变电检修工区制度汇编

检修试验工区月度绩效考核办法为了全面落实绩效管理工作目标，充分调动全体员工的积极性和创造性，确保安全生产工作任务和各项技术指标的完成，努力提高检修试验工区整体工作水平，参照公司月度绩效考核办法，结合检修试验工区的实际情况，特制定本办法。1 主题内容与适用范围1.1 本办法规定了月度绩效考核的管理原则，管理职能，考核内容、要求、程序、评分标准及奖罚办法。1.2 本办法适用于检修试验工区月度所有工作的考核。2 管理职能及原则2.1 实行月度绩效考核的目的：增强激励机制，调动员工生产、管理工作积极性，确保各项重点工作任务的落实与实施，保证各项工作任务顺利完成，强化安全生产、党风廉政建设、工团妇女等工作的过程管理，不断提高工作水平。2.2 实行绩效考核的原则：绩效考核按照责、权、利统一的原则，根据各班组的职责范围、管理工作的权限、承担的相应责任、从事的工作任务，确定考核内容。坚持奖勤罚懒，克服平均主义。2.3 绩效考核标准：依据平凉供电公司绩效考核办法，结合检修试验工区工作实际，细化考核内容，对各班组当月的工作过程和任务完成情况进行考核。2.4 考核委员会：工区设立考核委员会，主任、支部书记任组长，其它领导、综合部专工和组长为考委会成员。班组应设立兼职考核员。2.5 考核办法：绩效考核实行两级考核，工区考核委员会考核班组；班组考核员考核班员。2.6 考核程序：班组每月按要求填写班组绩效考核月度自检表和班组对班组灰度评价表，考核员签字、班组长审核确认后将考核表交绩效考核专责，考核委员会进行考核，财务依据考核计算办法，下发班组奖金。3 检查与考核3.1灰度考核：3.1.1班组灰度考核的基本分为100分。由领导评价、考核委员会评价、班组互评三部分组成。领导评价权重占30%，考核委员会评价权重占50%，班组互评权重占20%。领导评价依据灰度考核表打分，考核委员会依据绩效考核明细表打分。如同一事项多层面重复扣分，则按最高值扣分，不重复考核。班组灰度考核结果计算公式：班组灰度考核得分=领导评价（平均值）30%+考核委员会评价（平均值）50%+班组互评（平均值）20%3.1.2考核委员会根据灰度考核结果对各班组进行排序分档，档次分为A、B、C三档。A档不超过班组总数的30%，C档不低于班组总数的15%。班组奖金系数按照考核分档情况确定：A档为1.2，B档为1.1，C档为1.0。班组灰度考核成绩相同时，应根据灰度考核内容，按班组评价得分对比排序分档。灰度评价要本着实事求是和客观公正的原则，评价分值必须拉开层次，层次应不少于三层，层与层之间保持在5-10分，最高分和最低分不超30分。对考核不认真、评价出现绝对分值或平均分值的班组，考核委员会决定对其当月灰度考核直接进入C档。3.2班组绩效奖金总额根据班组考核结果兑现。计算公式为：班组绩效奖金总额绩效奖励基数班组灰度系数班组系数均值受奖人数绩效奖励基数由绩效考核委员会确定；灰度奖金系数是由灰度考核结果确定的档次所对应的奖金系数。四 奖金兑现 4.1工区实施分级考核，绩效考核委员会负责对各班组、班组长绩效考核，班组对员工进行绩效考核。4.2各班组根据工区绩效考核办法、结合实际制定本班组月度考核实施细则，依据实施细则对员工进行考核并发放月度绩效奖金。应遵循以下分配原则：班组员工奖金分配档次应不少于5档，最高档和最低档原则上不低于1.4倍，但不超过2倍。一档:班组长；二档：组室专责、班站长；三档：工作负责人、安全员；四档：生产技能岗位一般员工；五档：后勤服务岗位员工。4.3 班组长月度绩效奖金由考核委员会依据班组长所在班组月度考核结果单独核定。班组长月度绩效奖金计算公式为：班组长月度绩效奖金=班组绩效奖金基数（班组长奖金系数+班组灰度系数-1）4.4 工区绩效委员会不定期对各班组的绩效考核运行情况进行抽查，对未严格按规定执行的班组，当月灰度考核直接进入C档。五 附则5.1 本办法未尽事宜应参照有关条款执行，本办法如与公司相关办法有冲突时，以公司相关办法为准。5.2 本办法从2012年6月起试行。检修试验工区生产管理及时汇报制度1.目的为了规范生产管理过程中的工作汇报程序，确保生产管理信息的畅通，特制订本制度。2.适用范围适用于工区生产管理过程中的工作汇报。3.日汇报制度3.1每项工作结束后，工作负责人应向本班班长汇报工作完成情况（主要包括当日工作开展情况、新发现的问题、已处理问题和遗留问题）。工作中发现新异常或缺陷时，应立即向本班班长进行汇报，并完成班组相关工作记录。班长向专责和主管主任汇报工作情况。3.2对重大缺陷、异常、故障的处理，班组都应形成书面汇报材料，并上报综合组。3.3凡工区对外的生产汇报材料必须经过主管领导的审批。3.4各类工程施工，项目组长应每日向综合组长和主管主任汇报工作。3.5专责、班长对工作进展情况质询时，工作人员有详实回答的义务，不得以任何理由推诿。4.周汇报制度在每周星期五下午16：00前将本班组一周的安全生产情况和缺陷消除情况、缺陷发现情况、存在的问题、下一周的重点工作安排按照汇报格式以电子邮件报送到综合组组长和本专业专责处。5.月度汇报制度在每月5日下午16：00点前将本班组上月的安全生产情况和缺陷消除情况、缺陷发现情况、存在的问题、本月的重点工作安排按照汇报格式以电子邮件分别报送到综合组和本专业专责处。6.附则6.1本制度自下发之日起执行。6.2本制度解释权属工区综合组。检修试验工区生产安全事故预防应急处理实施细则第一章 总则第1条 为了防止和减少平凉电网大面积停电、人员伤亡、重要用户停电等重特大事故的发生，建立在紧急情况下快速、有序、高效的事故抢修、救援和应急处理机制，最大限度地减小紧急事故及突发事故所造成的损失，依据平凉供电公司重特大生产安全事故预防与应急处理实施细则，平凉供电公司事故抢修管理办法，特制定本实施细则。第2条 本实施细则所指的生产安全事故为：1、 人员伤亡事故；2、 电网大面积停电事故；3、 重要变电站失压事故；4、 重要用户停电事故；5、 对电网安全稳定运行有严重危害或对社会有严重影响的设备事故或停电事故；6、 重特大火灾及交通事故。第二章 人员组织第3条 为了加强对重特大事故预防和应急处理的组织实施，成立检修试验工区生产安全事故应急处理抢修队，其组成人员为：队 长：罗军明 孙 云副队长：罗建明 周 伟队 员：周 伟 杜天龙 张新安 赵 伟 田国强王 伟 陈 峰 司 瑞 姚永利 兰生涛 魏平凡 周志平 刘新宏 朱秀丽 王 伟 抢修队日常工作由综合组承担，负责全工区生产安全事故应急处理的日常工作。当发生重大事故与自然灾害时，抢修队立即进入紧急状态，并实行24小时值班，值班室设在综合组，同时加强与事故现场、运维部、调度等部门保持及时联系，互通事故和抢修准备情况，尽快确定事故的等级。 第4条 抢修队所有人员在紧急状态下，应本着对企业、对社会负责的精神，保持24小时通讯畅通，随叫随到，不得以任何借口拒绝推诿工作，违者按照检修试验工区绩效考核管理办法重罚。第三章 日常工作第5条 根据检修试验工区承担的检修范围，平时应做好材料、备品备件的储备和工器具的规范管理工作，抢修队应有随时应急突发事故的思想准备。第6条 各专业应编制并不断完善大型及以上工作的现场标准化作业卡和有针对性的施工技术方案，并整理妥善保管，为事故应急抢修提供基础技术资料。第7条 加强人员培训，使生产岗位的员工都应具备对事故应急抢修的高度认识，牢固树立努力超越、追求卓越的企业文化精神。第8条 综合组应加强对交通车辆的维护管理工作，严禁带病出车和开英雄车，定期检查车辆的安全状况，保证紧急状态下事故抢修用车。第四章 任务接收 第9条 当接到公司生技部事故抢修指令后，迅速启动检修试验工区应急预案，综合部应立即通知抢修队所有人员进入抢修状态，同时迅速了解事故的地点、时间、性质、参数，并尽快组织抢修队员准备好抢修工具器、材料、备品、备件、车辆等。综合组汇同相关专业立即制定抢修方案、三项措施等并上报公司应急指挥部批准后，在最短时间内赶赴事故现场。 第10条 抢修队在公司事故应急指挥部的统一组织领导下，迅速隔离事故现场的设备，确保运行设备的安全，办理工作票或事故应急抢修单，并做好相应的安全措施及危险点分析预控。第五章 现场实施第11条 抢修人员在紧急状态下，应严格执行电力安全工作规程和危险点分析预控措施，在工区事故应紧抢修队的指挥下，统一行动、规范操作，严禁在安全措施不到位的情况下抢修作业。应确保抢修人员的人身安全，抢修人员有权拒绝在不安全的情况下作业。第12条 抢修队负责人应每天向事故应急指挥部及时汇报当日的抢修工作进展情况、次日工作安排和需要协调解决的问题等。第13条 抢修现场的每个工作点必须至少指定一名专职安全监护人员，全面检查监督安全措施的落实情况，及时制止和纠正不安全的行为，并有权终止监护范围内的抢修工作。第14条 抢修工作完成后，工作负责人应及时组织验收。检查抢修任务全部完成，安全措施全部拆除，抢修现场全部清理，抢修人员全部撤离，设备具备带电条件后，向事故应急指挥部汇报，待同意后，向调度申请恢复供电。第15条 抢修人员、交通车辆应配有明显的电力抢修标志。第六章 总结第16条 抢修工作结束后，各专业工作负责人应在一周内将各自的调试、检修、预试、油务报告上报综合组，综合组各专责审查签字后上报公司生技部。大型以上工作需进行书面总结、分析。第17条 各班组应将抢修工具器、材料、备品、备件归类摆放原处，登记造册，以备后用。第七章 其它第18条 本实施细则为检修试验工区常效机制，遇逢节假日不再另行通知。第19条 本实施细则从颁布之日起执行，由检修试验工区负责解释。检修试验工区绝缘监督内控管理制度根据甘肃省电力公司变电一次设备状态维修导则（试行）的相关要求，对电气设备进行带电检测、在线监测和运行维护三项监护，是实现设备运行的动态监督，推行变电一次设备状态化维修的前提和必备技术监督手段。为确保有效监督、积极预防，准确分析，以做到科学综合评价运行设备的安全可靠性，现对变电一次设备安装运行中的绝缘油色谱在线监测、带电检测及其跟踪分析等措施和技术指标作出相应的内部控制管理制度，望各专业班在充分学习消化有关规程要求的基础上，认真落实执行本制度。1主变绝缘油色谱监督管理1.1 绝缘油色谱监督管理1.1.1 绝缘监测班负责110kV及以上变电站主变油色谱在线装置的维护，应每季检查装置运行工况及色谱数据变化情况。数据变化异常时，应及时进行离线色谱分析，并综合判断，作出正确结论。同时对异常情况及时报告处领导和专责。1.1.2 对于110kV主变，除执行1.1.1条的规定外，应每年至少一次进行离线色谱分析并进行对比分析。1.1.3 对未安装油色谱在线监督装置的110kV主变，监督周期执行公司输变电设备检修、预试及清扫管理规定。1.1.4 绝缘油色谱分析发现的缺陷应纳入设备的缺陷管理范畴。1.2 绝缘油色谱的技术指标按照平凉电网主设备的电压等级、设备容量、设备绝缘水平、运行工况和主要技术参数，其内控技术指标规定如下：1.2.1 110kV主变色谱在线主要控制C2H2、C2H4、H2、总烃，当C2H20.5PPM、C2H430PPM、H235PPM、总烃45PPM；（中能色谱在线综合值在100PPM时），都必须由离线色谱分析进行确定；当上述指标超过内控值且CO2/CO比值超过4.55.0，应采取跟踪分析。内控指标参照（表2）规定执行。1.3 认真执行DLT7222000、GBT176231998导则和标准方法，要求每周对仪器进行维护、标定；保证输入的技术参数的准确性，消除系统误差，保证仪器运行工况正常、保证分析条件与分析精度稳定。数据修约中正确进行误差与偏差的修正，保证数据准确性。1.4 认真执行检修试验工区生产安全事故预防与应急实施细则，对异常设备的跟踪监督，必须制定预控措施和方案，做到有效监督，可控、在控。2. 红外线热像监督管理应用红外线热像技术检出电力设备的缺陷，是近年来已广泛使用的在线监测的主要技术手段之一。2.1 鉴于我工区在该项技术手段上起步较晚，缺乏经验和积累，为充分发挥其作用，由高试班负责具体工作，同时规定：2.1.1 每年对所有110kV及以上变电站的一次设备进行红外成像测试，每年不少于两次，分别为夏、冬高峰前；110kV平凉变、天门变、华亭变、新窑变的一次设备应每季进行一次。 2.1.2 110kV及以上变电站二次设备，包括保护控制屏、端子箱等的各接线端子（排），一般应一年进行一次。监测时保护班配合。2.1.3 每次监测，发现紧急缺陷，应立即上报；重大缺陷应在一天之内向工区领导汇报，同时进行复测；属于附表（3）、（4）范围内的，应进行有计划的定期跟踪。监测完成后，按现有规定在一周之内完成监测报告,并根据监测结果进行必有的分析、对比、汇总。2.1.4 设备的红外热像缺陷应纳入设备的缺陷管理范畴。2.2 载流回路连接头的监测2.2.1 检测对象为母线、电缆、引流线及变压器套管、断路器、隔离开关、电流互感器、阻波器的连接头，和隔离开关的动静触头等。2.2.2 判断依据 （见附表3）2.2.3 检测和判断要领测试时应尽可能选择在最大工作电流时，如果检测时的负荷电流小于允许通过电流的10%时，应用相对温差法校核。测试时尽量同时对设备进行可见光拍照，这样可以更清楚的反映设备的真实情况。测试时设备及环境温度不宜低于5，空气湿度不宜大于85%，不应在有雷、雨雾、雪及有风的环境下测试，实施红外测试时应尽可能避免太阳和其他的热干扰（主要考虑到以上因素会影响到红外成像侧试的准确度，会造成误判断）2.3 电气设备壳体发热的监测2.3.1 电力设备自身发热主要是由电流效应引起的，但红外监测，只是设备表面的热现象，对于设备的内部状况红外检测只能作最初步的诊断：是否正常或有异常，只有在热像特征特别严重的情况下，才能根据红外检测作出停止运行的诊断。根据我公司的现状，在大多数的情况下必须有一个跟踪监测的过程，并且要仔细的加以分析，必要时配合其他的监测手段才能判定设备有无缺陷、缺陷的类型及缺陷的严重程度，以减少缺陷的漏网和误判。2.3.2 判断依据（见附表4）2.3.3 诊断方法； 目前我公司红外检测的诊断方法应主要以相对温差法为主，因为相对温差法最大限度的排除了外部激励的强弱和环境条件优劣直接比较彼此之间的运行状况。3. 金属氧化物避雷器的监督管理3.1 对金属氧化物避雷器的试验，在执行平凉供电公司输、变电设备检修、预试及清扫管理规定的基础上，每年对所有110kV及以上变电站的金属氧化物避雷器进行在线带电监测。监测一般应在雷雨季节到来之前完成。3.2 根据状态化检修基本条件，雷电计数器应有泄漏电流指示，以满足运行监视的要求。现已安装不符合上述要求的，要有计划性的进行改造。3.3 监测过程中，如发现紧急缺陷，应立即上报；重大缺陷应在一天之内向处领导汇报，同时进行复测；属于一般范围内的，应进行有计划的定期跟踪。监测完成后，按现有规定在一周之内完成监测报告,并根据监测结果进行必有的分析、对比、汇总。建立原始数据归类、分析制度。3.4 金属氧化物避雷器在线带电监测发现的缺陷应纳入设备的缺陷管理范畴。3.5 金属氧化物避雷器在线带电监测判断的方法3.5.1 参照标准法 测试时根据厂家提供的标准来进行测试。若全电流或阻性电流的基波值超标，则可初步判定金属氧化物避雷器存在问题，然后进行直流试验，根据直流试验数据在做最终的判断。3.5.2 横向比较法同一厂家、同一批次的设备，其参数应该大致相同，如果全电流或阻性电流差别较大，即使参数不超标，也可能存在问题。3.5.3 纵向比较法对同一产品，在同样的环境条件下，不同时间测的的数据可以作纵向比较，如发现全电流或阻性电流有明显的增大趋势时，说明金属氧化物避雷器可能存在问题，应缩短测试周期或停电做直流泄漏试验。3.5.4 综合分析法有的金属氧化物避雷器存在的劣化现象并不太明显，单一的用一种方法进行判断不能直观的判断设备的真实运行状况，则必须将以上三种方法结合起来使用，既用综合判断方法，要一看全电流，二看阻性电流，三看分量的夹角，对各项的测试数据做系统的分析后在对金属氧化物避雷器的运行状况作出判断。4 本制度从颁发之日起执行，并在实践中不断完善、补充。参考资料：甘肃省电力公司电力设备红外热像检测诊断实施细则DL/T 6641999 带电设备红外诊断技术应用导则附表：绝缘监督内控值14330kV主变色谱在线监测数据、色谱分析数据内控值载流回路连接头红外线热像监测数据（表3） 项目设备类型温差（K）注意值温升（K）相对温差（%）注意值允许值注意值允许值隔离开关触头1520355090套管侧接头1520405090铜铝过度板1520455090线夹1520455090压接头1520405090缺陷类型的分类超过注意值为一般缺陷超过注意值为一般缺陷超过允许值为重大缺陷超过注意值为一般缺陷超过允许值为重大缺陷110KV主变色谱在线监测数据、色谱分析数据内控值（表2）序号变电站监测组分在线监测内控值色谱分析内 控上限值备注1110KV天门变1、2主变C2H4C2H2H2、CO100PPM（下限值）150PPM（上限值）总烃45PPMC2H20.5PPMC2H430PPMH250PPM中能在线监测4个组分为综合值2110KV静宁变1、2主变C2H4C2H2H2、CO100PPM（下限值）150PPM（上限值）总烃45PPMC2H20.5PPMC2H430PPMH250PPM中能在线监测4个组分为综合值3110KV华亭变1、2主变C2H4C2H2H2、CO150PPM（下限值）200PPM（上限值）总烃45PPMC2H20.5PPMC2H430PPMH250PPM中能在线监测4个组分为综合值4110KV石堡子变1主变C2H4C2H2H2、CO150PPM（下限值）200PPM（上限值）总烃45PPMC2H20.5PPMC2H430PPMH250PPM中能在线监测4个组分为综合值5110KV新窑变1主变CH4C2H6C2H4C2H2H2、CO总烃80PPMC2H21.0PPMH230PPM总烃45PPMC2H20.5PPMC2H430PPMH250PPM海吉在线监测6个组分，分别显示6110KV新窑变2主变C2H4C2H2H2、CO100PPM（下限值）150PPM（上限值）总烃45PPMC2H20.5PPMC2H430PPMH250PPM中能在线监测4个组分为综合值7110KV什字变1主变C2H4C2H2H2、CO100PPM（下限值）150PPM（上限值）总烃45PPMC2H20.5PPMC2H430PPMH250PPM中能在线监测4个组分为综合值8110KV泾川变1、2主变CH4C2H6C2H4C2H2H2、CO总烃80PPMC2H21.0PPMH230PPM总烃45PPMC2H20.5PPMC2H430PPMH250PPM海吉在线监测6个组分，分别显示电气设备壳体红外线热像监测数据（表4） 项目设备类型相间温差（K）相对温差（%）注意值注意值允许值电磁式电压互感器2.53550电流互感器2.03550耦合电容器0.840串、并联电容器30少油断路器103575多油断路器23575支柱式SF6断路器53550罐式SF6断路器13550金属氧化物避雷器0.51.01.5缺陷类型的分类超过注意值为一般缺陷超过注意值为一般缺陷超过允许值为重大缺陷检修试验工区现场作业管理办法第一条 为了确保人身、电网和设备安全，实现电力生产、大修、技改作业现场全员、全过程、全方位的安全管理，落实“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，规范我工区生产现场作业，使现场各类作业在不同层面做到可控、在控。坚持现场作业的标准化、规范化、程序化管理，按照平凉供电公司电力生产工作类型划分及现场作业管理规定，本着结合实际，讲求实效，便于操作的目的，制定本办法。第二条 本办法依据国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）、平凉供电公司电力生产工作类型划分及现场作业管理规定、国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则（试行）等有关安全生产规定编制。第三条 本办法适用于检修试验工区所辖变电站设备大修、增容、技改工程，正常设备检修、调试、维护和公司委派的外协作业等现场作业的管理。所有现场作业必须严格执行电力安全工作规程、国家电网公司十八项重大反事故措施的有关规定，严格执行“两票三制”的规定。第四条 特大型、大型工作，包括：一、 春检、秋检；二、 110kV及以上设备大修、技改工程等多班组作业；由工作总负责人组织编写三项措施（含危险点分析预控），各分项作业工作负责人依据标准化作业指导书编写分项作业的现场作业指导书或技术方案（含危险点分析预控），编制完成后由综合组统一上报公司审批执行。第五条 大型工作1，包括110kV及以上设备的保护定检、设备预试、一次设备检修更换、技改工程等属于单班组的作业，由工作负责人编写现场作业指导书（含危险点分析预控），编制完成后由综合组统一上报公司审批执行。第六条 大型工作2，包括110kV及以上一次设备检修、更换、设备预试、技改工程等，虽然属于多班组的作业，但是由一个专业班组主要完成，其余专业班组只是协助配合性质的，由主要工作的工作负责人编写现场作业指导书（含危险点分析预控），编制完成后由综合组上报公司审批执行。配合专业班组的工作负责人编制分项三项措施（含危险点分析预控），报工区专责审核，主管领导批准执行。第七条 虽然属于中型工作，但需要编制作业指导书或是三项措施的，由工区主管领导认定，由工作负责人编制相关文件，报工区专责审核，主管领导批准执行。第八条 小型工作，由综合组下达班组，班长向工作负责人交代安全注意事项，询问是否清楚工作内容，能否完成，危险点的预控措施是否齐全正确，工器具、安全工具等准备工作是否充分，班长应将上述检查情况记入班长工作日志。现场作业安全由工作负责人全面负责。第九条 工作类型的确定，单班组或多班组作业的认定，由综合组依据平凉供电公司电力生产工作类型划分及现场作业管理规定确定执行。所有工作项目，由工区安全员及时上报公司生技部、安监部每日现场受控工作申报表。第十条 根据现场作业实际，对现场作业管理工作类型划分必须严格执行，不得随意降低工作类型等级。第十一条 工作前必须办理工作票，完成三项措施、危险点分析和标准化作业指导书的编写及审批，标准化作业指导书必须按照现场实际进行编制，严格杜绝按范本生搬硬套，要在班前会上组织全体工作班成员认真学习，熟练掌握相关措施和作业指导书的内容。第十二条 工作中必须严格按照工作票、三项措施、危险点分析和标准化作业指导书的要求规范开展工作，确保作业安全和工作质量。各级管理人员及工作班组成员必须认真履行安规规定的安全责任，安全管理人员应对现场作业全员、全过程、全方位跟踪监督检查，防止安全措施漏项和人员习惯性违章的发生，要绝对保证作业人员的人身安全。第十三条 在现场作业中，安全管理人员有权终止未认真执行有关安全管理规定和要求的任何工作。工作班成员有权拒绝安全措施不到位的工作。第十四条 工作结束后，工作班应按验收规范要求对其所完成的工作任务进行验收，填写验收记录，并认真组织召开班后会，分析管理和技术方面存在的问题，提出改进措施，不断提高检修、维护水平。工作班应在一周内完成相关技术资料纸质文件及电子版的整理归档，必要时进行工作总结或专业分析。第十五条 在工作前，未按照上述办法编制文件并获得审批的，不得开工。第十六条 本办法未涉及的现场作业管理要求，遵照有关规定执行。第十七条 本办法自印发之日起执行。第十八条 本办法解释权属检修试验工区。 检修试验工区设备缺陷管理办法1.目的为了加强工区设备缺陷管理，提高设备健康运行水平，保证设备安全运行。2.范围适用于工区变电设备缺陷的管理。3.职责3.1 生产副主任负责督促实施本办法。3.2综合组3.2.1汇总各班站上报的设备缺陷，督促检查消缺计划的实施，参加重大消缺工作的验收。3.2.2协助班站，分析鉴定危急、严重缺陷，研究处理方案，对消缺工作进行协调和技术指导。3.2.3对各班站的消缺工作进行统计，建立有关资料台帐，并报送生技部等部门。3.3检修及保护班组3.3.1按照运行班组上报的设备缺陷及综合组制定的消缺计划，制定完善的消缺方案，进行设备缺陷消除，并及时完成PMS中设备缺陷的消除。3.3.2在检修、预试过程在发现的设备缺陷，检修人员应及时及时通知运行人员做好相关的记录。4.工作程序4.1缺陷分类：缺陷分为危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。4.2缺陷消除时间的规定：4.2.1危急缺陷消除时间自发现不应超过24小时。4.2.2严重缺陷消除时间自发现不应超过一个月。4.2.3一般缺陷消除时间自发现不应超过一年。4.2.4一年内严重、危急缺陷消除率100%，一般缺陷消除率80%。4.3发现严重、危急缺陷，工区各班组应严格执行公司及工区“及时汇报制度”，督促尽快处理，必要时采取相应的措施，防止造成事故。4.4一般缺陷应列入工区生产计划进行处理，对危急、严重或有普遍性的缺陷要及时研究对策，制定措施，尽快消除。4.5进行设备缺陷消除工作时，应严格执行“工作票制度”。4.6缺陷处理完毕，检修人员应严格执行“设备验收制度”进行设备验收，保证消缺质量。4.7各类缺陷的消除工区各班组均应做好相应的“设备验收记录”、“值班记录”、“缺陷记录”。4.8对于危急和严重缺陷，运行人员应进行技术分析并记入相应的技术档案中。4.9运行人员应对处理过缺陷的设备进行质量跟踪检查。5.附则5.1本办法自下发之日起执行。5.2本办法解释权属工区综合组。检修试验工区PMS及ERP运行管理办法1.目的为了加强和规范平凉检修试验工区PMS及ERP的运行维护和日常管理工作，确保PMS及ERP系统全面推广应用并能安全稳定运行，依照公司有关规定，结合我工区实际，制定本办法。2.适用范围适用于工区各班组的PMS及ERP运行维护和日常管理工作。3.职责3.1主管主任全面负责工区PMS及ERP网及其相关设备的管理工作。3.2 PMS及ERP专责（兼职）负责工区PMS及ERP网及其相关设备的协调、管理工作；督促、协调解决班组PMS及ERP网相关问题，对班组的PMS及ERP系统应用情况进行督促、检查和考核。3.3班组长负责本班组PMS及ERP及其相关设备的管理、运行维护、培训工作。3.4班组成员负责本班组范围内的PMS及ERP系统应用工作，负责本班组管辖设备的基础资料录入和修改，按照规定及时完成各类记录及应用数据的录入和刷新工作，并对所录入数据的准确性负责。4.应用管理4.1工区综合组PMS及综合组ERP专责要做好工区人员权限的分派，以及工区用户的客户端软件安装、调试、升级、故障处理工作，做好生产管理人员、应用人员之间的协调和沟通，根据系统运行情况和生产管理的实际需要及时联系相关部室做好软件修改、完善和测试工作。4.2 工区各班组PMS系统中录入的各类设备台帐必须数据全面、准确，确保与现场实际情况相符，各班组要充分利用设备安装调试、检修试验、运行巡视等机会全面收集、核对设备的详细参数、指标等基础资料（部分设备要细化到装置内各部件的型号和参数）并及时更新到系统中。4.3各个专业PMS中的设备缺陷管理、检修试验记录及报告管理等内容，具体的应用按照公司PMS变电专业应用规范的规定执行。4.4各级应用人员在应用PMS及ERP的过程中出现的各类问题，应首先联系工区PMS及ERP专责处理，同时应以书面格式上报。PMS及ERP专责无法处理的，由其联系公司信息中心系统管理员进行处理。5.检查和考核5.1所有PMS及ERP系统覆盖范围内的班组都要按照本办法及专业管理的要求认真做好PMS及ERP系统推广应用工作，保证确保录入数据的准确、完整、规范，相关业务流程能够正确及时的处理，系统运行稳定、安全、可靠。5.2工区主管领导和综合组及综合组将根据本办法要求定期对工区各班组PMS及ERP系统的应用情况进行监督和检查，根据应用情况进行检查和考核。6.附则6.1本办法自下发之日起执行。6.2本办法由综合组负责解释。检修试验工区仪器仪表校验管理办法一总则检修试验工区直接担负着全公司110330kV变电设备的检修维护、保护校验压试验和化学监督。由于各专业配置和使用的不同类型、不同用途的电气试验仪器仪表以及化学监督仪器仪表，分别属国家强制性鉴定类和非强制性鉴定类。为了搞好质量监督管理，确保内部仪器仪表量值传递的有效性、准确性，特制定本管理办法。该办法分为强制性仪器仪表管理办法和非强制性仪器仪表管理办法两个部分，现经审核下发，请各班遵照执行。7、 强制类仪器仪表鉴定管理办法1、所谓强制性鉴定，是国家计量法规定的、各类企业必须遵守的法律依据和责任，是保证企业安全生产、保证产品质量的法规保障。2、 检修试验工区各班组应对所使用的各类强制性鉴定的仪器仪表加强维护保养和管理，建立责任制度。按照用途不同，分类制定年度校验计划，安排周期校验期限（应在每年一季度1月、四季度11月上报并送检）。 3、 加强送检过程中的各项环节管理，送检人员应做好设备、仪器登记造册，需要附带的技术资料、备品配件、接线等做好保管，防止损坏或丢失。设备、仪器在送、回检中作好防震防尘和安全工作。4、校验鉴定文件应专人管理，在完成鉴定时，应认真核对鉴定合格证，鉴定报告等，及时听取鉴定部门意见和建议，以及认为有必要了解、掌握设备情况，已备后查。5、认真搞好仪器仪表维护保养和定位存放，保持清洁，保持温湿度符合本身规定值。交付使用前，应检查仪器的工作状态是否正常，并办理有关手续。设备使用结束时，应办理同样手续。三非强制类仪器仪表鉴定管理办法1、对纳入自校验的仪器仪表，各班每年春检前安排计划，各专责分别负责检查督促落实。凡仪器上的电压、电流表计应及时送计量中心进行电测校验，取得表计校验合格证。2、各班应制定自校验仪器仪表的技术要求和校验对比规则。完善测试手段、规范测试程序、保证测试的准确性和可靠性。 3、整机功能校验，应进行测量分析，编制校验程序、参考技术说明（现场设备校验报告、标准气源数据参照对比法）。红外成像仪应使用经校验的水银温度表进行比较法对比（标准状况下20、101.3Mpa）。4、化学监督方面应着重作好气相色谱仪的标定校验，主要是仪器与标准气定性定量分析，测量最小检测量，重复性（置信度），要求每月进行两次标定。微量水分仪（瑞士产）应每6个月定期进行曲线标定，保证线性范围的灵敏度符合规定值。5、对自校验的仪器仪表应注有内部标识，做好校验记录，并纳入文件管理程序中，应具有校验的实效性、可追溯性和持续改进性，作好监督管理。检修试验工区电力安全工器具管理细则第一条 严格遵照执行甘肃省电力公司电力安全工器具管理规定（试行）。第二条 工区安全员是我工区安全工器具管理的主管，行使相应职权；各班设安全工器具日常管理责任人（可兼职），负责各班安全工器具的日常管理。第三条 各班应建立安全工器具管理台帐，做到帐、卡、物相符，试验报告、检查记录齐全；统一编号；公用安全工器具按要求统一存放；个人安全工器具自行保管。 第四条 应每月全面检查一次；工作前应对安全工器具进行检查，并做好记录。发现不合格或超试验周期的应另外存放，做出不准使用的标志，停止使用。安全工器具严禁它用。第五条 对工作人员进行安全培训，严格执行操作规定,正确使用安全工器具。不熟悉使用操作方法的人员不得使用安全工器具。第三章 安全工器具应严格按照试验周期由工区统一安排进行试验。 第七条 各班在上年度安全工器具使用、试验的基础上，根据需要在每年1月份向工区提出安全工器具新增、补充计划，由工区汇总上报公司采购，在春检前配发各班。检修试验工区车辆管理办法一、总则1.为了加强工区机动车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，规范车辆的使用、维护行为，严格执行国家道路交通法规和公司车辆安全管理及驾驶员行为准则，结合工区的生产工作实际，特制定本办法。 2.车辆管理工作必须牢固树立安全第一的思想，安全行车，人人有责，坚决杜绝和防止交通事故的发生。3.综合组为工区车辆主管部门，负责工区驾驶员管理、车辆维修、保养等工作，生计组统筹安排生产车辆的调配、使用和管理，确保工区车辆高效率之需要。4.本办法适用于工区各种机动车辆的管理。 二、车辆使用范围(一)使用范围 1.工区各种生产、公务活动用车。2.集体外出参观、培训学习等需要统一乘车。3.上级领导、厂方人员等需要接送用车。4.公司临时调用车辆。5.职工因病等重大事项因私用车。6.其他紧急和特殊用车。 (二)车辆使用程序 1.车辆使用实行派车制度。用车须填写派车单，由综合组安排车辆，平凉境内用车，由分管副主任批准，平凉境外用车和私人用车，由主任批准，主任不在位时，由书记批准；特殊情况先出车的，必须经工区领导同意，事后补办派车单。2.驾驶员按派车单报批的行车路线和目的地行车。 3.用车完毕，驾驶员应及时填写实际用车情况记录。 4.在不影响生产公务情况下，酌情满足员工因私用车要求，但因私用车应严格审批。 5.对近似方向、时间的派车要求尽量合用，减少出车次数和成本。6.夜间事故抢修、特殊天气需要出车的，由生计组上报公司安监部备案。7.鉴于市区公务用车频繁，由综合组确定的12辆车作为市区指定用车，用车人向综合组申请后出车，可不填写派车单，但驾驶员应填写出车记录。三、车辆管理 1.综合组负责车辆调配、各种行车手续办理、维修保养、加油、交通事故处理等，汽车班长负责驾驶员开展安全教育培训，健全资料档案管理，并依据本办法及相关规定对驾驶员安全行车进行考核。2. 汽车班长负责新车入户、旧车报废、车辆保险费、养路费、运管费、行驶证、营运证申验等手续的办理；组织驾驶员定期开展安全行车教育培训、车辆检查维护保养；根据季节特点、车况提出车辆管理建议和维修计划，健全车辆资料档案。3.车辆驾驶实行定车制，根据车型及数量、驾驶员人数与状况，由区务会研究定人定车，未经批准不得私自调换车辆驾驶。综合组可根据工作需要调配车辆和驾驶员，车辆调换时，交车人向受车人交待车辆状况（灯光、方向、制动、燃油、车容等）。驾驶员公差（不驾车）、请假、法定长假期间，其保管车辆的所有证件、钥匙须交车汽车班长暂存。4.所有车辆实行专人保管保养责任制。驾驶员负责指定车辆的保管保养、各种年度审验手续办理。驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告汽车班长，不得带故障出车。 5.无出车任务时，车辆一律入库（定位）存放。执行任务返回较晚时（19：00），当晚可存放于公司停车场内（华明、文化街家属院等）私自外放车辆造成盗损等后果者，责任由驾驶员承担。四、车辆加油及油耗1. 全部车辆在指定的加油站加油，加油实行加油卡和专人负责制度。由报帐员负责办理加油卡，交材料员保管，材料员接到驾驶员申请后及时配合加油。2. 驾驶员应在收车时检查车辆燃油余量，及时加油，避免出车前匆忙加油，影响工作的时效。3.驾驶员外出路途较长的，应加满油出车，需要在外地加油的，应在同一石油公司加油站加油，便于冲销油票。4.为了控制合理的油料消耗，工区车辆的单车百公里油耗由工区月度绩效考核领导小组核算确定（各车百公里油耗见附表）。加油实行统一定点、单车核算的方式5.指定的市区用车，以每月实际行车里程和百公里油耗核定燃油量；其它车辆以派车单统计行车里程，按照百公里油耗计算燃油量。6.车辆燃油量和行车里程每月统计一次，由汽车班长负责进行，各驾驶员应积极配合；统计结果报工区月度绩效考核小组，作为单位油耗考核依据。7.单月核定燃油量超标者，超过部分由驾驶员自负；如节余者，年终给予一次性奖励。五、驾驶及乘用人员管理1车辆驾驶员，应具有与所驾车辆相应等级要求驾驶执照的人员，区务会研究确定，并经公司审批备案的驾驶员担任，并自觉履行驾驶员岗位职责。2.特种车辆（如升降车）上路行驶，由工区驾驶员驾驶；操作使用时，由具有特种车辆操作证或经过专门培训考核合格，并报公司批准备案的人员进行操作使用。3.驾驶员不得私自将车辆让于其他人员驾驶，否则一切后果由驾驶者承担，并视其情节轻重，对驾驶者及本车驾驶员罚款100300元。4.驾驶员要不断提高自身水平，严格遵守交通法规，执行操作规程，由汽车班长每周组织进行一次安全活动，学习交规、车辆管理制度、事故简报、案例等，并总结上周工作，分析本周行车安全要点。5.驾驶员要严格执行“行车十不准”，为自己负责，为他人负责，为企业负责。严禁酒后开车、私自开车、无证驾车、疲劳驾驶、强超抢会、超速行驶、超载行驶、人货混载，驾驶中不使用耳塞和手机。 6.驾驶员要按照车辆手册及操作规程定期维护保养车辆，坚持“三勤”（勤保养、勤检查、勤擦洗）和“三检”（出车前检查、途中检查、收车后检查）使车辆处于良好状态,定期开展安全检查和特殊天气出车前的检查，并做好记录。7驾驶员要牢固树立服务意识，切实提高服务质量，顾全大局，愉快听从车辆调配，在合理和力所能及的范围内，为乘车人员提供乘用方便。8.为保证生产紧急用车，驾驶员应保持手机24小时通讯畅通，防止延误工作。9乘车人员要牢固树立安全思想，做到文明乘车,不大声喧哗，不嬉闹，不干扰驾驶操作和车辆正常行驶，保持车内整洁，发生意外情况，主动配合驾驶员进行处理。六、车辆维修保养 1为保持车辆的健康状况，保证车辆的维修质量，工区车辆的日常维修实行统一定点。由综合组考察推荐，区务会研究，择优确定维修单位，并与之签定维修服务合同。2车辆出现损伤、故障或异常，驾驶员应尽快向汽车班长反映，汽车班长根据车辆状况，初步确定维修范围，必要时由维修单位认定。驾驶员填写履行审批手续后进行维修。3需要维修的车辆，每车每次维修费用在500元以下的，由本车驾驶员填写维修单，汽车班长审定，综合组组长审核，分管主任批准后驾驶员跟车维修；每车每次维修费用在500元及以上的，由本车驾驶员填写维修单，汽车班长审定，综合组组长审核，由主任批准后驾驶员跟车维修。维修中增加项目的，应重新办理维修单，原维修单交车管员作废。4每月由汽车班长统计汇总维修项目及费用，并与维修单位核对后交给材料员。每季度第1个月，由综合组组长负责，材料员办理上季度车辆维修费结算及报帐手续，第4季度的应在11月15日前办结。车辆大修后，应当月及时报帐。5.车辆的二级保养，由各车驾驶员按期到定点维修单位办理；6.驾驶员要妥善保管、使用随车配发的工具和器材,并以旧换新。7.驾驶员应经常保持车辆内外整洁，清洗车辆，在统一的洗车处清洗。未经批准擅自维修车辆、更换零配件等费用由当事人自负，做到支出有程序，保养有常规，维修有效果，安全有保障。七、事故处理1.