正 参考答案： A 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端2(5.0分) 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A) 成本领先战略 B) 集中战略 C) 差异化战略 D) 市场开发战略 参考答案： A 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端3(5.0分) PEST是宏观环境分析常用的方法，其中T因素分析主要是指？ A) 法律规范 B) 政治事件 C) 经济体制 D) 技术环境 参考答案： D 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端4(5.0分) 现金牛类战略业务单位的特征是: A) 高市场增长率和低相对市场占有率 B) 高市场增长率和高相对市场占有率 C) 低市场增长率和高相对市场占有率 D) 低市场增长率和低相对市场占有率 参考答案： C 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端5(5.0分) 下列哪一项不是公司层的国际化战略？ A) 国际本土化战略 B) 全球化战略 C) 差异化战略 D) 跨国战略 参考答案： C 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端6(5.0分) 战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有: A) 滞后性 B) 变化性 C) 复杂性 D) 前导性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端7(5.0分) 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是: A) 高利润高风险 B) 低利润高风险 C) 稳定的低利润 D) 稳定的高利润 参考答案： D 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端8(5.0分) 在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是: A) 设计者 B) 协调者 C) 指导者 D) 理性行为者 参考答案： D 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端9(5.0分) 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是: A) 组合战略 B) 发展战略 C) 防御战略 D) 稳定发展战略 参考答案： A 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端10(5.0分) 如果本企业某业务单位的市场占有率为40，而最大竞争对手的市场占有率为20，那么该业务单位的相对市场占有率为: A) 1 B) 2 C) 3 D) 4 参考答案： B 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端11(5.0分) 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。 A) 培养人才战略 B) 借用人才战略 C) 引进人才战略 D) 人才使用战略 参考答案： D 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端12(5.0分) 有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为: A) 职能型 B) 区域型 C) 产品型 D) 矩阵型 参考答案： B 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端13(5.0分) 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于: A) 前向一体化 B) 混合一体化 C) 横向一体化 D) 后向一体化 参考答案： D 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端14(5.0分) 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的: A) 稳定性 B) 可接受性 C) 适用性 D) 可行性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端15(5.0分) 应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是: A) 问号类 B) 明星类 C) 现金牛类 D) 狗类 参考答案： D 收起解析 解析： 无 窗体底端二、多项选择题 答题要求 : 每题有两个或两个以上符合题意的选项。窗体顶端16(5.0分) 企业要实施战略管理必须具备哪些条件？ A) 企业必须有经营自主权 B) 企业要有基本正常的经营活动 C) 企业要有初步的管理基础 D) 企业要掌握必要的信息 参考答案： A B C D 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端17(5.0分) 我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”，即: A) 营运范围的界定与调整 B) 核心资源的创造与累积 C) 事业网络的建构与强化 D) 战略外部环境 参考答案： A B C 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端18(5.0分) PEST是宏观环境分析常用的方法，其中P因素分析包括哪些内容？ A) 法律规范 B) 政治事件 C) 经济体制 D) 国际汇率 参考答案： A B 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端19(5.0分) 企业使命通常由下列哪些要素构成？ A) 企业存在的目的 B) 企业经营哲学 C) 企业战略目标 D) 企业形象 参考答案： A B D 收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端20(5.0分) 企业战略与军事战略的相同点体现在: A) 环境的同质性 B) 对抗的同质性 C) 决策主体的同质性 D) 管理过程的同质性 参考答案： A B D 收起解析 解析： 无 窗体底端这就像我们身处喧嚣的闹市，却在渴望山清水秀的僻静之地。心若静，何处都是水云间，都是世外桃源，都是僻静之所，心若浮躁，不管你居所何处，都难宁静。其实，很多人惧怕喧嚣，却又怕极了孤独，人实在是矛盾的载体。然而，人的最高境界，就是孤独。受得了孤独，忍得了寂寞，扛得住压力，才能成为生活的强者，才不会因为生活的暗礁而失去对美好事物的追求。常常喜欢静坐，没有人打扰，一个人，也有一个人的宿醉。面对这喧嚣尘世，安静下来的时光，才是最贴近心底的那一抹温柔，时光如水，静静流淌。即便独自矗立夜色，不说话，也很美。这恬淡时光，忘却白日的伤感，捡起平淡，将灵魂在宁静的夜色里放空。回头看看曾经走过的路，每一个脚印，都是丰富而厚重的，是对未来的希望，是对生活的虔诚。我们都是生活里的平凡之人，不管一天中多么努力，多么辛苦，老天总是会给你时不时的开个玩笑，可能有些玩笑，来的有点猛，有点不知所措，但是又怎么样呢？你要知道，人的能力和智慧是无穷的。面对生活的暗礁，我们只能用坦然的心态去接受它，然后尽量去改变它，让它激起生命的浪花。即使改变不了，只要努力了，就不言后悔。有时候，难过了，想哭就哭出来，哭又不是罪，哭完了继续努力，总有一天，时间会告诉你，你的眼泪是不会白流的。没有苦难的人生，它一定是不完美的。生命里，没有一帆风顺，总有一些看不见的暗礁等着你，既然注定要撞上，那就努力寻找岸的方向。只要不放弃，一定有抵达岸边的希望，若选择放弃，那么岸依然是岸，死神只会离你越来越近。能和灾难抗衡，能珍惜生命的人，那么他的人生一定不会太灰暗。只要你不放弃自己，生活就不会放弃你，成功的希望就会被实现。凡是成功的人，经历生活的暗礁，那是必然途径。生命路上的灾难和创伤，会让你更好的前进。行走尘世间，保持好心态，一切都有可能被改变，当别人在为你呐喊助威时，自己千万不要放弃，不要半途而废，前功尽弃。只要坚持，生命一定会被你改写。人生何其短，千万不要让过往和未来，羁绊住今天的心情，应该尊重生命，珍惜时光，活好每一天。林清玄说：“今天扫完今天的落叶，明天的树叶不会在今天掉下来，不要为明天烦恼，要努力地活在今天这一刻。”还有一句话叫，昨天的太阳晒不干今天的衣裳。假若有人问，你的一生有多长？请告诉他，只有三天，昨天，今天和明天。在这三天的生命里，昨天我们已经浪费掉了，明天不一定属于你，那你的时间就只有今天，所以不珍惜今天的人，就不配拥有明天。左脚踏入清芬，右脚却已陷入泥沼。“应无所住，而生其心。”谁能一边勘破“菩提”它本“无树”,又能参透“明镜”若心，何需有“台”!左手如来，右手是卿。坐拥红尘，如何安放，既不负如来，又不负卿！人生，前半生车马盈门，后半生门可罗雀。前一刻高处不胜寒，下一刻跌入尘埃无人羡。前一刻天光云影风情无限，下一刻霉雨霏霏月缺星残。上一刻道不尽三生三世的绵绵情语，下一刻世界末日粉碎了所有誓言，鸟语花香风寂云散。前半程春宵一度，后半程巴山夜雨，西窗烛，无人共剪。生活的酒杯，一半是酒，一半是药，总是让人一半醉，一半醒。人生的景色，总是一边是高山，一边是深渊，一面攀爬一面担心深陷。人生的路，行行复行行。左边花开，右边叶落，眼见着斑斓，又紧随着枯萎。前面是风，后面是雨，不知何时暖阳高照，冷寂的心开始回春，冻结的希望复苏生机。扬手云舒，低眉水流。人生，从生到死，时间之路很短，心路却很长。千山万水，脚步皆可飞渡，却常常穿不过拳拳之心。生活往往上一刻希望，下一刻失望。有几人能做到“荣辱不惊，闲看庭前花开花落。去留无意，漫随天外云卷云舒。”佛曰：“世间一切，为我所用，非我所有。”何来得与失？何来悲与喜？人生，左手真，右手幻，真真幻幻