宝鸡市轩苑臻品小区监理规划.doc

宝鸡市轩苑臻品小区监理规划编制： 审批： 陕西永明项目管理有限公司二一一年一月目录工程项目概况 . 2监理工作范围 . 11监理工作内容 . 11监理工作目标 . 16监理工作依据 . 17项目监理机构组织形式. 18项目监理机构人员配备. 18项目监理机构人员岗位职责 19监理工作程序 . 22监理工作方法及措施 . 22监理工作制度 . 35监理设施 . 40安全文明施工 . 40依照建设部、国家计委颁发的工程建设监理规定和国家质量技术监督局、建设部联合发布的GB503192000建设工程监理规范的要求、规定，我公司与宝鸡高新房地产开发有限公司签定的“宝鸡高新生态花园一期工程”建设监理委托合同，根据建设工程监理大纲提出的要点及该项目工程的特点，为确保业主期望目标值的实现，特编制本项目工程监理规划，作为工程开工后指导工程建设监理工作的依据。一、 工 程 概 况序号项目内容1工程名称宝鸡高新生态花园2工程地点宝鸡市东高新区，北邻河滨路，南邻规划的高新大道，东邻虢潘路，西邻潘溪中学。3建设单位宝鸡高新房地产开发有限公司4勘察单位中国有色金属工业西安勘察设计研究院5设计单位陕西现代建筑设计研究院6监督单位宝鸡市建设工程质量安全监督站7监理单位陕西永明项目管理有限公司8施工单位陕西建工集团第二建筑工程有限公司宝鸡高新生态花园项目部江苏天宇建设集团有限公司宝鸡高新生态花园项目部9建筑面积总建筑面积49166.21（5#、9#、12#、18#、19#、20#楼）总建筑面积51557.38(6#、7#、8#、13#、17#楼)建筑设计概况1.一号楼工程建筑面积29727.6 m2占地面积 1171 m2建筑用途住宅使用年限50年建筑物长度53.02m建筑总高度98.25m建筑物宽度22.3m地下层数1层0.000标高593.90m地上层数33层基底标高-7.26m标准层高度2.95m室内外高差0.50m地下室高度4.25m最大基坑深度7.26m建筑防火一级建筑防水级外墙保温做法外墙内保温，钢筋混凝土墙内贴400mm厚EPS板内、外装修做法屋面地砖面层，水泥砂浆面层顶棚乳胶漆，板底抹水泥砂浆外墙面外墙面砖，干挂石材内墙面水泥砂浆墙面，瓷砖墙面，乳胶漆墙面门窗防盗门，三防门，防火门，防火窗，塑钢窗，塑钢门，铝合金门地面铺地砖，水泥砂浆 2、二号楼工程建筑面积29681.2 m2占地面积 1171 m2建筑用途住宅使用年限50年建筑物长度53.02 m建筑总高度98.25 m建筑物宽度22.3 m地下层数1层0.000标高593.90m地上层数33层基底标高-7.26m标准层高度2.95m室内外高差0.50m地下室高度4.25m最大基坑深度7.26m建筑防火一级建筑防水级外墙保温做法外墙内保温，钢筋混凝土墙内贴400mm厚EPS板内、外装修做法屋面地砖面层，水泥砂浆面层顶棚乳胶漆，板底抹水泥砂浆外墙面外墙面砖，干挂石材内墙面水泥砂浆墙面，瓷砖墙面，乳胶漆墙面门窗防盗门，三防门，防火门，防火窗，塑钢窗，塑钢门，铝合金门地面铺地砖，水泥砂浆 3、三号楼工程建筑面积17798.77 m2占地面积 944.57 m2建筑用途住宅使用年限50年建筑物长度67m建筑总高度53.9m建筑物宽度13.4m地下层数1层0.000标高593.90m地上层数18层基底标高-5.46m标准层高度2.95m室内外高差0.50m地下室高度3.9m最大基坑深度5.46m建筑防火一级建筑防水级外墙保温做法外墙内保温，钢筋混凝土墙内贴400mm厚EPS板内、外装修做法屋面铺地砖面层，卷材自带保护层顶棚乳胶漆，板底抹水泥砂浆外墙面外墙面砖，喷（刷）涂料墙面内墙面水泥砂浆，瓷砖，乳胶漆，瓷砖防水墙面门窗防盗门，三防门，木门，防火门，塑钢门，塑钢窗，塑钢隔断，百叶窗地面水泥砂浆地面4、四号楼工程建筑面积15319.99 m2占地面积 783.3 m2建筑用途住宅使用年限50年建筑物长度58.6 m建筑总高度53.6 m建筑物宽度12.2 m地下层数1层0.000标高593.90m地上层数18基底标高-5.26m标准层高度2.95m室内外高差0.5m地下室高度3.9m最大基坑深度5.26m建筑防火一级建筑防水级外墙保温做法外墙内保温，钢筋混凝土墙内贴400mm厚EPS板内、外装修做法屋面铺地砖面层，卷材自带保护层顶棚乳胶漆，板底抹水泥砂浆外墙面外墙面砖，喷（刷）涂料墙面内墙面水泥砂浆，瓷砖，乳胶漆，瓷砖防水墙面门窗防盗门，三防门，木门，防火门，塑钢门，塑钢窗，塑钢隔断，百叶窗地面水泥砂浆地面结构设计概况1、一号楼工程序号项目内容1结 构形 式基础结构形式平板式筏形基础主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋砼结构2建筑物地基地基土质卵石层地基类别天然地基3砼强度等 级地下（0.400以下）部分外墙C35防水砼，筏板C30防水砼，内墙C35，梁、顶板C35防水砼地上（0.400以上）部分0.40050.450：柱、墙、梁、板为C35；50.450以上: 柱、墙、梁、板为C30，构造柱、过梁为C254砌体材料与砂浆强度等级基础10混凝土实心砌块，10水泥砂浆主体轻集料混凝土实心砌块，5混合砂浆电梯间10 KPI承重多孔砖，M7.5混合砂浆5钢 筋类 别级钢（HPB235）梁、柱箍筋、板筋级钢（HRB335）柱、梁筋级钢（HRB400）梁、柱、板筋6结 构截 面尺 寸（mm）柱截面尺寸600600梁截面尺寸200500，250450，300450，350450，150250板厚120，100，110，90外墙厚度300，250内墙厚度2007抗震等级设防烈度7度抗震等级二级2、二号楼工程序号项目内容1结 构形 式基础结构形式平板式筏形基础主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋砼结构2建筑物地基地基土质卵石层地基类别天然地基3砼强度等 级地下（0.400以下）部分外墙C35防水砼，筏板C30防水砼，内墙C35，梁、顶板C35防水砼地上（0.400以上）部分0.40050.450：柱、墙、梁、板为C35；50.450以上: 柱、墙、梁、板为C30，构造柱、过梁为C254砌体材料与砂浆强度等级基础10混凝土实心砌块，10水泥砂浆主体轻集料混凝土实心砌块，5混合砂浆电梯间10 KPI承重多孔砖，M7.5混合砂浆5钢 筋类 别级钢（HPB235）梁、柱箍筋、板筋级钢（HRB335）柱、梁筋级钢（HRB400）梁、柱、板筋6结 构截 面尺 寸（mm）柱截面尺寸600600梁截面尺寸200500，250450，300450，350450，150250板厚120，100，110，90外墙厚度300，250内墙厚度2007抗震等级设防烈度7度抗震等级二级3、三号楼工程序号项目内容1结 构形 式基础结构形式平板式筏形基础主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋砼结构2建筑物地基地基土质卵石层地基类别天然地基3砼强度等 级基础基础垫层C15，基础梁、板C30梁、板、墙C30构造柱、过梁C204砌体材料与砂浆强度等级基础混凝土实心砌块，7.5水泥砂浆主体混凝土实心砌块，M5混合砂浆电梯间混凝土实心砌块，7.5混合砂浆5钢 筋类 别级钢（HPB235）梁、柱箍筋、板筋级钢（HRB335）柱、梁筋级钢（HRB400）梁、柱、板筋6结 构截 面尺 寸（mm）柱截面尺寸300300梁截面尺寸200700，200600，200400，200500，200450，300400板厚100，180，120，90外墙厚度300内墙厚度2007抗震等级设防烈度7度抗震等级三级4、四号楼工程序号项目内容1结 构形 式基础结构形式平板式筏形基础主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋砼结构2建筑物地基地基土质卵石层地基类别天然地基3砼强度等 级基础基础垫层C15，基础梁、板C30梁、板、墙C30构造柱、过梁C204砌体材料与砂浆强度等级基础混凝土实心砌块，7.5水泥砂浆主体混凝土实心砌块，M5混合砂浆电梯间混凝土实心砌块，7.5混合砂浆5钢 筋类 别级钢（HPB235）梁、柱箍筋、板筋级钢（HRB335）柱、梁筋级钢（HRB400）梁、柱、板筋6结 构截 面尺 寸（mm）柱截面尺寸300300梁截面尺寸200700，200600，200400，200500，200450，300400板厚100，180，120，90外墙厚度300内墙厚度2007抗震等级设防烈度7度抗震等级三级其它专业：水电暖及消防设计齐全。二、监理工作范围 根据本工程招标范围及委托监理合同的约定,并依照国家建设部颁布的建设工程监理规范及有关规定，监理单位应对工程质量、进度、投资控制和合同与信息管理在施工阶段予以全过程的监督管理；对工程设计内所示的土建、电气、给排水、采暖、消防、设备安装等工程进行全方位的施工监理，以确保工程项目顺利实施，使建设单位期望目标得以实现。 1、若我处承担该工程施工阶段的全过程监理，将严格遵照和实施国家现行法律、法规、规程、规范以及项目审批文件、技术标准等。在建设单位授权范围内，与施工、设计等各单位协调配合，搞好施工现场管理，有效地发挥建设工程监理的作用。 2、按照建设行政主管部门的要求，对工程实行“四到位”验收（基槽验收、基础验收、主体验收、竣工验收）的原则，坚持按建设程序办事，依法监督管理，建立正常建设秩序。 3、监理单位作为工程建设主体方之一,具体工作职能上受建设单位委托与授权，实施现场施工的监督管理，协助建设单位做好投资决策，避免决策失误，力求决策最优化，并公正、独立、自主的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。4、在建设工程实施过程中,依照有关的法律、法规的规定，监理单位应及时地组织建设、施工、设计等有关方面的责任人参加对工程的检验批、分项、分部工程质量进行验收，做好投资、进度、质量控制以及合同管理和组织协调工作。三、监理工作内容 监理单位按照建设单位赋予的权限，围绕影响工程质量、进度、投资等各种因素，对工程项目施工进行有效的监督和管理。具体涵盖如下内容：（一）、施工阶段建设监理工作的主要内容： 1、施工阶段工程质量控制 对所有隐蔽工程在隐蔽验收以前进行检查,对重点部位和关键工序派监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表； 对施工测量、放线等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录； 检查确认到场的工程材料、构配件和设备质量, 并应查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格。 监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、 设备进入工地； 监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工承包合同； 对工程重点部位、主要环节及技术复杂工程加强检查； 检查施工单位的工程自检工作，数据是否准确、齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价； 对施工单位的检验测试仪器、设备、定期检验，不定期地进行抽验，保证试验资料的准确、完整； 监督施工单位对各分部、分项工程的混凝土试件按规定进行检查和抽检； 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录； 对重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。各层次的质量控制系统过程如图所示： 施工方案(技术工艺方法、手段、流程) 设计交底和图纸会审 施工进度计划 施工组织设计(质量计划)的审查 施工平面图 施工措施 质量控制系统组织 施工生产要素配置质量审查 质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查 原材料、半成品及构配件质量控制 施工准备控制 机械设备质量控制 工程技术环境监督检查 施 现场管理环境监督检查 工 新技术、新工艺、新材料审查把关 质 测量标桩审核、检查 量 审查开工申请，把好开工关 控 作业技术交底 巡视、旁站、检查 制 施工过程控制 施工过程质量控制 专业施工交接检查 中间产品质量控制 隐蔽工程质量控制 分部、分项工程质量验收 工程变更的审查 竣工文件审核 竣工质量检验 竣工验收控制 竣工检查 工程质量评定 技术质量文档审核2、施工阶段的进度控制 根据本工程工期短的特点，要有效的控制工程进度，就必须对不利因素进行全面细致的分析和预测，使各建设主体方事先制定预防措施，事中采取有效对策，事后进行补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对该建设工程进度的主动控制和动态控制。 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工，合理安排土建与安装的综合施工，明确安装工程对土建工程的要求和土建工程为安装工程提供施工条件的内容及时间。 对制约工期的重点工程，审查施工单位提出的保障进度的具体措施。结合本工程特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标。避免只按主观愿望盲目确定进度目标，从而在实施过程中造成进度失控。 建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况和工程进度及存在的问题，并协助建设单位做好资金供应工作和施工单位的施工力量配备能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求。 协助建设方做好外部条件的配合（包括施工过程中及项目竣工所需的水、电、气、通讯、道路及其他社会项目的满足程序和满足时间）。它们必须与有关项目的进度目标相协调。3、施工阶段的投资控制 施工阶段的投资控制涉及面广、与投资控制有关的工作也相当多，我们应注意做好以下几方面的监督管理工作： 审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证； 保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确； 建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算； 按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。（二）、施工验收阶段建设监理工作的主要内容 （1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见； （2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告； （3）组织工程予验收，参加业主组织的竣工验收。（三）、建设监理合同管理工作的主要内容 （1）拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、 保管等工作制度及流程； （2）协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈； （3）合同执行情况的分析和跟踪管理； （4）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。 （5）加强信息管理，建立信息档案。对于工程建设各方的文件来往、各类合同、设计文件、进度计划、施工实施费用与支付情况等均应建立信息档案； （6）建筑法中明确规定，承包商为生产安全的责任主体。必须坚持以“预防为主、生产必须安全、工程质量第一”这个永恒的主题，监理单位在接受委托对工程项目实施“三控制、两管理、一协调”的同时，对承包商在安全生产、预防为主等方面工作予以大力配合协助。（四）、委托的其他服务 监理单位及监理工程师受业主委托，还可以承担以下几个方面的服务： （1）协助业主准备工程开工条件，办理供水、供电、供气、电信线路等申请或签订协议； （2）协助业主制定产品营销方案； （3）为业主培训技术人员。四、 监理工作目标 建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制达到预期的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。 （1）投资控制目标： 万元 （2）工期控制目标： 天 （3）质量控制目标：工程质量合格 对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行分析时，应注意以下几个方面的问题：一是掌握客观规律，充分考虑制约因素；二是对未来的、可能的收益不宜过于乐观；三是将目标规划和计划结合起来，力求实现整个目标系统最优。 为使工程质量必须达到合格标准，创建优质主体工程，监理单位将建立健全施工现场质量管理保证体系，始终坚持“质量第一”的原则；始终坚持按建设程序办事，处理好质量工作中的各种问题的原则，以确保技术工作，质量工作的严肃性、科学性。在建设工程实施过程中，将认真研究并制定多种主动控制措施，尤其是重视那些基本上不需要消耗资金和时间的主动控制措施，如组织、经济、合同方面的措施，并力求加大主动控制在控制过程中的比例。监理单位将积极协助、配合施工单位加强施工现场的科学化、规范化管理；搞好安全生产，争创省、市级文明工地。五、 监理工作依据 建设工程监理依据应包括国家现行的法律、法规、技术标准和政府批准的工程建设文件以及建设工程监理合同、施工合同以及其他有关合同各方的权利和义务。具体应有以下几个方面： 质量控制的依据 1、工程承包、分包、监理合同文件； 2、工程设计文件； 3、建设工程建设监理规范； 4、国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件； 5、工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文； 6、市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据、指标； 7、依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准制定的质量手册、程序文件。 进度控制的依据 为确保建设工程进度控制目标的实现，参与工程建设各方均应编制进度计划，并依此计划为依据，结合工程施工合同、分包合同所确定工期目标，将进度计划逐层细化，形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系： 1、建设单位的计划系统； 2、监理单位的计划系统； 3、设计单位的计划系统； 4、施工单位的计划系统：施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。 造价控制的依据 建设工程投资的确定依据繁多，关系复杂。在不同的阶段有不同的确定依据，且互为基础和指导，互相影响，需随时进行动态跟踪、调整，直至竣工决算后才能真正形成建设工程投资。作为监理企业对造价（投资）控制的依据主要有以下几个方面： 1、工程设计图纸、设计说明及工程洽商； 2、工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款； 3、国家、省、市有关经济的法律、法规和规定；4、省、市工程预算定额、取费标准等；5、分项（分部）工程质量报验认可单。六、项目监理机构组织形式建立精干、高效的项目监理机构并使之正常运行，是实现建设工程监理目标的前提条件。我们将严格执行总监负责制，在总监的统一领导指挥下，各专业监理工程师在各自的管理范围内要有足够的决策权，总监理工程师主要起协调作用。工作上要有严密分工，每个人所承担的工作，应力求达到熟悉的程度,使每个人现有的和可能有的才能与其职务上的要求相适应，做到才职相称，人尽其才，才得其用，用得其所。实行最有效的内部协调，使事情办得简洁正确，减少重复和扯皮。根据本工程特点,我公司组建如下直线职能制监理机构组织形式：总监理工程师 专项监理组专项监理组专项监理组合同管理组质量控制组进度控制组投资控制组专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师七、 项目监理机构人员配备： 根据本工程特点，经公司研究决定，任命李继文同志为该项目总监，总监作为机构核心，全权负责本工程监理工作。 土建：冯秋怀、晏阳春、刘振西、刘宝成、覃华、 曲周科、杨明涛、杜卫兵（见证员） 电气安装：梁存利、蒋鼎民、李发旺八、 项目监理人员岗位职责（一） 项目总监理工程师岗位职责项目职责内容考核要求标准时间工作目标1、投资控制符合投资控制计划每月（季）末2、进度控制符合合同工期及总进度控制计划目标每月（季）末3、质量控制符合质量控制计划目标工程各阶段末基本职责1、根据监理合同，建立项目监理机构1、监理组织机构科学合理2、监理机构有效运行每月（季）末2、主持编写与组织实施监理规划；审批监理实施细则1、对工程监理工作系统规划2、监理实施细则符合监理规划要求，具有可操作性编写和审核完成后3、审查分包单位资质符合合同要求一周内4、监督和指导专业监理工程 师的工作；审核、签发有 关文件资料；处理有关事 宜1、监理工作处于正常工作状态2、工程处于受控状态每月（季）末5、做好监理过程中有关各方 的协调工作工程处于受控状态每月（季）末6、主持整理建设工程监理资 料及时、准确、完整按合同约定（二）、专业监理工程师岗位职责项目职责内容考核要求标准时间工作目标1、投资控制符合投资控制分解目标每周（月）末2、进度控制符合合同工期及总进度控制分解目标每周（月）末3、质量控制符合质量控制分解目标工程各阶段 基本职责1、熟悉工程情况，制定本专 业监理工作计划和监理实 施细则反映专业特点，具有可操作性实施前一个月2、具体负责本专业的监理工 作1、工程监理工作有序2、工程处于受控状态每周（月）末3、做好监理机构内部之间监 理任务的衔接配合工作符合合同要求每周（月）末4、监督和指导监理员的工作1、工程处于受控状态2、及时、真实每周（月）末5、处理与本专业有关的问题； 对三大控制有重大影响的 监理问题应及时报告总监及时、准确、完整每周（月）末6、管理本专业建设工程的监 理资料及时、准确、完整每周（月）末（三）专业监理员岗位职责 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运行情况，并做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序 监理工作程序应根据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序，也可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。 1、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时,由总监理工程师签发，并报建设单位： （1）施工许可证已获政府主管部门批准； （2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； （3）施工组织设计已获总监理工程师批准； （4）承包单位管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； （5）进场道路及水、电、通讯已满足施工要求； 2、制定本工程监理工作程序体现了事前控制和主动控制的要求。 3、监理工作程序明确了工作内容、行为主体、考核标准、工作期限。 4、监理工作程序当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。5、在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。 十、监理工作方法及措施 监理工作的中心任务是力求各项控制目标的实现，其基本方法是目标规划、动态控制、组织协调、合同管理。通过第一次监理会议，明确监理工作程序、监理工作内容、监理工作目标，使施工过程管理程序化、规范化。并采取以下基本措施达到质量、进度、投资控制目标的实现。组织措施：建立健全监理组织，完善职责，落实质量、投资、进度各方面的监督制度。技术措施：通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。经济措施：除及时进行计划费用和实际费用的比较分析外，监理人员应对原设计或施工方案提出合理化建议。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。严格履约，减少对方提出索赔的机会，正确处理索赔。（一）质量控制方法及措施 1、质量控制方法 （1）以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理； （2）以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点， 对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制； （3）未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务； （4）未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用； （5）未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。 2、质量控制关键点 （1）设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序； （2）各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标； （3）设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程； （4）设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等； （5） 对后续工程中的设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等； （6）采用新技术、新工艺、新材料，包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等； （7）技术难度大、施工困难大的工序或环节等。 3、质量控制的措施 1）质量的事前控制 （1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： 由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范； 明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准； 参加建设单位有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。 （2）施工场地的控制 对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求承包单位进行保护。 （3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位应审核以下内容： 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证； 对分包单位资格的审核应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成；经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资格报审表”，承包单位与分包单位签定分包合同。 分包单位进场后，由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作； 专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会； 专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容，总监理工程师应书面通知承包单位撤换分包单位； 总监理工程师对包分单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。 （4）对工程所需原材料及半成品的质量控制： 新技术、新材料、新工艺的推广与使用，应由省以上有关部门评定认可后，方可用于工程上； 对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“合格分供方名册”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合有关单位对生产厂家实地考察，以确定供货厂家； 对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货； 对于需要进口的材料，应有国家商检部门的证明，如发现质量问题不得用于工程上； 对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查； 专业监理工程师应要求承包单位对进场的材料、半成品、设备、器材等，应当根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，以保证其质量。 （5）对下列试块、试件和材料均执行见证取送样制度： 用于承重结构的混凝土试块（层数、部位）； 用于承重墙体的砌筑砂浆试块（层数、部位）； 用于承重结构的钢筋及连接接头试件（层数、部位）； 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块（层数、部位）； 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥（层数、部位）； 用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂（层数、部位）； 地下、屋面、厕浴间使用的防水材料（层数、部位）； 国家规定必须执行见证取样和送检的其它试块、试件和材料； （6）监理工程师应从以下几个方面对承包单位试验室进行考察： 试验室的资质及其试验范围； 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 试验室的管理制度； 试验人员的资料证书； 本工程的试验项目及其要求。 （7）对施工机械的质量控制 审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要； 对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明； 直接危及工程质量、人员安全的施工机械、如塔吊、施工电梯、混凝土搅拌站等，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。需经劳动安全部门验收的应有验收合格手续。（8）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案 审核施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则： A、程序要符合要求； B、施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策；突出“质量第一、安全第一”的原则； C、施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相一致； D、施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致； E、施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求； F、施工组织设施应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利； G、进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场计划应与进度计划保持协调性； H、质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性； I、安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。 结合工程实际，要求承包单位对涉及到专业性强的分项工程：如基础工程、有特殊要求的装饰工程、消防控制系统等分部（项）工程应单独编制施工方案。施工方案应在工程开工前专业监理工程师审核，总监理工程师批准。着重检查其措施方案是否合理，是否与工程实际相适应，是否经济可行。 总监理工程师批准的施工组织设计，实施过程中如出现问题，不解除承包单位的责任。由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为承包单位索赔的依据。 （9）对管理环境的控制 总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 质量管理、技术管理制度； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2）、质量的事中控制 （1）施工过程质量控制内容： 承包单位在完成轴线、标高的测量放线后，填写施工测量放线报验申请表，并附上放线的依据材料及放线成果表，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，经审核、查验合格，签认报验申请表； 抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工； 采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查、隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，对分部工程质量进行客观评价； 对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位须进行旁站： A、基础的定位和标高的测定； B、现场自拌混凝土的计量、坍落度检查、现场浇筑； C、厕所、洗浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工； D、建筑材料的现场取样。 在发生下列情形之一时，总监理工程师有权签发工程暂停令： A、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工； B、为了保证工程质量而需要进行停工处理； C、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； D、发生了必须暂时停止施工的紧急事件； E、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。 对质量事故的原因、责任进行分析，指令承包方按商定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对处理过程进行检查： A、对于质量事故，专业监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、承包单位共同协商处理方案，专业监理工程师对处理过程进行监督； B、发生质量事故后，总监理工程师应下达工程暂停令，停止部分或全部工程的施工； C、 专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设单位。 严格执行对半成品、成品保护的质量检查： 专业监理工程师应对承包单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时纠正。（2） 施工过程质量控制要点及控制措施序号分项工程名称控 制 要 点控制手段1基础工程 基础尺寸均符合设计及规范要求 复查尺寸及长度砼配合比符合设计要求，计量准确，养护及时 平行检查材料质量、计量及试块留置、旁站监理2砌筑工程 组砌合理，灰浆饱满度、墙体拉结筋、标高、门窗洞口尺寸符合规范及设计 平行检查材料质量、砂浆配合比、试块留置及旁站检查3 梁、板、楼梯、柱 模板尺寸正确，支撑及刚度符合要求，复查轴线、标高、钢筋绑扎的规格尺寸、搭接锚固长度、箍筋间距、钢筋保护层、顶层钢筋避免踩踏，砼搅拌振捣、接槎、养护 事前控制，检查材料质量，注意事项下达监理通知，事中控制做好隐蔽验收及旁站监督，事后控制做好工序交接，验收检查4屋面防水防水材料的选用必须符合设计要求 检查防水材料的质量，做好二次检测合格后再使用 防止卷材防水层空鼓，卷材防水层渗漏 旁站防水层施工做法是否合理5给排水、消防、采暖、卫生器具安装 管道的坡度、垂直度、排水管道伸缩节、检查口的朝向、高度及灌水通水试验 控制材料的选用应符合标准 给水连接严密不漏，横平竖直，严密性试验 巡视检查施工做法是否合理 采暖坡度、垂直度、管道保温、散热器就位稳固、严密性试验 旁站管道打压6电气照明 防雷接地，开关箱、开关、插座安装距离，照明布置合理及接线应符合要求 检查材料的选用及质量，巡视检查施工做法，做好接地电阻及防雷接地的测试工作3）工程完成后的质量控制 （1）组织竣工预验收、参加验收： 工程达到合同、设计文件要求，总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上编制工程质量评估报告。 项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告； 对于需要进行压力、通球（水）或蓄水试验分项（部）工程（如给排水、电气、防水）专业监理工程师应与建设单位、共同对其试验进行验收。 （2）专业监理工程师对竣工监理资料进行整理。 （3）工程进入缺陷责任期内，专业监理工程师监督承包单位完成未完成工程和缺陷修补，直到签发缺陷责任证书。（二）进度控制方法及措施在工程项目实施过程中，确定一个工程进度目标，编制一个科学合理的进度计划是监理工程师实现进度控制的首要前提。由于气候变化、不可预见事件