公司上半年总结.doc

锅炉分公司上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年，锅炉分公司在“五位一体”战略的指导下，在分公司领导班子的带领下，全体员工勤奋务实、辛勤耕耘，上下目标一致，团结一心，克服了外部市场等级检修集中、人力资源紧张、调配困难的不利因素，顺利完成上半年各项工作任务。上半年工作总结：一、主要生产指标完成情况： 1、上半年共发生设备缺陷1530条，消除1530条，消缺率100%。2、上半年未发生人身死亡事故、人身轻伤事故，人为责任事故、人员责任设备损坏事故，火灾事故。3、无人员责任性设备未遂和异常事故，无人为责任造成的二类及以上设备障碍事故。4、分公司安全生产记录累计达2211天。二、安全情况：1、坚持“安全责任，重在落实”的方针，落实各级人员安全生产责任制。分公司领导班子特别重视安全工作，较大项目作业时，都亲自到现场进行监督检查。随时检查生产现场安全防护设施的完整情况，随时整改装置性违章，并提出“文明施工，规范检修”，提升服务水平和检修品质。2、认真组织开展“春季安全大检查”，认真组织员工学习春季安全大检查有关文件精神，认真学习讨论2011年工作会上李总的报告。做到了广泛发动，宣传到位；统一思想，认识到位；精心策划，安排布置到位。3、组织对全体员工进行安全规程和法律法规考试（参考率为100%），并将考试成绩报公司安生部备案，重新呈报工作票签发人、工作负责人名单。4、认真回顾总结分析公司成立以来，特别是本分公司生产检修工作中发生的与之相关的典型异常事件，组织员工学习安全事件经验反馈汇编、公司成立以来起重作业异常事故汇编，针对#62磨煤机钢丝绳拉断事件并开展讨论，吸取教训，查找本岗位、本班组存在的“安全隐患”，制定、落实纠正措施，杜绝类似事件的发生。5、5月17日，分公司进行了防火应急演练，增强员工火灾应急处理的能力。6、以“所有违章不一定会发生事故，但是所有的事故一定有违章”为理念，狠抓违章，把每个小的违章都当成大事情来对待，始终把安全放在第一位。针对#63破拱机割支撑造成焊工烫伤、#41排粉机更换风轮时造成焊工煤气中毒事件，召开专题会，查明原因、制定预防措施，提高员工的安全意识，有效防止了不安全事件的发生。三、机组检修情况：1、内部市场项目完成情况：1）上半年进行了#3炉B修、#4炉B修、#5炉C修，以及2次机组临停等重要工作，主要工作有：（1） #3炉电除尘输灰机更换大链5条；（2） #3炉更换双面水冷壁三通17个。（3） #31磨煤机更换筒体端盖，消除振动；（4） #31排粉机更换风轮，轴承；（5） #3、4炉低压省煤器改造，对低省管排隔排割除，烟道防磨处理；（6） #3、#4炉空预疏通；（7） #3、#4炉安全门更换；（8） #4炉高过炉外管更换15根；（9） #41磨煤机小牙轮和轴承底座更换；（10） #42排粉机更换风轮，轴承；（11） #4炉电除尘输灰机更换大链4条；（12） #41引风机液联轴承更换，#41、#42引风机更换润滑油；（13） #5炉更换高再管子15根，包墙管子16根；（14） #5炉更换前墙管子31根；（15） #5、#6炉破拱机及给煤机平台加固；（16） #61一次风机更换风轮；2）#61、#62、#63、#52、#53磨煤机A修；设备名称检修时间检修项目备注#63磨3月23日-3月30日更换磨盘、磨辊、刮板、风管52磨4月17日-4月26日更换磨盘、磨辊、支票、斜间隙圈、卡头护板、切向护板、风管（3根）、短节、刮板、碳精#61磨12月30日-1月7日更换磨辊、切向护板、刮板#53磨5月24日-6月2日更换磨盘、磨辊、传动支架、斜间隙圈、风管（1根）、刮板、碳精#62磨6月21日-6月30日更换磨盘、磨辊、传动支架、刮板、风管（2根）、短节（1个）、切向护板（2块）、下压盘护板（3块）、碳精、钢丝绳（1根）3）针对#5、#6炉破拱机设备老化、运行不稳定、设备问题长期得不到根治的情况，分公司组织技术人员和发电人员，召开专题会讨论研究对策、采取改造措施，减少了设备缺陷的发生次数，使一批设备运行状况得到很大的改善，上半年进行的设备改造项目有：（1） #3、#4炉原煤仓加装人孔；（2） #5、#6炉给煤机支撑加固、破拱机更换支撑架；（3） #5、#6炉制粉系统整体框架加固；（4） #5、#6原煤斗去除拉筋、支撑，减少篷煤现象。2、外部项目完成情况：1) 完成鲁能河曲电厂发电机600MW，#1、#2机组A、级检修。2) 贵州野马寨#2炉A修、神头第二发电厂#炉C修、内蒙乌海电厂A修监理。四、班组建设：1、加强岗位技能培训，提高技术带头人、技能带头人、技工、工作负责人的质量和比例，并推行工作负责人持证上岗；2、注重加强青年工人的培养，将青年专业技术人才放到重要岗位进行锻炼、实践；3、针对制粉班破拱机缺陷情况，召开消除破拱机缺陷专题会议，分析查找原因、制定对策、采取有效的措施，减少了破拱机缺陷。4、分公司针对每个班组的实际情况，召开座谈会，解决员工工作上、思想上存在的问题，充分调动员工的工作积极性，提高检修质量。五、党风廉政方面：领导干部及员工队伍未发生违法违纪案件；未发生影响公司稳定、形象和发展的重大事件；员工对领导班子和领导干部有较高的满意度。存在的问题及不足：一、存在的问题包括有以下内容：1、检修作业中个人安全意识不强，习惯性违章时有发生；2、检修工器具数量不充足、不合格的较多，如遇较大的检修工作，有可能影响工作进度；3、员工检修技能、素质低，制约着外部检修市场的进一步拓宽；4、由于设备老化、备品和备件不足，导致部分设备缺陷得不到根治，缺陷重复发生。5、现场脚手架不规范，所使用的材料不合格，竹架板使用多年，人站在上面根本无法保持平衡，搭架人员多数未经过正规培训，所搭的架子不合格的居多，使高处作业存在很大隐患。二、存在问题及采取措施：序号存在的问题应采取的措施1安全帽及服装1、 进入生产区域不戴安全帽或安全帽不系带2、 不穿工作服或者穿戴不合格1、 加强安全思想教育2、 对违章人员进行警告、批评及考核2氧气、乙炔瓶1、 氧气、乙炔瓶混装运输2、 现场摆放距离不够3、 气瓶缺少防震圈4、 表计损坏仍在使用1、 对全体员工进行安全教育2、 更换部分表计33、 无防震圈的气瓶加装防震圈3脚手架1、 脚手架所使用材料不合格2、 搭脚手架人员未经过正规培训1、 建议对搭设脚手架人员进行培训2、 选用合格的搭脚手架材料4工器具1、 大量电动工器具、起重工器具存在缺陷和隐患2、 合格的工器具数量少1、 检查工器具是否合格2、 建议检修公司购置增加检修工具5员工技能、素质1、 检修人员检修技能、素质不均衡2、 高技能人员少1、 加强人员技能培训2、 增强员工责任心6设备、备品备件1、 设备陈旧2、 备品备件不足1、 更换运行状况差，且通过检修后运行状况依然无法改善的设备。2、 购置充足的备品、备件7#62磨大修起吊时发生坠落事件1、 起重人员思想麻痹大意2、 未对所使用的钢丝绳进行认真检查3、 也未对钢丝绳套的承载能力进行准确判断1、 加强安全思想教育2、 在起重作业时，对钢丝绳进行认真检查3、 根据被起吊物体的重量，选用承载能力合适的起重器材（包括起重机、钢丝绳、绳卡、卡环、吊环、滑轮等）下半年工作计划：一、建立健全分公司各项规章制度，做到事事有章可循，违章必究。加强分公司夜间值班制度执行力度，保证夜间缺陷及时处理。二、认真落实各级人员安全生产责任制，把安全生产工作落到实处。定期召开安全生产分析会，对安全工作亲自抓、监督执行情况。有重要设备检修工作时，分公司领导亲自到现场指挥，检查安全到位情况。三、坚持推行无违章活动，认真执行各项安全生产规章制度，严格执行安全生产责任制和设备专责制，使每个员工明确自己的安全责任，提高员工安全防范能力，在工作中认真落实。四、加强安全生产基础工作，强化安全知识教育。安全工作的重点在班组，薄弱环节也在班组。必须加强班组安全管理工作，解决重生产、轻安全的思想倾向，继续完善危险因素分析，做好事故预想。五、根据上级要求，安排各班班长去上海高培培训一周。加强班组基础管理工作，制定班组管理标准，实行标准化管理，并与班长绩效挂钩。六、细化班组建设管理，把班组建设及管理工作中的每项要求都落实到每个人，车间管理人员分工明确、分项管理。定期开展班组卫生清理和库房整理，做到班容干净、库房整洁；工器具、零部件摆放有序；备品备件台账记录清楚、真实，努力提高班组管理水平。七、重视和加强员工的技术培训，特别是特种工的培训，积极组织人员参加集团公司举办的焊工技术比武。八、分公司尽最大努力为员工创造良好的学习环境和条件。利用外部项目检修的机会，选配大学生、年轻员工参与外部项目检修工作，进行重点培养，提高年轻员工的理论水平和操作技能。九、结合生产现状和日常检修，提高安全质量意识，从设备的检修工艺，质量标准进行培训，由经验丰富的老师傅现场讲解，充分起到传、帮、带作用。为适应外部市场的需求，积极寻求一专多能的培训方法，设备检修打破了班组界限，逐步形成