（中医医史文献专业论文）基于绿色供应链管理的我国医药企业竞争优势提升的研究.pdf

基于绿色供应链管理的我国医药企业竞争优 势提升的研究 摘要 在面临研发投入加大、全球绿色产业结构发展、新药产出降低、环保呼声增高及全球 竞争激烈化的困境下，医药企业( 本文中主要针对医药核心企业即药品生产商) 和政府应 积极采取措施加大实施绿色供应链管理( g r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t ，简称g s c m ) 的 力度，提升企业的竞争力。由于我国医药企业规模小、产品技术结构不合理、研发创新能 力薄弱等，实施g s c m 可能会造成产品成本的暂时上升，但从中长期看，g s c m 采用了绿 色设计和清洁生产，将会使企业减少使用原材料和能源，减少了环境治理费用，降低了最 终产品的生命周期成本，增强了企业的竞争力。 本文首先通过构建医药企业实施g s c m 的动力模型，强调实施g s c m 对我国医药企 业的战略价值。通过对比较优势和竞争优势的发展、表现形式进行理论分析，并比较两者 的理论差别，全面认识我国医药企业竞争优势的现状；然后从宏观和微观的角度分析了我 国医药企业实施g s c m 的环境因素，探讨了医药企业打造竞争优势的基本形式来源，指出 企业间的竞争是整个价值链和供应链的竞争，并运用博弈理论对我国医药企业实施g s c m 的竞争优势进行经济学分析，全面认识到欲使g s c m 得以合理有效实施，代表公众利益的 政府的宏观调控是必不可少的，而整个供应链上核心企业的重要性也是不可或缺的，核心 企业应积极主动地实施“绿色 管理，同时带动并监督上下游企业，共同努力实现整个供 应链“绿色效应最大化；接着运用系统动力学( s y s t e m sd y n a m i c s ，简称s d ) 的原理和 方法为我国医药企业实施g s c m 构建因果循环反馈回路图和系统方程式，以探讨我国医药 企业实施g s c m 的动力学模式和机制，为我国医药企业进行正确的行为决策提供理论基础 和借鉴，从而提升其在行业中的竞争优势；最后结合我国医药企业的现状与实际案例，探 讨g s c m 模式下提升我国医药企业竞争优势的途径选择，从企业和政府的角度出发寻求提 升竞争优势的方法。 希望通过本论文的研究，能给医药企业提升竞争优势提供一些现实借鉴与理论参考依 据，也希望通过这篇文章能让更多人了解、研究g s c m 对医药企业竞争优势的提升作用， 让企业更有信心地去实施绿色供应链管理。 关键词：绿色供应链管理；竞争优势；提升；医药企业 ，- t h er e s e r a c ho fp r o m o t i o no fo u rp h a r m a c e u t i c a l e n t e r p r i s e sc o m p e t i t i v ea d v a n t a g eb a s e d o nt h eg r e e n s u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t a b s t r a c t o u rp h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s e sa r ei nt h eh a r tt i m en o w t h e yh a v et op u tm u c hm o r ei nt h e r & d ( r e s e a r c ha n dd e v e l o p m e n t ) w i t har e s u l to fl o w e ro u t p u t t h e yh a v et ob ec o n f r o n t e d w i t ht h ei n c r e a s i n gv o i c eo fg r e e na n dt h es e v e r i n gc o m p e t i t i o n o u rp h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s e a r e e n l a r g i n gs t r e n g t h o ng s c m ( g r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t ) t op r o m o t et h e i r c o m p e t i t i v ea d v a n t a g e i nc o n s i d e r a t i o no fo u rp h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s e ss i t u a t i o n ，t h ec o s t w o u l db er i s i n gi ns h o r tt i m e b u ti nl o n gt i m e ，c a r r y i n go u tg s c mw o u l dm a k et h er a wm a t e r i a l a n dd i s p o s i n ge x p e n s e sc u td o w n a n dt h ec o m p e t i t i o nw o u l db es t r e n g t h e n e da l o n gw i t hi t i nt h i st h e s i s ，t h es i g n i f i c a n c eo fc a r r y i n go u tg s c mi no u rp h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s ew a s p u tf o r w a r df i r s t l y , o nt h eb a s i so fb u i l d i n gt h em o d e l b ya n a l y z i n gt h et h e o r yo fc o m p e t i t i v e a d v a n t a g ea n dc o m p a r a t i v ea d v a n t a g e ，t h ec u r r e n ts i t u a t i o no fo u rp h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s e w a sp o i n t e do u t t h e nt h ee n v i r o n m e n t a lf a c t o r sw e r ep u tf o r w a r df r o mt w oa s p e c t s ， m a c r o s c o p i ca n dm i c r o s c o p i c t h r o u g ht h ea n a l y s i so fe c o n o m i c sw i t ht h eg a m et h e o r y , w e k n o wt h a tt h eg o v e r n m e n t sr e g u l a t i o nw a sn e c e s s a r yt ot h ei m p l e m e n t a t i o no fg s c m r e a s o n a b l ya n de f f e c t i v e l y , a sl o n ga st h es i g n i f i c a n c eo ft h ec o r ee n t e r p r i s e o nt h eb a s i so ft h i s ， c , a u s e a n d e f f e c tf e e d b a c kc h a r tw a sf o r m e dw i t hm e t h o do fs y s t e m sd y n a m i c s ( s d ) ，w h i c hh a s s u c c e s s f u le x p e r i e n c e so fo t h e r st og ob y a tl a s t ，s o m er e l a t i v ea n dr e a s o n a b l em e a s u r e sw e r e p u tf o r w a r df o ri m p r o v i n go u rp h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s e sc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e h e r ew e i n v e s t i g a t et h em e a s u r e si nt w op o i n t so fv i e w , p h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s ea n dg o v e r n m e n t ih o p et h a tt h r o u g hm y t h e s i s ，o u rp h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s ec o u l dd r a wo nt h ee x p e r i e n c e o fi t a l s o1w i s hm yt h e s i sc o u l di n s p i r em o r ea n dm o r ep e o p l et os t u d yt h em o t i v a t i o no f g s c mt oo u rp h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s e sc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e k e yw o r d s ：g r e e ns u p p l y c h a i n m a n a g e m e n t ；c o m p e t i t i v ea d v a n t a g e ；p r o m o t i o n ； p h a r m a c e u t i c a le n t e r p r i s e v 原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取 得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或 撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标 明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者( 需亲笔) 签名：刻刹刊狗律易月 7 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国 家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权南京中 医药大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密口，在一年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密口。 ( 请在以上方框内打“4 ) 学位论文作者( 需亲笔) 签名：剃刮划 矽7 年易月夕日 导师c 需亲笔，签名：成乏多尹笔弓 。彳年击月，。日 南京中医药大学硕士学位论文 第一章绪论 1 - 研究背景 经济全球化、信息化、知识化的迅猛发展使得企业之间的竞争空间与竞争范围空 前扩大，竞争层次与竞争强度也日趋上升。从竞争要素来看，由争夺市场、资金、技 术、人才到争夺战略伙伴；从竞争方式来看，由片面的市场竞争向协同竞争与合作转 变；企业经营管理的目标也转向了创造持续的竞争力。竞争优势已成为市场经济浪潮 中提高企业经营绩效的核心，尤其在当今时代，全世界的企业面临着增长的减缓和来 自国内外竞争的压力，一个企业能否创造并保持竞争优势对维持该企业的生存和发展 是至关重要的。 而传统供应链管理仅仅是基于供应链上企业利益最大化的管理，并没有充分考虑 设计、制造和流通过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生的影响，也没有考虑 到使用产品的废弃物和排放物如何处理、回收与再利用等问题，因此其对资源和环境 的可持续发展的作用十分有限。随着经济的发展和人类对环境的影响增大，生态环境 保护也越来越成为世界各国政府和人民共同重视的问题。从2 0 世纪6 0 年代开始，随 着人们对环境保护问题的重视程度越来越高，绿色消费走幸进人们的生活并开始发挥 越来越重要的影响，消费者的需求也从“以关心自身健康与安全为主”转移到以关 心自身健康和安全与关心环境改善并重。进入2 0 世纪9 0 年代以来，大多数国家先 后相应地调整了自己的发展战略，全球性的产业结构呈现了绿色战略的趋势，绿色供 应链管理理论应运而生。企业界则通过绿色供应链管理的实施来提高企业自身的竞争 力，以适应新的竞争环境和发展趋势。在这种经济发展大背景下，伴随着2 0 0 9 年新 一轮医改方案的最终定稿，社区医疗和新型农村合作医疗体系的发展，改变了药品消 费过分集中于城市大医院的市场格局。各项政策的出台和实施，使医药企业在研发、 生产、营销等各环节上的运作方式上都作了重大调整，行业资源将进一步向优势企业 集中，提高行业进入门槛，加快产业结构的调整优化。本文的选题正是在这样的背景 下确定的。 2 研究目的和意义 2 1 理论意义 由于医药行业的特殊性及我国医药企业自身存在的一些问题，使得我国医药企业 所面临的国际竞争与合作因素更为复杂，所以对绿色供应链管理( g r e e ns u p p l yc h a i n m a n a g e m e n t ，以下简称g s c m ) 模式下医药企业竞争优势的分析具有不可忽视的价值： 绿色供应链管理的集成化与绿色化观念有利于协调供应链上上下游企业之间的合作 第一章绪论 关系，降低交易成本，减少医药企业经营风险，提高资源利用效率；绿色供应链管理 的有效实施可以为企业充分发挥自身优势、整合内外部资源提供有力的技术支持。因 此，本课题试图以医药企业为研究对象，找到绿色供应链管理与企业竞争优势提升相 结合的切入点，系统分析在绿色供应链管理模式下，竞争优势对医药企业的战略价值 及企业竞争优势的来源，这对于医药企业自身的发展具有重要的战略意义。通过绿色 供应链管理模式下提升医药企业竞争优势的方法构建，结合某些具体医药企业的实证 分析，对其他医药企业提高整个供应链的竞争能力、创造持续竞争优势，具有一定的 理论参考和现实借鉴意义。 2 2 现实意义 从我国医药企业目前的现实状况来看，整体水平不高，核心竞争力不强，是我国 医药企业的总体特征。具体表现为：我国国家药品标准总体质控水平较低，约占总数 8 0 的国家药品标准老化；医药企业结构不合理，行业内部多、小、散、乱、差，低 水平重复，良莠不齐，产品技术结构不合理，仍以仿制药为主；企业研发创新能力较 弱，研发主体集中在科研院所和高等院校；企业跨国经营能力较弱。因此，目前我国 医药企业所面临的必须解决的核心问题是，创新能力不足及核心竞争力不强，我们迫 切需要借鉴电子产业、制造业等其他行业的绿色供应链管理经验，积极实施绿色供应 链管理，提升企业自身的竞争力，这赋予了本课题研究较强的现实意义。 2 3 研究目的 本课题站在绿色供应链的视角探讨我国医药企业提升竞争优势的新思路，运用博 弈理论和实证分析的经济学分析方法及系统动力学理论，构建了我国医药企业实施绿 色供应链管理的动力模型，及在此模型下提升医药企业竞争优势的方法，通过研究分 析找出新形势下我国医药企业提升竞争优势的新方法。尽管医药企业可能由于实施绿 色供应链管理造成产品成本的暂时上升，但是从中长期来看，由于绿色供应链管理采 用了绿色设计和清洁生产，将会使企业减少使用原材料和能源，同时减少了环境治理 的费用，如排污费、废弃物处理成本等，从而降低了最终产品的生命周期成本。 3 国内外研究现状 3 1 国外研究现状 3 1 1 国外有关绿色供应链管理的研究动态 绿色战略涉及到供应链的各个环节，在供应链中考虑环境因素的研究最早是在2 0 世纪7 0 年代提出的。w e b bl 于1 9 9 4 年研究了一些产品对环境的影响，建议通过环 境准则来选择合适的原材料，同时注重再生利用，并提出了绿色采购的概念。同时， 英国工程和物理研究委员会( e p s r c ) 和英国汽油股份有限公司等2 0 多个公司资助 了一项名为“全球环境变化计划的研究，也将绿色供应作为主要方向。 2 南京中医药大学硕士学位论文 h a n d f i e l d ，r o b e r tb ( 1 9 9 7 ) ，美国国家科学基金( n a t i o n a ls a n i t a t i o nf o u n d a t i o n ， 简称n s f ) 资助4 0 万美元在密歇根州立大学的制造研究协会进行一项“环境负责制造 ( e r m ) ”研究【1 1 ，于1 9 9 6 年提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为一个重要 的研究内容。 1 9 9 6 年国际环境质量会议召开，对“环境质量做出具体解释，即“安全的饮水， 健康的生态系统，安全的食物，无毒的公共场所，安全的废物管理，以及被污染场所 的复原。1 9 9 6 年和1 9 9 7 年，国际质量标准委员会发布国际环境管理标准i s 0 1 4 0 0 1 和i s 0 1 4 0 4 0 ，规范了企业环境保护行为，也增强了人们对环境保护的关注。企业和 研究机构进一步认识并研究绿色供应链，丰富了绿色供应链的内容，使绿色供应链管 理不管是在理论研究，还是在企业实践中都掀开了新的一页。 1 9 9 9 年，r e m k oi v a nh o e k 针对要使企业对环境造成的影响最小化，不能仅仅停 留在逆物流上，而应考虑整个供应链的情况，初步研究了实施绿色供应链的步骤，即 怎样从逆物流向绿色供应链转化【2 1 。首先是企业采用的绿色化方法从遵从环境法规的 消极型向以获取竞争优势的积极型甚至是“价值追求型转变，从将绿色环保看作负 担转变到将之视为一种潜在资源。然后是实施绿色方法的范围必须从初始的小规模向 产品的全生命周期转变，供应链中所有的参与者都必须在绿色供应链中扮演着重要的 角色。 2 0 0 0 年，r o l a n dc l i f t 和l u c yw r i g h t 应用生命周期法研究了沿产品供应链方向的 环境影响与经济增值之间的关系，进一步发展了研究工业生态学的经济动卧引。得出 沿着产品供应链方向，环境影响越来越小，经济增值越来越大的结论。 2 0 0 0 年，j e r e m yh a l l 4 j 分析了环境型供应链动力学( e n v i r o n i i l e n t a ls u p p l yc h a i n d y n a m i c s ，简称e s c d ) 产生的外部条件，他认为运用系统研究方法可以使环境管理研 究受益。研究指出，供应商和采购商的关系在很大程度上会对供应商的决策产生重要 影响。所以当供应商处于特定环保要求的压力下，同时下游企业对其又具有强制力 ( c h a n n e lp o w e r ) ，此时环境型供应链产生的动力便出现了。 2 0 0 1 年，g e o r g ea z s i d i s i n ，s u ep s i f e r d 5 j 对有关环境意识采购及环境意识供应 链管理的相关文献进行了综述及分析，利用交易成本理论对环境意识采购行为做了分 析，同时指出为了提高环境管理效率，在环境意识采购方面有可能深入研究的领域和 方向。 2 0 0 3 年，j o s e p hs a r k i s 6 】主要研究了怎样将环境决策整合到供应链战略决策中。 考虑环境因素的企业决策不仅对该企业有影响，其顾客和供应商也会受到影响，所以 整合绿色供应链管理中的要素、功能和活动，实质上是整合供应链系统中企业间的环 境影响关系。 这一阶段，一些国家纷纷立项对绿色供应链及其管理进行相关研究，研究成果主 3 第一章绪论 要分布在绿色供应链管理( g s c m ) 的背景意义，定义内涵及其实施内容等方面1 7 - 1 1 】。 3 1 2 国外有关企业竞争优势研究概况 企业竞争优势的研究是企业战略管理领域的主要内容。e d i t hp e n r o s e ( 1 9 5 9 ) 的企 业成长论出版，被认为是后来“企业能力论”的基础，揭示了企业竞争势的内在性。 p e n r o s e ( 1 9 5 9 ) 的经_ 济理论和s e l z n i c k ( 1 9 5 7 ) 、a n s o f f ( 1 9 6 5 ) 、a n d r e w s ( 1 9 7 1 ) 早期的战略 理论是资源基础理论的起源。美国学者h i a n s o f f ( 1 9 6 5 ) 公司战略的出版，表明了 企业战略研究的兴起。a l d e r s o n ( 1 9 6 5 ) 在战略制定中首先提出了s w o t 分析框架，较 早地提出了企业优势的概念，强调从企业所处的环境及自身拥有的资源中寻求企业相 对优势。k r a n d r e w s ( 1 9 7 1 ) 公司战略的概念的出版，是早期战略管理理论的重要 著作。 直到2 0 世纪8 0 年代，竞争优势的研究渐趋热门起来，竞争优势成了西方战略管 理理论研究的热点，主要可分为竞争优势“外生 论和竞争优势“内生论。 1 ) 竞争优势“外生一论。 竞争优势“外生”论，就是把企业作为一个“黑箱”，从企业外部因素来研究企 业获取竞争优势的原因和机理。竞争优势外生理论起源于著名的s c p ，即市场 结构( s t r u c t u r e ) - - 市场行为( c o n d u c t ) - - 市场绩效( p e r f o r m a n c e ) 。美国哈佛大学商学院教 授m i c h a e le p o n e “迈克尔波特) 的价值链理论分析体系便是建立在这一范式基础上 的【1 2 】。波特( 1 9 8 0 ) 将产业组织理论中结构行为绩效的这一分析范式引入到 企业战略管理研究中，正式使用了“竞争优势 一词，并提出了基于产业结构分析的 竞争战略理论，开创了战略管理的新范式，提供了一个比较完整的分析模型。 2 ) 竞争优势“内生一论。 竞争优势“内生”论的基本思想就是将企业研究的目光由企业外部转向企业内部， 解析被经济学家视为生产函数的企业“黑箱”，从企业内部来寻找企业持续竞争优势 的根源。自2 0 世纪8 0 年代以来，企业面临着外部环境稳定性日益减弱、而企业对 外部环境的可控性相对较差的背景下，竞争优势内生理论进一步发展成为竞争优势研 究领域的主流理论。 1 9 8 4 年，沃纳菲尔德( b i r g e rw e r n e r f e l t ) 在美国战略管理杂志上发表“企业资 源基础论 ，对波特的争战略思想提出不同的观点。d a y g e o r g es 和w e n s l e y r o b i n ( 1 9 8 8 ) 研究了竞争优势的内涵，提出竞争优势实际上就是企业特殊的能力。r e e d r i c h a r d 和d e f i l l i p p i r o b e r tj ( 1 9 9 0 ) 根据资源能力理论提出竞争优势就是企业特殊 的、复杂的、难以模仿的资源和能力。 1 9 9 0 年，普拉哈拉德( c 1 ( p r a h a l a d ) 和哈默( g a r yh a m e l ) 1 3 j 在哈佛管理评论 上发表论文企业的核心能力( t h ec o r ec o m p e t e n c eo ft h ec o r p o r a t i o n ) ，开创了核 心竞争力理论，后经贺尼( a h e e n e ) 提斯( d j t e e c e ) 和皮萨诺( gp i s a n o ) 等人 4 南京中医药大学硕士学位论文 继续发展提出能力基础论和动态能力理论。 s t a l k 、e v a n s 和s h u l m a n 于1 9 9 2 年提出了“企业能力 的概念，并阐释了“企 业能力”理论。m e y e r 和u t t e r b a c k ( 1 9 9 3 ) 研究了产品簇( p r o d u c tf a m i l y ) 的创新 问题，提出了企业核心能力( c o r ec o m p e t e n c e ) 的概念。t e e c e 等学者( 1 9 9 7 ) 提出 了动态能力论( d y n a m i cc a p a b i l i t yt h e o r y ) ，旨在使企业能力可以随环境变化调整。 s e r d a rk a l e ( 1 9 9 9 ) 在其博士论文中，研究了竞争优势的产业组织观点和企业的资 源基础理论，从而提出竞争优势的概念模型。s a n d yd j a p ( 2 0 0 1 ) 研究了竞争优势的 资源基础理论和核心能力理论。e l s a a l a m a s a l a z a r ( 2 0 0 5 ) 从组织资本的角度研究企 业的竞争优势内涵，归纳总结了竞争优势的相关基础理论。 3 2 国内研究现状 3 2 1 国内有关绿色供应链管理( g s c m ) 的研究动态 在我国，近几年来在绿色制造及相关问题方面也进行了大量的研究，国家自然科 学基金和国家8 6 3 c i m s 主题均支持了一定数量的绿色制造方面的研究课题，取得了 不少研究成果。在目前绿色供应链管理的相关研究中，主要包括绿色应链管理的基本 思想、基本内容、评价方法、实现的基本途径等方面，并指出了绿色供应链的运作模 型。在这些研究中，根据供应链管理的基本理论，结合绿色环保和可持续发展理论展 开了丰富的研究，为绿色供应链管理的发展做出了突出的贡献，对于实际应用也有一 定的指导意义。 晏维龙，曹杰1 1 4 ( 2 0 0 4 ) ，在供应链管理中增加环境因素的思想最早是在2 0 世纪 7 0 年代提出的，当时只是作为物流管理研究的一个次要方面提出的。大规模、有意识 的研究绿色物流是在2 0 世纪9 0 年代初。 朱庆华，耿勇1 1 5 1 ( 2 0 0 5 ) ，根据对3 1 4 家制造企业的调查，使用s p s s 统计软件对 调查结果进行处理，通过相关性分析和层次调解回归分析，研究了绿色供应链管理与 企业绩效间的关系以及质量管理对其的影响。 王小丽【1 6 1 ( 2 0 0 5 ) ，从实施绿色供应链管理的必要性入手，分析了当前实施绿色供 应链管理的难点及相应对策。 寻舸【1 7 1 ( 2 0 0 6 ) ，通过对跨国公司绿色供应链管理模式的内涵和特点进行剖析，在 借鉴国外研究的基础上，结合我国的实际情况，分析绿色供应链管理在今后一段时间 内的发展趋势，同时针对我国企业如何实施绿色供应链管理提出一些启示。 张华伦，冯田军，董红果1 1 8 1 ( 2 0 0 6 ) ，根据绿色供应链管理的内容及特点结合环境 管理标准，对绿色供应链管理绩效评价指标体系与评价方法做了理论探讨。 。8 6 3 c i m s 主题：即以“发展高科技、实现产业化”为宗旨，在国家科技部和有关部门的大力支持下，把c i m s 产业化与c i m s 应用1 二程相结合，在用c i m s 技术改造传统产业、提高传统产业市场竞争力的同时，促进形成c i m s 产业c i m s 主题在产业化工作中，坚持“有限目标、突出重点；结合国情、强调创新；加强联盟、促进合作；规 范管理、精建队质；应用导向、示范带动；市场牵引、促进产业”的工作原则。 5 第一章绪论 张汉江，吴娜，唐维【1 9 1 ( 2 0 0 6 ) ，从绿色供应链管理视角出发，结合制造业的实际 情况与特点，研究了绿色供应链管理对制造业及循环经济发展的意义，并针对我国当 前国情提出了实施绿色供应链管理的具体措施。 李彩其，赵宁，陈新华1 2 d 1 ( 2 0 0 7 ) ，提出以实施绿色营销为前提，从绿色物流管理 和绿色制造管理两方面着手，真正实施绿色供应链管理，为企业供应链取得新的竞争 优势，从而提升企业的竞争力。 3 2 2 国内有关企业竞争优势理论的研究概况 国外学者从不同角度对竞争优势做了分析研究，而国内关于企业竞争优势理论方 面的研究相对比较少，大部分集中在对国外学者的研究视角进行归纳、总结分析，并 尝试对企业竞争优势的分析框架、研究视角等问题进行创新。 魏江【2 1 】( 1 9 9 8 ) 指出，国外对于持续竞争优势的研究有三种视角，即资源观、制度 观和创新观，它们在分析竞争优势时各有其合理性，但也存在各自的缺陷。他提出了 制度观、资源观和创新观融合的系统观思想，认为企业的持续竞争优势来源于基于制 度规范、资源“异质性”的持续创新能力。 许庆瑞l 冽( 1 9 9 8 ) 等提出并发展了广义的组合创新思路，认为企业要实现持续发展 就必须实现技术创新，管理创新，组织创新，文化创新的组合。这一设想与制度观的 观点相接近，认为企业的创新活动受到组织，文化，管理等习惯和规制的约束，企业 要获得持续竞争优势必须通过系统创新来实现。 芮明杰，余光胜p 1 ( 1 9 9 9 ) 从产业的视角研究了如何根据产业特征制定企业战略， 从而赢得企业竞争优势。 王新宇，俞书伟【2 4 】( 2 0 0 2 ) 提出煤炭企业竞争优势的评价指标体系，建立基于多目 标系统模糊优选理论的煤炭企业竞争优势评价模型。 李品媛【2 5 1 ( 2 0 0 0 ) ，刘刷2 6 1 ( 2 0 0 7 ) 等结合波特的竞争战略理论、组织控制论、资源 基础论等相关理论，较为全面和详细地分析了企业的核心竞争力的内涵、基本特征以 及核心竞争力与企业竞争优势的关系。 安久胜，赵红旧( 2 0 0 4 ) 提出了竞争优势的生态观，强调企业与市场生态环境之间 的协同进化生命力是企业获得持续竞争优势的关键。 张振辉，达庆利【2 8 j ( 2 0 0 4 ) 在比较研究竞争优势领域中具有代表性的比较优势理 论、国际直接投资理论、波特产业分析理论和企业能力理论的基础上，构建了动态环 境下“网状 的、多层面的企业竞争优势新整合模型。 齐捧虎1 2 9 】( 2 0 0 5 ) ，彭丽红1 3 0 】( 2 0 0 0 ) 等应用竞争优势的基本理论，比较系统地阐述 了竞争优势的定义、分类以及分析框架，分析了产业结构，价值链，资源及核心能力 与竞争优势之间的关系。 薛秀清【3 1 】( 2 0 0 5 ) 借助波特的竞争战略理论，通过对我国医药企业所面临的整体 6 南京中医药大学硕士学位论文 竞争环境和直接竞争环境进行分析，充分分析其具有的优势和劣势，并在此基础上提 出我国医药企业进一步发展的战略选择。 马刚【3 2 1 ( 2 0 0 6 ) 在对竞争优势领域中各种理论分析的基础上对企业竞争优势的内 涵进行了界定并对其相关理论作了评述。 侯胜田，陈建成【3 3 1 ( 2 0 0 6 ) ，从现代企业营销战略的角度，剖析如何解决众多医药 企业“回款好，销售部不畅”的难题，找出自身不可超越的竞争优势。 白艳i 叫( 2 0 0 7 ) 以市场主体企业为研究对象，将综合模型与市场环境相结合，分析 在不同市场环境中企业战略的选择及优势资源的应用，为企业寻求并构建竞争优势提 供思考路径，同时提出企业可以通过技术创新、管理创新和组织创新等途径来提高企 业的竞争优势。 3 3 国内外相关研究评述及可能的发展趋势 通过对国内外现有文献的分析研究并结合医药企业绿色供应链管理的实践探索， 发现目前对绿色供应链管理及其绩效的研究已经形成了较为丰富的理论体系和研究 方法，并且实施绿色供应链管理与企业竞争优势之间关系的研究也已经引起了人们的 关注，但在以下几个方面还有待进一步予以补充和发展： 3 3 1 从绿色供应链管理与竞争优势关系出发探究提升竞争优势的途径 目前有关绿色供应链管理的研究，大多局限于实施绿色供应链管理的意义在于提 高企业及整个供应链的效率，更多地偏重于对绿色供应链管理的一般性实现途径、实 施绿色供应链管理的绩效评价、绿色供应链管理模式优化等方面的研究，而对绿色供 应链管理与竞争优势之间关系机理的研究极其少，有的也只是局限于揭示实施绿色供 应链管理能发挥企业优势这样一种基本的定性化原理，对其间关系的研究有待加强， 尤其是从二者关系出发探寻提升企业竞争优势的途径具有很大的研究空间与研究价 值，是一个必然的发展趋势。 3 3 2 基于绿色供应链管理的竞争优势的结构模型有待进一步研究 尽管目前有少部分对于绿色供应链管理与企业竞争优势的相关研究，已由企业内 部转向了与组织间的管理绩效相结合，但是研究成果仍只体现在局部关系的评价与优 化上，而对于整个供应链的解释力度有所欠缺，需要进一步研究建立绿色供应链竞争 优势的结构模型。因此，通过对医药企业绿色供应链管理与其竞争优势进行研究，构 建绿色供应链管理与提升竞争优势的因果反馈回路图，作为尝试解决前述问题的一个 突破口。 3 3 3 研究方法有待突破 从研究方法来看，有关绿色供应链管理、竞争优势的定量化与系统化研究已经得 到了国内外的广泛运用。但是大部分研究注重的是以一个静态的视角做分析，所以动 态视角方法的研究与运用将成为绿色供应链管理分析的一个发展趋势，体现了企业实 7 。：第一章绪论 施绿色供应链管理发挥其自有优势、动态地提升自身的竞争优势。 综上分析，为本课题的研究找到了新的分析切入点，即以我国医药企业为研究对 象，以其绿色供应链管理运作为平台，分析我国医药企业竞争优势的战略价值、优势 来源、方法构建及策略选择，同时也寻求到了相应的理论和技术方法的支持。 4 主要研究内容、研究方法与技术路线 4 1 主要研究内容 本论文在国内外相关文献研究和应用实例的基础上，结合我国医药企业竞争优势 的现状分析，提出了基于绿色供应链管理的竞争优势提升的分析框架；从绿色供应链 管理角度出发，对我国医药企业竞争优势的战略价值进行阐述，运用博弈理论对适应 我国医药企业竞争优势的理论来源做了经济学分析；研究并构建了提升医药企业竞争 优势的方法；最后结合某些医药企业的实证分析，指出在绿色供应链管理模式下，提 升我国医药企业竞争优势的策略选择。主要分以下六个部分进行研究： 第一部分，介绍论文的研究背景、目的和意义，并对国内外研究相关研究现状进 行文献综述，提出其可能的发展趋势，为论文研究寻找理论和技术方法支持。 第二部分，简要阐述绿色供应链管理理论，建立我国医药企业实施绿色供应链管 理的动力模型，分析了我国医药企业实施绿色供应链管理的战略价值；通过对比较优 势、国家竞争优势、企业竞争优势概念的界定，阐述了绿色供应链管理模式下我国医 药企业竞争优势的现状。 第三部分，探讨绿色供应链管理模式下我国医药企业竞争优势来源，从宏观和微 观两个方面阐述了我国医药企业绿色供应链管理产生的环境因素；利用合作与非合作 博弈理论，对绿色供应链管理模式下我国医药企业竞争优势进行经济学分析。 第四部分，运用系统动力学理论与方法，构建绿色供应链管理模式下提升我国医 药企业竞争优势的方法模型。 第五部分，结合某些具体医药企业的案例进行实证分析，探讨绿色供应链管理模 式下，提升我国医药企业竞争优势的策略；从绿色供应链管理的角度出发，建立提升 我国医药企业竞争优势策略实施的支持体系。 第六部分，结论和对未来的展望。站在供应链视角对我国医药企业的竞争优势进 行详尽分析，运用模型和博弈论等经济学方法，探讨绿色供应链管理模式下我国医药 企业竞争优势的现状及政企博弈的收益分析；运用系统动力学理论和实证分析方法， 指出了绿色供应链管理模式下提升我国医药企业竞争优势的新思路。同时根据研究过 程中遇到的问题以及目标系统模型的不足，对本课题的后续研究和发展方向进行展 望，以期为其他研究者提供借鉴。 一 4 2 主要研究方法 8 南京中医药大学硕士学位论文 4 2 1 文献法 通过查阅各类期刊与相关著作，了解国内外学者对医药企业绿色供应链管理及竞 争优势相关的研究，搜索国内外相关网站和期刊，整理并收集国内外关于绿色供应链 管理及竞争优势相关的研究现状和发展趋势，并借鉴总结。 4 2 2 实证分析法 第五部分结合具体医药企业的实际案例，提出一些提升竞争优势的具体途径，为 其他医药企业成长发展提供参考价值。 4 2 3 博弈论 文章第三部分基于价值链管理的竞争优势来源分析中，通过上下游企业间合作与 非合作博弈效益及政府与企业间的博弈分析，对医药企业绿色供应链管理竞争优势进 行经济学分析。 4 2 4 系统动力学的有效运用 文章第四部分，利用系统动力学的基本原理与方法，从绿色供应链管理的各个环 节出发，构建提升医药企业竞争优势的因果反馈回路图和系统动力方程式，同时制定 出系统中各变量间的函数关系，展示绿色供应链管理与医药企业竞争优势提升之间的 关联性。 4 3 技术路线图 本文力求理论联系实际，以某些具体医药企业为例，进行实证分析，运用系统动 力学理论构建绿色供应链管理模式下，提升医药企业竞争优势的方法和有效途径，本 文的技术路线如图1 - 1 所示，图中g s c m 表示绿色供应链管理。 9 第一章绪论 图1 - 1 论文研究的技术路线图 f i g u r e 1 1t e c h n i q u er o u t em o d e lo ft h er e s e a r c h 5 论文的创新点与可能的不足 5 1 论文的创新点 本论文的创新之处主要表现在以下几方面： 5 1 1 站在供应链的视角研究医药企业竞争优势 本论文站在供应链视角研究医药企业竞争优势，通过构建我国医药企业实施绿色 供应链管理的动力模型，确立了绿色供应链管理模式下培育医药企业竞争优势的理论 方法及实施步骤。 5 1 2 演绎法与实证法的有效运用 在构建医药企业实施绿色供应链管理模型的基础上，论文有效结合演绎法与实证 分析法，通过对我国医药企业现状的探讨分析结合具体医药企业的实际案例，提出了 我国医药企业提升竞争优势的途径，给同行其他企业以借鉴与参考，医药企业通过实 施绿色供应链管理，对其竞争优势的提升具有一定的促进作用。 5 1 3 提出了我国医药企业提升竞争优势的新思路 本论文在系统动力学理论基础下，通过绿色供应链因果反馈回路模型图的构建及 模型的仿真研究，找出绿色供应链管理模式下提升我国医药企业竞争优势的新思路。 1 0 南京中医药大学硕士学位论文 5 2 论文可能的不足点 由于论文在实际写作过程中，相关的数据难以收集到，实地调查的难度太大，致 使本文只能用简单的案例进行实证分析，以验证所建立的提升竞争优势的方法，这难 免成为本文的主要缺憾。并且，医药企业实施绿色供应链管理有可能会造成产品成本 的暂时上升，但从中长期来讲，由于绿色供应链管理采用了绿色设计和清洁生产，将 会使企业减少使用原材料和能源，同时减少了环境治理的费用，如排污费、废弃物处 理成本等，从而降低了最终产品的生命周期成本。因此，作者在写作本文时可能会有 一定的欠缺。恰恰这些，也将成为作者今后继续进行相关研究的动力。 第二章基于绿色供应链管理的我国医药企业竞争优势分析 第二章基于绿色供应链管理的我国医药企业竞争优势分析 2 0 世纪9 0 年代以来，全球性的产业结构呈现了绿色战略的趋势，绿色工艺、绿 色商品、绿色产业不断出现。各国政府和组织也纷纷出台各种保护环境的政策法规， 旨在保护环境，减少各种商业活动对环境的影响，实现可持续发展，对我国医药行业 影响巨大，足以构成绿色贸易壁垒。此外，随着2 0 0 8 年8 月1 日新版国家危险废 物名录的执行，医药类危险废物的环保命题被重新审视。新名录以2 0 0 8 年第1 号 “环境保护令”的形式出台，显示了国家环境保护部对此类污染物的高度重视。因此， 我国医药企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就不能忽视日益明显的环境信号， 通过实施绿色供应链管理，充分满足现在和将来的越来越高的“绿色”需求，同时降 低成本，增强企业的竞争力，以适应不断变化的环境，从而在激烈的竞争中获胜并取 得长足发展。 1 绿色供应链管理理论 1 1 绿色供应链管理的概念 绿色供应链源于传统供应链又高于传统供应链，它把“绿色 或“环境意识”融 入到整个供应链中，以达到绿色制造的目的，其更强调绿色物流，即在生产过程中产 生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏物及被消费者淘汰的产品等， 均需回收处理。绿色供应链管理( g r e e ns u p p l yc h a i l lm a n a g e m e n t ，简称g s c m ) ，是 一种在供应链管理中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，具体说就是通过 制造商和供应商的合作，以及企业内部各部门间的沟通合作，从产品的设计、原材料 的选择、到产品的生产、销售及回收的全过程中实现整体效益最优化，同时提高企业 的环境绩效和经济绩效，从而实现企业和所在供应链的可持续发展。 由此概念可以看出，绿色供应链管理具有深刻的内涵：资源、环境与人口是当 今人类社会面临的主要问题，绿色供应链管理是一种综合考虑这三大问题的一种现代 企业管理模式；当前人类社会正在全面实施可持续发展战略，绿色供应链管理实质 上是人类社会可持续发展战略在现代企业中的体现。 1 2 绿色供应链管理的主要内容 绿色供应链管理的内容十分丰富，涉及到供应链的各个环节，包括从产品设计到 废弃物回收处理的全过程，其主要包括绿色设计、绿色物料、绿色生产、绿色营销、 绿色物流和绿色回收【3 5 l 。 1 2 1 绿色设计 绿色设计是指在产品设计之初就以环境资源为核心，即在产品及其生命周期全过 1 2 南京中医药大学硕士学位论文 程的设计中，优先考虑产品对资源和环境的影响，并将其作为产品的设计目标，在满 足环境目标的同时，充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本，优化各有关设计 因素，使得产品及其制造过程对环境的总体影响和资源消耗最小。 绿色设计是实施绿色供应链的关键技术，绿色设计从可持续发展的高度审视产品 的整个生命周期，提倡无废物、可回收设计技术，将3 r ( r e d u c e 、r e u s e 、r e c y c l i n g